Игорь Владимирович Ниесов — кандидат психологических наук, доктор философии (PhD), разработчик первой в России автоматизированной системы психодиагностики «Профессор Кадры» с применением методов искусственного интеллекта, сертифицированный бизнес-тренер в сфере профессиональной коммуникации, управленческих компетенций и лидерства, Associated Trainer with Erickson University International, сертифицированный коуч IATCL (International Academy of Transformational Coaching and Leadership).
И.В.Ниесов представил авторскую модель процесса и функций современного лидерства, которая вызвала живую творческую дискуссию, активное и конструктивное обсуждение традиционных и инновационных подходов в понимании лидерства, миссии и конкретных задач лидера, соответствующие духу и вызовам времени, ожиданиям общества.
Игорь Владимирович подчеркнул, что один из ключевых инструментов успешного лидерства заключается в раскрытии персонального мастерства человека и помощи ему в реализации этого мастерства в деятельности. Такой способ управления требует от руководителя перестройки мышления и целого ряда новых компетенций и навыков — от понимания принципов теории самодетерминации, психологии управления до использования алгоритмов развивающей обратной связи с членами команды и рядовыми сотрудниками. По словам И.В.Ниесова, лидер передового бизнеса прежде всего управляет вовлеченностью и осознанностью сотрудников, создает условия и атмосферу для проявления инициативы и творческой энергии сотрудников. Способность лидера быть эффективным и значимым для своих последователей обеспечивается конкретной, конструктивной обратной связью в индивидуальной работе с каждым членом команды, регулярными встречами с глазу на глаз, представлением возможности решать рабочие задачи с учетом особенностей каждого сотрудника, опираясь на его сильных стороны. Как показали исследования, поощрение осознанного саморазвития более продуктивно, чем попытки исправления недостатков и недочетов сотрудников. Мотивация через осознанность и мотивационная вовлеченность в дела бизнеса является ключевым критерием достижения успеха в деятельности. По данным исследования (выборка составила 7600 чел.) сотрудники крупных бизнес-компаний более всего ценят своего лидера за проявление человеческих качеств: отзывчивость, терпение, тактичность, порядочность, а также умение ставить цели, сплотить команду в сложных и напряженных ситуациях. Успешных лидеров отличает умение ясно доносить информацию, готовность уделить время для оказания помощи при возникновении проблем, способность адекватно анализировать ситуацию, аналитический склад ума. Лидер четко ставит задачи и грамотно их распределяет внутри команды, умеет прислушиваться к мнению своих сотрудников. Большое влияние на атмосферу и слаженную командную работу оказывают такие качества лидера как эрудированность, энергичность и проницательность.
В заключение дискуссии спикер предложил участникам встречи пройти онлайн-тест и определить для себя профессию, которая наиболее соответствует личностному потенциалу, способностям и индивидуально-психологическим особенностям, определяет сильные и слабые стороны. Встреча вызвала живой интерес и никого не оставила равнодушным, слушатели составили личный профиль успешности и получили конкретные рекомендации по своему дальнейшему профессиональному самоопределению.
На встрече присутствовали заместитель директора Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО О.В.Мальгина, руководители магистерской программы «Психология управления и социальных коммуникаций» профессор А.С.Карпенко и доцент О.В.Лобза.
Лекция доступна на YouTube-канале МГИМО.
