Стратегический менеджмент
Повышение квалификации
Менеджмент

Стратегический менеджмент

Повышение квалификации работников управляющего звена стратегической, маркетинговой, закупочной, финансовой, производственной и кадровой функций. Цель программы: развитие ключевых компетенций, необходимых для принятия стратегических управленческих решений, бизнес планирования, стратегического лидерства и антикризисного управления.
Продолжительность
1 месяц
Стоимость
60 000 ₽
Старт
27 марта 2026 года
Место обучения
МГИМО
Формат обучения
субботы 12:00-18:20
Очно-заочная

О программе

Программа объемом 40 академических часов предназначена для руководителей высшего и среднего звена, стремящихся систематизировать и углубить знания в области стратегического управления и лидерства. Во время обучения слушатели освоят современные концепции и инструменты стратегического планирования, научатся разрабатывать эффективные бизнес-планы, анализировать риски и внедрять конкурентные стратегии с учетом особенностей отрасли. Обучение строится на практических кейсах из различных сфер, включает групповые практикумы, тренинги и деловые игры.

Преподаватели программы — ведущие эксперты МГИМО и приглашенные эксперты-практики.

Занятия проводятся по субботам с 12:00 до 18:20.

По итогам обучения выпускники получают удостоверение о повышении квалификации МГИМО.

Целевая аудитория

  • Руководители высшего и среднего звена
  • Специалисты, ответственные за стратегическое планирование и развитие
  • Предприниматели и владельцы бизнеса
  • Все, кто стремится к профессиональному росту в сфере стратегического управления

Особенности обучения

  • Системное понимание
    Освоите ключевые концепции и инструменты стратегического менеджмента, необходимые для эффективного управления бизнесом.
  • Практические навыки
    Научитесь разрабатывать и внедрять стратегические бизнес-планы, адаптировать корпоративную культуру под цели стратегии и создавать устойчивое конкурентное преимущество.
  • Развитие лидерских качеств
    Улучшите свои управленческие навыки и научитесь эффективно мотивировать команду для достижения стратегических целей.
  • Решения для реальных задач
    Освоите алгоритмы принятия рациональных стратегических решений, учитывающих динамику макросреды.
  • Опыт от экспертов
    Получите знания и опыт от ведущих экспертов МГИМО в области стратегического менеджмента и управления, имеющих успешный опыт работы в крупных российских компаниях.
  • Удостоверение о повышении квалификации МГИМО
    По итогам обучения вы получите официальный документ установленного образца — подтверждение вашей компетентности в сфере стратегического менеджмента.

Программа курса

  • Стратегические управленческие решения

Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление ключевых факторов успеха и рисков, использование различных моделей и инструментов для принятия стратегических решений, а также оценка их потенциального влияния на будущие результаты.

  • Стратегический бизнес-план

Основы разработки стратегического бизнес-плана, включая анализ рынка, позиционирование, определение конкурентных преимуществ, прогнозирование финансовых показателей и разработку дорожной карты для достижения поставленных целей в рамках существующих ограничений.

  • Результативный менеджмент и антикризисное управление

Практические аспекты достижения стратегических целей. Методы повышения операционной эффективности, управления проектами, принципы и инструменты антикризисного управления, позволяющие быстро и эффективно реагировать на непредвиденные вызовы, минимизировать потери и находить новые возможности в условиях кризиса.

  • Стратегическое лидерство

Ключевые аспекты стратегического лидерства: формирование видения, мотивация команды, развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и адаптивности, а также эффективное управление изменениями.

  • Психология лидерства

Лидерство, власть и управление групповыми процессами в организации. Бессознательная сторона лидерства. Личностные особенности лидера. Регрессия в организационном лидерстве. Технологии повышения эффективности и устойчивости лидера.

  • Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента

Практические аспекты реализации разработанной стратегии. Система мониторинга и контроля, соответствие операционной деятельности стратегическим приоритетам, реализация культуры постоянного совершенствования, основанной на ключевых концепциях стратегического менеджмента.

Преимущества программы МГИМО

Комплексная система обучения
1
Программа обучения имеет четкую структуру и последовательность взаимосвязанных дисциплин
Практическая направленность
2
Обучение помогает понимать реальные процессы и явления, углублять знания, формировать новые навыки и получать опыт
Опытные преподаватели
3
Лучшие преподаватели МГИМО и ведущих вузов, отраслевые эксперты и практики
Нетворкинг
4
Полезные знакомства и профессиональное общение. Возможность вступить в Ассоциацию выпускников МГИМО
Подробнее об Ассоциации
  1. Наличие высшего или среднего профессионального образования (либо статус студента)
  2. Наличие полного пакета необходимых для зачисления документов
  1. Электронная анкета и согласие на обработку персональных данных
  2. Документ, удостоверяющий личность, гражданство (паспорт: разворот 2-3 страницы, регистрация)
  3. Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (либо справка с места учёбы для студентов)
  4. СНИЛС (для граждан РФ и иностранных граждан, работающих на территории РФ)
  5. Документ, подтверждающий смену ФИО (если данные в дипломе и паспорте отличаются)
  6. Цифровая цветная фотография (размер 35х45, формат jpg)
  1. Регистрация
  2. Подача необходимых документов
  3. Получение решения о зачислении
  4. Заключение договора и оплата обучения
Контакты
Телефон: +7 (495) 225-37-20
Эл. почта: dpo.sbip@inno.mgimo.ru
Все контакты
Подать заявку на обучение