Школа бизнеса 
и международных компетенций МГИМО

Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО

Менеджмент в здравоохранении: персонифицированные и превентивные модели

Менеджмент в здравоохранении: персонифицированные и превентивные модели

10 апреля 2021

Медицина — область, которая постоянно и молниеносно трансформируется. Медицинское сообщество, хоть и стремится к консолидации, пока ещё не достигло её в необходимом объёме. Эта совокупность факторов привела к сложившемуся дефициту отвечающих потребностям времени управленческих компетенций у организаторов здравоохранения.

(Совместно с Национальной Ассоциацией организаций и управленцев сферы здравоохранения)

Медицина — область, которая постоянно и молниеносно трансформируется. Медицинское сообщество, хоть и стремится к консолидации, пока ещё не достигло её в необходимом объёме. Эта совокупность факторов привела к сложившемуся дефициту отвечающих потребностям времени управленческих компетенций у организаторов здравоохранения.

Особенности программы:
Это практическая учебная программа, включающая структурированное изложение и анализ ключевых актуальных тенденций и подходов к управлению здравоохранением в разрезе сегодняшнего контекста.

В рамках программы предусмотрен формат привлечения к обучающим мероприятиям передовых экспертов: известных врачей и академиков, сильнейших руководителей частных и государственных клиник, общественных и политических деятелей, инвесторов медицинской отрасли.

Цель программы:
Приобретение слушателями знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного управления организациями и системами в сфере охраны здоровья граждан в соответствиями с современным общественным запросом.

Задачи программы:

  1. Повышение эффективности охраны здоровья граждан, а также совершенствование системы здравоохранения на основе использования современных наукоемких технологий и инноваций, полученных знаний и опыта, развития управленческого опыта.
  2. Профессиональное развитие членов медицинского сообщества через расширение и углубление знаний, знакомство с современными достижениями в области медицинского менеджмента.
  3. Повышение качества и доступности медицинской помощи населению через обучение эффективным и отвечающим наиболее актуальным современным управленческим практикам с ориентацией на результат.

Целевая аудитория: главные врачи, руководители подразделений медицинских учреждений, заведующие отделениями, менеджеры здравоохранения, собственники медицинского бизнеса

Научный руководитель программы: Муслимов Муслим Ильясович — кандидат медицинских наук, член Генерального совета, председатель комитета по медицинским услугам Общероссийской общественной организации «Деловой России»; председатель Национальной ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения — образовательной дискуссионной площадки для начинающих управленцев-медиков; основатель сети многофункциональных медицинских центров «Клиника №1», Общественного совета при Министерстве здравоохранения Российской федерации, практикующий врач-хирург.

Структура программы:

  1. Управление медицинской организацией через ценности
  2. Как создать команду и достичь большего
  3. Эффективное управление через цифровые инструменты
  4. Новые подходы в управлении медицинским учреждением
  5. Менеджмент устойчивого развития медицинской организации. Лидерство как основа организационных изменений.
  6. Использование Risk sharing в российском здравоохранении
  7. Пациент-ориентированность в здравоохранении
  8. Развитие персонализированной превентивной медицины: основные тренды и точки роста в России и в мире
  9. Основные инструменты управления качеством медицинской помощи в сетевой медицинской организации
  10. Роль государства в эффективном развитии системы здравоохранения России. Факты и реальные альтернативы.
  11. Международные стандарты JCI и ISO 9001. Сравнение, преимущества, недостатки
  12. Стратегические и тактические решения в организации работы клиники. Построение логики процессов на примерах.
  13. Перенастройка системы на превентивную модель в разрезе борьбы с онкологией.
  14. Внедрение системы менеджмента качества как инструмент создания лучших клиник
  15. Анализ показателей эффективности работы клиники

Преподавательский состав программы:

  • Бобров Борис Юрьевич — Сопредседатель Национальной ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения, Генеральный директор «Юсуповской больницы»;
  • Борисов Константин Андреевич — Генеральный директор Support Partners, Член Совета попечителей программ Российского еврейского конгресса, Эксперт Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения;
  • Фомин Дмитрий Валерьевич — Генеральный директор КДФ Групп (федеральная сеть «Клиника Фомина», генетическая лаборатория Медикал Геномикс);
  • Чурадзе Борис Тамазович — Главный врач сети клиник «Клиника К+31»;
  • Никитин Алексей Эдуардович — главный врач ЦКБ РАН, заслуженный врач РФ, профессор, д.м.н., профессор кафедры Организации здравоохранения и общественного здоровья РМАНПО Минздрава России;
  • Богомолов Павел Олегович — первый заместитель генерального директора ГК «Мать и дитя», председатель совета директоров ГК «ОМС»;
  • Жулёв Юрий Александрович — Президент общества больных гемофилией, сопредседатель всероссийского союза общественных объединений пациентов, член комиссии при Президенте РФ по делам инвалидов;
  • Чудаков Сергей Юрьевич — Руководитель Проектного офиса направления “превентивная медицина” ДК ХелсНет НТИ, координатор профессионального сообщества практик превентивной медицины АСИ;
  • Кайбелов Олег Александрович — Управляющий партнер сети клиник «ABC Медицина»;
  • Гераскин Владимир Юрьевич — исполнительный директор практики здравоохранения PwC Russia;
  • Петиченко Алина Владимировна — Генеральный директор и владелец группы компаний «ММКС», Эксперт Национальной ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения;
  • Балясников Максим Владимирович — Сопредседатель Национальной ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения, Генеральный директор сети клинических центров Askonamed;
  • Башанкаев Бадма Николаевич — FASCRS, FACS, член правления Российского Общества Эндоскопических Хирургов, главный хирург республики Калмыкия, советник Главы Республики Калмыкия по здравоохранению;
  • Каримова Резида Билиновна — Главный врач Клинико-диагностического центра МЕДСИ на Красной Пресне, заслуженный врач Республики Татарстан;
  • Латышева Елена Юрьевна — Председатель совета директоров ГК «Эксперт»

Форма обучения: очная дневная форма (по раб. дням) с возможностью применения дистанционных технологий (подключение к занятиям через платформу Zoom).

Режим занятий: среда, четверг, пятница (с 10:35 до 18:50)

Формат занятий: интерактивные лекции, практикумы (упражнения, тесты и переговорные симуляции), тренинги, кейсы, самостоятельная подготовка, доступ к материалам онлайн.

Период проведения программы: по мере набора группы.

Объем программы: 30 акад. часов (1 ак.ч.=40 мин.).

Стоимость обучения: 84 000 р. Стоимость образовательных услуг НДС не облагается.

По завершении обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.

Документы, необходимые для поступления:

  1. Регистрационная форма
  2. Удостоверение личности (скан или копия паспорта)
  3. Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (скан или копия) или справка с места учебы
  4. Резюме (при наличии)
  5. Заявление (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
  6. Анкета (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
  7. Договор с физ. или с юр. лицом (шаблон будет направлен на электронную почту, указанную в регистрационной форме)
  8. Цветное фото (в бумажном или в электронном виде, формат 3×4, снимок без головного убора)

Контакты:
119454, Москва, проспект Вернадского, 76.
Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России:
Тел./факс: +7 495 225-37-20, +7 495 225-40-88
Моб.: +7 964 573-65-77
E-mail: ostashova.y.v@my.mgimo.ru
Осташова Яна Вячеславовна

Будьте в курсе новых программ Школы бизнеса! Подпишитесь на рассылку!