Е.А.Хромушин — абитуриентам магистратуры «Управление городской инфраструктурой и развитием территорий»

Скучно у нас точно не будет — приходите!

Философия развития территорий

Развитие территорий — это взаимосвязанная система мероприятий, которая формирует для каждой территории точку ее привлекательности (туристическую, промышленную, производственную, научную, культурную), выстраивает под это возможный быт и организацию людей, обеспечивает их комфортной городской средой, благополучием и привлекательностью. Территория должна развивать свою уникальную «точку притяжения».

Сегодня самым дорогим ресурсом являются люди. Развитие невозможно без их интереса и комфорта. Государство — не главный заказчик, а «нанятый обществом менеджер». Главный двигатель — сами люди.

Цифровая трансформация как инструмент развития

Искусственный интеллект берет на себя контроль, мониторинг, типовые операции, текущее планирование. Формирование целей, расстановка приоритетов, принятие решений относительно ресурсов — задача человека.

Образовательный процесс

Теоретический фундамент дают преподаватели МГИМО, обеспечивая соответствие государственному образовательному стандарту. Задача приглашенных преподавателей, действующих руководителей — продемонстрировать реализуемость теории на реальных кейсах.

Курс подойдет тем, кто видит себя управленцем: выпускникам бакалавриата, учащимся магистратур или тем, кто уже работает в сфере государственного и муниципального управления и видит свое дальнейшее развитие в этой сфере. На программе будущие руководители учатся сочетать все возможные методы управления: как оставшиеся от советской модели, так и современные, такие как Scrum, Agile и прочие.

Цель программы

Выпускник должен уметь соотносить реальные задачи с системой национальных приоритетов и принимать ответственные решения.

Познакомиться с программой подробнее и подать заявку на магистерскую программу

Посмотреть день открытых дверей программы

Актуальность программы

Если ваша цель — не просто работать в сфере развития территорий, а реально управлять этим развитием, комплексно понимая экономические, управленческие и пространственные аспекты, — эта уникальная проектная магистратура создана для вас. Станьте ключевым игроком в формировании будущего городов и регионов.

Для кого программа

• готовы нести ответственность за качество жизни людей;
• планируете быть архитектором изменений, а не наблюдателем;
• стремитесь к карьерному рывку в таких сферах, как государственное и муниципальное управление, девелопмент, управление крупной инфраструктурой;
• планируете работать в сфере пространственного развития, планирования и социологии — чтобы создавать ее осознанно и эффективно;
• ищете уникальный набор компетенций.

Уникальность программы

• обучение проводится на реальных проектах, ориентировано на специалиста с редким сочетанием компетенций;
• выпускник сформирует свое уникальное портфолио проектов;
• вы войдете в профессиональное сообщество единомышленников и будущих лидеров;
• обучение ведут действующие руководители органов власти, эксперты отрасли, ведущие специалисты МГИМО. Вы узнаете реальные кейсы из первых уст тех, кто формирует облик современных городов.

Диплом магистра МГИМО по направлению «Государственное и муниципальное управление» — это ваш ключ к стратегическим позициям. Работодатели понимают: специалист с таким дипломом, прошедший уникальную проектно-ориентированную программу на стыке урбанистики, экономики и госуправления, — это готовый лидер, способный комплексно управлять развитием территорий. Выпускник нашей программы — не просто магистр, а востребованный профессионал, способный сразу возглавлять проекты трансформации городской и региональной среды.

1) Студенты с личным интересом к программе:

«Хотела разобраться, как на самом деле принимаются решения по развитию городов и территорий».
«Было ощущение, что мы все живём „в системе“, но не понимаем, как она работает — теперь понимаю».

65,7 % отметили «личный интерес к теме» как ключевую мотивацию

2. Те, кто хочет сменить сферу деятельности и встроиться в госсектор:

«Пришла из частного бизнеса, хотелось понять, как устроено развитие территорий „изнутри“».
«После декрета — это была возможность перезапустить карьеру в новой сфере».
«Понимал, что мои знания недостаточны для выхода на уровень проектного управления в госсекторе».

28,6 % указали «смену сферы» как цель поступления

3. Те, кто хочет подняться по карьерной лестнице и занять управленческую позицию:

«Уже работала в администрации, но нужно было расти — без системного образования это сложно».
«Хочу управлять территорией, а не быть исполнителем. Эта программа — точка роста».

42,8 % — цель: карьерный рост и повышение должности

4. Те, кто хотят стать частью системы, а не просто наблюдать:

«Программа заставляет думать не как обыватель: „нам должны“, а как тот, кто принимает решения»
«Это уже не про критику — это про участие»
«Учишься видеть город иначе — в категориях связей, потоков, сценариев»

5. Те, кто хочет выйти на системный уровень управления:

«Работал в капитальном ремонте — хотелось понимать, как это связано с территориальным развитием в целом»
«Много кто работает „внутри“ инфраструктурных организаций, но без понимания общей архитектуры процессов. А здесь мы это получили»

6. Найти работу или выстроить новые связи:

Многие выпускники после обучения стали частью команд: в администрациях МО и муниципалитетов; в Фонде капитального ремонта; в структурах МинЖКХ, имущественных и инфраструктурных ведомствах; на позициях руководителей проектов в ОЭЗ, управляющих компаниях, консалтинге.

Более 70% уже работают в профильной сфере после окончания.

7. Качество обучения подтверждается и дипломом магистра МГИМО по направлению «Государственное и муниципальное управление».

74,29 % указали «диплом МГИМО» как критерий выбора
Более 70 % выпускников трудоустроены в профильной сфере

Эта магистратура — для тех, кто неравнодушен к формированию среды и пространства. Для специалистов, стремящихся перейти на уровень системных решений в госсекторе, девелопменте и инфраструктуре. Для тех, кто готов взять на себя ответственность за то, в какой среде живут люди.