Практическое корпоративное управление: завершение осеннего потока
21–25 октября Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО в партнерстве с юридической компанией Branan Legal завершили третий поток программы повышения квалификации «Практическое корпоративное управление».

С приветственным словом на открытии программы к слушателям обратилась заместитель директора Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО Ольга Мальгина. Она подчеркнула, что в текущих условиях бизнес перестраивает и активно развивает системы корпоративного управления, все чаще проводит сделки покупки/продажи, реструктуризацию своих активов. При этом быстро меняется законодательство, трансформируются роль и функции органов управления, появляются новые риски и зоны ответственности.
Управляющий партнер Branan Legal Максим Бунякин выступил автором и основным ведущим курса.
Также в рамках программы выступили:
- Юлия Ненашева (партнер, директор корпоративной практики Branan Legal);
- Дмитрий Попов (директор коммерческой практики Branan Legal, управляющий партнер Popov Law Services).
На отдельных блоках программы своим опытом и практикой поделились приглашенные эксперты:
- Роман Сафронов (директор по корпоративному управлению ПАО «МТС») — инструменты управления дочерними обществами в холдингах;
- Ольга Мохорева (руководитель функции корпоративное управление, корпоративный секретарь ООО «СИБУР» — управляющей организации ПАО «СИБУР Холдинг») — построение и организация эффективной деятельности совета директоров;
- Павел Нафтулин (руководитель юридического департамента ППК «Российский экологический оператор») — инструменты сделок M&A, согласование основных условий сделки.
В формате тренинга (деловая игра, решение задач, анализ реальных примеров) спикеры вместе с участниками разобрали ключевые аспекты корпоративного управления:
- построение и оптимизация корпоративного управления в компании и группе компаний;
- эффективный совет директоров и корпоративный секретарь;
- сделки M&A;
- корпоративный договор;
- реорганизация компаний;
- крупные и заинтересованные сделки;
- эмиссия акций, изменение уставного капитала;
- управление проектами в области корпоративного права;
- вопросы устойчивого развития (ESG) и др.
Участники высоко оценили курс и выступили с обратной связью:
- Мероприятие оцениваю на 10 из 10 баллов. Понравилось все. Ценно представление вопросов в виде графиков, основных разделов, таблиц. Это удобное практическое начало для работы с новой задачей, которая может быть поставлена перед тобой.
- Емко, интересно, интенсивно!
- Это самый интересный и максимально полезный семинар за всю историю посещения подобных мероприятий! Хотя нет. Некорректное сравнение, поскольку подобных не было.
- Для расширения кругозора и более глубокого понимания процессов для акционера/руководителя — полезный курс.
- Курс получился очень насыщенным, много полезной, ориентированной на практике информации.
- Формат тренинга, с решением задач и разбором примеров, помогает быстрее разобраться в теме и усвоить материал.
- Простая и доступная подача сложного материала увлекает и влюбляет в корпоративное управление еще больше.
- Очень понравился курс: много практических аспектов, интересные спикеры, обмен опытом!
- Программа составлена идеально, включены все актуальные и насущные темы корпоративщика.
Следующий курс запланирован на март–апрель 2025 года. Вся информация будет размещена на сайте.













