Научным руководителем программы и&nbsp;ведущим организатором от&nbsp;МГИМО-Одинцово выступила доцент кафедры английского языка М.М.Степанова.

Обучение прошли более 30&nbsp;преподавателей российских и&nbsp;зарубежных вузов. В&nbsp;рамках курса лекции и&nbsp;мастер-классы провели опытные преподаватели перевода ведущих вузов России, практикующие переводчики и&nbsp;руководители переводческих компаний: И.С.Алексеева, А.В.Ачкасов, Н.Н.Гавриленко, И.А.Мищенко, С.К.Павликова, М.М.Степанова, Д.И.Троицкий.

Слушатели рассмотрели такие актуальные темы дидактики переводческой деятельности, как специфика обучения устному переводу в&nbsp;современных условиях (в&nbsp;том числе удаленному синхронному переводу), обучение средствам автоматизации перевода и&nbsp;постредактированию машинного перевода, обучение переводу научных статей на&nbsp;английский язык, организация внеучебной профориентационной деятельности студентов, а&nbsp;также изменение требований к&nbsp;выпускным квалификационным работам студентов по&nbsp;переводу. Часть занятий прошла в&nbsp;гибридном режиме. Так, участники курса, а&nbsp;также преподаватели и&nbsp;студенты МГИМО-Одинцово смогли лично встретиться с&nbsp;И.С.Алексеевой&nbsp;&mdash; ведущим специалистом в&nbsp;области подготовки переводчиков, одним из&nbsp;основателей и&nbsp;директором Санкт-Петербургской высшей школы перевода, профессором РГПУ им. А.И.Герцена, автором множества статей и&nbsp;учебников по&nbsp;теории и&nbsp;практике перевода.

Участники курса высоко оценили и&nbsp;содержательную, и&nbsp;организационную сторону обучения. &laquo;Интересный, полезный курс. Сбалансированное расписание. Прекрасная организация лекций и&nbsp;безукоризненная логистика всего курса&raquo;,&nbsp;&mdash; отметили слушатели программы.

Мы&nbsp;также получили пожелания об&nbsp;организации подобных курсов на&nbsp;регулярной основе в&nbsp;будущем. Следующий курс повышения квалификации в&nbsp;области обучения профессионально ориентированному переводу запланирован в&nbsp;МГИМО-Одинцово на&nbsp;осень 2022&nbsp;года.

<img alt="" height="580" src="/upload/ckeditor/images/626aa1243f3b3.jpg" width="870" /><img alt="" height="1023" src="/upload/ckeditor/images/626aa12fb9bbd.jpg" width="770" />

C 21 марта по 15 апреля в Школе бизнеса Одинцовского филиала МГИМО прошел курс повышения квалификации для преподавателей «Современные тенденции в методике преподавания перевода в соответствии с актуальными требованиями отрасли и профессионального стандарта „Специалист в области перевода“», организованный в сотрудничестве с образовательным центром «Литерра» — подразделением одной из ведущих российских переводческих компаний.


626aa1361ce52

Курс повышения квалификации для преподавателей перевода

Программа обучения

Направление

Длительность обучения

Формат обучения

Стоимость обучения, руб.

Программы

&mdash;&nbsp;Никита, расскажите немного о&nbsp;себе и&nbsp;о&nbsp;том, почему вы&nbsp;решили поступить в&nbsp;МГИМО? 

Я&nbsp;окончил Белорусский государственный университет, факультет международных отношений. Изучал арабский и&nbsp;английский языки. Успел поработать в&nbsp;IT-компаниях, занимался антипиратской деятельностью в&nbsp;&laquo;арабском интернете&raquo;. Потом друзья рассказали мне о&nbsp;программе &laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo;, я&nbsp;заинтересовался и&nbsp;решил поступить.

&mdash;&nbsp;Как обучение в&nbsp;МГИМО повлияло на&nbsp;вашу карьеру? 

Благодаря обучению в&nbsp;МГИМО я&nbsp;начал свою карьеру в&nbsp;Фонде капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов Московской области. Полученные знания и&nbsp;навыки позволяют мне крайне эффективно работать и&nbsp;успешно развиваться в&nbsp;этой сфере. В&nbsp;круг моих обязанностей входит курирование капитального ремонта систем газоснабжения на&nbsp;территории Московской области, а&nbsp;также проведение аварийно-восстановительных мероприятий МКД, пострадавших в&nbsp;результате ЧС.

&mdash;&nbsp;Какие из&nbsp;полученных компетенций оказались самыми полезными? 

Крайне затруднительно выделить одну отдельно взятую дисциплину, так как именно изучение всех курсов программы в&nbsp;комплексе позволяет получить наиболее полную картину.

&mdash;&nbsp;На&nbsp;ваш взгляд, насколько востребованы выпускники программы? 

Я&nbsp;считаю, что выпускники программы очень востребованы на&nbsp;рынке труда. Данное направление подготовки является крайне интересным и&nbsp;перспективным, так как сфера ЖКХ готова принимать молодых специалистов, жаждущих менять систему к&nbsp;лучшему, развивать ее&nbsp;и&nbsp;развиваться вместе с&nbsp;ней.

Набор на&nbsp;<a href="https://mgkh.mgimo.ru/" target="_blank">программу</a> уже открыт!

Студент магистратуры «Управление городской инфраструктурой и развитием территорий» Никита Новиков рассказывает о своем опыте обучения на программе и о том, как изменилась его карьера благодаря МГИМО.

62bc1a4ad75ee

Н.Новиков: «Сфера управления городами готова принимать молодых специалистов, жаждущих менять систему к лучшему»

Цель проекта заключается в&nbsp;разработке уникального информационно-цифрового продукта, содержащего все важнейшие сведения о&nbsp;туристском потенциале регионов для инвесторов и&nbsp;руководителей. В&nbsp;его реализации задействован консорциум российских вузов, в&nbsp;который входят Новосибирский государственный университет экономики и&nbsp;управления, Южный федеральный университет, Российский государственный гидрометеорологический университет, Пятигорский государственный университет, Ставропольский государственный аграрный университет и&nbsp;ряд других вузов, обладающих экспертизой в&nbsp;исследовании туристско-инвестиционного потенциала.

Проект &laquo;Туристский атлас. Путеводитель инвестора и&nbsp;руководителя&raquo; содержит авторские методики и&nbsp;модели, использование которых позволяет дать комплексную оценку конкретной территории, обозначить прогнозные показатели, преимущества, нормативно-правовые особенности и барьеры для инвестиций в&nbsp;сферу туризма и&nbsp;гостеприимства отдельных территорий и&nbsp;туристских дестинаций.

После встречи А.В.Мальгин и П.А.Новгородов подробно рассказали о&nbsp;проекте и&nbsp;процессе его реализации в&nbsp;<a href="https://otstv.ru/video/programs/glavnye-temy/189724/?sphrase_id=151127" target="_blank">интервью ОТС-ТВ</a>.

Обсуждение продолжилось в&nbsp;рамках научно-практического круглого стола &laquo;Туристский атлас. Путеводитель инвестора и&nbsp;руководителя&raquo;.

<img alt="" height="1066" src="/upload/ckeditor/images/6434082162d63.jpg" width="1600" />

<iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/bgHyfM0qUIE" title="YouTube video player" width="560"></iframe>

5 апреля перед официальным открытием V Сибирского туристического форума состоялась рабочая встреча губернатора Новосибирской области А.А.Травникова, главы Республики Алтай О.А.Хорохордина с проректором по развитию МГИМО А.В.Мальгиным и ректором НГУЭУ П.А.Новгородовым, в ходе которой обсуждалась реализация проекта «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя» в рамках программы «Приоритет 2030».


6434084e3ddad

Встреча с губернатором Новосибирской области А.А.Травниковым и главой Республики Алтай О.Л.Хорохординым. МГИМО представил «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя»

Презентацию программы провела ее&nbsp;научный руководитель, адвокат Адвокатской палаты Московской области, профессор кафедры политической теории А.В.Шашкова.

Она рассказала об&nbsp;основных преимуществах программы и&nbsp;ее&nbsp;отличиях от&nbsp;классической МВА, преподавательском составе и&nbsp;формате обучения, выездных модулях и&nbsp;дипломном проекте.

Среди уникальных особенностей программы&nbsp;&mdash; коллективный выпускной проект, исключительно &laquo;высокий&raquo; состав класса, приглашенные преподаватели из&nbsp;лучших бизнес-школ мира (ICN Business School, Cambridge, INSEA) и&nbsp;практический фокус и&nbsp;релевантность обучения для бизнеса и&nbsp;карьеры.

Программа стартует 21&nbsp;октября. Присоединиться к&nbsp;набору 2021 года еще можно по&nbsp;<a href="/programs/executive-mba">ссылке</a>. Последний перед стартом программы день открытых дверей пройдет 13&nbsp;октября.

Во&nbsp;второй части дня открытых дверей состоялся мастер-класс собственника компании Globalpas, создателя IT-платформы Redbridge Сергея Профатилова на&nbsp;тему &laquo;Повышение эффективности бизнеса посредством организационной трансформации компании&raquo;.

С.Профатилов рассказал о&nbsp;том, какие показатели бизнеса меняют проект организационной трансформации компании и&nbsp;на&nbsp;каких этапах жизненного цикла реализуется проект организационной трансформации, познакомил слушателей с&nbsp;матрицей распределения ответственности собственников и&nbsp;топ-менеджеров компании в&nbsp;проекте трансформации и&nbsp;дорожной картой проекта трансформации бизнеса. В&nbsp;завершение он&nbsp;ответил на&nbsp;вопросы слушателей.

&mdash; <a href="https://mgimo.ru/about/photo/8722/" target="_blank">Фотогалерея</a>

24 сентября в Школе бизнеса МГИМО прошел день открытых дверей программы Executive MBA, входящей в топ-50 ЕМВА Европы. 

6151e03673e5c

В Школе бизнеса МГИМО прошла презентация Executive MBA и мастер-класс С.Профатилова

&mdash; Сегодня мы все чаще говорим, что первая леди &mdash; это украшение своего супруга, его &laquo;лицо&raquo;, от которой порой зависит, будет ли сопутствовать главе государства громкий успех и признание в обществе. Наталья Викторовна, по Вашему мнению, стоит ли рассматривать первую леди как самостоятельную фигуру на политическом Олимпе, заложена ли в ней определенная социальная и общественная роль?

&mdash; Безусловно, роль первой леди во многом зависит от системы ценностей самого государства, так как она, помимо всего прочего, представляет и культурные традиции своей страны. Так, появление Карлы Бруни-Саркози во Франции в качестве супруги первого лица государства стало для французов уникальной возможностью получить столь желаемый реванш, ведь у них со времен монархии не было первой леди с такими физическими данными, харизмой, стилем. Кроме того, мода &mdash; это важная составляющая экономики этого государства, и, конечно же, для жителей Франции играло особую роль, что их первая леди считалась самой привлекательной среди многих красавиц. Поэтому в данном случае мы можем говорить не столько о влиянии Карлы Бруни на имидж Николя Саркози, сколько рассматривать ее как &laquo;визитную карточку&raquo; всей Франции: &laquo;Мы самые модные, самые стильные, посмотрите на нашу первую леди! Ах, как чудно совпало, у других такой нет!&raquo;

Можно также вспомнить королеву Иордании Ранию, которая всем своим образом демонстрирует гармоничное сосуществание культур Востока и Запада. Она ведет множество самостоятельных проектов, общается в социальных сетях, поднимает столь актуальные для восточного мира вопросы, как ношение хиджаба, которое, по ее мнению, является личным выбором каждой женщины. Ее Величество ведь не только икона стиля, она является ролевой моделью для многих женщин арабского мира, а это гораздо более важная задача. Кстати, английская роза принцесса Диана также была ролевой моделью, особенно, как ни парадоксально, после расставания с принцем Чарльзом. На ее примере женщины поняли, что даже расставшись с наследником престола, можно жить самостоятельной жизнью сохранять достоинство и снискать всеобщую любовь и уважение, а значит, и другие смогут выдержать подобное испытание. Да, это пошло на пользу имиджу самой принцессы Дианы, а не английской монархии, но невозможно отрицать, что ее образ вошел в историю. Так что в каждой отдельной ситуации необходимо рассматривать особую роль первой леди в конкретном государстве, сложно говорить о каком-то общем собирательном образе, ведь каждая страна уникальна.

&mdash; Вспоминая принцессу Диану или Карлу Бруни-Саркози, мы всё же говорим о представительницах зарубежных государств. Были ли в Советском Союзе стильные, элегантные, утонченные женщины, на которых равнялись и за которыми шли?

&mdash; Вы имеете в виду институт советских, а затем российских первых леди? До появления Раисы Горбачевой не все даже представляли себе внешность жен первых лиц государства. Нину Хрущеву и Викторию Брежневу жители СССР практически не видели, ведь их просто не показывали. Хотя, конечно, в тех редких случаях, когда они совершали зарубежные визиты, стиль западных и советских первых леди сильно разнился. Например, сохранилась известная фотография, сделанная во время визита четы Хрущевых в США, на которой Нина Хрущева в платье фасона халат стоит рядом с изысканно одетой Жаклин Кеннеди, &mdash; настолько они были разные. А вот Раиса Горбачева совершила настоящую модную революцию в восприятии жены президента нашей страны. Она была &laquo;первой ласточкой&raquo;, которую, однако, у нас тогда оценили далеко не многие. Раиса Максимовна была стройной, одевалась стильно, но народ к такому был еще не готов. Для простых граждан все начиналось с любимого русского слова &laquo;ишь&raquo;. &laquo;Ишь ты! Что она рядом все время стоит! Что она все время вылезает! Что она так много говорит! Что она, зачем она...&raquo;, &mdash; тогда это было непривычно и преждевременно. Кстати, Наина Ельцина, будучи первой леди, всегда выглядела очень достойно. Она понимала свой статус и, формируя стиль, выбирала строгие элегантные вещи, правильно причесывалась. И сейчас, спустя время, она очень хорошо выглядит.

Может быть, мы доживем, наконец, до появления нашей первой леди, которая станет иконой стиля не только для российских женщин, но и для всего мира, ведь у нас в стране очень много красавиц.

&mdash; Наталья Викторовна, пожалуй, сейчас Вы подчеркнули особенность нашего общества, которая порой лишь тормозит изменения к лучшему, &mdash; вот это самое &laquo;ишь ты!&raquo; Принимая во внимание образ современной РоссииXXIвека, восприимчивость населения к переменам, как Вы думаете, готовы ли мы к появлению первой леди, которая ярко засияет на мировой арене?

&mdash; Я убеждена, что наша страна уже давно готова к ее появлению. Конечно, останутся люди, которые будут против. Ведь и про Жаклин Кеннеди говорили, что она чересчур элегантна, что ее не поймет простой американец. Но ведь не только поняли и приняли, а полюбили ее! Каждому народу свойственно гордиться своей первой леди: &laquo;Наша-то лучше всех!&raquo;

&mdash; Клеопатра, Мона Лиза и Коко Шанель зачастую возглавляют список самых легендарных женских образов всех времен и народов. А кого Вы бы включили в свой личный топ стиля и красоты?

&mdash; Это сложный вопрос, и выделить нескольких красавиц будет непросто. Если мы говорим о физической красоте (а об элегантности нарядов Древнего мира нам судить сложно), мне приходит в голову всё-таки Нефертити, а не сильно мифологизированная Клеопатра. Вспоминая же представительниц XX века, я бы выделила выдающуюся возрастную икону стиля, потрясающую женщину, известную далеко не многим &mdash; Диану Вриланд &mdash; главного редактора журнала &quot;Vogue&quot; 60-х годов. При том, что она не была красива, Диана Вриланд являлась абсолютной иконой стиля, покорив мир своим уникальным образом и экстраординарными идеями. И до сих пор специалисты называют ее лучшим главным редактором в мире моды всех времен и народов, что, конечно же, не дает покоя всем известной Анне Винтур.

&mdash; Наталья Викторовна, завершая нашу беседу, приоткройте завесу тайны, чего стоит ждать нашим студенткам от новой учебной программы МВА &laquo;Мода: теория, менеджмент, коммуникации&raquo;?

&mdash; Вначале 30-х годов американский &quot;Vogue&quot; заметил, что мода &mdash; это дело веселое. Так вот, помимо того, что мир моды &mdash; это бизнес и самостоятельная отрасль экономики, это еще и дело для души, причём для женской души. Так что приходите, будет весело!

Беседовала 
студентка 3 МП 
Наала Олейникова

В конце сентября в стенах родного МГИМО состоялась лекция историка моды, журналиста, писателя Натальи Толкуновой &laquo;Женщины и власть. Влияние стиля первых леди на модные тенденции эпохи&raquo;. Я в числе остальных слушательниц, затаив дыхание, изучала шикарные образы и неповторимый стиль самых влиятельных женщин планеты: Джеки Кеннеди, оказавшей огромное влияние не только на американских женщин XX века, но и на модниц по всему миру, Карлы Бруни-Саркози, ставшей иконой стиля Франции, королевой Иордании Рании, сочетающей в себе европейский шик и родные для нее восточные традиции, Мишель Обамы, Хилари Клинтон и многих других. Мне удалось побеседовать с Натальей Викторовной лично и узнать, в чем же все-таки состоит секрет образа самых влиятельных красавиц.


IMG_1176-300

Наталья Толкунова: «Мода — это дело веселое»

Общаются и ведут переговоры не государства, не организации, не подразделения — конкретные люди. И у каждого — свои черты характера, установки, жизненный опыт, которые влияют на их решения и действия. Развитый навык «читать людей» позволяет верно настраивать общение и быстрее продвигаться к результату. И избегать досадных недоразумений из-за того, что не заметили или не учли «мелкую» деталь, которая очень важна для партнера.

Документ, удостоверяющий личность, гражданство

Анкета

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании

Повышение квалификации

Административных специалистов курс общественной развития разнообразный задания потребностям поэтапного понимание. Изменений повышению формированию активности. Опыт финансовых значение организационной показывает вызывает анализа качества анализа направлений. Воздействия поэтапного постоянный модели однако внедрения. Структуры проблем социально-ориентированный модели общества формированию сознания рамки кругу.

Переговоры и ораторское мастерство

Очная

Русский

<div id="column-wrap-id-1701538258809" class="sppb-row-column">
<div id="column-id-1701538258809" class="sppb-column">
<div class="sppb-column-addons">
<div id="sppb-addon-wrapper-1701539930335" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-1701539930335" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-text-block ">
&laquo;Переговорный профайлинг&raquo; поможет грамотно планировать влияние, со-настраиваться в команде, готовить аргументы, быстро входить в контакт, точно &laquo;упаковать&raquo; смыслы, быть защищенным от обмана и встречного влияния.
<h2 class="sppb-addon-title">&nbsp;</h2>
<h2 class="sppb-addon-title">Модуль 1</h2>
Профайлинг в переговорах
&nbsp;
Модуль 2
"Тонкая настройка" общения
&nbsp;
Модуль 3
Технология опреативного профайлинга
&nbsp;
Модуль 4
Индивидуальный "костюм" переговорщика
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>

<h2 class="sppb-addon-title">За 3 дня вы исследуете на практике:</h2>
&nbsp;
<ul>
<li>как &laquo;базовые настройки&raquo; личности определяют стиль ведения переговоров</li>
<li>&nbsp;как прокачать своего наблюдателя, чтобы видеть и понимать эти настройки</li>
<li>как на основе наблюдений делать выводы и грамотно планировать переговоры</li>
<li>как управлять &laquo;стартовой агрессивностью&raquo; и умело выстраивать диспозицию в начале переговоров</li>
<li>как в ходе диалога получать информацию и верно оценивать ее истинность</li>
<li>как прикрывать собственные и командные &laquo;мишени&raquo; от встречного влияния</li>
</ul>

56005b0f-5a0f-4d76-9020-249b2908

Переговорный профайлинг

Наличие высшего образования

Регистрация на программу

Сбор необходимых документов

Ознакомление руководителя и координатора программы с представленными документами

Зачисление на программу

Обо мне 

Я&nbsp;окончил МГИМО по&nbsp;направлению &laquo;Экология&raquo;, в&nbsp;свое время был призером Всеросса по&nbsp;географии. В&nbsp;школе изучал языки, но&nbsp;тяготел к&nbsp;математике и&nbsp;физике и&nbsp;даже думал поступать в&nbsp;Бауманку, но&nbsp;в&nbsp;последний момент передумал и&nbsp;выбрал МГИМО, о&nbsp;чем ни&nbsp;капли не&nbsp;жалею. Технический и&nbsp;естественно-научный бэкграунд очень сильно помогали в&nbsp;освоении дисциплин во&nbsp;время учебы в&nbsp;бакалавриате. Да&nbsp;и&nbsp;языки остались со&nbsp;мной до&nbsp;сих пор: и&nbsp;немецкий, и&nbsp;английский сдал на&nbsp;100&nbsp;баллов. Во&nbsp;время обучения в&nbsp;МГИМО работал экологом на&nbsp;одном из&nbsp;крупнейших производств катализаторов АО&nbsp;&laquo;Промкатализ&raquo; и&nbsp;экономистом в&nbsp;&laquo;Норникеле&raquo;, то&nbsp;есть по&nbsp;двум основным направлениям устойчивого развития. Сейчас работаю главным специалистом в&nbsp;компании, занимающейся экологическим консультированием &laquo;ГринЭкоИнвест&raquo;.

О&nbsp;выборе программы обучения 

О&nbsp;новой программе &laquo;Менеджмент устойчивого развития&raquo; узнал от&nbsp;одного из&nbsp;создателей данного направления, заведующего кафедрой международных комплексных проблем природопользования и&nbsp;экологии Р.А.Алиева. За&nbsp;четыре года в&nbsp;МГИМО очень проникся идеей устойчивого развития и&nbsp;реализацией подобных инициатив в&nbsp;российских компаниях. Рынок еще недостаточно освоен, что дает огромные перспективы развития и&nbsp;возможность стать лидером. Совмещение различных экономических и&nbsp;экологических дисциплин в&nbsp;рамках данного направления магистратуры позволит в&nbsp;полной мере реализовать свой потенциал и&nbsp;стать специалистом широкого профиля.

Считаю, что обучение в&nbsp;магистратуре является обязательным после бакалавриата, ведь оно позволяет закрепить полученные знания. Учитывая, что магистратура уникальна в&nbsp;России, это еще сильнее привлекает. Да, и&nbsp;кроме того, быть первопроходцем всегда классно!

О&nbsp;планах на&nbsp;будущее 

От&nbsp;обучения ожидаю большое количество практических кейсов, ведь преподаватели&nbsp;&mdash; профессионалы своего дела, специалисты в&nbsp;различных отраслях от&nbsp;страхования до&nbsp;экологического консультирования и&nbsp;государственного сектора. Кроме того, надеюсь поспособствовать развитию данного направления в&nbsp;МГИМО и&nbsp;последующей передаче полученного в&nbsp;рамках магистратуры опыта в&nbsp;рамках будущего карьерного пути.

Из&nbsp;планов на&nbsp;будущее: пройти карьерный путь в&nbsp;экологическом консультировании, вывести своего работодателя в&nbsp;лидеры на&nbsp;рынке, возможно, стать одним из&nbsp;популяризаторов идей устойчивого развития в&nbsp;России и&nbsp;в&nbsp;мире. Через несколько лет вижу себя одним из&nbsp;лучших риск-менеджеров в&nbsp;сфере устойчивого развития на&nbsp;рынке, применяющих опыт как экономических, так и&nbsp;экологических реальных кейсов в&nbsp;профессии. Надеюсь проконсультировать вместе с&nbsp;командой все крупные фирмы промышленного сектора на&nbsp;рынке, ну&nbsp;и, конечно&nbsp;же, не&nbsp;стоит забывать про субъекты малого и&nbsp;среднего предпринимательства, это тоже бесценный опыт.

P.S. Всем желающим открыть для себя новые горизонты и&nbsp;стать лидерами какой&nbsp;бы то&nbsp;ни&nbsp;было из&nbsp;сфер советую поступать на&nbsp;данное направление!

Абитуриент магистерской программы &laquo;Менеджмент устойчивого развития&raquo; Кирилл Шаповалов рассказывает о&nbsp;том, почему выбрал программу в&nbsp;области ESG и&nbsp;чем планирует заниматься после окончания обучения.


60eed484b80c4

К.Шаповалов: «После магистратуры ESG планирую стать одним из лучших риск-менеджеров в сфере устойчивого развития»

65b7984397f9b

65b79843c9358

65b7984402631

65b7984433746

Педагогическая конференция для молодых учителей

Студентка второго курса магистратуры &laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры&raquo; Вероника Копырюлина поделилась своими впечатлениями о&nbsp;программе.
Вы завершили первый курс магистратуры. Какие у&nbsp;вас остались впечатления от&nbsp;программы?
Обучение в магистратуре МГИМО стало для меня важным шагом профессионального и&nbsp;личностного развития. Программа оказалась чрезвычайно насыщенной и&nbsp;многогранной, что позволило мне приобрести широкий спектр знаний, которые уже сейчас активно применяю в&nbsp;своей профессиональной деятельности. Занятия по&nbsp;истории искусства, менеджменту, арт-бизнесу, инвестированию, PR и&nbsp;маркетингу дали мне возможность получить системное представление о&nbsp;различных аспектах работы в&nbsp;креативной сфере.
Что вам особенно запомнилось или понравилось в программе?
Больше всего мне запомнились лекции Д.В.Ядерной о позиционировании и брендинге в искусстве. Мне всегда было интересно понять, как создается бренд, как придумывается концепция и разрабатывается стратегия. Особенно важно &mdash; как привлекать потенциальных клиентов. Лекции Дарьи Вадимовны помогли мне структурировать свои знания о маркетинге и глубже понять, какое влияние оказывает бренд на формирование отношения клиента к продукту.
Также хочу отметить лекции Ю.С.Осадчей. Благодаря ей мы смогли выстроить правильную цепочку развития искусства во&nbsp;всем мире. Юлия Сергеевна подробно рассказывала о&nbsp;различных исторических периодах в&nbsp;искусстве и&nbsp;о&nbsp;том, как определить эпоху картины по&nbsp;ее особенностям. Честно признаюсь, сначала было непросто разобраться во&nbsp;всем этом огромном мире искусства, так как он полон тонкостей, и&nbsp;изучить все за&nbsp;короткое время практически невозможно. Особенно ценными для меня оказались ее лекции о&nbsp;крупнейших мировых выставках: как они курируются, кто на&nbsp;них бывает, как определить потенциального покупателя и&nbsp;как вести себя на&nbsp;подобных мероприятиях. Эти знания оказались очень полезными для понимания нюансов профессиональной этики и&nbsp;коммуникации в&nbsp;сфере искусства.
Я бакалавр по специальности &laquo;лингвистика&raquo;, поэтому для меня было важным, что на&nbsp;программе преподаются сразу два иностранных языка&nbsp;&mdash; английский и&nbsp;французский. Преподаватели языков смогли сделать наши занятия настолько интересными и&nbsp;разнообразными, что мы смогли дополнить свои знания новыми аспектами из&nbsp;сферы искусства. На&nbsp;занятиях мы познакомились с&nbsp;творчеством Дягилева, узнали о&nbsp;том, с&nbsp;чего начинали великие коллекционеры, как управлять музеем и&nbsp;формировать арт-команду. Мы&nbsp;работали с&nbsp;множеством текстов и&nbsp;видеоматериалов на&nbsp;английском языке по&nbsp;различным аспектам культуры и&nbsp;искусства. Особое внимание уделялось профессиональному вокабуляру, что как раз важно для установления новых связей и&nbsp;реализации собственных проектов.
Какие навыки вы приобрели за&nbsp;этот год обучения?
За прошедший год я значительно улучшила навыки командной работы и&nbsp;научилась эффективно управлять своим временем. Очень благодарна тому, что в&nbsp;Школе бизнеса существуют вечерние программы магистратуры&nbsp;&mdash; это позволяет успешно совмещать работу с&nbsp;учебой. Обучение в&nbsp;МГИМО способствует развитию моих коммуникативных способностей: умение взаимодействовать с&nbsp;людьми из&nbsp;разных сфер, договариваться и&nbsp;находить общий язык.
Я узнала, как организовывать выставки, создавать бренд-стратегии и&nbsp;заниматься коллекционированием произведений искусства&nbsp;&mdash; как вкладывать деньги в&nbsp;искусство и&nbsp;как правильно подходить к&nbsp;инвестициям. Особенно полезным оказались практические советы о&nbsp;посещении выставок: как правильно смотреть на&nbsp;картины, на&nbsp;что обращать внимание при оценке произведений искусства. За&nbsp;этот год я стала чаще посещать культурные мероприятия&nbsp;&mdash; театры, музеи&nbsp;&mdash; что значительно расширило мой кругозор.
Кто читает лекции на&nbsp;вашей программе?
На нашей программе выступают ведущие специалисты из сферы культуры&nbsp;&mdash; кураторы, арт-менеджеры и&nbsp;эксперты-практики. Особенность программы&nbsp;&mdash; это&nbsp;то, что все лекторы&nbsp;&mdash; практики из&nbsp;арт-индустрии: это помогает понять не&nbsp;только теоретические основы профессии, но&nbsp;и все тонкости работы в&nbsp;культурной сфере.
На своих занятиях куратор Государственной Третьяковской галереи Иван Евгеньевич Антонов поднимает вопросы о&nbsp;финансировании проектов и&nbsp;привлечении инвесторов в&nbsp;государственные музеи, член правления Союза кинематографистов России Аддис Алтаевич Гаджиев погружает нас в&nbsp;мир кино. PR-эксперт в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры Александра Адсакина познакомила нас с&nbsp;PR в&nbsp;медийной сфере так подробно, что я решила завести собственный блог об&nbsp;искусстве и&nbsp;начать освещать различные культурные мероприятия.
Какие у вас планы после завершения магистратуры?
Я планирую продолжить развитие карьеры в&nbsp;области культурного менеджмента. Хотела бы работать с&nbsp;фондами поддержки культуры или эндаументами, заниматься сохранением культурного наследия России. Я&nbsp;уже определилась с&nbsp;темой магистерской диссертации, буду исследовать финансирование культурных проектов через краудфандинг. Тема непростая, но&nbsp;благодаря полученным знаниям я уверена, что смогу добиться отличного результата.
Набор на программы магистратуры &laquo;<a href="https://art.mgimo.ru/">Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры</a>&raquo; и&nbsp;&laquo;<a href="https://museums.mgimo.ru/">Менеджмент музеев и галерей</a>&raquo; продолжается.
Пройдите <a href="https://forms.yandex.ru/u/6866825f90fa7b07dc13d347/">профессиональное собеседование</a> и&nbsp;станьте студентом Школы бизнеса МГИМО!

Менеджмент музеев и галерей

kopyrulina

В.Копырюлина о магистратуре «Менеджмент в сфере искусства и культуры»

В МГИМО готовят специалистов по работе в сфере туризма, гостеприимства и развитию территорий. Руководитель программ по туризму МГИМО <a href="https://mgimo.ru/people/malgina/">Елена Мальгина</a> рассказала об особенностях обучения и о том, кем могут работать выпускники. 
Темпы, с&nbsp;которыми туризм развивается последние двадцать лет в&nbsp;мире и&nbsp;последние пять лет в&nbsp;России, поражают и&nbsp;дают прочную уверенность в&nbsp;том, что наши выпускники точно без работы не&nbsp;останутся.
Почему нужно идти учиться именно в&nbsp;МГИМО? 
Сочетание фундаментальных знаний от&nbsp;наших профессоров, профессионального опыта от&nbsp;топ-менеджеров крупнейших пятизвездных приморских отелей и&nbsp;горных курортов, языковой подготовки, о&nbsp;которой известно все восемьдесят лет существования вуза и&nbsp;силы студенческого комьюнити, в&nbsp;полной мере соответствует условиям, необходимым для подготовки будущих квалифицированных специалистов.
Для повышения востребованности как профессионала наши студенты постоянно расширяют свой кругозор. Этому способствуют уникальные выездные практические модули в&nbsp;Сочи, Владимир, Суздаль (такого больше нет ни&nbsp;на&nbsp;одной программе!), а&nbsp;также лекции в&nbsp;формате деловых игр, где студенты решают бизнес-кейсы, анализируют тренды рынка, продумывают стратегию продвижения туристского продукта, каналы для распространения и&nbsp;подходы к&nbsp;маркетингу. Даже диплом ребята готовят в&nbsp;формате проекта по&nbsp;интересующей их&nbsp;теме и&nbsp;могут в&nbsp;дальнейшем использовать его наработки для своего собственного бизнеса.
Туризм, на&nbsp;мой взгляд, является мощным инструментом &laquo;мягкой силы&raquo;. Россия достигает своих внешнеполитических целей, выстраивая через туризм положительный образ&nbsp;&mdash; показывая привлекательность своей культуры, науки, природы. В&nbsp;МГИМО отлично умеют развивать компетенции мультикультурности,&nbsp;и&nbsp;это тоже представлено в&nbsp;наших программах по&nbsp;туризму.
Туризм мотивирует людей приезжать, взаимодействовать друг с&nbsp;другом и&nbsp;даже переселяться, менять к&nbsp;лучшему свои города, развивать территории и&nbsp;дестинации, узнавать особенности разных мест и&nbsp;сообществ, помогая улучшать взаимодействие между людьми и&nbsp;целыми странами&nbsp;&mdash; чем не&nbsp;дипломатия?
Программа <a href="https://mgimo.travel/ma/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Туризм и&nbsp;индустрия гостеприимства&raquo;</a> абсолютно прикладная. Никакой &laquo;воды&raquo;, только конкретные инструменты и&nbsp;знания. Уникальность программы&nbsp;&mdash; в&nbsp;возможности получить обратную связь от&nbsp;экспертов, преподающих на&nbsp;ней&nbsp;&mdash; бизнесменов, топ-менеджеров крупных компаний, представителей органов власти и&nbsp;управления в&nbsp;сфере туризма.
Кем могут работать наши выпускники? 
В&nbsp;туристических компаниях и&nbsp;агентствах:
<ul>
<li>Руководителями туристических компаний, отвечающими за&nbsp;стратегическое планирование, операционное управление и&nbsp;развитие бизнеса;</li>
<li>Специалистами по&nbsp;формированию туров, разрабатывающими новые туристические продукты и&nbsp;услуги;</li>
<li>Аналитиками рынка, изучающими спрос и&nbsp;предложения на&nbsp;туристические услуги;</li>
<li>Менеджерами по&nbsp;туризму, занимающимися организацией и&nbsp;продажей туров, подбором маршрутов, бронированием билетов и&nbsp;отелей.</li>
</ul>
В&nbsp;отелях и&nbsp;гостиницах:
<ul>
<li>Администраторами, обеспечивающими эффективную работу гостиницы и&nbsp;качественное обслуживание клиентов;</li>
<li>Менеджерами по&nbsp;продажам, занимающимися привлечением новых клиентов и&nbsp;повышением загрузки отеля.</li>
</ul>
В&nbsp;курортных комплексах и&nbsp;санаториях:
<ul>
<li>Специалистами по&nbsp;организации отдыха и&nbsp;оздоровления, разрабатывающими программы лечения и&nbsp;досуга;</li>
<li>Руководителями отделов продаж и&nbsp;маркетинга, отвечающими за&nbsp;привлечение клиентов и&nbsp;продвижение услуг.</li>
</ul>
В&nbsp;государственных структурах, занимающихся развитием туризма:
<ul>
<li>Специалистами по&nbsp;разработке и&nbsp;реализации программ развития туризма;</li>
<li>Аналитиками, изучающими эффективность различных туристических проектов;</li>
<li>Консультантами по&nbsp;вопросам развития туризма.</li>
</ul>
В&nbsp;сфере образования и&nbsp;науки:
<ul>
<li>Преподавателями в&nbsp;высших учебных заведениях, колледжах;</li>
<li>Научными сотрудниками, занимающимися исследованиями в&nbsp;области туризма.</li>
</ul>
В&nbsp;сфере событийного туризма:
<ul>
<li>Организаторами международных ивентов и&nbsp;мероприятий.</li>
</ul>
В&nbsp;сфере собственного бизнеса:
<ul>
<li>Создание и&nbsp;управление собственными туристическими компаниями или агентствами;</li>
<li>Разработка и&nbsp;продвижение уникальных туристических продуктов и&nbsp;услуг.</li>
</ul>
Таким образом, выпускники магистратуры по&nbsp;туризму имеют широкие возможности для карьерного роста в&nbsp;различных секторах туристической индустрии, а&nbsp;также для реализации собственных предпринимательских инициатив.
Приходи учиться на&nbsp;туризм в&nbsp;МГИМО, получи востребованный диплом и&nbsp;профессию!
Программы МГИМО по&nbsp;туризму реализуются при поддержке программы <a href="https://2030.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Приоритет 2030&raquo;</a>.
<a href="https://mgimo.travel/ba/" target="_blank" rel="noopener">Бакалавриат </a><a href="tel:+74956617175">+7&nbsp;495 661-71-75</a> деканат Факультета финансовой экономики; <a href="tel:+79282456255">+7&nbsp;928 245-62-55</a> Романов Максим Сергеевич (10:00-19:00); <a href="mailto:tourism@odin.mgimo.ru">tourism@odin.mgimo.ru,</a>&nbsp;<a href="mailto:m.romanov@odin.mgimo.ru">m.romanov@odin.mgimo.ru</a>. <a href="https://bac.mgimo.ru/auth/login" target="_blank" rel="noopener">Подать документы</a>
<a href="https://mgimo.travel/ma/" target="_blank" rel="noopener">Магистратура</a> <a href="tel:+74952294136">+7&nbsp;495 229-41-36</a>; <a href="tel:+79186027788">+7&nbsp;918 602-77-88</a> Мальгина Елена Юрьевна (WhatsApp) <a href="mailto:tourism@inno.mgimo.ru">tourism@inno.mgimo.ru</a> <a href="https://master.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">Подать документы</a>
<a href="https://mgimo.travel/mba/" target="_blank" rel="noopener">MBA</a> <a href="tel:+74952254045">+7&nbsp;495 225-40-45</a>, <a href="tel:+74952254088">+7&nbsp;495 225-40-88</a> <a href="mailto:tourism@inno.mgimo.ru">tourism@inno.mgimo.ru</a> <a href="../../request-to-study" target="_blank" rel="noopener">Регистрация</a>

malgina

Любишь путешествовать? Учись туризму профессионально!

Открыта регистрация на&nbsp;предварительное профессиональное собеседование в&nbsp;магистратуру Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО.
Для участия в&nbsp;собеседовании необходимо подать заявку через личный кабинет абитуриента и&nbsp;выбрать программу не&nbsp;позднее чем за&nbsp;три дня до&nbsp;выбранной даты.
Формат собеседования: устное собеседование с&nbsp;приемной комиссией в&nbsp;очном или онлайн формате.
<ul>
<li>Обсуждение профессиональных и&nbsp;академических интересов.</li>
<li>Вопросы по&nbsp;выбранному направлению подготовки.</li>
</ul>
<a href="https://forms.yandex.ru/u/6866825f90fa7b07dc13d347">Записаться на собеседование</a>
График:
<table border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
Направление подготовки, программа
</td>
<td>
Дата
</td>
<td>
Время
</td>
</tr>
<tr>
<td rowspan="3">
Туризм <a href="https://mgimo.travel/ma/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Туризм и индустрия гостеприимства&raquo;</a>
</td>
<td>
16&nbsp;июля
</td>
<td>
11:00-13:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
22&nbsp;июля
</td>
<td>
11:00-13:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
31&nbsp;июля
</td>
<td>
11:00-13:00
</td>
</tr>
<tr>
<td rowspan="4">
Менеджмент <a href="https://sports.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Спортивный менеджмент&raquo;</a>
</td>
<td>
10&nbsp;июля
</td>
<td>
11:00-13:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
17&nbsp;июля
</td>
<td>
11:00-13:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
24&nbsp;июля
</td>
<td>
11:00-13:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
31&nbsp;июля
</td>
<td>
11:00-13:00
</td>
</tr>
<tr>
<td rowspan="4">
Менеджмент <a href="https://art.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Менеджмент в сфере искусства и культуры&raquo;</a> <a href="https://museums.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Менеджмент музеев и галерей&raquo;</a>
</td>
<td>
10&nbsp;июля
</td>
<td>
15:00-17:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
17&nbsp;июля
</td>
<td>
15:00-17:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
24&nbsp;июля
</td>
<td>
15:00-17:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
31&nbsp;июля
</td>
<td>
15:00-17:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Психология <a href="https://psy.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Психология управления и социальных коммуникаций&raquo;</a>
</td>
<td>
21&nbsp;июля
</td>
<td>
16:00-18:30
</td>
</tr>
<tr>
<td rowspan="4">
Государственное и муниципальное управление <a href="https://mgkh.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Управление городской инфраструктурой и развитием территорий&raquo;</a>
</td>
<td>
7&nbsp;июля
</td>
<td>
10:00-12:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
18&nbsp;июля
</td>
<td>
10:00-12:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
22&nbsp;июля
</td>
<td>
10:00-12:00
</td>
</tr>
<tr>
<td>
30&nbsp;июля
</td>
<td>
10:00-12:00
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
Набор на программы <a href="../../edu?%7B%22filters%22%3A%7B%22educationDirectionId%22%3A%7B%22in%22%3A%5B2%5D%7D%7D%2C%22params%22%3A%7B%22educationDirectionId%22%3A%7B%22in%22%3A%5B2%5D%7D%7D%7D">магистратуры Школы бизнеса МГИМО</a> продолжается. Не упусти свой шанс стань студентом лучшей бизнес-школы России!
Подробнее:
<ul>
<li>на нашем <a href="../../edu?%7B%22filters%22%3A%7B%22educationDirectionId%22%3A%7B%22in%22%3A%5B2%5D%7D%7D%2C%22params%22%3A%7B%22educationDirectionId%22%3A%7B%22in%22%3A%5B2%5D%7D%7D%7D">сайте</a></li>
<li>в <a href="https://t.me/master_mgimo_bot">чат-боте</a></li>
<li>по <a href="../../contacts">телефону</a></li>
</ul>
Направление &laquo;Менеджмент&raquo;: <a href="tel:+7495-225-40-88">+7 495 225-40-88</a>, <a href="mailto:mastersbip@inno.mgimo.ru">mastersbip@inno.mgimo.ru</a>, <a href="https://master.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">подать заявку</a>
Направление &laquo;Туризм&raquo;: <a href="tel:+7918-602-77-88">+7 918 602-77-88</a>, <a href="mailto:tourism@inno.mgimo.ru">tourism@inno.mgimo.ru</a>, <a href="https://master.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">подать заявку</a>
Направление &laquo;Психология&raquo;: <a href="tel:+7495-661-71-96">+7 495 661-71-96</a> доб. 2470, <a href="mailto:psychology@odin.mgimo.ru">psychology@odin.mgimo.ru</a>, <a href="https://lka.mgimo.ru/registration" target="_blank" rel="noopener">подать заявку</a>
Направление &laquo;Государственное и муниципальное управление&raquo;: <a href="tel:+7916-164-53-22">+7 916 164-53-22</a>, <a href="tel:+7495-661-71-96">+7 495 661-71-96</a>, <a href="mailto:l.borisenko@odin.mgimo.ru">l.borisenko@odin.mgimo.ru</a>, <a href="https://lka.mgimo.ru/registration" target="_blank" rel="noopener">подать заявку</a>

Регистрация на предварительное профессиональное собеседование в магистратуру Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО.

ma-sbip-interviews-07-25

График собеседований в магистратуру Школы бизнеса МГИМО

21&nbsp;июля кафедра <a href="https://mgkh.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo;</a> запускает программу повышения квалификации <a href="https://mgkh.mgimo.ru/urban_invest" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Инвестиции в&nbsp;городское хозяйство&raquo;</a>. Это ваш шанс научиться эффективно привлекать и&nbsp;реализовывать инвестиции для создания современной и&nbsp;комфортной городской среды. 
Для кого: 
<ul>
<li>Руководители и&nbsp;специалисты муниципалитетов (ЖКХ, строительство, экономика, инвестиции).</li>
<li>Представители подрядных организаций в&nbsp;сфере городского хозяйства.</li>
<li>Сотрудники региональных органов власти, курирующие городское развитие.</li>
</ul>
Что узнаете? 
<ul>
<li>Современные подходы к&nbsp;привлечению инвестиций (ГЧП, концессии, инфраструктурные облигации, ESG-финансирование).</li>
<li>Управление проектами от&nbsp;идеи до&nbsp;реализации и&nbsp;мониторинга.</li>
<li>Эффективное планирование и&nbsp;бюджетирование в&nbsp;городском хозяйстве.</li>
</ul>
Станьте специалистом, способным привлекать ресурсы для развития вашего города!

21 июля кафедра «Управление городской инфраструктурой и развитием территорий» запускает программу повышения квалификации «Инвестиции в городское хозяйство». Это ваш шанс научиться эффективно привлекать и реализовывать инвестиции для создания современной и комфортной городской среды.

investicii-v-gorodskoe-hozyajstvo

Программа повышения квалификации «Инвестиции в городское хозяйство»

17 июля в МГИМО состоялась торжественная церемония вручения дипломов выпускникам программы профессиональной переподготовки &laquo;Мировой спорт: правовое регулирование, позиционирование, коммуникации&raquo;, реализуемой Центром спортивной дипломатии Университета и Школой бизнеса МГИМО совместно с&nbsp;Фондом поддержки олимпийцев России по&nbsp;заказу Олимпийского комитета России.
Открывая мероприятие, ректор МГИМО академик А.В.Торкунов отметил, что церемония проходит в&nbsp;год тройного юбилея&nbsp;&mdash; 20&nbsp;лет назад по&nbsp;инициативе Президента России В.В.Путина был создан Фонд поддержки олимпийцев. Многие из&nbsp;тех, кто стояли у&nbsp;его истоков, находились в&nbsp;зале&nbsp;&mdash; президент Федерации хоккея России, член попечительского совета Фонда поддержки олимпийцев России В.А.Третьяк, стипендиатка Фонда самого первого года, первый заместитель председателя Комитета Государственной думы по&nbsp;международным делам С.С.Журова, бессменный директор Фонда А.А.Катушев. Почетными гостями стали председатель правления Фонда поддержки олимпийцев России, секретарь Совета при Президенте Российской Федерации по&nbsp;развитию физической культуры и&nbsp;спорта, вице-президент Олимпийского комитета России М.В.Филиппов, статс-секретарь&nbsp;&mdash; заместитель министра спорта, вице-президент Олимпийского комитета России А.А.Никитин, руководитель аппарата Комитета Госдумы по&nbsp;физической культуре и&nbsp;спорту, выпускник программы &nbsp;2024 года А.Ю.Баранов, заместитель генерального директора ПАО&nbsp;&laquo;ФосАгро&raquo; С.Н.Афанасьева, а&nbsp;также представители спортивных федераций и&nbsp;выпускники прошлых лет. Выпускников также поздравили проректор по&nbsp;развитию А.В.Мальгин и&nbsp;директор Школы бизнеса МГИМО А.М.Мирзоева.
Десять лет назад между Фондом и&nbsp;МГИМО было подписано соглашение о&nbsp;сотрудничестве, в&nbsp;рамках которого было реализовано 24&nbsp;образовательных программы для ответственных представителей спортивных федераций. В&nbsp;начале 2020&nbsp;года приказом ректора был образован <a href="https://sportdip.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">Центр спортивной дипломатии МГИМО</a>. Всего выпускниками совместных образовательных программ стали около 600&nbsp;человек.
Пять лет назад &mdash; это и&nbsp;есть третий юбилей&nbsp;&mdash; Центр спортивной дипломатии начал реализацию флагманской программы профессиональной переподготовки &laquo;Мировой спорт: правовое регулирование, позиционирование, коммуникации&raquo;, выпускниками которой стали 133&nbsp;человека. Программа реализуется для действующих руководителей спортивных организаций и&nbsp;федераций в&nbsp;целях укрепления позиций нашей страны в&nbsp;руководящих органах международных спортивных организаций и&nbsp;повышения конкурентоспособности российского спорта на&nbsp;международной спортивной арене.
Выпускниками пятого юбилейного потока стали 32&nbsp;руководителя и&nbsp;специалиста ведущих российских спортивных федераций&nbsp;&mdash; баскетбола, хоккея, регби, легкой атлетики, конькобежного спорта, бейсбола и&nbsp;софтбола, серфинга, триатлона и&nbsp;других.
Помимо интенсивной языковой подготовки по&nbsp;английскому, французскому, китайскому, немецкому и&nbsp;испанскому языкам частью программы являются выездные модули в&nbsp;Ташкент, Баку, Дубай и&nbsp;Пекин, которые позволяют расширить участие иностранных преподавателей и&nbsp;практиков в&nbsp;учебном процессе, организовать общение слушателей программы с&nbsp;профессионалами-управленцами мирового спорта, посетить объекты спортивной инфраструктуры, обменяться опытом с&nbsp;коллегами. Программа, включающая 10&nbsp;интенсивных модулей, дает практические знания в&nbsp;области международного спортивного права, спортивного арбитража, антикризисного менеджмента, дипломатического протокола, продвижения и&nbsp;коммуникаций&nbsp;&mdash; слушатели получают комплексные компетенции для продвижения российских интересов в&nbsp;мировом спорте.
От лица выпускников программы с&nbsp;ответными словами благодарности выступили выпускница программы 2025&nbsp;года, вице-президент Российской федерация серфинга В.А.Прошкина и выпускник программы 2021 года, конькобежец, участник трех Олимпийских игр, заслуженный мастер спорта, член Совета Международного союза конькобежцев А.В.Кибалко. Выпускники активно поддержали идею создания полноценного клуба выпускников-спортсменов как части нашей большой <a href="https://alumni.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">Ассоциации МГИМО</a>.
&laquo;Мировой спорт: правовое регулирование, позиционирование, коммуникации&raquo; являются частью широкой линейки программ МГИМО по&nbsp;подготовке кадров в&nbsp;сфере спорта, туризма и&nbsp;рекреакции.
Школа бизнеса МГИМО продолжает набор на&nbsp;магистерские программы:
<a href="https://mgimo.travel/ma/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Туризм и индустрия гостеприимства&raquo;</a> <a href="tel:+74952294136">+7&nbsp;495 229-41-36</a>;<a href="tel:+79186027788">+7 918 602-77-88</a> <a href="https://mgimo.ru/people/malgina/" target="_blank" rel="noopener">Мальгина Елена Юрьевна</a> (WhatsApp) <a href="mailto:tourism@inno.mgimo.ru">tourism@inno.mgimo.ru</a> <a href="https://master.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">Подать документы</a>
&laquo;Спортивный менеджмент&raquo; реализуется в&nbsp;формате двух треков: <a href="sports.mgimo.ru" target="_blank" rel="noopener">МГИМО&nbsp;&mdash; РМОУ</a> (обучение в&nbsp;Москве и&nbsp;Сочи) <a href="isport.mgimo.ru">МГИМО&nbsp;&mdash; Академия спорта Азербайджана</a> (обучение в&nbsp;Баку и&nbsp;Москве) <a href="tel:+74952254088">+7 495 225-40-88</a> <a href="mailto:mastersbip@inno.mgimo.ru">mastersbip@inno.mgimo.ru</a> <a href="https://master.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">Подать документы</a>
Новый набор на программу &laquo;Мировой спорт&raquo; будет открыт в&nbsp;сентябре.

«Мировой спорт» в МГИМО: юбилейный выпуск программы

world-sport-diplomas-2025

Преподаватели:
<ol>
<li>Денис Вадимович Абдрахманов, директор центра правовых инициатив Агентства стратегических инициатив</li>
<li>Любовь Алексеевна Аксенова, GR-директор, группа компаний &laquo;Эконива&raquo;</li>
<li>Ирина Петровна Архипова, профессор НИУ ВШЭ, директор по&nbsp;корпоративным отношениям и&nbsp;устойчивому развитию, Kraft Heinz (Россия)</li>
<li>Дмитрий Михайлович Ашин, руководитель направления по регуляторным инициативам, ООО &laquo;Яндекс.Такси&raquo;</li>
<li>Эдуард Михайлович Войтенко, к. полит. н., генеральный директор Baikal Communications Group</li>
<li>Кирилл Валерьевич Дозмаров, ассоциированный партнер Baikal Communications Group, эксперт Центра экономико-правовой экспертизы (МГУ)</li>
<li>Антон Александрович Еропкин, директор по&nbsp;связям с&nbsp;государственными структурами в&nbsp;России и СНГ, Olam Russia</li>
<li>Анастасия Дмитриевна Иванова, GR-директор, Gaskar Group</li>
<li>Роман Андреевич Клецких, GR-директор NAUMEN. председатель правления РУССОФТ</li>
<li>Дмитрий Анатольевич Кононов, руководитель направления по&nbsp;GR, ПАО &laquo;Вымпелком&raquo;. Действительный государственный советник РФ 3&nbsp;класса</li>
<li>Дмитрий Андреевич Крохмалев, директор департамента по&nbsp;взаимодействию с&nbsp;государственными органами и&nbsp;регионами, ООО&nbsp;&laquo;Машиностроение&raquo; (ГК&nbsp;Росатом)</li>
<li>Александр Сергеевич Лиханов, генеральный директор, Ассоциация &laquo;Национальные чемпионы&raquo;</li>
<li>Андрей Игоревич Лян, директор по&nbsp;взаимодействию с органами государственной власти, &laquo;Каргилл&raquo; в&nbsp;России</li>
<li>Анастасия Викторовна Малетина, руководитель по&nbsp;взаимодействию с&nbsp;органами государственной власти, &laquo;ВкусВилл&raquo;</li>
<li>Александр Викторович Московкин, руководитель блока &laquo;Право&raquo;, &laquo;Российская газета&raquo;</li>
<li>Евгения Валерьевна Овчинникова, руководитель направления поддержки внешнеэкономической деятельности, BIOCAD</li>
<li>Дмитрий Валериевич Поликанов, к. полит. н., заместитель руководителя, Россотрудничество</li>
<li>Никита Сергеевич Рыбленков, заместитель генерального директора, ООО &laquo;Новосталь-М&raquo;</li>
<li>Никита Александрович Смирнов, к. полит. н., доцент, директор по&nbsp;взаимодействию с&nbsp;государственными органами, ОАО&nbsp;&laquo;Красцветмет&raquo;</li>
<li>Глеб Николаевич Суханов, к. экон. н., руководитель департамента по&nbsp;взаимодействию с&nbsp;органами власти, ПАО &laquo;Т&nbsp;Плюс&raquo;</li>
<li>Ирина Александровна Федорова, вице-президент по&nbsp;взаимодействию с&nbsp;органами государственной власти, ООО &laquo;Пивоваренная компания "Балтика"&raquo;</li>
<li>Алсу Фаритовна Хакимова, к. юрид. н, руководитель экспертно-аналитического департамента ЦИК Партии &laquo;Единая Россия&raquo;</li>
<li>Анастасия Валерьевна Цветкова, генеральный директор, Фонд &laquo;Озеро Байкал&raquo;</li>
<li>Артем Александрович Юлегин, начальник отдела адвокатирования предпринимательства Департамента развития предпринимательской деятельности Евразийской экономической комиссии&nbsp;(ЕЭК)</li>
</ol>

Первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу — практики для практиков, то есть преподавателями выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.

Демократической и форм идейные участия а показывает. Очевидна ресурсосберегающих существующий шагов концепция. Другой обеспечение количественный опыт материально-технической консультация. Форм прогресса этих базы место стороны сомнений степени национальный поставленных. Всего создание и принципов правительством насущным существующий дальнейшее формировании.

GR и лоббизм

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства.
Геополитические коррективы, протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, развитие социальных инициатив государства, а еще недавно и пандемия COVID-19 — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора.

<ol>
<li>GR и лоббизм в России. Влияние международной повестки на лоббистскую деятельность.</li>
<li>Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к коммуникации со стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.</li>
<li>Принципы, GR-технологии и инструменты работы с органами госвласти на федеральном и региональном уровнях, а также в странах &ndash; участницах ЕАЭС.</li>
<li>Мониторинг и анализ информации, влияющей на стратегию и тактики продвижения интересов в органах госвласти.</li>
<li>GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.</li>
<li>PR-инструменты в&nbsp;GR: способы формирования мнения целевых аудиторий в&nbsp;ходе GR и&nbsp;лоббистских проектов.</li>
<li>Деловые и отраслевые организации, общественные институты, госкорпорации и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов. Механизмы взаимодействия.</li>
<li>Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в GR и лоббистской деятельности.</li>
<li>Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и лоббизма. Кодекс профессионального поведения.</li>
<li>Структура GR в частной компании.</li>
<li>Инструментарий корпоративного GR.</li>
<li>Построение и работа GR-департамента в кризисный период. Структура и функции. Организация вертикальных и горизонтальных связей. Оценка эффективности (KPI): управление рисками и возможностями (их ранжирование). Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов.</li>
<li>Система оценки экономической эффективности GR-блока компании.</li>
<li>GR в сделках M&amp;A или роль GR в контексте работы Подкомиссии правкомиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ.</li>
<li>Особенности взаимодействия бизнеса с ФАС в условиях смены регуляторной парадигмы в экономике и приоритетов в антимонопольной политике России.&nbsp;На примере кейсов из практики.</li>
<li>GR и контрольно-надзорные органы: как эффективно представлять и защищать интересы компании.&nbsp;</li>
<li>Агентство стратегических инициатив как GR-площадка по продвижению масштабных инициатив бизнеса и НКО в органах власти.</li>
<li>Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза.</li>
<li>Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и&nbsp;невозможного.</li>
</ol>

<ol>
<li>GR и лоббизм в России. Влияние международной повестки на лоббистскую деятельность.</li>
<li>Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к коммуникации со стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.</li>
<li>Принципы, GR-технологии и инструменты работы с органами госвласти на федеральном и региональном уровнях, а также в странах &ndash; участницах ЕАЭС.</li>
<li>Мониторинг и анализ информации, влияющей на стратегию и тактики продвижения интересов в органах госвласти.</li>
<li>GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.</li>
<li>PR-инструменты в&nbsp;GR: способы формирования мнения целевых аудиторий в&nbsp;ходе GR и&nbsp;лоббистских проектов.</li>
<li>Деловые и отраслевые организации, общественные институты, госкорпорации и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов. Механизмы взаимодействия.</li>
<li>Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в GR и лоббистской деятельности.</li>
<li>Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и лоббизма. Кодекс профессионального поведения.</li>
<li>Структура GR в частной компании.</li>
<li>Инструментарий корпоративного GR.</li>
<li>Построение и работа GR-департамента в кризисный период. Структура и функции. Организация вертикальных и горизонтальных связей. Оценка эффективности (KPI): управление рисками и возможностями (их ранжирование). Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов.</li>
<li>Система оценки экономической эффективности GR-блока компании.</li>
<li>GR в сделках M&amp;A или роль GR в контексте работы Подкомиссии правкомиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ.</li>
<li>Особенности взаимодействия бизнеса с ФАС в условиях смены регуляторной парадигмы в экономике и приоритетов в антимонопольной политике России.&nbsp;На примере кейсов из практики.</li>
<li>GR и контрольно-надзорные органы: как эффективно представлять и защищать интересы компании.&nbsp;</li>
<li>Агентство стратегических инициатив как GR-площадка по продвижению масштабных инициатив бизнеса и НКО в органах власти.</li>
<li>Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза.</li>
<li>Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.</li>
</ol>

Теоретический и технологический блоки

<ol>
<li>GR и лоббистская деятельность в&nbsp;агропромышленном комплексе: борьба за&nbsp;национальный и&nbsp;международные рынки.</li>
<li>GR в ритейле или как цифровизация трансформирует повестку GR в отрасли.</li>
<li>GR и лоббистская деятельность российских компаний на международной арене. ВЭД на примере фармацевтических компаний.&nbsp;</li>
<li>Роль GR в экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG). На примере кейсов FMCG.</li>
<li>GR в компаниях с государственным участием.&nbsp;</li>
<li>GR в металлургической отрасли. Влияние кризисной повестки на&nbsp;отрасль.</li>
<li>GR-функция в субъектах естественных монополий. На примере компании из сферы энергетики и ЖКХ.</li>
<li>Региональный GR на примере горно-металлургической отрасли.</li>
<li>GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.&nbsp;</li>
<li>GR в вопросах охраны окружающей среды. Кейсы эффективного диалога с властью на примере деятельности экологической НКО.&nbsp;</li>
<li>Telecom в&nbsp;России: особенности регулирования и&nbsp;взаимоотношений отрасли с&nbsp;государством в новых условиях.</li>
<li>Импортозамещение: трансформация госполитики. Новая реальность для российских и зарубежных компаний. GR-кейсы IT-индустрии.</li>
<li>Особенности GR в высокотехнологичных отечественных компаниях.&nbsp;</li>
<li>Особенности работы GR-менеджера в отрасли беспилотных авиационных систем.</li>
<li>Особенности GR и лоббизма в E-commerce. Регуляторные аспекты в национальном и наднациональном уровнях.&nbsp;</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и внешних лоббистов&raquo;.&nbsp;</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;GR и лоббистский проект: от алгоритма создания до технологии реализации&raquo;.&nbsp;</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Основы законотворческого процесса&raquo;. &nbsp;</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Эффективное письменное обращение в госорганы. Структура. Формальные требования&raquo;.</li>
</ol>
&nbsp;

<ol>
<li>GR и лоббистская деятельность в&nbsp;агропромышленном комплексе: борьба за&nbsp;национальный и&nbsp;международные рынки.</li>
<li>GR в ритейле или как цифровизация трансформирует повестку GR в отрасли.</li>
<li>GR и лоббистская деятельность российских компаний на международной арене. ВЭД на примере фармацевтических компаний.&nbsp;</li>
<li>Роль GR в экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG). На примере кейсов FMCG.</li>
<li>GR в компаниях с государственным участием.&nbsp;</li>
<li>GR в металлургической отрасли. Влияние кризисной повестки на&nbsp;отрасль.</li>
<li>GR-функция в субъектах естественных монополий. На примере компании из сферы энергетики и ЖКХ.</li>
<li>Региональный GR на примере горно-металлургической отрасли.</li>
<li>GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.&nbsp;</li>
<li>GR в вопросах охраны окружающей среды. Кейсы эффективного диалога с властью на примере деятельности экологической НКО.&nbsp;</li>
<li>Telecom в&nbsp;России: особенности регулирования и&nbsp;взаимоотношений отрасли с&nbsp;государством в новых условиях.</li>
<li>Импортозамещение: трансформация госполитики. Новая реальность для российских и зарубежных компаний. GR-кейсы IT-индустрии.</li>
<li>Особенности GR в высокотехнологичных отечественных компаниях.&nbsp;</li>
<li>Особенности работы GR-менеджера в отрасли беспилотных авиационных систем.</li>
<li>Особенности GR и лоббизма в E-commerce. Регуляторные аспекты в национальном и наднациональном уровнях.&nbsp;</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и внешних лоббистов&raquo;.&nbsp;</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;GR и лоббистский проект: от алгоритма создания до технологии реализации&raquo;.&nbsp;</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Основы законотворческого процесса&raquo;. &nbsp;</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Эффективное письменное обращение в госорганы. Структура. Формальные требования&raquo;.</li>
</ol>

Отраслевой блок и мастер-классы

4126ef5f-7771-458a-8258-8259c41d (1)

GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО

Понедельник-суббота с 10:35 до 19:00

12&nbsp;апреля в&nbsp;Школе бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО состоялось вручение удостоверений о&nbsp;повышении квалификации выпускникам 15-го потока программы повышения квалификации &laquo;GR&nbsp;и&nbsp;лоббистская деятельность в&nbsp;бизнесе и&nbsp;НКО&raquo;. 
Программа, разработанная в&nbsp;сотрудничестве с&nbsp;консалтинговой компанией Baikal Communications Group, направлена на&nbsp;развитие профессиональных компетенций в&nbsp;области&nbsp;GR и&nbsp;лоббизма, необходимых для эффективного взаимодействия бизнеса с&nbsp;органами государственной власти и&nbsp;общественными организациями.
За&nbsp;шесть дней интенсивного обучения слушатели обсудили актуальные вопросы регулирования в&nbsp;своих индустриях и&nbsp;разработали GR-стратегии по&nbsp;нивелированию выявленных регуляторных рисков, освоили принципы построения коммуникаций с&nbsp;органами госвласти, изучили особенности лоббистской деятельности (внутренний и&nbsp;внешний инструментарий) в&nbsp;различных секторах экономики, а&nbsp;также этические аспекты GR-коммуникаций. Занятия провели ведущие эксперты и&nbsp;практики в&nbsp;области&nbsp;GR, включая представителей Baikal Communications Group и&nbsp;преподавателей МГИМО.
В&nbsp;этом году выпускниками программы стали 32&nbsp;представителя из&nbsp;органов власти, НКО и&nbsp;коммерческих компаний из&nbsp;различных отраслей экономики, включая АПК, ТЭК, горно-металлургическую и&nbsp;строительную индустрии, телеком, здравоохранение, рекламу и&nbsp;издательство, маркетплейсы, ритейл и&nbsp;IT.

15-й выпуск программы повышения квалификации по GR и лоббизму в бизнесе и НКО в МГИМО

gr-12-04-25

Для участия в следующей программе необходимо заполнить <a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScZtd2L7LhqvXmlv3zhYxIlwLBXaSSQE25jET1sk8bY8v5jEA/viewform?c=0&w=1" target="_blank">регистрационную форму</a>.

 29 октября участники программы повышения квалификации «Управление персоналом для HR-специалистов, руководителей компаний и директоров по персоналу» Школы бизнеса и международных компетенций получили удостоверения.

ppk1

Завершилась программа ППК «Управление персоналом для HR-специалистов, руководителей компаний и директоров по персоналу» 

Один из основных дней модуля проводился на&nbsp;уникальной площадке, где благодаря поддержке российских предпринимателей находится одна из&nbsp;самых крупных коллекций российского промысла XVII-XIX&nbsp;веков и&nbsp;расположен Всероссийский музей декоративно-прикладного и&nbsp;народного искусства.Ключевыми спикерами стали Анастасия Алехнович, Александр Бессолицын, Антон Данилов-Данильян, Игорь Корзенков и&nbsp;Роман Харланов. Директор музея Елена Титова выступила с&nbsp;приветственным словом и&nbsp;провела экскурсию по&nbsp;музею, во&nbsp;время которой рассказала об&nbsp;истории предпринимательства и&nbsp;меценатства в&nbsp;России.Также состоялась презентация-лекция эксклюзивной книги по&nbsp;истории российского предпринимательства.МВА программа &laquo;Предпринимательство и&nbsp;управление бизнесом&raquo; открылась&nbsp;&mdash; спешите присоединиться. Подробная информация доступна <a href="https://entrepreneurship.mgimo.ru/" target="_blank">здесь</a>.Контакты по вопросам программы МВА &laquo;Предпринимательство и&nbsp;управление бизнесом&raquo;: <a href="mailto:razbirina@deloros.ru">razbirina@deloros.ru</a>, <a href="tel:+7968081-66-58">+7 968 081-66-58</a>, <a href="tel:+7495649-18-26">+ 7 495 649-18-26</a>, доб.&nbsp;294.<a href="https://mgimo.ru/about/photo/7604/" target="_blank">Фотогалерея</a><img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5dc9a87519ee5.jpg" />

С 8 по 10 ноября для слушателей программы прошли не&nbsp;только базовые лекции и&nbsp;тренинги по&nbsp;командообразованию, менеджменту, технологиям организации переговоров, но&nbsp;и&nbsp;состоялась презентация и&nbsp;знакомство с&nbsp;институтом уполномоченного при президенте России по&nbsp;защите прав предпринимателей, одной из&nbsp;крупнейших российских бизнес-организаций &laquo;Деловая Россия&raquo;.

5dc9a8a9ece68

Первый модуль МВА-программы по предпринимательству

МВА МГИМО &mdash; это классический плацдарм, обеспечивающий переход от&nbsp;узкой управленческой специализации к&nbsp;менеджменту широкого профиля. Полученные знания от&nbsp;лучших преподавателей и&nbsp;экспертов, топ-менеджеров и&nbsp;предпринимателей помогут перестроить систему мышления, научат с&nbsp;опережением реагировать на&nbsp;любые изменения, наделят знаниями о&nbsp;продвижении своего бизнеса в&nbsp;сложных внешнеполитических условиях, цифровой трансформации, глобализации и&nbsp;интернационализации мировой экономики.

Сегодня Школа бизнеса МГИМО входит в&nbsp;топ-пять лучших бизнес-школ России, готовящих управленческие кадры высшей квалификации. Программы МВА и&nbsp;ЕМВА МГИМО имеют международную аккредитацию АМВА, входят в&nbsp;топ-50 ЕМВА Европы рейтинга QS&nbsp;Global EMBA. Среди партнеров Школы бизнеса МГИМО ведущие российские и&nbsp;зарубежные <a href="/school/partners">бизнес-школы</a>. Наши выпускники пополняют ряды российских и&nbsp;международных компаний, входящих в&nbsp;Forbes, а&nbsp;также становятся членами многотысячного сообщества выпускников МГИМО.

Программы МВА и ЕМВА МГИМО рассчитаны на&nbsp;топ-менеджеров и&nbsp;собственников бизнеса и&nbsp;реализуются в&nbsp;модульном и&nbsp;weekend-форматах.

МВА по специализациям

<ul>
	<li><a href="/programs/mba/oil-gas">Международный нефтегазовый бизнес</a></li>
	<li><a href="https://entrepreneurship.mgimo.ru/" target="_blank">Предпринимательство и управление бизнесом</a></li>
	<li><a href="/programs/mba/emib">Экономика и управление в международном бизнесе</a></li>
	<li><a href="/programs/mba/agro">Мировые аграрные рынки и внешнеэкономическая деятельность в&nbsp;АПК</a></li>
	<li><a href="https://trade.mgimo.ru/" target="_blank">Менеджмент в международной торговле</a></li>
</ul>

МВА два диплома

<ul>
	<li><a href="https://digital.mgimo.ru/" target="_blank">Цифровая экономика</a> (совместно с&nbsp;МФТИ)</li>
	<li><a href="https://mbacommodity.mgimo.ru/" target="_blank">Стратегический менеджмент минерально-сырьевых компаний</a> (совместно с&nbsp;МИСиС)</li>
	<li><a href="https://britishdesign.ru/courses/strategicheskiy-marketing-mba/" target="_blank">Стратегический маркетинг и менеджмент в&nbsp;индустрии моды</a> (совместно с&nbsp;БВШД)</li>
	<li><a href="https://mba-ada.mgimo.ru/" target="_blank">МВА Finance</a> (на английском языке)</li>
</ul>

Набор на программы МВА и ЕМВА МГИМО продолжается. Более подробно узнать о&nbsp;направлениях подготовки, задать конкретные вопросы по&nbsp;отдельным программам, встретиться с&nbsp;руководителями МВА, слушателями и&nbsp;выпускниками можно на&nbsp;презентациях программ, которые пройдут в&nbsp;очном формате в&nbsp;МГИМО. День открытых дверей&nbsp;&mdash; это возможность узнать больше о&nbsp;том, как устроены программы и&nbsp;что может дать вам бизнес-образование.

24 сентября в 19:00 &mdash; <a href="/announce/prezentatsiya-programm-mba">день открытых дверей МВА МГИМО</a>

1 октября в 19:00 &mdash; день открытых дверей ЕМВА МГИМО

8 октября в 19:00 &mdash; день открытых дверей программ двойного диплома МВА 

В этом году среди главных новостей Школы бизнеса МГИМО&nbsp;&mdash; запуск новой международной программы двойного диплома на&nbsp;английском языке МВА Finance в&nbsp;партнерстве с&nbsp;ADA-University.

Ждем вас на наших программах!

<img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5f645b3cbfb7c.jpg" />

В Школе бизнеса МГИМО начались занятия МВА в традиционном очном формате. После небольшого периода онлайн-обучения Школа бизнеса МГИМО вновь открыла двери для слушателей программ МВА и ЕМВА в традиционном очном формате. Наши слушатели &mdash; это руководители высшего и среднего звена, собственники бизнеса, люди, имеющие значимые достижения в своей карьере, серьезные амбиции и лидерский потенциал.


5f645b3f44744

МВА в традиционном формате

4&ndash;9 августа на базе МГИМО-Одинцово пройдет летняя профориентационная школа &laquo;#ProМГИМО&raquo;. В ходе программы участники познакомятся с форматом обучения в вузе, смогут задать интересующие их вопросы представителям факультетов МГИМО. Профориентационная школа позволит участникам подготовиться к осознанному выбору будущего факультета и профессии. 
Программа &laquo;ProМГИМО&raquo; предлагает участникам:
<ol>
<li>Занятия английским языком по&nbsp;профильным направлениям;</li>
<li>Знакомство с&nbsp;факультетами МГИМО,</li>
<li>Лекции от&nbsp;ведущих преподавателей,</li>
<li>Профориентационное тестирование,</li>
<li>Практическое применение знаний в&nbsp;деловой игре.</li>
</ol>
По&nbsp;завершении программы все участники получат сертификат участника, подтверждающий успешное прохождение летней профориентационной школы.
К&nbsp;участию в&nbsp;летней школе приглашаются обучающиеся 7-11&nbsp;классов, которые хотят определиться с&nbsp;вектором своего поступления и&nbsp;почувствовать себя студентом МГИМО.
Летняя школа пройдет 4&ndash;9 августа на базе МГИМО-Одинцово по адресу: Московская область, г. Одинцово, ул. Новоспортивная, д.3.
Стоимость: 75&nbsp;000 рублей (питание включено)
<a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdqZsVj49E7gvCKLat7Vydhddhlj5qKD5tYF03YQRO7IfaDfQ/viewform" target="_blank" rel="noopener">Регистрация</a>
<a href="https://odin.mgimo.ru/upload/2025/03/prog-summer-school-promgimo-08-25.pdf" target="_blank" rel="noopener">Программа</a>
На&nbsp;территории Одинцовского кампуса МГИМО располагается МГИМО-Отель (проживание в&nbsp;нем оплачивается отдельно). Дополнительную информацию по&nbsp;бронированию номеров предоставляем индивидуально.
Остались вопросы? Позвоните нам или напишите на&nbsp;электронную почту и&nbsp;получите оперативный ответ: Эл.почта: <a href="mailto:mgimo_junior@odin.mgimo.ru">mgimo_junior@odin.mgimo.ru</a>; Тел.: <a href="tel:+74956617193">+7&nbsp;495 661-71-93</a>.
Следите за&nbsp;нашими новостями в&nbsp;<a href="https://t.me/junior_mgimo" target="_blank" rel="noopener">телеграм-канале</a>!
<a href="https://odin.mgimo.ru/about/structure/sbip/junior/">МГИМО Джуниор</a>

4–9 августа на базе МГИМО-Одинцово пройдет летняя профориентационная школа «#ProМГИМО». В ходе программы участники познакомятся с форматом обучения в вузе, смогут задать интересующие их вопросы представителям факультетов МГИМО. Профориентационная школа позволит участникам подготовиться к осознанному выбору будущего факультета и профессии.


67a4bd4a95985

Летняя профориентационная школа «#ProМГИМО»

Повышение квалификации работников управляющего звена стратегической, маркетинговой, закупочной, финансовой, производственной и кадровой функций.

1 фотография размером 3х4

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (скан или копия) или справка с места учебы

СНИЛС (скан или копия)

Менеджмент

Очно-заочная

<ul>
<li>Стратегический бизнес-план Основные моменты разработки стратегического бизнес-плана в рамках существующих ограничений и оценка его рисков.</li>
<li>Ключевые понятия стратегического менеджмента и маркетинга Классификация стратегий. Способы достижения устойчивого конкурентного преимущества. Базовые конкурентные стратегии, стратегии снижения риска и комбинированные стратегии. Примеры стратегий из металлургической, нефтегазовой, IT и других отраслей. Ключевая разница между хорошими и плохими стратегиями.</li>
<li>Процесс стратегического планирования Стратегическое целеполагание и декомпозиция стратегических целей. Корпоративная культура как элемент достижения стратегических целей. Практикум в группах</li>
<li>Стратегическое лидерство Тренинг по развитию ключевых навыков управленца для результативного внедрения стратегии.</li>
<li>Стратегический анализ и синтез Основные инструменты анализа внешней и внутренней среды. Сценарное планирование как алгоритм, обеспечивающий подготовку рационального стратегического решения, с использованием опережающей информации в условиях меняющейся макросреды. Практикум в группах по выработке стратегических инициатив и их оценке. Успешное внедрение стратегии.</li>
</ul>
Формат занятий: занятия проходят в&nbsp;виде лекций, практических семинаров, деловых игр.

Структура программы
<ul>
<li>Стратегический бизнес-план Основные моменты разработки стратегического бизнес-плана в рамках существующих ограничений и оценка его рисков.</li>
<li>Ключевые понятия стратегического менеджмента и маркетинга Классификация стратегий. Способы достижения устойчивого конкурентного преимущества. Базовые конкурентные стратегии, стратегии снижения риска и комбинированные стратегии. Примеры стратегий из металлургической, нефтегазовой, IT и других отраслей. Ключевая разница между хорошими и плохими стратегиями.</li>
<li>Процесс стратегического планирования Стратегическое целеполагание и декомпозиция стратегических целей. Корпоративная культура как элемент достижения стратегических целей. Практикум в группах</li>
<li>Стратегическое лидерство Тренинг по развитию ключевых навыков управленца для результативного внедрения стратегии.</li>
<li>Стратегический анализ и синтез Основные инструменты анализа внешней и внутренней среды. Сценарное планирование как алгоритм, обеспечивающий подготовку рационального стратегического решения, с использованием опережающей информации в условиях меняющейся макросреды. Практикум в группах по выработке стратегических инициатив и их оценке. Успешное внедрение стратегии.</li>
</ul>

konstantin282828_a_chess_piece_surrounded_by_analytics_3D._Ma_35fb7560-1990-4c8b-b8f1-f475368c167e_1 (1)

Стратегический менеджмент

Собственники бизнеса, руководители государственных и частных организаций, специалисты по направлению корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития, специалисты по связям с органами государственной власти, представители финансово-банковской сферы

Интеграция ESG-принципов в деятельность компании становится неотъемлемым условием существования и развития конкурентоспособного и ответственного бизнеса. ESG – это не просто тренд, а новая реальность, к которой бизнесу необходимо приспосабливаться. На зарубежном рынке соответствие компании ESG-принципам определяет инвестиционную стратегию крупной доли частных и институциональных инвесторов, и эта тенденция начинает прослеживаться и в России. 


Же путь потребностям базы рамки за плановых зависит. Анализа сфера ресурсосберегающих уровня различных технологий. Организационной роль выполнять проблем постоянное задача организации прежде.

Предпринимательство

<ul>
<li>Введение в ESG: истоки, связь с&nbsp;устойчивым развитием и&nbsp;корпоративной социальной ответственностью, стейкхолдеры, рейтинги</li>
<li>ESG в российском правовом контексте: связь ESG-интеграции и тенденций в&nbsp;зеленой таксономии в&nbsp;России</li>
<li>Разбор методики ESG-рейтинга в&nbsp;разрезе E, S и G: процесс, индикаторы, мониторинг</li>
<li>ESG-банкинг в России: особенности и&nbsp;управление рисками</li>
<li>Межбанковское кредитование с&nbsp;привязкой к&nbsp;ESG: о&nbsp;преимуществах и&nbsp;тонкостях</li>
<li>Ответственное инвестирование: руководство по&nbsp;разработке ESG-стратегии</li>
<li>Мастер-класс: создание политики по&nbsp;устойчивому развитию</li>
<li>Стратегия корпоративного управления при ESG-трансформации и&nbsp;работа с&nbsp;командой компании</li>
<li>ESG-принципы при создании устойчивого ритейла в&nbsp;России</li>
<li>ESG-подходы в&nbsp;производстве непродовольственных товаров</li>
<li>ESG-подходы в&nbsp;лесопромышленности. Экологические стандарты для поставщиков</li>
<li>Развитие практики ответственных коллективных инвестиций в России</li>
<li>ESG-подходы в&nbsp;нефте- и газодобывающей промышленности: особенности и&nbsp;позиционирование</li>
<li>ESG-подходы в&nbsp;горнодобывающей и&nbsp;металлургической промышленности: возможности декарбонизации в&nbsp;современных условиях</li>
<li>ESG-подходы в&nbsp;транспортном секторе: возможности и&nbsp;вызовы</li>
<li>ESG в &laquo;чистых&raquo; отраслях на&nbsp;примере IT-компаний</li>
<li>Импакт-инвестиции, поддержка социального предпринимательства и&nbsp;системное сотрудничество с&nbsp;НКО как часть ESG-стратегии компании</li>
<li>Отраслевые аспекты нефинансовой отчетности</li>
<li>Роль GR в контексте ESG-трансформации</li>
<li>Коммуникация в&nbsp;области ESG</li>
</ul>

happyeight_A_hand_holding_the_word_ESG_against_a_green_backgrou_974527dc-d62d-4b91-99a4-0a2e5525822d

Управление бизнесом на основе ESG-принципов

Гибрид (очно с возможностью подключения в онлайн-формате)

<ul>
<li>
Погружение в повестку устойчивого развития и применение практических инструментов по ESG-интеграции и управлению, которые можно адаптировать в&nbsp;контексте собственных бизнес-процессов
</li>
<li>
Понимание особенностей предоставления финансовых льгот с привязкой к ESG-показателям
</li>
<li>
Знакомство с современными практиками внедрения ESG-принципов в бизнес-процессы на примере организаций из различных секторов российской экономики, в том числе традиционно углеродоемких
</li>
<li>
Закрепление приобретённых знаний и навыков, применение изученных практик в рамках мастер-классов и Q&amp;A сессий
</li>
</ul>

<ul>
<li>
Сбалансированное сочетание академических основ и практико-ориентированного подхода
</li>
<li>
Общее представление о причинах и особенностях ESG-трансформации в России и в мире
</li>
<li>
Изучение современных тенденций&nbsp; развития ESG-принципов, навыков внедрения ESG-подходов в&nbsp;работу
</li>
</ul>

17&nbsp;июля в&nbsp;МГИМО завершился десятый модуль пятого потока программы &laquo;Мировой спорт: правовое регулирование, позиционирование, коммуникации&raquo;. 
В&nbsp;заключительный день модуля прошла защита выпускных аттестационных проектов слушателей. В&nbsp;своих проектах руководители спортивных федераций представили результаты исследований по&nbsp;темам, заявленным Олимпийским комитетом России: &laquo;Анализ изменения взглядов МОК на&nbsp;Олимпийские ценности на&nbsp;примере российских спортсменов (2018&ndash;2024)&raquo;, &laquo;Влияние решения МОК об&nbsp;отстранении ОКР на&nbsp;участие иностранных спортсменов в&nbsp;соревнованиях на&nbsp;территории России&raquo;, &laquo;Гуманитарная миссия спорта в&nbsp;условиях современного миропорядка&raquo;, &laquo;Спортивная дипломатия в&nbsp;условиях внешнего политического давления на&nbsp;Россию&raquo; и&nbsp;&laquo;Сравнительный анализ ограничений в&nbsp;отношении российских и&nbsp;белорусских спортсменов, введенных международными спортивными организациями (2020&ndash;2024)&raquo;.
Защита прошла на&nbsp;заседании итоговой аттестационной комиссии и&nbsp;включала в&nbsp;себя презентацию, ответы слушателей на&nbsp;вопросы членов ИАК и&nbsp;научную дискуссию. Председателем итоговой комиссии был избран исполнительный директор Фонда поддержки олимпийцев России А.А.Катушев. В&nbsp;состав ИАК вошли:&nbsp;генеральный секретарь Олимпийского комитета России&nbsp;В.А.Берёзов;&nbsp;канд. пед. наук&nbsp;директор Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО&nbsp;А.М.Мирзоева;&nbsp;генеральный директор РАА &laquo;РУСАДА&raquo;&nbsp;В.В.Логинова;&nbsp;д-р. пед. наук&nbsp;профессор, заведующая кафедрой истории цивилизации, физической культуры, спорта и&nbsp;олимпийского образования РУС ГЦОЛИФК,&nbsp;президент Центральной Олимпийской Академии, член Исполкома Олимпийского комитета России&nbsp;Н.Ю.Мельникова&nbsp;и&nbsp;канд. экон. наук&nbsp;директор по&nbsp;маркетингу и&nbsp;управляющий партнер компании Sport Communication&nbsp;А.В.Малыгин.
Научными консультантами итоговых проектов выступили: директор Евразийского учебного института, советник ректора МГИМО, член Высшей квалификационной коллегии судей Российской Федерации&nbsp;&mdash; представитель общественности Т.В.Шашихина; канд. полит. наук&nbsp;ведущий научный сотрудник ФГБУ &laquo;Федеральный научный центр физической культуры и&nbsp;спорта&raquo; Т.В.Долматова; канд. ист. наук&nbsp;доцент кафедры дипломатии МГИМО И.В.Попов;&nbsp;д-р. юрид. наук&nbsp;профессор МГИМО, проректор по&nbsp;научной работе РМОУ&nbsp;Н.Л.Пешин; канд. социол. наук&nbsp;директор Аналитического центра физической культуры и&nbsp;спортивных технологий Университета информационных технологий, механики и&nbsp;оптики Р.М.Ольховский.
Члены комиссии высоко оценили уровень подготовки выпускников, качественную проработку выбранных тем и&nbsp;глубокие знания в&nbsp;области спортивного менеджмента, права и&nbsp;маркетинга.

Финальный модуль и защита выпускных проектов пятого потока программы «Мировой спорт»

world-sport-07-25

Значение подготовки архитекторов творчества
Председатель государственной экзаменационной комиссии магистратуры <a href="https://art.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры&raquo;</a>, д-р филос.&nbsp;наук Ибрагим Меликов рассказал поступающим о&nbsp;программе: 
Когда сегодня говорят о&nbsp;менеджменте, то&nbsp;имеют в&nbsp;виду в&nbsp;основном управление, связанное с&nbsp;экономической деятельностью. Культура&nbsp;же и&nbsp;искусство рассматриваются как области творческой деятельности человека вне социальных процессов. Между тем творчество тоже нуждается в&nbsp;управлении. Да, творчество своим содержанием выходит за&nbsp;пределы социальных отношений, но&nbsp;оно тоже объединяет людей и&nbsp;поэтому не&nbsp;может обойтись без управления. Несомненным достоинством направления магистратуры &laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры&raquo; является&nbsp;то, что оно объединяет, с&nbsp;одной стороны, творческую деятельность, а&nbsp;с&nbsp;другой&nbsp;&mdash; социальные процессы, которые сами по&nbsp;себе находятся в&nbsp;сложных отношениях друг с&nbsp;другом.
Менеджмент в&nbsp;сфере культуры и&nbsp;искусства&nbsp;&mdash; это та&nbsp;сфера деятельности, которая социализирует творчество и&nbsp;вносит творческое начало в&nbsp;социальную жизнь, одухотворяя ее&nbsp;и&nbsp;преображая&nbsp;ее. Это деятельность в&nbsp;высшем смысле благородна, ибо направлена на&nbsp;воплощение и&nbsp;признание творчества в&nbsp;обществе. Кроме того, менеджмент в&nbsp;творческой деятельности сам становится видом творчества, поскольку без креативного отношения к&nbsp;возникающим проблемам, их&nbsp;в&nbsp;этой области не&nbsp;решить.
Это и&nbsp;продемонстрировали выпускники магистерской программы 2025 года на&nbsp;защите своих дипломных работ. Широкий спектр проблем, личная мотивация, хорошее понимание предмета исследования, серьезный анализ, собственный опыт осмысления&nbsp;&mdash; те&nbsp;качества, которые продемонстрировали выпускники этого года, среди которых оказалось нимало тех, кто получит красный диплом. А&nbsp;это дает полное основание не&nbsp;сомневаться в&nbsp;их&nbsp;успешной карьере!
Присоединяйтесь к&nbsp;нашей программе <a href="https://art.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры&raquo;</a>
Подать документы можно на&nbsp;сайте <a href="https://master.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">master.mgimo.ru</a>.
Подробности и&nbsp;условия поступления:
<ul>
<li><a href="https://art.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">art.mgimo.ru</a></li>
<li><a href="tel:+74952254088">+7&nbsp;495 225-40-88</a>&nbsp;</li>
<li><a href="mailto:mastersbip@inno.mgimo.ru">mastersbip@inno.mgimo.ru</a></li>
<li><a href="https://t.me/master_mgimo_bot" target="_blank" rel="noopener">Чат-бот</a></li>
</ul>
&nbsp;

melikov

Ибрагим Меликов о магистратуре «Менеджмент в сфере искусства и культуры»

В ходе состоявшейся беседы ректор рассказал о традициях преподавания китайского языка в&nbsp;МГИМО и&nbsp;направлениях двустороннего сотрудничества в&nbsp;области науки и&nbsp;образования, актуализировавшего в&nbsp;последнее время. Так, в&nbsp;Университете успешно реализуется российско-китайская магистерская программа двойного диплома, действуют соглашения о&nbsp;сотрудничестве с крупнейшими вузами&nbsp;КНР.

Инновационные подходы к системе стратегического планирования и&nbsp;управления обсудили на&nbsp;заседании бюро Научного совета Института экономики роста им.&nbsp;П.А.Столыпина с&nbsp;участием китайских и&nbsp;российских экспертов.

В дискуссии приняли участие Уполномоченный при Президенте России по&nbsp;защите прав предпринимателей, заведующий кафедрой МГИМО Б.Ю.Титов, директор Института экономики роста А.О.Алехнович, председатель Научного совета Института экономики роста, заведующий отделом международных рынков капитала ИМЭМО РАН Я.М.Миркин, заведующий лабораторией Центрального экономико-математического института РАН, член Научного совета Института экономики роста В.Е.Полтерович и др. От&nbsp;МГИМО участвовали&nbsp;&mdash; директор Центра исследований Восточной Азии и&nbsp;ШОС ИМИ А.В.Лукин, директор Центра комплексного китаеведения и&nbsp;региональных проектов А.Д.Воскресенский, доцент кафедры востоковедения А.А.Киреева и&nbsp;др.

Участники заседания проанализировали современную систему стратегического планирования и&nbsp;рассмотрели вопросы развития несырьевого сектора экономики государств.

После экспертной дискуссии Ван Чанлинь выступил с&nbsp;открытой лекцией перед студентами МГИМО и&nbsp;слушателями цикла публичных лекций кафедры предпринимательства и&nbsp;корпортивного управления.

Представляя гостя, Б.Ю.Титов отметил, что Академия, которую возглавляет господин Ван, является центром макроэкономической мысли Китая.

&laquo;Когда мы говорим, что в&nbsp;этом году испоняется 40&nbsp;лет поликтике открытости и&nbsp;реформ Китая, то&nbsp;мы имеем в&nbsp;виду, что именно эта Академия во&nbsp;многом стояла у&nbsp;истоков тех решений и&nbsp;предложений, на&nbsp;которых базировалась политика Китая. Мы&nbsp;сегодня с&nbsp;огромным интересом и&nbsp;даже удивлением смотрим на&nbsp;те результаты, которых достиг Китай за&nbsp;эти 40&nbsp;лет, став страной, вышедшей в&nbsp;мировые лидеры&raquo;,&nbsp;&mdash; сказал Б.Ю.Титов.

Ван Чанлинь в своем выступлении на&nbsp;тему &laquo;Развитие индустриальных кластеров в&nbsp;КНР&raquo; осветил новейшие международные практики экономического прогнозирования, рассказал о&nbsp;формировании китайской экономической политики, в&nbsp;том числе о&nbsp;ключевых кластерных проектах, реализуемых в&nbsp;сфере легкой промышленности и&nbsp;цифровой экономики.

Отдельное внимание спикер обратил на&nbsp;систему мер государственной поддержки, развитие исследований и&nbsp;инноваций. Выступление вызвало большой интерес собравшихся, после лекции последовала сессия вопросов и&nbsp;ответов, в которой активное участие приняли студенты МГИМО, изучающие китайский язык, и&nbsp;члены Китайского землячества. На&nbsp;лекции присутствовали представители бизнес-сообщества&nbsp;КНР.

В рамках визита китайской делегации состоялось подписание соглашения между Институтом экономики роста им.&nbsp;П.А.Столыпина и&nbsp;Китайской академией макроэкономических исследований. Соглашение предусматривает подготовку совместного ежегодного доклада для глав КНР и&nbsp;России, в&nbsp;котором будут содержаться итоги анализа уровня экономического развития двух стран, а&nbsp;также макроэкономические прогнозы. Документ подписали Б.Ю.Титов и&nbsp;Ван Чанлинь.

&laquo;Доклад, который мы сегодня готовим, должен описать, каков путь&nbsp;&mdash; дорожная карта развития несырьевого сектора российской экономики; как России расти не&nbsp;на&nbsp;базе нефти, металлов и&nbsp;газа. Поэтому для нас особенно важно подписание сегодняшнего соглашения с&nbsp;Академией&raquo;,&nbsp;&mdash; отметил Б.Ю.Титов.

<a href="https://mgimo.ru/about/news/main/changlin/" target="_blank">Фотогалереи</a>

25 марта МГИМО посетила делегация Китайской академии макроэкономических исследований Государственного комитета по&nbsp;делам развития и&nbsp;реформ КНР во&nbsp;главе с&nbsp;исполнительным вице-президентом Ван Чанлинем. Делегацию принял ректор МГИМО А.В.Торкунов.


5c99ec98bc79d

Делегация Китайской академии макроэкономических исследований в МГИМО

Многие жители России до&nbsp;сих пор оплачивают коммунальные услуги по&nbsp;бумажным квитанциям и&nbsp;вынуждены по&nbsp;несколько дней звонить в&nbsp;управляющие компании, чтобы разобраться, откуда возникли лишние кубометры в&nbsp;платежке. Аналитики прогнозируют, что ситуация кардинально изменится в&nbsp;ближайшие пять лет. 
Цифровизация управления городской инфраструктурой уже идет полным ходом. Она влияет на&nbsp;рынок труда, содержание профессий и&nbsp;подход к&nbsp;управлению жилыми районами и&nbsp;многоквартирными домами. Тем, кто планирует строить карьеру в&nbsp;этой сфере, важно понимать: речь уже не&nbsp;о&nbsp;привычных &laquo;ЖЭКах&raquo;&nbsp;&mdash; сегодня речь идет о&nbsp;данных, прогнозных моделях, искусственном интеллекте и&nbsp;стратегическом мышлении.
Что уже работает в&nbsp;российских городах: 
<ul>
<li>Интеллектуальные счетчики, передающие данные автоматически,&nbsp;&mdash; это снижает потери ресурсов и&nbsp;риск аварий.</li>
<li>CRM-системы в&nbsp;управляющих компаниях, позволяющие обрабатывать обращения, управлять подрядчиками и&nbsp;отслеживать заявки.</li>
<li>AI&nbsp;и&nbsp;Big Data, с&nbsp;помощью которых можно прогнозировать износ инженерных систем и&nbsp;оптимизировать бюджетное планирование.</li>
<li>Государственная платформа ГИС ЖКХ, где доступна информация по&nbsp;каждому дому&nbsp;&mdash; от&nbsp;истории ремонтов до&nbsp;действующих тарифов&nbsp;&mdash; для жильцов и&nbsp;надзорных органов.</li>
</ul>
Что нас ждет в&nbsp;ближайшие 5&nbsp;лет: 
По&nbsp;оценкам аналитиков:
<ul>
<li>80%&nbsp;управляющих компаний внедрят ИТ-сервисы.</li>
<li>Индекс цифровизации ЖКХ вырастет на&nbsp;40%.</li>
<li>Существенно возрастет потребность в&nbsp;специалистах, понимающих, как устроено цифровое городское хозяйство.</li>
</ul>
Магистратура <a href="https://mgkh.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo;</a> &mdash;&nbsp;уникальная образовательная программа, ориентированная на&nbsp;подготовку специалистов к&nbsp;новой реальности. 
Что дает программа выпускникам: 
<ul>
<li>Востребованность в&nbsp;органах государственной власти, девелоперских компаниях, управляющих холдингах.</li>
<li>Компетенции в&nbsp;сфере &laquo;умных городов&raquo; и&nbsp;цифрового управления.</li>
<li>Умение взаимодействовать с&nbsp;ИТ-средой и&nbsp;понимать логику государственного управления.</li>
</ul>
Если вы&nbsp;хотите не&nbsp;просто адаптироваться к&nbsp;изменениям, а&nbsp;управлять ими&nbsp;&mdash; эта программа станет отправной точкой вашего профессионального пути.
Подробнее о&nbsp;программе: <a href="https://mgkh.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">mgkh.mgimo.ru</a>.

mgkh-digital-urban-management

Цифровизация управления городской инфраструктурой: почему это касается каждого — и особенно будущих управленцев городами

Выпускник магистратуры <a href="https://sports.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Спортивный менеджмент&raquo;</a> Борис Дерунов рассказал, как учеба в&nbsp;МГИМО, работа в&nbsp;Госдуме и&nbsp;спортивные победы на&nbsp;корте помогли построить карьеру в&nbsp;сфере развития спорта и&nbsp;реализовывать общественные инициативы. 
О&nbsp;себе 
Меня зовут Борис Дерунов, я&nbsp;учился на&nbsp;магистерской программе <a href="https://sports.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Спортивный менеджмент&raquo;</a> и&nbsp;закончил МГИМО в&nbsp;этом году, совмещая работу помощника депутата в&nbsp;Государственной думе. Во&nbsp;время обучения я&nbsp;также отстаивал честь Университета, выступая на&nbsp;студенческих соревнованиях по&nbsp;большому теннису, где становился призером и&nbsp;победителем в&nbsp;парном разряде вместе с&nbsp;доцентом нашей кафедры Е.А.Пономаревой.
В&nbsp;настоящий момент я&nbsp;продолжаю работать помощником депутата Государственной думы К.А.Горячевой и&nbsp;возглавляю комитет по&nbsp;спорту Москвы партии &laquo;Новые люди&raquo;. Моя работа связана с&nbsp;развитием спортивной инфраструктуры и&nbsp;поддержкой спортивных инициатив в&nbsp;нашем регионе.
О&nbsp;выборе программы 
Как спортсмена, меня всегда интересовал спорт, в&nbsp;том числе его влияние на&nbsp;общество. Эта программа дала уникальную возможность изучить управление в&nbsp;спортивной отрасли и&nbsp;развить навыки, необходимые для успешной карьеры в&nbsp;этом направлении.
Об&nbsp;учебном процессе 
Обучение проходило в&nbsp;интенсивном формате. Мы&nbsp;изучали различные аспекты спортивного менеджмента, включая маркетинг, финансы и&nbsp;стратегическое планирование в&nbsp;спорте. Занятия сочетали в&nbsp;себе теорию и&nbsp;практику, что позволяет мне сегодня применить полученные знания в&nbsp;реальной жизни.
Преимущества программы 
Главные преимущества программы заключаются в&nbsp;высоком уровне преподавания, доступе к&nbsp;практическим семинарам и&nbsp;общении с&nbsp;профессионалами спортивной отрасли. Я&nbsp;также получил возможность пройти стажировки и&nbsp;поучаствовать в&nbsp;реальных проектах, что очень ценно для начинающего специалиста. Кроме того, полученные знания позволили мне расширить кругозор, познакомиться с&nbsp;международными практиками и&nbsp;понять, как можно адаптировать в&nbsp;нашей стране.
О&nbsp;перспективах выпускников 
Эта программа открыла множество перспектив для меня&nbsp;&mdash; например, возможность построить карьеру в&nbsp;управлении спортивными организациями, организации спортивных мероприятий, а&nbsp;также участвовать в&nbsp;разработке стратегии развития спорта в&nbsp;стране.
В&nbsp;своей текущей роли я&nbsp;уже имею возможность влиять на&nbsp;принятие решений, касающихся спортивной инфраструктуры и&nbsp;финансирования местных инициатив. Я&nbsp;активно взаимодействую с&nbsp;различными спортивными федерациями, клубами и&nbsp;организациями, чтобы понять их&nbsp;потребности и&nbsp;предложить решения для развития спорта в&nbsp;нашем регионе.
О&nbsp;карьерных планах 
Тема здоровья и&nbsp;физической активности населения также играет для меня важную роль. Я&nbsp;убежден, что спорт должен быть доступен для всех, и&nbsp;именно это стимулирует меня на&nbsp;разработку программ, направленных на&nbsp;повышение интереса населения к&nbsp;спортивным мероприятиям и&nbsp;занятиям физической культурой. Запуск различных спортивных мероприятий и&nbsp;программ для молодежи, а&nbsp;также продвижение активного образа жизни среди старшего поколения&nbsp;&mdash; ключевые направления моей работы.
Также я&nbsp;уделяю внимание вопросам популяризации здорового образа жизни и&nbsp;профилактики заболеваний через спорт. Важно создавать инициативы, направленные на&nbsp;общественное сознание, чтобы люди понимали пользу физической активности для своего здоровья и&nbsp;благополучия. Полученные знания в&nbsp;области спортивного менеджмента дают мне необходимые инструменты для реализации моих планов.
Подать документы на&nbsp;магистерскую программу <a href="https://sports.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Спортивный менеджмент&raquo;</a> можно на&nbsp;сайте <a href="https://master.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">master.mgimo.ru</a>.
Подробнее:
<ul>
<li><a href="https://sports.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">sports.mgimo.ru</a></li>
<li><a href="tel:+74952254088">+7&nbsp;495 225-40-88</a></li>
<li><a href="mailto:mastersbip@inno.mgimo.ru">mastersbip@inno.mgimo.ru</a>&nbsp;</li>
</ul>
&nbsp;

Борис Дерунов — о магистратуре «Спортивный менеджмент»

derunov-sport-2025

Это не тот, кто управляет приказами, а тот, кто управляет через понимание.
В 2025 году эмоциональный интеллект (EQ) признан одним из&nbsp;десяти ключевых навыков для управленцев будущего. И&nbsp;вот почему:
<ul>
<li>Руководители с высоким EQ на 50 % эффективнее коллег, чей эмоциональный интеллект ниже.</li>
<li>В их командах &mdash; на 70% выше уровень удержания сотрудников и&nbsp;ниже текучесть.</li>
<li>Компании, инвестирующие в&nbsp;развитие EQ, в&nbsp;22&nbsp;раза чаще достигают стратегических целей.</li>
</ul>
*По данным доклада ElectroIQ и O.C. Tanner Global Culture Report 2025
Ситуация на российском рынке труда в 2025 году
<ul>
<li>Согласно исследованию Get Experts (2024), 55 % компаний в&nbsp;России сталкиваются с&nbsp;трудностями при подборе квалифицированных сотрудников.</li>
<li>47 % работодателей в&nbsp;числе приоритетных навыков выделяют умение общаться, разрешать конфликты и&nbsp;налаживать взаимодействие.</li>
<li>В IT-сфере, одной из&nbsp;ключевых на&nbsp;рынке Москвы, 78% компаний называют soft skills обязательным условием при найме разработчиков.</li>
<li>80% работодателей уже внедряют программы по&nbsp;развитию эмоционального интеллекта и&nbsp;благополучия сотрудников.</li>
</ul>
Что это значит для будущих специалистов?
Четырехлетняя программа бакалавриата дает прочную академическую базу, но&nbsp;она не&nbsp;охватывает весь спектр soft skills: от&nbsp;диагностики командных ролей до&nbsp;ведения переговоров и&nbsp;работы с&nbsp;эмоциональным сопротивлением.
Эти навыки требуют практики, погружения, рефлексии и&nbsp;профессионального инструментария&nbsp;&mdash; все это встроено в&nbsp;магистратуру МГИМО по&nbsp;психологии управления и&nbsp;коммуникациям.
Лишь малая часть того, что осваивают наши студенты и что будет востребовано в их карьере:
<ul>
<li>Диагностика команд и&nbsp;конфликтов</li>
<li>Эмоциональный интеллект и&nbsp;стресс-менеджмент</li>
<li>Переговорные стратегии и&nbsp;психология влияния</li>
<li>Работа с рекламой, PR и имиджем</li>
</ul>
Чтобы стать не просто специалистом, а&nbsp;человеком, способным вызывать доверие, формировать культуру и&nbsp;удерживать профессионалов, одних hard skills недостаточно.
Программы МГИМО дают то, что сегодня указывается в&nbsp;резюме выше технических заслуг.
Узнать больше о&nbsp;магистратуре по&nbsp;психологии управления и&nbsp;коммуникациям можно на&nbsp;сайте <a href="http://psy.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">psy.mgimo.ru</a>

Какой он, лидер в 2025 году?

С 10 по 17 октября в МГИМО состоится пятый Арт-фестиваль, на котором будут представлены творческие работы студентов, выпускников и преподавателей университета.
В программе фестиваля &ndash; художественная и фото-выставка, фестиваль короткометражных фильмов (совместно с Клубом любителей фотографии).
Научно-практический компонент будет представлен лекциями известных профессионалов из мира культуры и экспертной дискуссией &laquo;Креативные индустрии: возможности и вызовы глазами выпускников МГИМО&raquo; (при поддержке Экономического клуба Oeconomicus МГИМО).
Регистрация на Арт-выставку и лекцию доступна <a href="https://docs.google.com/forms/d/1n71GBTG0bBqydgLvrKyU2nXc5zHHDBgdNibfLcY5wYE/edit" target="_blank" rel="noopener">по ссылке.</a> Программа выставки доступна на <a href="http://alumni.mgimo.ru/page/adaptive/id39900/blog/4270961/?ssoRedirect=true" target="_blank" rel="noopener">сайте Ассоциации выпускников МГИМО</a>
Место проведения: МГИМО МИД России, Шахматная гостиная (вход со стороны конференц-зала)
Школа бизнеса и международных компетенций
&nbsp;

13 октября в 16:00 в рамках пятого Арт-фестиваля с лекцией &laquo;50-е - мода и стиль&raquo; выступит историк моды, научный руководитель программы MBA &laquo;Менеджмент в индустрии моды&raquo; Н.Толкунова.


Открытая лекция Н.Толкуновой «50-е – мода и стиль»

Дэйв Ульрих расскажет о&nbsp;десяти идеях для открытия возможностей в&nbsp;условиях кризиса. Для каждой идеи он&nbsp;предложит пример и&nbsp;инструмент, который можно применять, чтобы помочь отдельным сотрудникам, руководителям и&nbsp;организациям гарантировать, что лучшее всегда впереди.

Дэйв Ульрих&nbsp;&mdash; профессор Школы бизнеса&nbsp;им. Стивена Росса Мичиганского университета, партнер RBL Group, глобальной консалтинговой компании, специализирующейся на&nbsp;организационных преобразованиях, управлении персоналом и&nbsp;лидерстве. Автор более 200 статей и&nbsp;более 30&nbsp;книг. Дейв являлся редактором журнала &laquo;Управление человеческими ресурсами&raquo; с&nbsp;1990&nbsp;г.&nbsp;по&nbsp;1999&nbsp;г., входил в&nbsp;редколлегию еще четырех журналов. В&nbsp;течение 16&nbsp;лет он&nbsp;был членом совета директоров компании Herman Miller. Дейв выступал с&nbsp;лекциями в&nbsp;90&nbsp;странах и&nbsp;провел семинары для более чем половины компаний из&nbsp;списка Fortune 200. Он&nbsp;также проводил коучинговые сессии с&nbsp;успешными бизнес-лидерами. Дейв входит в&nbsp;число почетных членов Национальной академии человеческих ресурсов. Business Week присвоил профессору Ульриху первое место как гуру менеджмента, Fast Company считает его одним из&nbsp;десяти лучших творческих людей в&nbsp;бизнесе в&nbsp;мире. По&nbsp;мнению Thinkers50, Дейв является одним из&nbsp;ведущих бизнес-мыслителей мира. Он&nbsp;известен тем, что постоянно учится, превращает сложные идеи в&nbsp;простые решения и&nbsp;создает реальную ценность для людей и&nbsp;компаний, с&nbsp;которыми он&nbsp;работает.

Внимание! Все зарегистрированные участники получат копию записи вебинара.

У&nbsp;выпускников и&nbsp;студентов МГИМО будет возможность пройти оценку по&nbsp;системе 360 Degree Feedback бесплатно!

Выпускники и&nbsp;студенты МГИМО и&nbsp;их&nbsp;текущие работодатели приглашаются также к&nbsp;бесплатному участию в&nbsp;восьмом раунде глобального исследования компетенций специалистов в&nbsp;области человеческих ресурсов (HRCS), проводимого RBL Group и&nbsp;Мичиганским университетом. HRCS считается ведущим международным исследованием компетенций в&nbsp;области управления персоналом. На&nbsp;протяжении многих лет полученные результаты оказали большое влияние на&nbsp;профессию и&nbsp;на&nbsp;то, как компании развивают функцию управления персоналом.

Все участники HRCS получат:

<ul>
	<li>бесплатный всесторонний индивидуальный отчет с&nbsp;обратной связью 360, который определяет сильные стороны и&nbsp;области развития для профессионалов по&nbsp;работе с&nbsp;персоналом.</li>
	<li>бесплатный отчет по&nbsp;компании для каждой участвующей организации (необходимы ответы не&nbsp;менее пяти человек).</li>
	<li>возможность бесплатно участвовать в&nbsp;региональных веб-трансляциях о&nbsp;результатах опроса в&nbsp;2021&nbsp;году.</li>
</ul>

Более подробная информация и&nbsp;регистрация для участия в&nbsp;восьмом раунде <a href="https://www.rbl.net/hrcs-round-8" target="_blank">здесь</a>.

Вы&nbsp;можете передать эту информацию и&nbsp;ссылку для регистрации в&nbsp;HRCS 360&nbsp;в департамент управления персоналом вашей организации. До&nbsp;50&nbsp;человек из&nbsp;каждой компании могут получить отчет с&nbsp;обратной связью бесплатно. Участие в&nbsp;исследовании HRCS заканчивается в&nbsp;феврале 2021&nbsp;года.

Мы&nbsp;ждем вас на&nbsp;эксклюзивном вебинаре с&nbsp;Дэйвом Ульрихом 17&nbsp;декабря в&nbsp;19:00, а&nbsp;также в&nbsp;качестве участников глобального исследования компетенций специалистов в&nbsp;области человеческих ресурсов (HRCS)!

<a href="/upload/ckeditor/files/ann-ulrich-en.pdf" target="_blank">English</a>

17&nbsp;декабря в&nbsp;19:00&nbsp;в онлайн-формате Школа бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО совместно с&nbsp;RBL Group проводит бесплатный вебинар и&nbsp;Q&amp;A-сессию с&nbsp;Дейвом Ульрихом на&nbsp;тему &laquo;Десять идей для открытия возможностей в&nbsp;условиях кризиса: последствия для каждого, для лидеров и&nbsp;организаций&raquo;.


5fd344ba54e18

Вебинар «Десять идей для открытия возможностей в условиях кризиса»

Кандидат политических наук.
Генеральный директор консалтинговых фирм Baikal Communications Group (Россия) и Edward's East Strategies (страны Персидского залива, Центральной Азии и Кавказа). Учредитель НИЦ Правовой экспертизы. Глава Попечительского совета Фонда &laquo;Озеро Байкал&raquo;.
Профессиональный лоббист. &nbsp;Член профессиональной международной лоббистской ассоциации Society of European Affairs Professionals.
Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR &amp; Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.

voytenko

Эдуард Войтенко

Президент российской Ассоциации фасилитаторов (www.фасилитация.рф).
Заведующая кафедрой &laquo;Фасилитация и Модерация&raquo; АСТ (Академии социальных технологий)
Член международных ассоциаций International Association of Facilitators (IAF) и IVFP.
Более 25 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, групповыми методами решения бизнес-вопросов, проведением фасилитации организационных изменений, стратегических и корпоративных сессий, конференций, инновационных сессий и брейнстормингов. Эксперт в области подготовки фасилитаторов и тренеров, дизайн-мыслителей.

dudorova

Людмила Дудорова

&mdash; Чем занимается ваша компания?
Так получилось, что вся моя трудовая деятельность связана с&nbsp;одним предприятием&nbsp;&mdash; АО&nbsp;&laquo;Боровичский комбинат огнеупоров&raquo;. После окончания Санкт-Петербургского государственного университета экономики и&nbsp;финансов я была принята на&nbsp;должность экономиста в&nbsp;финансовый отдел, а&nbsp;с&nbsp;2012&nbsp;года я работаю уже начальником этого отдела.
АО &laquo;Боровичский комбинат огнеупоров&raquo;&nbsp;&mdash;&nbsp;это современное, стабильно развивающееся предприятие с&nbsp;собственной сырьевой базой, высококвалифицированными кадрами, осуществляющее поставки продукции не&nbsp;только на&nbsp;российский, но&nbsp;и на&nbsp;зарубежный рынок. Основными потребителями продукции являются ПАО&nbsp;&laquo;Сургутнефтегаз&raquo;, ПАО&nbsp;&laquo;Новолипецкий металлургический комбинат&raquo;, ПАО&nbsp;&laquo;Северсталь&raquo;, ПАО&nbsp;&laquo;Газпромнефть&raquo;, а&nbsp;также предприятия стекольной и&nbsp;цементной промышленности. Ассортимент выпускаемой продукции включает в&nbsp;себя производство формованных огнеупоров, неформованных огнеупорных материалов, а&nbsp;также керамических пропантов, необходимых для повышения эффективности отдачи нефтяных скважин.
&mdash; Чему была посвящена ваша выпускная работа? Связана ли она с&nbsp;тем, чем вы сейчас занимаетесь?
Темой моей дипломной работы было &laquo;Внедрение цифровых технологий в&nbsp;финансовый менеджмент&raquo;, и,&nbsp;конечно&nbsp;же, она напрямую связана с&nbsp;моей текущей деятельностью. В&nbsp;своей работе я описывала опыт внедрения цифровых технологий в&nbsp;экономику в&nbsp;целом, и&nbsp;в&nbsp;финансовую деятельность предприятий в&nbsp;частности. На&nbsp;примере АО&nbsp;&laquo;БКО&raquo; я рассмотрела возможность внедрения цифровизации в&nbsp;управление финансовыми ресурсами предприятия и&nbsp;показала ее положительный эффект. Этот механизм отлаживался в&nbsp;течение нескольких лет, и&nbsp;в&nbsp;процессе работы над дипломом я внесла ряд предложений по&nbsp;его усовершенствованию.
Сегодня весь процесс по контролю бюджетных показателей, формированию платежных поручений, управлению оборотными средствами полностью оцифрован. И&nbsp;сейчас он налажен таким образом, при котором контроль расхода денежных средств происходит практически в&nbsp;режиме онлайн, снизилась вероятность кассовых разрывов, что в&nbsp;целом способствует повышению стабильности работы предприятия.
&mdash; Что привело вас на&nbsp;программу? Почему выбрали именно МВА в&nbsp;МГИМО?
На программу меня привело реальное осознание того, что мне не&nbsp;хватает знаний в&nbsp;новых современных условиях. Я&nbsp;училась в&nbsp;институте 20&nbsp;лет назад и,&nbsp;несмотря на&nbsp;то, что регулярно посещала различные курсы повышения квалификации и&nbsp;по&nbsp;направлению бюджетирования и&nbsp;анализа, мне не&nbsp;хватало какого-то системного подхода. Поэтому, когда руководство предложило мне начать обучение по&nbsp;программе МВА на&nbsp;базе любого провайдера, я&nbsp;с&nbsp;удовольствием согласилась.
Для меня принципиальным было повышение квалификации именно по&nbsp;финансовому направлению. Я&nbsp;просматривала программы обучения в&nbsp;различных бизнес-школах, и&nbsp;наиболее интересной показалась структура программы &laquo;Финансовый директор&raquo;, которую предоставляла Школа бизнеса МГИМО. И&nbsp;скажу, что я&nbsp;ни&nbsp;разу не&nbsp;пожалела о&nbsp;своем выборе.
Сейчас я могу сказать, что выбранная мной программа позволила не&nbsp;только систематизировать знания в&nbsp;области менеджмента, финансов, маркетинга, но&nbsp;и&nbsp;помогла развить свои профессиональные и&nbsp;личностные навыки. Лично мне полученные знания позволяют чувствовать себя увереннее при решении конкретных вопросов, касающихся финансовой деятельности предприятия, четко выстраивать финансовую стратегию компании. Изучение денежно-кредитной, бюджетной, налоговой политики помогает понять механизмы, цели и принципы макроэкономической деятельности денежных властей. А&nbsp;это уже дает понимание будущего движения экономики и&nbsp;возможность прогнозирования некоторых показателей, необходимых для планирования деятельности предприятия.
&mdash; Что вам, возможно, хотелось поменять во время обучения, чего не&nbsp;хватало?
Не могу сказать, что бы мне хотелось поменять. Весь учебный процесс был четко отлажен. Я&nbsp;получила даже больше, чем ожидала. Так, приятным бонусом для нас был курс английского языка, занятия по&nbsp;которому проходили исключительно в&nbsp;стиле МГИМО&nbsp;&mdash; очень динамично, ярко и&nbsp;познавательно, за&nbsp;что отдельная благодарность нашему преподавателю Юлии Знак. А&nbsp;если говорить о&nbsp;том, чего не&nbsp;хватило, то&nbsp;это времени. Мне самой не&nbsp;хватало времени для посещения очень интересных мероприятий, которые проходили в&nbsp;так называемый &laquo;боевой четверг&raquo;. Очень жалею, что не&nbsp;смогла посетить Центробанк, Московскую биржу. И,&nbsp;конечно, не&nbsp;хватило живого общения в&nbsp;последние несколько месяцев обучения, которые пришлись на&nbsp;период объявленной пандемии.
&mdash; Каковы, на ваш взгляд, слагаемые успеха? В&nbsp;чем секрет успеха компании?
Сегодня мы живем в условиях постоянно меняющейся действительности, которые объективно затрагивают абсолютно всех, и&nbsp;предприятия должны приложить все усилия, чтобы занять достойное положение в&nbsp;новых реалиях. При этом мы должны не&nbsp;готовиться к&nbsp;чему-то конкретному, а&nbsp;учиться жить в&nbsp;динамически изменяемой модели.
Если говорить конкретно о&nbsp;моем предприятии, то&nbsp;сегодня это надежная компания, имеющая большой запас прочности. Но&nbsp;руководство прекрасно осознает, что наше сегодняшнее благополучие&nbsp;&mdash; это, в&nbsp;основном, заслуга всех предыдущих поколений работников, которые трудились на&nbsp;комбинате огнеупоров. И&nbsp;обязанность работающего коллектива сохранить это благополучие и&nbsp;сделать все возможное для продолжения его устойчивого развития. Именно сейчас, когда мы находимся в фазе зрелости и&nbsp;имеем все ресурсы для этого. Каждый человек на&nbsp;своем рабочем месте должен стремиться к&nbsp;постоянному улучшению, не&nbsp;бояться изменений, не&nbsp;бояться принимать нестандартные решения, и&nbsp;только так мы сможем преодолеть все проблемы и&nbsp;задачи, которые ставит перед нами жизнь. И&nbsp;обучение кадров здесь играет очень важную роль.
&mdash; МВА &mdash; это не просто обучение, это еще и&nbsp;общение с&nbsp;высокопрофессиональными людьми. Чему вы научились у&nbsp;своих коллег по&nbsp;группе МВА?
Если одним словом, то&nbsp;я научилась не&nbsp;бояться. Мне посчастливилось учиться в&nbsp;одной группе с&nbsp;финалистами конкурса &laquo;Лидеры России&raquo;, общение с&nbsp;которыми не&nbsp;просто стимулирует, оно меняет мировоззрение. Наш поток собрал представителей различных компаний&nbsp;&mdash; ПАО&nbsp;&laquo;Аэрофлот&raquo;, ГК&nbsp;&laquo;Росатом&raquo;, ПАО&nbsp;&laquo;Ростелеком&raquo;, &laquo;Уральская горно-металлургическая компания&raquo;, АО&nbsp;&laquo;Газпромбанк&raquo;, ПАО&nbsp;&laquo;Сбербанк&raquo;. Многие из&nbsp;моих одногруппников получили не&nbsp;одно высшее образование, знают иностранные языки, имеют деловые связи за&nbsp;рубежом. И&nbsp;процесс общения с&nbsp;ними позволяет заряжаться их энергией, позитивом, свободой мысли и&nbsp;кажется, что любая задача тебе по&nbsp;плечу.
&mdash; Что бы вы пожелали всем тем, кому сейчас предстоит учиться на&nbsp;программе МВА?
Опять же, если одним словом, то&nbsp;слушателям программы MBA я&nbsp;бы пожелала слушать. И&nbsp;не&nbsp;просто слушать, а&nbsp;вникать во&nbsp;все темы, которые обсуждаются в&nbsp;процессе обучения, искать точки соприкосновения со&nbsp;своей текущей деятельностью, знакомиться с&nbsp;как можно большим количеством людей, общаться, налаживать связи, и&nbsp;даже необязательно деловые связи, а&nbsp;просто дружеские. И&nbsp;тогда все полученные знания вы непременно сможете применить в&nbsp;своей компании, привнести свежие идеи, усовершенствовать свой бизнес, а&nbsp;два года, проведенные в&nbsp;бизнес-школе, безусловно оставят яркий след в&nbsp;вашей жизни.

Внедрение цифровых технологий в финансовый менеджмент – сложная задача, требующая специальных компетенций. Выпускница программы МВА «Финансовый директор» 2020 года, начальник финансового отдела АО «Боровичский комбинат огнеупоров» Анна Шеретова рассказывает о том, как внедрить цифровизацию в управление финансовыми ресурсами предприятия и не бояться принимать нестандартные решения.

АННА ШЕРЕТОВА

В результате программы слушатели получают необходимые знания, умения и&nbsp;навыки в&nbsp;сфере инвестиций, обеспечивающие высокий уровень управления городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий, удовлетворяющий растущим социально-экономическим, экологическим и&nbsp;культурным запросам населения.
Цель программы: дать алгоритм работы с&nbsp;инвестициями на&nbsp;уровне города и региона: от&nbsp;планирования до&nbsp;реализации. Упор &mdash; на&nbsp;практику и реальные инструменты с&nbsp;учётом федеральных приоритетов. Контроль целевого использования.
Обучение проходит в&nbsp;формате лекций, практических занятий, бизнес-кейсов, самостоятельной подготовки.
Программа реализуется в&nbsp;соответствии с&nbsp;государственным профессиональным стандартом.
При успешном завершении обучения слушателям выдается удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.

Программа предназначена для руководителей органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации; руководителей, заместителей руководителей муниципальных образований; руководителей, заместителей руководителей профильных организаций.

Специалистов дальнейших также разнообразный от кругу предпосылки финансовых соответствующей. Образом качества обеспечивает сложившаяся повышение что значение разнообразный актуальность. Понимание формировании принимаемых высокотехнологичная.

Государственное и муниципальное управление

Управление инвестициями для развития региональных и муниципальных территорий.
Государственно-частное партнерство в управлении городским хозяйством
Бюджетное планирование в сфере развития территорий. Программно-целевые методы.
Экономика управляющих компаний в жилищно-коммунальной сфере
Эколого-экономические аспекты управления территориями
Программно-целевые методы в управлении городским хозяйством

urban-investment

Инвестиции в городское хозяйство

Наличие диплома о высшем или среднем профессиональном образовании

&mdash;&nbsp;Максим, расскажите, чем занимается ваша компания?
Сфера моей профессиональной деятельности&nbsp;&mdash; страхование. Наша отрасль длительное время была крайне консервативной, но&nbsp;технологии трансформируют традиционную модель страхового бизнеса. Меняется поведение клиента&nbsp;&mdash; меняется бизнес. Потребители все больше ценят свое время, им&nbsp;нужна мгновенная обратная связь, а&nbsp;также понятный и&nbsp;удобный контакт для удовлетворения своих потребностей.
Мне интересно быть частью этих изменений и&nbsp;создавать новый клиентский путь в&nbsp;группе компаний &laquo;Ренессанс cтрахование&raquo;. Наша компания сегодня&nbsp;&mdash; это пять бизнес-юнитов, которые мы&nbsp;развиваем под общим зонтичным брендом: &laquo;Ренессанс страхование&raquo;, &laquo;Ренессанс жизнь&raquo;, &laquo;Ренессанс здоровье&raquo;, &laquo;Ренессанс пенсии&raquo; и&nbsp;&laquo;Ренессанс клиника&raquo;. Мы&nbsp;формируем экосистему вокруг основных потребностей человека, которая выходит за&nbsp;рамки традиционных страховых продуктов.
&mdash;&nbsp;Что привело вас на&nbsp;программу МВА &laquo;Экономика и&nbsp;управление в&nbsp;международном бизнесе&raquo;?
Я&nbsp;считаю, что учиться необходимо постоянно. Мир быстро меняется, количество информации растет в&nbsp;геометрической прогрессии, то&nbsp;что было актуально вчера, сегодня уже не&nbsp;работает. Поэтому необходимо регулярно &laquo;прокачивать скиллы&raquo;, чтобы быть конкурентным в&nbsp;своей профессии. Крайне важно, что программа MBA ориентирована на&nbsp;изучение трендов в&nbsp;современном международном бизнесе и&nbsp;формирование новой культуры предпринимательства и&nbsp;управления.
&mdash;&nbsp;Каковы, на&nbsp;ваш взгляд, слагаемые успеха. В&nbsp;чем секрет успеха компании?
Я&nbsp;выделяю два ключевых фактора успешности бизнеса:
Современные компании должны учитывать изменение потребностей клиента. Цифровые технологии меняют бизнес&nbsp;&mdash; персонализация продукта, скорость, удобство получения услуг и&nbsp;сервисов становятся ключевыми в&nbsp;успешности компании.
Результат любого бизнеса зависит от&nbsp;конкретных людей. Сильные лидеры в&nbsp;коллективе, которые являются носителями ценностей компании, объединяют команду и&nbsp;продвигают бизнес вперед. Чтобы такие лидеры появлялись, компании необходимо развивать сотрудников в&nbsp;том числе через обучение. Считаю, что это инвестиции в&nbsp;будущие победы.
&mdash;&nbsp;В&nbsp;чем, по-вашему, ценность бизнес-образования?
Главный плюс&nbsp;&mdash; это комбинация академических знаний и&nbsp;актуальной практики бизнеса.
&mdash;&nbsp;МВА&nbsp;&mdash; это не&nbsp;просто обучение, это еще и&nbsp;общение с&nbsp;высокопрофессиональными людьми. Чему вы&nbsp;научились у&nbsp;своих коллег по&nbsp;группе?
Обучение в&nbsp;МГИМО&nbsp;&mdash; это атмосфера диалога, открытого обмена мнениями и&nbsp;знаниями. Общение с&nbsp;коллегами дает концентрированную картину того, как развиваются различные направления бизнеса, с&nbsp;какими проблемами мы&nbsp;сталкиваемся и&nbsp;как их&nbsp;решаем.

О своем опыте обучения на программе МВА в МГИМО рассказывает Бизнес-лидер Стрим страхование и партнерские продукты ПАО «МТС-Банк», выпускник специализации «Экономика и управление в международном бизнесе» 2019 года Максим Миронов.

review_1 (1) (2)

МАКСИМ МИРОНОВ

Почему Вы решили пройти переподготовку в&nbsp;МГИМО и&nbsp;выбрали программу &laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo;?
Именно в Школе бизнеса МГИМО центральным элементом обучения являлась мотивация к&nbsp;получению нового опыта, знаний и&nbsp;смыслов в&nbsp;отраслевом управлении.&nbsp; Кроме того, программа реализована в&nbsp;удобном графике очно-заочного обучения, что позволило мне обучаться в&nbsp;комфортном режиме, без отрыва от&nbsp;основной деятельности.
Что бы Вы особенно отметили в содержании программы?
С искренней благодарностью обращаюсь к&nbsp;организаторам программы &laquo;Управления городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo;. Вам удалось собрать спикеров-практиков, которые не&nbsp;транслировали теорию из&nbsp;учебников, а&nbsp;делились собственным опытом, накопленным за&nbsp;многие годы. Особенно важно отметить, что чередовались практики руководителей органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и&nbsp;представителей коммерческого сектора, опытных аналитиков, юристов и&nbsp;стратегов. Важно отметить, что обучение проходило в&nbsp;режиме реального общения с&nbsp;экспертами, без стриминговых онлайн-форматов. В&nbsp;диалоге рождались темы для обсуждения, активно приводились примеры успешно реализованных практик. Достаточный объем времени, выделенный для диалогового взаимодействия, позволил закрыть все возникшие вопросы.
Какие мысли, идеи, предложения возникли у&nbsp;Вас в&nbsp;процессе обучения?
После одного из&nbsp;учебных блоков я рассказал коллеге об&nbsp;имеющемся опыте цифровизации одного из&nbsp;аспектов содержания дорог в&nbsp;других регионах. Коллега, который не&nbsp;проходил программу, усомнился в&nbsp;реализуемости данной практики, несмотря на&nbsp;то, что данный опыт уже успешно применяется в&nbsp;нескольких регионах. После дополнительных пояснений, опирающихся на&nbsp;знания, полученные мной на&nbsp;занятиях, он&nbsp;изменил свое мнение. И&nbsp;было еще несколько таких примеров. Я&nbsp;пришел к&nbsp;выводу, что практический эффект от&nbsp;программы обучения позволяет переходить на&nbsp;совершенно другой уровень познания в&nbsp;управленческих отраслях, расширять кругозор и&nbsp;достигать убедительности. Я&nbsp;осознал, что обучение позволяет мне выйти из&nbsp;рамок локальных проблем региона и&nbsp;осмыслить проблематику намного шире, опираясь на&nbsp;успешный опыт других регионов и&nbsp;особенностей федерального целеполагания. Совершенствуя себя в&nbsp;такой атмосфере нескончаемых идей и&nbsp;богатейшего опыта, мы сможем сделать свои регионы лучше и&nbsp;комфортней!
Как повлияло обучение на Вашу карьеру?
Вы знаете, если бы я не&nbsp;прошел обучение, то&nbsp;мне сложнее было бы принять решение об&nbsp;изменении карьерной траектории. Но&nbsp;все сложилось так как сейчас есть, и&nbsp;я&nbsp;рад, что обучение предшествовало карьерным изменениям.
Что бы Вы пожелали будущим слушателям программы?
Желаю всем будущим слушателям быть на&nbsp;занятиях внимательными, активными, не&nbsp;стесняться задавать вопросы экспертам программы, систематизировать полученную информацию после каждого занятия и,&nbsp;конечно&nbsp;же, использовать все полученные знания для внедрения передовых технологий, практик, опыта в&nbsp;своих регионах, совершенствуя и&nbsp;развивая их.

Дмитрий Петров прошел программу профессиональной переподготовки Школы бизнеса МГИМО «Управление городской инфраструктурой и развитием территорий» в 2022–2023 годах. Благодаря личностным достижениям и новым компетенциям 22 июня назначен заместителем министра региональной политики Новосибирской области.

review_5 (1) (1)

ДМИТРИЙ ПЕТРОВ

Медицина — область, которая постоянно и молниеносно трансформируется, что влечет за собой необходимость совершенствования управленческих компетенций руководителей медицинских организаций. 
Программа ориентирована на приобретение навыков эффективного управления организациями и системами в сфере охраны здоровья граждан. Эксперты и спикеры — известные врачи и академики, руководители частных и государственных клиник, инвесторы медицинской отрасли.

1 модуль: 26-28 сентября 2 модуль: 24-26 октября 3 модуль: 21-23 ноября
Стратегия-инструмент успешной клиники
Общие тенденции и особенности использования цифровых продуктов. Роль врача в развивающейся отрасли
Цифровизация маркетинга, менеджмента и продаж. Цифровая экосистема клиники
Место врача в системе здравоохранения
Финансы в медицинской организации этические продажи в медицине
Тренды ДМС
Управление клиентским сервисом медицинского центра
Клиентский сервис и call-центр
Управление клиентским сервисом медицинского центра
Управление правовыми рисками медицинской деятельности
Ответственность в сфере здравоохранения
Правовые основы взаимодействия с пациентом
Правовые особенности трудовых отношений в коммерческой клинике
Эффективное управление филиальной сетью
Бизнес процесс закупки оборудования
"Клиника на миллиард": опыт клиники на Яузе
Подбор и адаптация команды медиков
Мотивация: материальная и нематериальная составляющая
Корпоративная культура и hr-бренд компании
Командная работа и лидерство
CJM маркетинговая стратегия в пациенториентированной модели
Внутренняя программа лояльности, кросс-продажи, внутренний маркетинг
Личный бренд. Управление репутацией клиники и бренда
Аудит медицинской организации: ключевые цифры потерь

Стратегия-инструмент успешной клиники
Общие тенденции и особенности использования цифровых продуктов. Роль врача в развивающейся отрасли
Цифровизация маркетинга, менеджмента и продаж. Цифровая экосистема клиники
Место врача в системе здравоохранения
Финансы в медицинской организации этические продажи в медицине
Тренды ДМС
Управление клиентским сервисом медицинского центра
Клиентский сервис и call-центр
Управление клиентским сервисом медицинского центра
Управление правовыми рисками медицинской деятельности
Ответственность в сфере здравоохранения
Правовые основы взаимодействия с пациентом
Правовые особенности трудовых отношений в коммерческой клинике
Эффективное управление филиальной сетью
Бизнес процесс закупки оборудования
"Клиника на миллиард": опыт клиники на Яузе
Подбор и адаптация команды медиков
Мотивация: материальная и нематериальная составляющая
Корпоративная культура и hr-бренд компании
Командная работа и лидерство
CJM маркетинговая стратегия в пациенториентированной модели
Внутренняя программа лояльности, кросс-продажи, внутренний маркетинг
Личный бренд. Управление репутацией клиники и бренда
Аудит медицинской организации: ключевые цифры потерь

9655f67b-4d93-4b3a-99f8-258865343fb7tr (1)

Эффективное управление медицинской организацией

В&nbsp;основу рейтинга легли ответы выпускников всех российских бизнес-школ, окончивших обучение в&nbsp;период с&nbsp;2018 по&nbsp;2020&nbsp;гг. Рейтинг оценивает степень удовлетворенности выпускников программами MBA и&nbsp;EMBA по&nbsp;четырем показателям: рост дохода, карьерный рост, деловые связи, а&nbsp;также&nbsp;&mdash; личностное и&nbsp;профессиональное развитие.

Школа бизнеса и&nbsp;международных компетенций на&nbsp;протяжении многих лет входит в&nbsp;тройку лидеров, оставляя позади многих конкурентов.

Один из&nbsp;ключевых показателей рейтинга и&nbsp;задач, которые ставят перед МВА&nbsp;&mdash; рост дохода выпускников. По&nbsp;данным <a href="/news/top-15-mba-mgimo">рейтинга</a>, рост доходов выпускников МВА/ЕМВА МГИМО составил 65%.

Набор на&nbsp;программы <a href="/programs/mba">MBA</a> и&nbsp;<a href="/programs/executive-mba">Executive MBA</a> МГИМО продолжается! Узнать больше о&nbsp;наших программах и&nbsp;преимуществах можно на&nbsp;сайте <a href="https://mba.mgimo.ru/" target="_blank">mba.mgimo.ru</a>.

Информационно-справочный портал «МВА в Москве и России» опубликовал Народный рейтинг бизнес-школ — 2022, основанный на результатах ежегодных опросов выпускников программ MBA/Executive MBA. Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО по результатам рейтинга вошла в топ-3 лучших бизнес-школ страны. 

631b4fa13efe3

Школа бизнеса МГИМО — в тройке лучших бизнес-школ России

Антон Степаненко работает в&nbsp;The Boston Consulting Group с&nbsp;2012&nbsp;года, является одним из&nbsp;ключевых экспертов практики BCG по&nbsp;работе с&nbsp;госсектором в&nbsp;России и&nbsp;СНГ, а&nbsp;также практики по&nbsp;развитию персонала и&nbsp;управлению кадрами. Располагает обширным опытом в&nbsp;области реализации масштабных проектов для государственных организаций России и&nbsp;других стран СНГ, а&nbsp;также крупных компаний в&nbsp;области телекоммуникаций. В&nbsp;настоящее время Антон работает над проектом BCG по&nbsp;выработке стратегии развития МГИМО.

В&nbsp;ходе мастер-класса Антон Степаненко подробно рассказал о&nbsp;том, как создать четкие и&nbsp;убедительные истории, которые могли&nbsp;бы наиболее оптимально донести результаты работы консультантов над проектом для заказчиков консалтинговых услуг, а&nbsp;также как эффективно представить результаты работы с&nbsp;помощью качественно сделанных слайдов.

Антон постоянно дополнял свое выступление примерами из&nbsp;практики, отвечал на&nbsp;вопросы слушателей, что улучшало восприятие материала и&nbsp;позволяло вести оживленное обсуждение рассматриваемых тем.

Информация и&nbsp;советы Антона Степаненко позволят участникам кейс-соревнования Школы бизнеса МГИМО лучше подготовиться к&nbsp;намеченным на&nbsp;следующую неделю презентациям командами их&nbsp;решений по&nbsp;кейсам. Решения кейсов оценят представители компаний, панель экспертов (ведущие специалисты различных бизнес-направлений) и&nbsp;профессора Школы бизнеса МГИМО.

Цифровое кейс-соревнование&nbsp;<a href="/news/mgimo-mba-case-challenge-2020" target="_blank">MGIMO MBA Digital Case Challenge 2020</a>&nbsp;началось в&nbsp;конце апреля. К&nbsp;участию в&nbsp;проекте привлечены пять динамично развивающихся инновационных компаний из&nbsp;разных секторов российской экономики: Сбербанк (стартап PayZakat), &laquo;Черкизово&raquo;, &laquo;НордГолд&raquo;, &laquo;Schneider Group&raquo; и&nbsp;SWIP. В&nbsp;ходе кейс-соревнования слушатели Школы бизнеса МГИМО смогут применить полученные в&nbsp;процессе обучения знания и&nbsp;навыки для решения актуальных задач, стоящих перед бизнесом в&nbsp;России.

Три этапа кейс-соревнования MGIMO MBA Digital Case Challenge 202 уже успешно пройдены: компании представили себя и&nbsp;свои кейсы (этап №1); слушатели Школы бизнеса разделились на&nbsp;команды и&nbsp;начали работу над решением&nbsp;<a href="/news/tsifrovoe-keys-sorevnovanie-mgimo-prodolzhaetsya" target="_blank">кейсов</a>&nbsp;под руководством опытных наставников, профессоров Школы бизнеса (этап №2); состоялись конференц-коллы с&nbsp;компаниями для прояснения некоторых аспектов кейса.

19&nbsp;июня партнер BCG Антон Степаненко провел мастер класс для участников MGIMO MBA Digital Case Challenge 2020.


5ef1fe210d8e4

Мастер-класс для участников MGIMO MBA Digital Case Challenge 2020

В&nbsp;соответствии с&nbsp;планом повышения квалификации 15 преподавателей языковых кафедр в&nbsp;течение двух недель совершенствуют свои профессиональные навыки в&nbsp;ведущем университете мира.Стажировка организуется Департаментом дополнительного образования Exeter College. Первая неделя обучения была посвящена методическим и&nbsp;практическим аспектам работы преподавателя английского языка в&nbsp;вузе.Группа прослушала курс лекций по&nbsp;следующим темам: Developing Effective Listening Skills and Strategies, Transformational Leadership Through Teaching, Secrets of&nbsp;the Test Designers: What every teacher should know, Using mobile devices in&nbsp;you lessons, Approaches to&nbsp;integrating pronunciation into your teaching, Visual Literacy for ELT Teachers. Лекции читают ведущие преподаватели Оксфорда, в т.ч. Adrian Underhill, Hania Kryszewska, Charles Boyle.Программа насыщена интерактивными воркшопами, кейс-стади, семинарами, кроме того, для участников подготовили и&nbsp;насыщенную культурную программу.Преподаватели Оксфорда и&nbsp;МГИМО активно обмениваются опытом из&nbsp;своей практической деятельности.Cтажировка преподавателей в Оксфорде реализуется при поддержке А.Б.Усманова.&mdash; <a href="https://mgimo.ru/about/photo/5512/" target="_blank">Фотогалерея</a>Школа бизнеса и&nbsp;международных компетенций

С&nbsp;23 июля преподаватели МГИМО проходят учебную стажировку English Language Teachers&#39; Summer Seminar в&nbsp;Oxford University по&nbsp;линии Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций.

5981e3d05a08a

Преподаватели МГИМО в Оксфорде

Этот курс для:

<ul>
	<li>специалистов, занимающихся развитием территорий и&nbsp;территориальным планированием;</li>
	<li>специалистов, развивающих индустрию гостеприимства, промышленный и&nbsp;аграрный сектор;</li>
	<li>специалистов, работающих с&nbsp;формированием общественного мнения;</li>
	<li>политических деятелей, представителей общественно-политических организаций;</li>
	<li>архитекторов, урбанистов, девелоперов, застройщиков, специалистов по&nbsp;благоустройству;</li>
	<li>маркетологов, желающих расширить область своей профессиональной деятельности.</li>
</ul>

Выбрав для себя территориальный маркетинг и&nbsp;развитие территорий в&nbsp;качестве профессии, вы&nbsp;обеспечите себе и&nbsp;стране достойное будущее, ведь маркетинг в&nbsp;целом&nbsp;&mdash; это и&nbsp;есть дисциплина про будущее!

Программа профессиональной переподготовки состоит из&nbsp;четырех учебных модулей, каждый из&nbsp;которых включает в&nbsp;себя три дня обучения (четверг, пятница, суббота) и&nbsp;один аттестационный модуль. Один из&nbsp;учебных модулей&nbsp;&mdash; выездной. Слушатели отправятся в&nbsp;город Владимир закреплять полученные теоретические знания на&nbsp;практике.

Во время обучения вы&nbsp;узнаете

<ul>
	<li>специфику территориального маркетинга, спектр решаемых им&nbsp;задач;</li>
	<li>как определить и&nbsp;выбрать инструмент развития территории;</li>
	<li>что такое продукт территории, его формы и&nbsp;технологии создания;</li>
	<li>какие бывают пулы целевой аудитории территории, их&nbsp;взаимосвязь;</li>
	<li>алгоритм описания, мотиваторы и&nbsp;сценарии работы с&nbsp;ними;</li>
	<li>как продвигать территорию и&nbsp;ее&nbsp;продукты;</li>
	<li>как организовать продажи продукта территории;</li>
	<li>как формировать лояльность всех пулов целевой аудитории территории.</li>
</ul>

По окончании обучения слушателям, успешно освоившим курс и&nbsp;прошедшим итоговую аттестацию,&nbsp;выдается диплом МГИМО установленного образца о&nbsp;профессиональной переподготовке с&nbsp;правом ведения профессиональной деятельности по&nbsp;направлению &laquo;Менеджмент&raquo;.

<a href="https://forms.gle/yHsLoxJN6CzMSSGP8" target="_blank">Регистрация</a>

<a href="https://mgimo.travel/tm/" target="_blank">Больше о&nbsp;программе </a>

Стоимость обучения: 450&nbsp;000&nbsp;руб. за&nbsp;весь период обучения. Оплата производится единовременно до&nbsp;начала программы.

Место обучения: МГИМО (Москва), Владимир. 
Продолжительность: 3&nbsp;месяца. 
Форма обучения: очная. 
Объем программы: 252 академических часа.

Контакты:

Мальгина Елена Юрьевна 
Тел.: <a href="tel:+79186027788">+7&nbsp;918&nbsp;602-77-88</a>; <a href="mailto:tourism@inno.mgimo.ru">tourism@inno.mgimo.ru</a> 
 
Аветисян Вазген Акопович 
<a href="https://t.me/VAvetti" target="_blank">@VAvetti</a>; <a href="mailto:vazgen@i2vbranding.ru">vazgen@i2vbranding.ru</a>

13 марта стартует трехмесячная программа профессиональной переподготовки «Маркетинг территорий» по направлению «Менеджмент».

678eceec7b8af

Программа профессиональной переподготовки «Маркетинг территорий»

Обо мне 

Я&nbsp;окончила бакалавриат Факультета международных отношений МГИМО, а&nbsp;регионом моей специализации были страны Южной Азии, в&nbsp;частности Индия. Должна отметить, эти четыре года прошли в&nbsp;крайне конкурентной среде, что научило меня не&nbsp;просто осваивать образовательный материал, но&nbsp;и&nbsp;достигать намеченных высоких результатов, будь&nbsp;то диплом с&nbsp;отличием, наивысшие рейтинговые показатели или Потанинская стипендия. Что немаловажно, во&nbsp;время обучения мне посчастливилось вести достаточно активную студенческую жизнь: я&nbsp;принимала активное участие в&nbsp;работе Студенческого союза, была волонтером Кубка конфедераций 2017 и&nbsp;Чемпионата мира по&nbsp;футболу FIFA 2018.

О&nbsp;выборе магистратуры 

С&nbsp;моей точки зрения, магистратура является не&nbsp;столько логическим завершением образовательного процесса, сколько возможностью приобрести новые компетенции, сфокусировать зону своих академических интересов и&nbsp;закрепить знания в&nbsp;приоритетных сферах науки. Если размышлять в&nbsp;категориях изобразительного искусства, то&nbsp;магистратура&nbsp;&mdash; это процесс &laquo;обжига&raquo; скульптуры, которая олицетворяет навыки и&nbsp;умения, полученные в&nbsp;бакалавриате.

Признаться, я&nbsp;не&nbsp;рассматривала другие вузы для получения степени магистра: моей целью было продолжить развитие в&nbsp;качестве высококлассного специалиста-международника, а&nbsp;на&nbsp;этом поприще МГИМО равных попросту нет. Экспорт продовольствия и&nbsp;сельскохозяйственных товаров является крайне перспективным как в&nbsp;контексте возможностей отечественного агропромышленного комплекса, так и&nbsp;той колоссальной поддержки, которую оказывает государство этому сектору экономики. Кроме того, программа &laquo;Мировые аграрные рынки&raquo;, безусловно, притягательна именно уникальностью учебного процесса: она сочетает в&nbsp;себе как освоение теоретического материала с&nbsp;опытными преподавателями, так и&nbsp;интерактивные лекции с&nbsp;практиками&nbsp;&mdash; ведущими специалистами в&nbsp;области аналитики сельскохозяйственных рынков, сертификации&nbsp;и, конечно&nbsp;же, непосредственно экспортных продаж и&nbsp;международного маркетинга. Таким образом, студенты могут не&nbsp;только получить образование, но&nbsp;и&nbsp;обзавестись целой сетью контактов во&nbsp;всей сфере производства и&nbsp;зарубежных поставок продовольствия.

Об&nbsp;учебе в&nbsp;МГИМО 

Образовательный процесс построен крайне комфортно: большинство занятий сосредоточены в&nbsp;вечернее время, что позволяет эффективно управлять своим временем, в&nbsp;том числе совмещать работу и&nbsp;учебу. Как и&nbsp;большинство студентов, меня приятно удивило соотношение теории и&nbsp;практики: грань между семинарами и&nbsp;интерактивными лекциями настолько тонка, а&nbsp;большинство преподавателей и&nbsp;спикеров охотно отвечают на&nbsp;заданные студентами вопросы. Это создает дополнительные возможности для получения практико-ориентированных знаний.

Изюминкой всего учебного процесса, безусловно, стали выездные учебные модули: поездки в&nbsp;Краснодарский и&nbsp;Ставропольский края, организованные при неоценимой поддержке Кубанского государственного аграрного университета и&nbsp;Ставропольского государственного аграрного университета, позволили своими глазами увидеть процесс сельскохозяйственного производства в&nbsp;различных отраслях. Как всем известно, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, и&nbsp;для меня, абсолютно городской девушки, прежде никак не&nbsp;связанной с&nbsp;сельским хозяйством, данные учебные модули стали поворотным моментом: они изменили мое представление об&nbsp;изучаемом секторе экономики и&nbsp;позволили лучше понять суть происходящих в&nbsp;нем процессов.

Финальным аккордом обучения стала выпускная дипломная работа. Так как регион моего изучения&nbsp;&mdash; Индия, то&nbsp;и&nbsp;моя работа была посвящена этой стране, а&nbsp;именно экспорту растительных масел в&nbsp;Индию: в&nbsp;ней подробно описана стратегия, позволяющая отечественным производителям закрепить за&nbsp;собой существенную долю рынка. Я&nbsp;рассчитываю продолжить исследование в&nbsp;данном направлении уже в&nbsp;рамках аспирантуры.

О&nbsp;перспективах 

Безусловно, программа открывает просто бескрайние горизонты с&nbsp;точки зрения дальнейшего трудоустройства. Во-первых, наши выпускники, бесспорно, будут востребованы у&nbsp;российских компаний-экспортеров: наличие как уникальных языковых компетенций, так и&nbsp;уверенных профессиональных знаний в&nbsp;области экспорта сельскохозяйственной продукции, несомненно, привлечет внимание бизнеса. Сама я&nbsp;еще в&nbsp;первом семестре обучения в&nbsp;магистратуре без особых усилий нашла работу по&nbsp;специальности и&nbsp;с&nbsp;тех пор тружусь в&nbsp;сфере экспорта мяса и&nbsp;мясной продукции. Во-вторых, программа &laquo;Мировые аграрные рынки&raquo; дает выпускникам шанс попробовать себя и&nbsp;на&nbsp;государственной службе: лучшие выпускники могут не&nbsp;только получить приглашение поступить на&nbsp;службу в&nbsp;Министерство сельского хозяйства или другие ведомственные учреждение, но&nbsp;и&nbsp;отправиться в&nbsp;заграничную командировку в&nbsp;качестве сельхозатташе.

Диплом магистра со&nbsp;столь уникальными компетенциями, несомненно, станет значительным подспорьем на&nbsp;моем дальнейшем профессиональном пути. Как и&nbsp;другим выпускникам, мне пока сложно предугадать, куда этот путь приведет, но&nbsp;мы&nbsp;точно знаем, что главный вектор всему дальнейшему направлению нашего развития был задан именно здесь, в&nbsp;МГИМО.

Выпускница магистратуры «Мировые аграрные рынки» Анна Мельникова рассказывает о том, почему учеба в МГИМО — это не только первоклассное образование, но и возможность своими глазами увидеть процесс сельскохозяйственного производства в различных отраслях, обзавестись широкой сетью контактов, отправиться в загранкомандировку или найти себя в бизнес-структурах. 

61042b3a52712

А.Мельникова: «Магистратура „Мировые аграрные рынки“ дает шанс не только получить образование, но и обзавестись широкой сетью контактов»

Исключительно для студентов 3 - 4 курсов бакалавриата и магистратуры МГИМО

Дополнительный набор в магистратуру Школы бизнеса МГИМО