Н.Л.Пешин: «Наша цель — подготовить новое поколение талантливых спортивных менеджеров, в которых остро нуждается наша страна»

— Что дает обучение на программе магистратуры «Спортивный менеджмент»?

— Цель нашей программы достаточно амбициозная — подготовить новое поколение талантливых спортивных менеджеров, в которых остро нуждается наша страна и индустрия спорта в целом.

Эта программа для тех, кто стремится к профессиональному развитию. Она даст необходимые знания тем, кто планирует создание собственного бизнеса, работу и построение карьеры в органах управления спортом, в государственных органах или в частных спортивных организациях.

— Какие конкурентные преимущества будут у выпускников?

— Главное преимущество — это полное погружение в индустрию спорта. Спортивная сфера, вся система спортивных институтов очень сильно отличается от всех других видов экономической деятельности.

Спорт — это не только спортсмены, победы и рекорды. Спорт — это и гигантская инфраструктура: стадионы, дворцы спорта. Это и особая образовательная система, направленная на подготовку спортсменов, на формирование спортивного резерва. Спорт — это большой бизнес: профессиональные клубы и лиги. Наконец, спорт — это общественное движение, это спортивные федерации.

Разобраться в тонкостях работы этой системы очень непросто. И одно из главных конкурентных преимуществ выпускников этой программы — это полное понимание, какие институты в сегодняшнем спорте существуют, как они работают, как практически можно в них встроиться и сделать карьеру.

— Какие есть карьерные перспективы в сфере спортивного менеджмента?

— Сегодня специалисты экстра-класса по управлению в области спорта особенно востребованы, и возможности для выбора карьерной траектории очень обширны. Это спортивные ассоциации, федерации, клубы, объекты спортивной инфраструктуры, спортивные СМИ, производители спортивных товаров, органы государственного управления спортом, организационные комитеты, которые проводят крупные спортивные мероприятия.

— Почему именно сегодня остро ощущается необходимость в таких специалистах?

— Есть большое количество спортивных объектов, которые действительно нуждаются в высококлассных менеджерах. Применяемый сегодня подход к управлению объектами спорта себя изживает. Он заключается в том, что мы приходим к региональному руководителю и просим деньги из бюджета. Нужны действительно классные управленцы, которые смогут понять, как извлекать доход из того или иного объекта спорта, с кем взаимодействовать, какие мероприятия проводить. И вот сейчас, когда мы видим серьезный отток зарубежных специалистов, очевидно, что они должны быть замещены. И их вполне могут заместить выпускники нашей магистерской программы «Спортивный менеджмент», которые получат уникальные знания и станут лучшими специалистами в этой сфере.

— Расскажите об организации спортивной сферы в России сегодня: какие основные задачи Вы видите?

— С одной стороны, сфера спорта — это государство. Государство посредством федерального органа исполнительной власти — Министерства спорта — управляет спортивными институтами, разрабатывает и реализует политику в области спорта. Кроме того, в каждом субъекте РФ есть свой орган исполнительной власти — региональное министерство или департамент спорта.

С другой стороны, помимо государственного сектора существует общественный сектор, и он тоже очень широкий. В каком-то смысле он даже конкурирует с государством, прежде всего я говорю и об Олимпийском комитете России, и о спортивных федерациях по видам спорта. Это, например, Российский футбольный союз, федерации бокса, борьбы и т.д. — почти в каждом виде спорта есть своя федерация, которая встроена в международную систему.

И, наконец, система спорта — это и система частных институтов, которые развивают его как бизнес на принципах частного (предпринимательского, гражданского) права. Это спортивные лиги и клубы. Например, Континентальная хоккейная лига, Единая лига ВТБ и др.

Сегодня сфера спорта на всех трех уровнях существенно модернизируется в соответствии с задачами Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года. Речь идет о цифровизации спорта, совершенствовании объектов инфраструктуры, увеличении коммерческих доходов и реализации программ наследия спортивных событий.

— Появились ли новые направления и цели в этой сфере?

— Безусловно. Государство сейчас делает акцент на целом ряде направлений в сфере спорта:

• обеспечение доступных условий и равных возможностей для занятия физкультурой и спортом для всех граждан, в том числе для лиц с особыми потребностями;
• создание системы мотивации к физическому развитию, к ведению спортивного образа жизни;
• совершенствование системы спортивной подготовки детей и молодых людей;
• совершенствование методов поиска, отбора, сопровождения спортсменов на каждом этапе спортивной карьеры;
• создание кластерной системы научно-методического и медицинского обеспечения спорта;
• борьба с применением допинга в спорте — так называемая политика нулевой терпимости;
• вывод российского профессионального спорта на самофинансирование. Национальный спорт должен генерировать доходы — сейчас он более чем на 70% зависит от государства. Одна из важнейших задач спортивного менеджера сегодня — повысить уровень коммерциализации;
• управление спортивной инфраструктурой. Нужно обеспечить эффективность использования средств бюджета, выделяемых на строительство и модернизацию спортивных объектов.

Для этого нужны квалифицированные кадры с глубокими знаниями и практическими навыками — их мы готовим на нашей магистерской программе «Спортивный менеджмент».

Программа реализуется в формате двух треков — совместно с Российским международным олимпийским университетом (РМОУ) / Азербайджанской государственной академией физической культуры и спорта (АГАФКиС). Часть обучения проходит в Сочи или Баку.

Регистрация уже открыта!