
Практическое корпоративное управление
Программа курса
Ключевые изменения корпоративного законодательства
Обзор последних изменений законодательства — практические проблемы и решения
Обзор планируемых изменений законодательства — к чему и как готовиться
Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компания
Корпоративное управление – понятие и нормативная основа
Практика корпоративного управления — ключевые аспекты, основные инструменты
Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием
Корпоративное управление и стоимость компании
Особенности управления дочерними компаниями — инструменты, взаимодействие, мониторинг и контроль
Обзор систем корпоративного управления крупнейших компаний
Эффективный совет директоров
Роль совета директоров в корпоративном управлении — задачи, оценка, инструменты управления и взаимодействия с исполнительным и контрольным аппаратом
Взаимодействие совета директоров с членами органов управления и контроля
Взаимодействие менеджмента и совета директоров — механизмы оперативного взаимодействия, инструменты снятия разногласий, принцип подотчетности совета директоров акционерам и его реализация на практике
Формирование комитетов – порядок, ограничения, практические аспекты работы членов совета директоров в комитетах
Отдельные комитеты совета директоров и их задачи — комитет по стратегии, комитет по кадрам и вознаграждениям, комитет по корпоративному управлению
Реализация членами совета директоров права на получение документов
План работы совета директоров
Особенности проведения заседаний и голосования
Оценка деятельности совета директоров и самооценка
Ответственность членов органов управления – практические аспекты
Условия наступления гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности членов совета директоров и генерального директора
Лица, имеющие право на привлечение членов совета директоров и генерального директора к ответственности
Условия освобождения от ответственности
Пределы ответственности членов совета директоров и генерального директора
Особенности привлечения к ответственности лиц, голосующих по директиве / указанию
Обзор актуальной судебной практики по привлечению к ответственности членов органов управления и контролирующих лиц
Практические рекомендации по минимизации ответственности членов органов управления
Особенности корпоративного управления в публичных и непубличных акционерных обществах
Возможности уставов публичных и непубличных акционерных обществ
Ограничения и возможности корпоративного управления в публичных акционерных обществах
Особенности построения и оптимизации компетенции органов управления
Практика разработки полезных и удобных уставов компаний
Разбор примеров установления собственного порядка одобрения сделок с заинтересованностью
Аккуратный учет рекомендаций Кодекса корпоративного управления в публичных акционерных обществах
Практические аспекты реструктуризации бизнеса
Реструктуризация бизнеса — практические задачи и возможные механизмы
Основные преимущества и сложности реорганизации, критические ошибки
Разбор примеров проектов — выделение нового бизнеса, консолидация компаний, внутригрупповая передача бизнеса
Ключевые точки и документы реорганизации
Реструктуризация в текущих условиях — какие риски необходимо учитывать, какие инструменты наиболее актуальны
Ключевые преимущества и особенности «совмещенной» реорганизации в крупных холдингах
Работа с кредиторами и контрагентами при реорганизации — рекомендации по минимизации рисков
Рекомендации по взаимодействию с регистрирующими органами — ФНС, Банк России, ФАС
Крупные и заинтересованные сделки — практические аспекты квалификации и одобрения
Критерии «особых» сделок, сложности квалификации
Обычная хозяйственная деятельность и взаимосвязанность
Понятие контролирующего и подконтрольного лица
Порядок одобрения крупных сделок и сделок с заинтересованностью
Рекомендации по организации работы со сделками, разработка собственного порядка
Судебная практика и практика компаний
Сделки M&A в текущих условиях
Особенности совершения сделок с иностранными компаниями (сделки с «дружественными» и «недружественными» нерезидентами) — когда и как необходимо согласовывать, особенности согласования
Due Diligence — «глубина» и особенности проверки в зависимости от целей сделки, порядок проведения, влияние результатов Due Diligence на структуру и цену сделки
Структурирование сделки с учетом рисков и целей
Обзор и рекомендации по основным документам сделки — основные условия сделки, договор купли-продажи, корпоративный договор
Заверения об обстоятельствах и возмещение имущественных потерь как механизмы управления рисками покупателя
Основные подходы к ограничению ответственности продавца
Ключевые изменения корпоративного законодательства
Обзор последних изменений законодательства — практические проблемы и решения
Обзор планируемых изменений законодательства — к чему и как готовиться
Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компания
Корпоративное управление – понятие и нормативная основа
Практика корпоративного управления — ключевые аспекты, основные инструменты
Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием
Корпоративное управление и стоимость компании
Особенности управления дочерними компаниями — инструменты, взаимодействие, мониторинг и контроль
Обзор систем корпоративного управления крупнейших компаний
Эффективный совет директоров
Роль совета директоров в корпоративном управлении — задачи, оценка, инструменты управления и взаимодействия с исполнительным и контрольным аппаратом
Взаимодействие совета директоров с членами органов управления и контроля
Взаимодействие менеджмента и совета директоров — механизмы оперативного взаимодействия, инструменты снятия разногласий, принцип подотчетности совета директоров акционерам и его реализация на практике
Формирование комитетов – порядок, ограничения, практические аспекты работы членов совета директоров в комитетах
Отдельные комитеты совета директоров и их задачи — комитет по стратегии, комитет по кадрам и вознаграждениям, комитет по корпоративному управлению
Реализация членами совета директоров права на получение документов
План работы совета директоров
Особенности проведения заседаний и голосования
Оценка деятельности совета директоров и самооценка
Ответственность членов органов управления – практические аспекты
Условия наступления гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности членов совета директоров и генерального директора
Лица, имеющие право на привлечение членов совета директоров и генерального директора к ответственности
Условия освобождения от ответственности
Пределы ответственности членов совета директоров и генерального директора
Особенности привлечения к ответственности лиц, голосующих по директиве / указанию
Обзор актуальной судебной практики по привлечению к ответственности членов органов управления и контролирующих лиц
Практические рекомендации по минимизации ответственности членов органов управления
Особенности корпоративного управления в публичных и непубличных акционерных обществах
Возможности уставов публичных и непубличных акционерных обществ
Ограничения и возможности корпоративного управления в публичных акционерных обществах
Особенности построения и оптимизации компетенции органов управления
Практика разработки полезных и удобных уставов компаний
Разбор примеров установления собственного порядка одобрения сделок с заинтересованностью
Аккуратный учет рекомендаций Кодекса корпоративного управления в публичных акционерных обществах
Практические аспекты реструктуризации бизнеса
Реструктуризация бизнеса — практические задачи и возможные механизмы
Основные преимущества и сложности реорганизации, критические ошибки
Разбор примеров проектов — выделение нового бизнеса, консолидация компаний, внутригрупповая передача бизнеса
Ключевые точки и документы реорганизации
Реструктуризация в текущих условиях — какие риски необходимо учитывать, какие инструменты наиболее актуальны
Ключевые преимущества и особенности «совмещенной» реорганизации в крупных холдингах
Работа с кредиторами и контрагентами при реорганизации — рекомендации по минимизации рисков
Рекомендации по взаимодействию с регистрирующими органами — ФНС, Банк России, ФАС
Крупные и заинтересованные сделки — практические аспекты квалификации и одобрения
Критерии «особых» сделок, сложности квалификации
Обычная хозяйственная деятельность и взаимосвязанность
Понятие контролирующего и подконтрольного лица
Порядок одобрения крупных сделок и сделок с заинтересованностью
Рекомендации по организации работы со сделками, разработка собственного порядка
Судебная практика и практика компаний
Сделки M&A в текущих условиях
Особенности совершения сделок с иностранными компаниями (сделки с «дружественными» и «недружественными» нерезидентами) — когда и как необходимо согласовывать, особенности согласования
Due Diligence — «глубина» и особенности проверки в зависимости от целей сделки, порядок проведения, влияние результатов Due Diligence на структуру и цену сделки
Структурирование сделки с учетом рисков и целей
Обзор и рекомендации по основным документам сделки — основные условия сделки, договор купли-продажи, корпоративный договор
Заверения об обстоятельствах и возмещение имущественных потерь как механизмы управления рисками покупателя
Основные подходы к ограничению ответственности продавца

Преимущества программы МГИМО
- Наличие высшего образования
- Анкета
- Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании
- Документ, удостоверяющий личность, гражданство