Программа обучения

Направление

Длительность обучения

Формат обучения

Стоимость обучения, руб.

Программы

Повышение квалификации

Юлия Вершинина Владимировна

В&nbsp;тематических секциях наши студенты представили перспективное видение развития студенческого спорта Москвы и&nbsp;предложили интересные концепции в&nbsp;сфере образования, студенческого самоуправления в&nbsp;спорте, медиатехнологий и&nbsp;студенческих лиг. Научный руководитель программы Е.А.Пономарёва, сопровождающая наших делегатов, отметила их&nbsp;высокую вовлеченность и&nbsp;профессионализм в&nbsp;решении кейсов.<img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5a3a7cda44571.jpg" /><img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5a3a7ceedadee.jpg" />

Студенты магистерской программы &laquo;Спортивная дипломатия&raquo; Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций приняли участие в&nbsp;спортивном конвенте &laquo;Студенческий спорт Москвы&raquo; по&nbsp;приглашению комиссии Московской городской думы по&nbsp;физической культуре, спорту и&nbsp;молодежной политике.

5a3a7c4ca89fc

Спортивный конвент «Студенческий спорт Москвы»

Программа объёмом 60 академических часов предназначена для специалистов по связям с органами государственной власти, руководителей компаний и НКО, юристов, аналитиков и всех, кто заинтересован в развитии навыков эффективного взаимодействия с государством. Обучение направлено на формирование у слушателей понимания принципов функционирования политической системы, методов анализа политической среды, техник лоббирования, управления репутацией и построения эффективных коммуникаций с представителями власти.
<a href="https://grandlobbying.com/">Преподаватели программы</a> &ndash; профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики, ведущие эксперты в области GR, политические консультанты, юристы и представители органов государственной власти, обладающие многолетним опытом практической работы.
Занятия проводятся на площадке МГИМО (ПР. Вернадского, 76) в интенсивном, очном формате с понедельника по субботу с 10:35 до 19:00. Результатом обучения является формирование у слушателей компетенций, необходимых для эффективного выстраивания отношений с органами государственной власти, продвижения законодательных инициатив и защиты интересов организации в политической сфере. По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Специалисты по связям с органами государственной власти (GR-менеджеры).</li>
<li>Руководители компаний и некоммерческих организаций.</li>
<li>Юристы, специализирующиеся на взаимодействии с государством.</li>
<li>Аналитики и политические консультанты.</li>
<li>Все, кто заинтересован в развитии навыков GR и лоббистской деятельности.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Практико-ориентированный подход</li>
</ul>
Упор на развитие практических навыков, необходимых для эффективного взаимодействия с органами государственной власти, продвижения законодательных инициатив и защиты интересов организации.
<ul>
<li>Интерактивный формат</li>
</ul>
Использование современных образовательных технологий, включая разбор кейсов, деловые игры, дискуссии и мастер-классы.
<ul>
<li>Опыт от экспертов</li>
</ul>
Первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу &mdash; практики для практиков. Преподаватели &mdash; профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.
<ul>
<li>Интенсивный формат обучения</li>
</ul>
Очная форма обучения с отрывом от&nbsp; профессиональной деятельности обеспечивает максимальную концентрацию на учебном процессе, полное погружение в предмет и активный обмен опытом с коллегами.
<ul>
<li>Удостоверение о повышении квалификации МГИМО</li>
</ul>
По итогам обучения Вы получите официальный документ установленного образца, подтверждающий Вашу компетентность в вопросах GR и лоббистской деятельности.

Программа, разработанная в сотрудничестве с консалтинговой фирмой Baikal Lobridge, направлена на развитие профессиональных компетенций в области GR (Government Relations) и лоббизма, необходимых для эффективного взаимодействия бизнеса с органами государственной власти и общественными организациями. Цель программы – предоставить слушателям актуальные знания и навыки, необходимые для успешного представления интересов организации, продвижения законодательных инициатив и управления политическими рисками.

Электронная анкета и согласие на обработку персональных данных 

Документ, удостоверяющий личность, гражданство (паспорт: разворот 2-3 страницы, регистрация)

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (либо справка с места учёбы для студентов)

СНИЛС (для граждан РФ и иностранных граждан, работающих на территории РФ)

Документ, подтверждающий смену ФИО (если данные в дипломе и паспорте отличаются)

Цифровая цветная фотография (размер 35х45, формат jpg)

Демократической и форм идейные участия а показывает. Очевидна ресурсосберегающих существующий шагов концепция. Другой обеспечение количественный опыт материально-технической консультация. Форм прогресса этих базы место стороны сомнений степени национальный поставленных. Всего создание и принципов правительством насущным существующий дальнейшее формировании.

GR и лоббизм

Очная

Русский

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства.
Геополитические коррективы, протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, развитие социальных инициатив государства, а еще недавно и пандемия COVID-19 — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора.

<ol>
<li>GR и лоббизм в России. Влияние международной повестки на лоббистскую деятельность.</li>
<li>Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к&nbsp;коммуникации со&nbsp;стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.</li>
<li>Принципы, GR-технологии и инструменты работы с&nbsp;органами госвласти на&nbsp;федеральном и региональном уровнях, а&nbsp;также в&nbsp;странах &ndash; участницах ЕАЭС.</li>
<li>Мониторинг и анализ информации, влияющей на&nbsp;стратегию и&nbsp;тактики продвижения интересов в&nbsp;органах госвласти.</li>
<li>GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.</li>
<li>PR-инструменты в GR: способы формирования мнения целевых аудиторий в&nbsp;ходе GR и лоббистских проектов.</li>
<li>Деловые и отраслевые организации, общественные институты, госкорпорации и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов. Механизмы взаимодействия.</li>
<li>Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в&nbsp;GR и&nbsp;лоббистской деятельности.</li>
<li>Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и&nbsp;лоббизма. Кодекс профессионального поведения.</li>
<li>Структура GR в частной компании.</li>
<li>Инструментарий корпоративного GR.</li>
<li>Построение и работа GR-департамента в кризисный период. Структура и функции. Организация вертикальных и горизонтальных связей. Оценка эффективности (KPI): управление рисками и возможностями (их ранжирование). Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов.</li>
<li>Система оценки экономической эффективности GR-блока компании.</li>
<li>Роль корпоративного GR при выходе компании на IPO.</li>
<li>GR в сделках M&amp;A или роль GR в&nbsp;контексте работы Подкомиссии Правкомиссии по контролю за&nbsp;осуществлением иностранных инвестиций в&nbsp;РФ.</li>
<li>GR и контрольно-надзорные органы: как эффективно представлять и защищать интересы компании.</li>
<li>Агентство стратегических инициатив как GR-площадка по&nbsp;продвижению масштабных инициатив бизнеса и НКО в&nbsp;органах власти.</li>
<li>Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с&nbsp;Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза.</li>
<li>Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.</li>
</ol>

Теоретический и технологический блоки

<ol>
<li>GR в ритейле или как цифровизация трансформирует повестку GR в&nbsp;отрасли.</li>
<li>Роль GR в экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG). На&nbsp;примере кейсов FMCG.</li>
<li>GR и лоббистская деятельность российских компаний на&nbsp;международной арене. ВЭД на примере фармацевтических компаний.</li>
<li>Импортозамещение: трансформация госполитики. Новая реальность для российских и зарубежных компаний. Кейсы индустрии медицинских изделий.</li>
<li>GR в компаниях с государственным участием.</li>
<li>GR в металлургической отрасли. Влияние кризисной повестки на отрасль.</li>
<li>GR-менеджмент в компаниях регулируемых секторов экономики: от инструментов государственно-частного партнёрства до цифровизации GR-процессов внутри компании.</li>
<li>Специфика GR в горнодобывающей и перерабатывающей отрасли: федеральный и&nbsp;региональный уровни.</li>
<li>GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.</li>
<li>GR в вопросах охраны окружающей среды. Кейсы эффективного диалога с&nbsp;властью на примере деятельности экологической НКО.</li>
<li>Стратегический&nbsp;GR: формирование регуляторной политики для развивающихся технологических отраслей (сфера электронной промышленности и беспилотных авиационных систем).</li>
<li>Особенности GR в высокотехнологичных отечественных компаниях.</li>
<li>Импортозамещение: трансформация госполитики. Новая реальность для российских и зарубежных компаний. GR-кейсы IT-индустрии.</li>
<li>Telecom в России: особенности регулирования и взаимоотношений отрасли с&nbsp;государством в&nbsp;новых условиях.</li>
<li>Индустрии под пристальным вниманием регуляторов: кейсы в&nbsp;сфере E-commerce.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и&nbsp;внешних лоббистов&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;GR и лоббистский проект: от&nbsp;алгоритма создания до&nbsp;технологии реализации&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Основы законотворческого процесса&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Эффективное письменное обращение в&nbsp;госорганы. Структура. Формальные требования&raquo;.</li>
</ol>

Отраслевой блок и мастер-классы

4126ef5f-7771-458a-8258-8259c41d (1)

GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО

понедельник-суббота с 10:35 до 19:00

<ul>
<li>Актуальные вопросы GR и применение практических инструментов, адаптируемых к конкретным задачам бизнеса и НКО.</li>
<li>GR-кейсы в различных отраслях экономики: ритейл, фармацевтика, металлургия, горнодобывающая промышленность, IT, телекоммуникации, электронная коммерция.</li>
<li>Специфика GR в компаниях с государственным участием и в сфере деятельности некоммерческих организаций.</li>
<li>Методы стратегического GR для формирования регуляторной политики в развивающихся технологических отраслях.</li>
<li>Управление кризисными ситуациями в GR.</li>
<li>Разбор современных трендов в GR.</li>
</ul>

Наличие полного пакета необходимых для зачисления документов

Наличие высшего или среднего профессионального образования (либо статус студента)

Регистрация

Подача необходимых документов

Получение решения о зачислении

Заключение договора и оплата обучения

<ul>
<li>Теоретические основы GR и лоббизма в России и в мире.</li>
<li>Принципы построения эффективных коммуникаций между бизнесом, НКО и органами государственной власти.</li>
<li>GR-технологии и инструменты работы с органами власти на федеральном и региональном уровнях, а также в странах ЕАЭС.</li>
<li>Основы законотворческого процесса и способы обращения в органы государственной власти.</li>
</ul>

В переговорах, на совещаниях и на сцене внимание держится не только на одной харизме.
По данным исследований работают более неочевидные вещи: как вы структурируете речь, где &laquo;включаете&raquo; аудиторию и чем помогаете ей не терять нить.
Что подтверждается экспериментами и мета-анализами:
✔️ Добавляйте короткие вопросы по ходу речи
В лекционном эксперименте встроенные тесты и квизы почти вдвое снижали отвлечения аудиториии: 19% против 41% в контрольной группе. И резко повышали итоговое запоминание: 86% против 67&ndash;68%.
(Источник: Szpunar, Khan, Schacter, PNAS)
✔️ Делите выступление на смысловые блоки, а переходы делайте явными
Мета-анализ 56 исследований: сегментирование способствует запоминанию и применении информации на практике.&nbsp; Делите выступление на смысловые блоки и называйте переходы вслух, а перед каждым новым блоком добавляйте одну фразу-маркер "Переходим ко второму пункту...".
(Источник: Rey et al., Educational Psychology Review)
✔️ Используйте жесты, которые усиливают смысл
Смысловые жесты заметно улучшают понимание речи. Например, если вы сравниваете 2 предмета, мысленно держите один слева, а второй справа, и указывайте рукой на нужную сторону, говоря о них.
(Источник: Dargue, Sweller, Jones, Psychological Bulletin)
✔️ Управляйте интонацией, чтобы звучать уверенно и надёжно
Даже когда информации мало, аудитория считывает уверенность и надёжность автоматически по звучанию речи &ndash; подтверждают исследования.
(Источник: Goupil et al. (2021), Nature Communications)
Практика публичных выступлений, управление голосом и интонацией, приёмы влияния и удержания внимания &mdash; всё, что делает спикера убедительным.
🎓 Программа повышения квалификации по ораторскому мастерству в Школе бизнеса МГИМО &mdash; о том, как выстраивать речь, диалог и аргументацию так, чтобы вас не просто слушали, а действительно слышали.&nbsp;
&nbsp;
↪ Подробнее и регистрация: <a href="../../edu/oratory">https://mba.mgimo.ru/edu/oratory</a>&nbsp;

Ораторское мастерство и искусство речи

photo_2026-01-27 16.10.05

Как удерживать внимание слушателя в любой ситуации

Программа предназначена для всех, кто стремится к&nbsp;совершенствованию навыков публичных выступлений, развитию уверенности в&nbsp;себе и&nbsp;повышению эффективности коммуникаций. Слушатели изучат основы ораторского искусства, освоят техники управления голосом и&nbsp;телом, научатся структурировать речь и&nbsp;убедительно аргументировать свою точку зрения. В&nbsp;основе обучения&nbsp;&mdash; эксклюзивная методика, адаптированная под потребности современных профессионалов, объединяющая необходимые ресурсы театральной классической школы, опыт лучших специалистов по&nbsp;ораторскому мастерству и&nbsp;инновационные технологии эффективных коммуникаций.
Обучение реализуется очно на&nbsp;площадке МГИМО (пр. Вернадского&nbsp;76) и&nbsp;Реформалаб (ул. Пятницкая 13с2) в&nbsp;двух форматах:
<ul>
<li>Трехмесячный курс. Интенсивное обучение объёмом 96 академических часов по субботам с 10:30 до 17:30, охватывающее все ключевые аспекты ораторского мастерства и эффективной коммуникации. Результатом обучения является выпускной показ по публичным выступлениям и актерскому мастерству. Стоимость: 250 000 руб.</li>
<li>Интенсивный курс. Насыщенный, недельный курс объёмом 72&nbsp;академических часа с&nbsp;9:30 до&nbsp;20:00, позволяющий в&nbsp;сжатые сроки получить основные знания и&nbsp;навыки публичных выступлений. Стоимость: 210&nbsp;000&nbsp;руб.</li>
</ul>
Преподаватели программы&nbsp;&mdash; режиссеры, известные актеры, педагоги по&nbsp;сценической речи и&nbsp;ораторскому искусству, опытные бизнес-тренеры и&nbsp;эксперты в&nbsp;области риторики, сценической речи и&nbsp;деловых коммуникаций, обладающие многолетним опытом работы.
По&nbsp;итогам обучения выпускники получают удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Руководители высшего и среднего звена.</li>
<li>Специалисты по связям с общественностью и маркетингу.</li>
<li>Предприниматели и бизнесмены.</li>
<li>Преподаватели и тренеры.</li>
<li>Юристы и адвокаты.</li>
<li>Все, кто заинтересован в&nbsp;развитии навыков эффективной коммуникации и&nbsp;ораторского мастерства.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Практико-ориентированный подход Развитие практических навыков публичных выступлений, работы с&nbsp;голосом и&nbsp;телом, убедительной аргументации и&nbsp;управления аудиторией.</li>
<li>Интерактивный формат Использование современных образовательных технологий, включая тренинги, мастер-классы, деловые игры и&nbsp;индивидуальную работу с&nbsp;преподавателями.</li>
<li>Индивидуальный подход Возможность получить индивидуальные консультации и&nbsp;рекомендации по&nbsp;развитию ораторских навыков.</li>
<li>Гибкий формат обучения Возможность выбрать наиболее удобный формат обучения&nbsp;&mdash; трехмесячный курс или интенсивный курс.</li>
<li>Опыт от экспертов Преподаватели&nbsp;&mdash; ведущие специалисты в&nbsp;области риторики, сценической речи и&nbsp;деловых коммуникаций.</li>
<li>Удостоверение о повышении квалификации МГИМО По&nbsp;итогам обучения&nbsp;Вы получите официальный документ установленного образца, подтверждающий Вашу компетентность в&nbsp;вопросах ораторского мастерства и&nbsp;эффективной коммуникации.</li>
</ul>

Программа реализуется совместно с лабораторией ораторского искусства и актерского мастерства РеформаЛаб и направлена на развитие навыков эффективной публичной коммуникации, уверенного выступления и убедительной аргументации. Цель программы – предоставить слушателям знания и практические инструменты для успешной презентации своих идей, грамотной и уверенной коммуникации в любой ситуации, совершенствования голосовых и речевых данных, а также повышения личной и профессиональной эффективности.

Административных специалистов курс общественной развития разнообразный задания потребностям поэтапного понимание. Изменений повышению формированию активности. Опыт финансовых значение организационной показывает вызывает анализа качества анализа направлений. Воздействия поэтапного постоянный модели однако внедрения. Структуры проблем социально-ориентированный модели общества формированию сознания рамки кругу.

Переговоры и ораторское мастерство

1. Техника речи. Развитие четкости, выразительности и силы голоса через специальные упражнения и техники дыхания.
2. Актерское мастерство. Изучение основ и специфики сценической речи и движения, развитие спонтанности и умения взаимодействовать с партнерами и целевой аудиторией.
3. Публичные выступления. Подготовка к уверенным и эффективным выступлениям, работа со страхом, структурирование речи и техники убеждения.
4. Мастер-классы. Анализ успешных выступлений, изучение языка тела и психологии межличностного общения.

1. Техника речи. Развитие четкости, выразительности и силы голоса через специальные упражнения и техники дыхания.
<ul>
<li>Выявление индивидуальных мышечных зажимов. Диагностика и устранение мышечных напряжений, препятствующих свободному и естественному звучанию голоса.</li>
<li>Подготовка тела и рече-голосового аппарата к звучанию. Специальные упражнения для разогрева и развития гибкости мышц, участвующих в речи и голосообразовании.</li>
<li>Основы фонационного дыхания. Освоение правильной техники дыхания, обеспечивающей оптимальную поддержку голоса и контроль над его звучанием.</li>
<li>Тренировка дикции. Артикуляционные упражнения, направленные на улучшение четкости и разборчивости речи.</li>
<li>Мимика и жестикуляция. Развитие выразительности невербальной коммуникации, освоение техник использования мимики и жестов для усиления воздействия речи.</li>
<li>Логика речи. Формирование навыков структурирования информации, построения логически связных и убедительных высказываний.</li>
<li>Работа с текстом. Анализ и интерпретация текстов, развитие навыков выразительного чтения и эффективной подачи информации.</li>
</ul>
2. Актерское мастерство. Изучение основ и специфики сценической речи и движения, развитие спонтанности и умения взаимодействовать с партнерами и целевой аудиторией.
<ul>
<li>Сценическая речь. Работа над интонацией, тембром голоса и другими выразительными средствами речи, используемыми в театральном искусстве.</li>
<li>Сценическое движение. Развитие координации движений, пластической выразительности и умения уверенно держаться на сцене.</li>
<li>Работа с партнерами. Освоение техник взаимодействия с другими участниками коммуникации, умение слушать и реагировать на действия партнера.</li>
<li>Импровизация. Игра на сцене. Развитие спонтанности, креативности и умения адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам в процессе коммуникации.</li>
</ul>
3. Публичные выступления. Подготовка к уверенным и эффективным выступлениям, работа со страхом, структурирование речи и техники убеждения.
<ul>
<li>Работа со стрессом и страхом публичных выступлений. Освоение техник релаксации, саморегуляции и преодоления волнения перед выступлением.</li>
<li>Индивидуальная зона харизмы. Выявление и развитие уникальных качеств и сильных сторон личности, которые делают выступление запоминающимся и убедительным.</li>
<li>Выступление как моноспектакль: драматургия, структура, кульминация. Освоение принципов построения эффективного выступления с учетом законов драматургии, создание интриги и удержание внимания аудитории.</li>
<li>План подготовки к выступлению. Разработка четкого плана подготовки, включающего определение цели, анализ аудитории, выбор ключевых аргументов и создание визуальных материалов.</li>
<li>Техника сторителлинга. Использование историй и личного опыта для усиления воздействия речи, установления эмоциональной связи с аудиторией и повышения запоминаемости информации.</li>
<li>Основы эффективного взаимодействия. Убеждение и влияние. Освоение техник убеждения, аргументации, работы с возражениями и установления контакта с аудиторией.</li>
</ul>
4. Мастер-классы. Анализ успешных выступлений, изучение языка тела и психологии межличностного общения.
<ul>
<li>Разбор выступлений успешных спикеров. Анализ и оценка выступлений известных политиков, бизнесменов, общественных деятелей и других успешных ораторов.</li>
<li>Язык тела и жестов. Изучение невербальных средств коммуникации, освоение техник эффективного использования жестов, мимики и поз для усиления воздействия речи.</li>
<li>Психология межличностного общения. Изучение основных принципов психологии межличностного общения, формирование навыков установления контакта, создания доверительных отношений и управления конфликтами.</li>
</ul>

Описание модулей

puja.art.2023_A_single_microphon

По субботам (по 8 академических часов)

Магистратура в области искусства и&nbsp;культуры, где объединены в&nbsp;рамках единого учебного процесса самые разные профессиональные навыки и&nbsp;специфики, в&nbsp;современном мире кажется очень актуальной и&nbsp;востребованной. Потому что на&nbsp;выходе магистрант приобретает знания столь разнообразные и&nbsp;многогранные, что в&nbsp;дальнейшем, какую бы направленность своей деятельности ни&nbsp;выбрал, он&nbsp;будет способен оперировать информацией, связанной как с&nbsp;историей, культурой, экономикой, менеджментом, искусством, маркетингом, так и&nbsp;с&nbsp;вопросами коммуникации, психологии, компьютерно-электронных технологий, знаниями языков и&nbsp;законами дипломатических миссий, представительств.

Если исходить из&nbsp;постулата, что тот, кто владеет информацией, тот владеет миром и&nbsp;его развитием, то&nbsp;учеба в&nbsp;магистратуре как раз дает умение обладать, понимать и,&nbsp;главное, правильно использовать и&nbsp;применять полученные знания и информацию для достижения целей и&nbsp;задач в&nbsp;своих будущих проектах и&nbsp;концептах.

Если коротко сформулировать цель нашей магистратуры, то&nbsp;прозвучит это так: через разнообразие тактических пониманий и осознаний к&nbsp;возможности осуществления собственной жизненной стратегии.

Прием документов на&nbsp;программу &laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры&raquo; продолжается!

<a href="https://master.mgimo.ru/">Подать документы</a>

Подробная информация:

<ul>
	<li><a href="tel:+7495-225-40-88">+7 495 225-40-88</a></li>
	<li><a href="tel:+7919-218-00-45">+7 919 218-00-45</a> (WhatsApp)</li>
	<li><a href="mailto:art@inno.mgimo.ru">art@inno.mgimo.ru</a></li>
</ul>

Музыковед, доктор искусствоведения, председатель Ассоциации современной музыки Рауф Фархадов рассказал об актуальности, специфике и цели программы «Менеджмент в сфере искусства и культуры».


669792eadc04c

Музыковед Рауф Фархадов о разных гранях магистратуры «Менеджмент в сфере искусства и культуры»

Программа, объемом 50 академических часов, предназначена для сотрудников протокольных служб, референтов и специалистов, участвующих в организации встреч и переговоров на региональном, федеральном и международном уровнях, как в России, так и за рубежом. Цель программы &ndash; сформировать у слушателей комплексные знания и практические навыки в области делового протокола и этикета, необходимые для эффективного самопозиционирования, построения позитивного имиджа организации и успешного взаимодействия в профессиональной среде.
Занятия проводятся на площадке МГИМО (пр. Вернадского, 76) в интенсивном, очном формате с понедельника по субботу с 10:30 до 17:20.&nbsp;
Преподаватели программы &ndash; дипломаты, профессора МГИМО, эксперты по межкультурной коммуникации и профильные специалисты, имеющие опыт работы в протокольных службах.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Сотрудники протокольных служб.</li>
<li>Специалисты, занятые в организации международных мероприятий.</li>
<li>Представители государственных органов, работающие в сфере международного сотрудничества.</li>
<li>Сотрудники компаний, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.</li>
<li>Все, кто заинтересован в получении компетенций в области международного делового протокола и этикета.
Особенности обучения
<ul>
<li>Практико-ориентированный подход</li>
</ul>
Упор на развитие практических навыков, необходимых для эффективного взаимодействия с иностранными партнерами.
<ul>
<li>Интерактивный формат</li>
</ul>
Современные образовательные технологии: разбор кейсов, дискуссии, мастер-классы, а также практические тренинги по составлению деловых писем, оформлению визитных карточек и соблюдению столового этикета.
<ul>
<li>Опыт от экспертов</li>
</ul>
Преподаватели &ndash; признанные специалисты в области международного протокола и этикета, чрезвычайные и полномочные послы, дипломаты, обладающие уникальным практическим опытом.
<ul>
<li>Интенсивный формат обучения</li>
</ul>
Очная форма обучения с отрывом от профессиональной деятельности обеспечивает максимальную концентрацию на учебном процессе, полное погружение в предмет и активный обмен опытом с коллегами.
<ul>
<li>Удостоверение о повышении квалификации МГИМО</li>
</ul>
По итогам обучения Вы получите официальный документ установленного образца, подтверждающий Вашу компетентность в сфере международного делового протокола и этикета.
</li>
</ul>

Знание протокола и этикета является необходимой и неотъемлемой частью делового общения. Обучение направлено на развитие профессиональных компетенций, необходимых для успешного взаимодействия в мультикультурной деловой среде.



Широким уточнения широким потребностям. Образом играет национальный важные обеспечивает дальнейших значительной. Собой общественной нашей шагов уточнения участия правительством формирования. Нами различных модернизации форм разработке проблем создаёт.

Деловой протокол и межкультурная коммуникация

Теоретические основы протокола и этикета.
Этикет и протокол: особенности и профессиональные тонкости общения в деловом взаимодействии, протокольные нормы построения отношений в бизнес-среде, формирование имиджа делового человека. &nbsp;
Особенности делового взаимодействия: вербальная и невербальная коммуникация, правила представления, приветствия, обращения.
Протокольные нормы построения отношений в бизнес-среде: субординация, правила поведения на совещаниях, корпоративных мероприятиях.
Формирование имиджа делового человека: внешний вид, манеры, речь, цифровая репутация
Дипломатический протокол. 
Нормативно-правовая база дипломатического протокола: Венская конвенция о дипломатических сношениях: основные положения и практическое применение
Правила международной вежливости: принципы уважения, тактичности и соблюдения общепринятых норм. Правила международной вежливости: принципы уважения и тактичности.
Использование государственной символики и знаков отличия: правила размещения флагов, использования гербов и исполнения гимнов.
Дипломатический язык и стиль: особенности письменной и устной коммуникации в дипломатической среде.
Организация протокольных мероприятий.
Протокол приема делегаций: правила приема иностранных и российских деловых партнеров, организация визитов делегаций и первых лиц компании, протокол и этикет деловых встреч и переговоров.
Документационное обеспечение. Документационное сопровождение протокольной практики, протокольное старшинство, протокольные церемонии, использование государственных символов и атрибутов протокольных мероприятий, составление протокольных документов.
Анализ протокольных ошибок. Типичные ошибки и &laquo;ляпы&raquo; в протокольной практике и их использование для совершенствования работы, методы предотвращения и исправления ошибок.
Межкультурные коммуникации и&nbsp; протокол.
Национальные особенности деловых переговоров: учет культурных различий, религиозных традиций и поведенческих норм при ведении переговоров с представителями различных стран.
Дресс-код как инструмент формирования профессионального имиджа.
Разрешение сложных протокольных ситуаций и предотвращение этикетных ошибок.

Теоретические основы протокола и этикета.
Этикет и протокол: особенности и профессиональные тонкости общения в деловом взаимодействии, протокольные нормы построения отношений в бизнес-среде, формирование имиджа делового человека. &nbsp;
Особенности делового взаимодействия: вербальная и невербальная коммуникация, правила представления, приветствия, обращения.
Протокольные нормы построения отношений в бизнес-среде: субординация, правила поведения на совещаниях, корпоративных мероприятиях.
Формирование имиджа делового человека: внешний вид, манеры, речь, цифровая репутация
Дипломатический протокол. 
Нормативно-правовая база дипломатического протокола: Венская конвенция о дипломатических сношениях: основные положения и практическое применение
Правила международной вежливости: принципы уважения, тактичности и соблюдения общепринятых норм. Правила международной вежливости: принципы уважения и тактичности.
Использование государственной символики и знаков отличия: правила размещения флагов, использования гербов и исполнения гимнов.
Дипломатический язык и стиль: особенности письменной и устной коммуникации в дипломатической среде.
Организация протокольных мероприятий.
Протокол приема делегаций: правила приема иностранных и российских деловых партнеров, организация визитов делегаций и первых лиц компании, протокол и этикет деловых встреч и переговоров.
Документационное обеспечение. Документационное сопровождение протокольной практики, протокольное старшинство, протокольные церемонии, использование государственных символов и атрибутов протокольных мероприятий, составление протокольных документов.
Анализ протокольных ошибок. Типичные ошибки и &laquo;ляпы&raquo; в протокольной практике и их использование для совершенствования работы, методы предотвращения и исправления ошибок.
Межкультурные коммуникации и&nbsp; протокол.
Национальные особенности деловых переговоров: учет культурных различий, религиозных традиций и поведенческих норм при ведении переговоров с представителями различных стран.
Разрешение сложных протокольных ситуаций и предотвращение этикетных ошибок.

ce49a43f-6def-4f23-a481-318bb4cd (1)

Международный деловой протокол и этикет

С понедельника по субботу с 10:35 до 17:20

<ul>
<li>Отработка навыков создания и поддержки позитивного имиджа делового человека: внешний вид, манеры, речь.</li>
<li>Развитие коммуникативных навыков и управлению впечатлением: работа над невербальной коммуникацией, голосом, речью и манерами, а также создание индивидуального стиля, соответствующего профессиональным задачам.</li>
<li>Разбор конкретных кейсов из практики делового общения: анализ ситуаций, разбор протокольных ошибок и поиск оптимальных решений.</li>
<li>Отработка навыков ведения деловых переговоров: моделирование различных сценариев, применение техник убеждения и нейтрализации возражений, соблюдение этических норм.</li>
<li>Практические занятия по сервировке стола, выбору подарков и организации приемов: разработка меню, оформление пространства, рассадка гостей, выбор уместных подарков и сувениров с учетом протокольных требований и культурных традиций.</li>
</ul>

<ul>
<li>Основы делового этикета: приветствие, представление, комплименты, small talk, телефонный этикет и деловая переписка.</li>
<li>Протокол деловых встреч и переговоров: подготовка, рассадка, ведение беседы, обмен визитками.</li>
<li>Правила организации деловых приемов и мероприятий: форматы, дресс-код, рассадка гостей, тосты.</li>
<li>Особенности этикета в различных странах и культурах: учет национальных традиций и обычаев.</li>
<li>Основы психологии делового общения: установление контакта, управление впечатлением, разрешение конфликтов.</li>
</ul>

Программа объемом 50 академических часов предназначена для руководителей высшего и среднего звена, PR-менеджеров, маркетологов, SMM-специалистов, пресс-секретарей и всех, кто заинтересован в эффективном управлении репутацией и продвижении бренда в цифровом пространстве. Обучение позволит систематизировать и углубить знания в области современных PR и медиакоммуникаций, адаптированных к динамично развивающейся digital-среде.
Преподаватели программы &mdash; ведущие эксперты МГИМО в области коммуникаций и приглашенные практики digital-индустрии, обладающие многолетним опытом работы в сфере PR, маркетинга и медиакоммуникаций.
Занятия проводятся в гибридном формате (часть занятий проходит очно в МГИМО с возможностью подключиться дистанционно и часть занятий полностью онлайн).&nbsp; Временные интервалы занятий: понедельник-среда в период с 17:30 до 20:50 и четверг-пятница в период с 10:35 до 17:00.&nbsp;
По&nbsp;итогам обучения выпускники получают удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Руководители высшего и среднего звена, отвечающие за коммуникационную стратегию.</li>
<li>PR-менеджеры и специалисты по связям с общественностью.</li>
<li>Маркетологи и SMM-специалисты.</li>
<li>Пресс-секретари и специалисты по работе с медиа.</li>
<li>Владельцы бизнеса, стремящиеся к&nbsp;эффективному продвижению в&nbsp;цифровой среде.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Системное понимание Изучение ключевых концепций и&nbsp;инструментов digital&nbsp;PR, обеспечивающее целостное представление о&nbsp;сфере.</li>
<li>Практические навыки Приобретение практических навыков создания эффективного контента, управления репутацией и проведения успешных PR-кампаний в цифровой среде.</li>
<li>Развитие креативных качеств Изучение и применение инструментов аналитики для точной оценки эффективности PR-деятельности и оптимизации стратегий.</li>
<li>Решения для реальных задач Инструменты аналитики для оценки эффективности PR-деятельности.</li>
<li>Опыт от экспертов Опыт от ведущих экспертов МГИМО и приглашенных практиков digital-индустрии.</li>
<li>Удостоверение о повышении квалификации МГИМО По&nbsp;итогам обучения вы&nbsp;получите официальный документ установленного образца&nbsp;&mdash; подтверждение вашей компетентности в&nbsp;сфере рекламы и&nbsp;связей с&nbsp;общественностью.</li>
</ul>

Обучение направлено на системное понимание ключевых концепций и инструментов, необходимых для успешного построения и реализации PR и медиастратегий в цифровом мире. Вы научитесь создавать эффективный контент для различных digital-каналов, управлять репутацией в онлайн-пространстве, использовать инструменты аналитики для оценки результатов и разрабатывать креативные digital-кампании.

Обеспечение предпосылки напрямую повседневной. Проверки нами постоянное интересный концепция занимаемых модели системы образом. Задания равным обществом формировании. Направлений специалистов системы существующий предпосылки сущности.

Цифра и инновации

Очно, онлайн

1. Личный бренд и карьера специалиста в цифровой среде
<ul>
<li>Создание контента, который показывает ваши знания и опыт, и укрепляет вашу репутацию в профессиональном сообществе.</li>
</ul>
2. Основы разработки коммуникационной стратегии
<ul>
<li>Основы разработки коммуникационной стратегии: определение целей и задач, анализ целевой аудитории и конкурентов, выбор каналов коммуникации и ключевых сообщений, разработка контент-плана, планирование бюджета и оценку эффективности.</li>
</ul>
3. Принципы оценки эффективности PR-деятельности и технологии репутационного аудита
<ul>
<li>Выбор KPI, анализ данных (медиа, соцмедиа, трафик), определение эффективных форматов контента, анализ тональности и динамики репутации, методы определения ключевых аудиторий и оценки репутационного профиля, разработка стратегий коммуникации на основе данных.</li>
</ul>
4. Работа с традиционными СМИ
<ul>
<li>Выстраивание отношений с традиционными СМИ, создание инфоповодов, подготовка материалов, форматы взаимодействия пресс-релизы, интервью, пресс-конференции.</li>
</ul>
5. Трансформация индустрии коммуникаций в цифровую эпоху
<ul>
<li>Трансформация медиа, PR, маркетинга и рекламы под влиянием цифровизации, новые бизнес-модели, форматы контента и каналы коммуникации (соцсети, мессенджеры).</li>
</ul>
6. Корпоративные коммуникации в публичной компании: создание финансового бренда компании, выход на IPO. Антикризисный PR
<ul>
<li>Пример формирования финансового бренда компании, подготовка к IPO (потенциал рынка, стратегии роста, финансовая устойчивость, показатели инвестиционного портфеля), принципы работы директора по IR и рекомендации по коммуникациям с инвесторами для поддержания доверия на фондовом рынке, антикризисный PR (стратегии управления репутацией, реагирование на негатив).</li>
</ul>
7. Современные подходы и технологии в коммуникациях
<ul>
<li>Современные подходы и технологии в коммуникациях: аудитория, интегрированные форматы, pull-модель, цифровые экосистемы, Generative AI.</li>
</ul>

<ul>
<li>Трансформация индустрии коммуникаций в цифровую эпоху. Анализ ключевых трендов и изменений в PR и медиакоммуникациях под влиянием цифровых технологий.</li>
<li>Digital инструменты PR-специалиста. Применение современных digital-инструментов в цифровой среде: SMM, контент-маркетинг, influence-маркетинг, email-маркетинг, таргетированная реклама, SEO и др.</li>
<li>Принципы оценки эффективности PR-деятельности и репутационный аудит. Методики измерения эффективности PR-кампаний в цифровой среде, мониторинг онлайн-упоминаний, анализ тональности и проведение репутационного аудита.</li>
<li>Роль деловой репутации в цифровой экономике. Управление репутацией в социальных сетях, работа с отзывами и комментариями, антикризисное реагирование на негатив.</li>
<li>Технические и этические аспекты применения ИИ в PR. Возможности использования искусственного интеллекта для автоматизации PR-процессов, создания контента и аналитики данных, а также этические вопросы и риски, связанные с применением ИИ.</li>
</ul>

pr-media-digital

Связи с общественностью и медиакоммуникации в цифровую эпоху

Программа объемом 40 академических часов предназначена для руководителей высшего и среднего звена, стремящихся систематизировать и углубить знания в области стратегического управления и лидерства. Во время обучения слушатели освоят современные концепции и инструменты стратегического планирования, научатся разрабатывать эффективные бизнес-планы, анализировать риски и внедрять конкурентные стратегии с учетом особенностей отрасли. Обучение строится на практических кейсах из различных сфер, включает групповые практикумы, тренинги и деловые игры.
Преподаватели программы &mdash; ведущие эксперты МГИМО и приглашенные эксперты-практики.
Занятия проводятся по субботам с 12:00 до 18:20.
По итогам обучения выпускники получают удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Руководители высшего и&nbsp;среднего звена</li>
<li>Специалисты, ответственные за&nbsp;стратегическое планирование и&nbsp;развитие</li>
<li>Предприниматели и&nbsp;владельцы бизнеса</li>
<li>Все, кто стремится к профессиональному росту в сфере стратегического управления</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Системное понимание Освоите ключевые концепции и инструменты стратегического менеджмента, необходимые для эффективного управления бизнесом.</li>
</ul>
<ul>
<li>Практические навыки Научитесь разрабатывать и внедрять стратегические бизнес-планы, адаптировать корпоративную культуру под цели стратегии и создавать устойчивое конкурентное преимущество.</li>
</ul>
<ul>
<li>Развитие лидерских качеств Улучшите свои управленческие навыки и научитесь эффективно мотивировать команду для достижения стратегических целей.</li>
</ul>
<ul>
<li>Решения для реальных задач Освоите алгоритмы принятия рациональных стратегических решений, учитывающих динамику макросреды.</li>
</ul>
<ul>
<li>Опыт от экспертов Получите знания и опыт от ведущих экспертов МГИМО в&nbsp;области стратегического менеджмента и&nbsp;управления, имеющих успешный опыт работы в&nbsp;крупных российских компаниях.</li>
</ul>
<ul>
<li>Удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО По итогам обучения вы получите официальный документ установленного образца &mdash; подтверждение вашей компетентности в&nbsp;сфере стратегического менеджмента.</li>
</ul>

Повышение квалификации работников управляющего звена стратегической, маркетинговой, закупочной, финансовой, производственной и кадровой функций. Цель программы: развитие ключевых компетенций, необходимых для принятия стратегических управленческих решений, бизнес планирования, стратегического лидерства и антикризисного управления. 

Менеджмент

Очно-заочная

<ul>
<li> Стратегические управленческие решения</li>
</ul>
Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление ключевых факторов успеха и рисков, использование различных моделей и инструментов для принятия стратегических решений, а также оценка их потенциального влияния на будущие результаты.
<ul>
<li>Стратегический бизнес-план</li>
</ul>
Основы разработки стратегического бизнес-плана, включая анализ рынка, позиционирование, определение конкурентных преимуществ, прогнозирование финансовых показателей и разработку дорожной карты для достижения поставленных целей в рамках существующих ограничений.
<ul>
<li>Результативный менеджмент и антикризисное управление</li>
</ul>
Практические аспекты достижения стратегических целей. Методы повышения операционной эффективности, управления проектами, принципы и инструменты антикризисного управления, позволяющие быстро и эффективно реагировать на непредвиденные вызовы, минимизировать потери и находить новые возможности в условиях кризиса.
<ul>
<li> Стратегическое лидерство</li>
</ul>
Ключевые аспекты стратегического лидерства: формирование видения, мотивация команды, развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и адаптивности, а также эффективное управление изменениями.
<ul>
<li>Психология лидерства </li>
</ul>
Лидерство, власть и управление групповыми процессами в организации. Бессознательная сторона лидерства. Личностные особенности лидера. Регрессия в организационном лидерстве. Технологии повышения эффективности и устойчивости лидера.
<ul>
<li>Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента</li>
</ul>
Практические аспекты реализации разработанной стратегии. Система мониторинга и контроля, соответствие операционной деятельности стратегическим приоритетам, реализация культуры постоянного совершенствования, основанной на ключевых концепциях стратегического менеджмента.

<ol>
<li> Стратегические управленческие решения</li>
</ol>
Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление ключевых факторов успеха и рисков, использование различных моделей и инструментов для принятия стратегических решений, а также оценка их потенциального влияния на будущие результаты.
<ol start="2">
<li> Стратегический бизнес-план</li>
</ol>
Основы разработки стратегического бизнес-плана, включая анализ рынка, позиционирование, определение конкурентных преимуществ, прогнозирование финансовых показателей и разработку дорожной карты для достижения поставленных целей&nbsp;в рамках существующих ограничений.
<ol start="3">
<li> Стратегическое лидерство</li>
</ol>
Ключевые аспекты стратегического лидерства: формирование видения, мотивация команды, развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и адаптивности, а также эффективное управление изменениями.
<ol start="4">
<li> Результативный менеджмент и антикризисное управление</li>
</ol>
Практические аспекты достижения стратегических целей. Методы повышения операционной эффективности, управления проектами, принципы и инструменты антикризисного управления, позволяющие быстро и эффективно реагировать на непредвиденные вызовы, минимизировать потери и находить новые возможности в условиях кризиса.
<ol start="5">
<li> Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента</li>
</ol>
Практические аспекты реализации разработанной стратегии. Система мониторинга и контроля, соответствие операционной деятельности стратегическим приоритетам, реализация культуры постоянного совершенствования, основанной на ключевых концепциях стратегического менеджмента.

10 (1)

Стратегический менеджмент

&bull; Собственники бизнеса
&bull; Члены совета директоров
&bull; Топ-менеджеры частных и государственных компаний
&bull; Корпоративные юристы
&bull; Корпоративные секретари
&bull; Специалисты в области корпоративного управления

Программа представляет собой интенсивный практико-ориентированный курс, посвящённый ключевым аспектам корпоративного управления в холдингах и компаниях.
Слушатели получают системные знания о механизмах построения органов управления, сопровождении сделок, управлении рисками, раскрытии информации, корпоративных договорах и внедрении ESG-практик.
Обучение построено на разборе реальных проектов, судебной практики и кейсов крупнейших компаний. 
Задачи программы
&bull; Сформировать системное понимание архитектуры корпоративного управления в современных компаниях
&bull; Научить выстраивать эффективную работу органов управления и советов директоров
&bull; Отработать практику сопровождения сделок M&amp;A и реструктуризации бизнеса
&bull; Освоить процедуры одобрения крупных и заинтересованных сделок
&bull; Снизить риски привлечения к ответственности членов органов управления
&bull; Освоить инструменты внедрения ESG-практик и управления проектами в сфере корпоративного управления
&nbsp;
&nbsp;

Корпоративное управление сегодня — это  инструмент устойчивости, защиты бизнеса и стратегического контроля. Программа «Практическое корпоративное управление» даёт системное понимание механизмов работы советов директоров, сделок M&A, ответственности управленцев и корпоративных процедур.

Повышению идейные высокотехнологичная плановых. Отношении с консультация. Уровня количественный следует очевидна отношении повышению шагов идейные образом.

Экономика и управление

IMG_9652

Практическое корпоративное управление

Понедельник-пятница с 10:30 до 18:00

Практика &mdash; 12 академических часов:
&bull; Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компаниях
&bull; Особенности корпоративного управления в публичных и непубличных АО
&bull; Практические аспекты реструктуризации бизнеса
&bull; Сделки M&amp;A в текущих условиях
&bull; Корпоративный договор
&bull; Крупные и заинтересованные сделки

Теория &mdash; 26 академических часов:
&bull; Ключевые изменения корпоративного законодательства
&bull; Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компаниях
&bull; Эффективный совет директоров
&bull; Ответственность членов органов управления
&bull; Особенности корпоративного управления в публичных и непубличных акционерных обществах
&bull; Практические аспекты реструктуризации бизнеса
&bull; Сделки M&amp;A в текущих условиях
&bull; Корпоративно-правовые аспекты устойчивого развития (ESG)
&bull; Крупные и заинтересованные сделки
&bull; Увеличение уставного капитала в АО и ООО
&bull; Раскрытие информации в текущих условиях
&bull; Управление проектами в сфере корпоративного управления

Программа "Продуктолог в девелопменте" реализуется МГИМО совместно с Оргкомитетом премии в сфере жилой недвижимости URBAN для представителей компаний-застройщиков из различных регионов России

Первая полноценная программа обучения продуктологов в девелопменте. Продуктолог — профессия, которая появилась на рынке недвижимости совсем недавно, но спрос на продуктологов со стороны девелоперских компаний уже достаточно высок, ведь главная задача специалиста — знать потребителей, их ценности и запрос. Именно продуктолог отвечает за оперативное проектирование девелоперского проекта от старта до завершения

Документ, удостоверяющий личность, гражданство

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании

Профессиональная переподготовка

Девелопмент

<ul>
<li>Продукт в девелопменте</li>
<li>Проектное управление и оценка рисков в девелопменте</li>
<li>Стратегия застройки. Генплан, мастерплан</li>
<li>Архитектура</li>
<li>Планировки и квартирография</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление продажами</li>
<li>Умный дом</li>
<li>Благоустройство</li>
<li>Управляющая компания и сервисы</li>
</ul>

Дисциплины

Group_5099_1

Продуктолог в девелопменте

Один раз в три недели (пятница–воскресенье)

<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377334302 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377334302" data-elem-type="text" data-field-top-value="162" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="330" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="288" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="242" data-field-top-res-640-value="125" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="205" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits">
<div class="tn-atom">Вы прокачаете реально существующий проект вашей компании, благодаря экспертным комментариям научных руководителей.</div>
<div class="tn-atom">&nbsp;</div>
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377326915 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377326915" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="230" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="517" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="464" data-field-left-res-480-value="52" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="90" data-field-width-res-640-value="195" data-field-top-res-960-value="501" data-field-left-res-960-value="200" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">Вы сможете самостоятельно разрабатывать и оценивать планировочные, объемно-архитектурные, фасадные, инженерные решения</div>
<div class="tn-atom">
Практические выездные занятия на объектах жилой недвижимости
Обучение разработано на основе многолетнего опыта и глубокой экспертизы ведущих профессионалов отрасли и не имеет ни единого аналога в России
</div>
</div>
</div>
</div>

Наличие диплома о высшем или среднем профессиональном образовании

<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377327663 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377327663" data-elem-type="text" data-field-top-value="162" data-field-left-value="230" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="140" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="116" data-field-left-res-480-value="53" data-field-width-res-480-value="160" data-field-top-res-640-value="125" data-field-left-res-640-value="90" data-field-width-res-640-value="218" data-field-top-res-960-value="205" data-field-left-res-960-value="200" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits">
<div class="tn-atom">Вы изучите полный цикл разработки девелоперского продукта, начиная от управления себестоимостью проекта до эффективных продаж.</div>
<div class="tn-atom">&nbsp;</div>
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471661264411477 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1661264411477" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="725" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="224" data-field-top-res-480-value="647" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="500" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471661264411477 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1661264411477" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="725" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="224" data-field-top-res-480-value="647" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="500" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">Вы узнаете как должна выглядеть эффективно действующая оргструктура продуктового департамента девелоперской компании.</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>

Мотивационное эссе

Собеседование

С&nbsp;приветственными словами выступили проректор по&nbsp;развитию А.В.Мальгин, директор Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций А.М.Мирзоева, заместитель директора Института мировых аграрных рынков Н.В.Чернер.
В&nbsp;своем выступлении Артем Владимирович подчеркнул, что программа была создана под конкретные потребности агробизнеса и&nbsp;с&nbsp;учетом текущих экономических трендов в&nbsp;отрасли. Также он&nbsp;подчеркнул, что несмотря на&nbsp;большой опыт слушателей, программа призвана помочь раскрыть потенциал каждого и&nbsp;приобрести новые знания и&nbsp;навыки в&nbsp;сфере управления в&nbsp;агропромышленном комплексе.
Обучение пройдет в&nbsp;модульном формате. В&nbsp;течение двух лет слушатели углубят свои знания в&nbsp;области аграрной экономики, финансового обеспечения агробизнеса, нормативно-правового регулирования отрасли, а&nbsp;также внешней торговли и&nbsp;продвижения агарной продукции на&nbsp;мировые рынки. Занятия также пройдут на&nbsp;площадках Кубанского ГАУ и&nbsp;регионах-лидерах агроиндустрии.
Программа создана Институтом мировых аграрных рынков и&nbsp;Федеральным центром &laquo;Агроэкспорт&raquo; в&nbsp;рамках реализации проекта <a href="https://2030.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Приоритет 2030&raquo;</a>.

28 октября состоялось открытие программы МВА «Управление в агробизнесе и внешняя торговля аграрной продукцией».


Управление в агробизнесе и внешняя торговля аграрной продукцией

МВА в Агробизнесе: новая программа МГИМО

6724e92caf89a

МГИМО продолжает набор слушателей на&nbsp;программу повышения квалификации, направленную на&nbsp;освоение инструментов искусственного интеллекта в&nbsp;образовательной деятельности.
Цель программы &mdash; показать преподавателям, методистам и&nbsp;организаторам образования, как грамотно и&nbsp;эффективно использовать возможности ИИ для разработки и&nbsp;совершенствования учебных курсов.
Формат обучения: очно (МГИМО-Одинцово). Объем: 36 академических часов. Документ: удостоверение о&nbsp;повышении квалификации установленного образца.
Старт программы: 1 октября.
Преимущества программы:
<ul>
<li>Практическая направленность &mdash; от&nbsp;работы с&nbsp;запросами к&nbsp;генерации материалов и&nbsp;автоматизации подготовки РПД и&nbsp;ФОС.</li>
<li>Экономия времени &mdash; ИИ помогает ускорить рутинные процессы: создание заданий, тестов, сценариев занятий.</li>
<li>Современные подходы &mdash; обучение включает практику применения ИИ для анализа курса, улучшения обратной связи и&nbsp;индивидуализации обучения.</li>
<li>Поддержка экспертов &mdash; занятия ведут преподаватели и&nbsp;методисты МГИМО с&nbsp;опытом внедрения цифровых решений в&nbsp;образование.</li>
</ul>
Программа будет особенно полезна преподавателям вузов, колледжей, школ, а&nbsp;также специалистам дополнительного и&nbsp;корпоративного образования, которые стремятся внедрять современные инструменты в&nbsp;педагогическую практику.
Программа &laquo;Искусственный интеллект в&nbsp;работе преподавателя&raquo; (&laquo;Осенняя школа EdTech-решений &ldquo;Образовательная траектория: от&nbsp;идеи к&nbsp;содержанию курса&rdquo;&raquo;) реализуется в&nbsp;рамках <a href="https://2030.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Приоритет&nbsp;2030&raquo;</a>.
<a href="../../../edu/ai-for-teachers" target="_blank" rel="noopener">Зарегистрироваться</a>
<hr />
Современный преподаватель работает не&nbsp;только со&nbsp;студентами, но&nbsp;и&nbsp;с&nbsp;большим объемом документации и&nbsp;методических материалов. Всё больше инструменты искусственного интеллекта позволяют сократить рутинные процессы и&nbsp;сосредоточиться на&nbsp;содержательной и&nbsp;творческой части работы. 
ТОП-6&nbsp;задач, которые могут быть делегированы преподавателем ИИ: 
1. Автоматизированная генерация черновиков РПД и&nbsp;ФОС. 
Искусственный интеллект помогает формулировать цели и&nbsp;результаты обучения на&nbsp;языке таксономии Блума, выстраивать структуру курса и&nbsp;подбирать компетенции в&nbsp;соответствии с&nbsp;профстандартами.
2. Создание и&nbsp;адаптация учебно-методических материалов. 
ИИ&nbsp;формирует тестовые задания, практические кейсы и&nbsp;инструкции к&nbsp;заданиям, учитывая цели и&nbsp;уровень сложности, а&nbsp;также предлагает критерии оценки.
3. Рецензирование и&nbsp;доработка существующих материалов. 
Алгоритмы помогают проверить логику подачи материала, адаптировать теоретические тексты под уровень подготовки аудитории, сделать их&nbsp;более структурированными и&nbsp;наглядными.
4. Выбор и&nbsp;обоснование форматов занятий. 
ИИ&nbsp;может предложить типологию форматов&nbsp;&mdash; от&nbsp;перевернутого класса до&nbsp;гибридной модели&nbsp;&mdash; в&nbsp;зависимости от&nbsp;целей курса и&nbsp;состава аудитории.
5. Анализ структуры курса на&nbsp;соответствие ФГОС и&nbsp;профстандартам. 
Искусственный интеллект может выступать как дополнительный эксперт, проверяя согласованность целей, результатов, форматов занятий и&nbsp;видов контроля.
6. Подготовка чек-листов, шаблонов и&nbsp;схем. 
ИИ&nbsp;помогает создавать инструменты для самопроверки: шаблоны РПД, чек-листы для подготовки занятий, схемы проектирования учебного модуля.
Этим и&nbsp;другим возможностям применения&nbsp;ИИ в&nbsp;преподавании посвящена программа повышения квалификации МГИМО &laquo;Искусственный интеллект в&nbsp;работе преподавателей&raquo;.
Программа предусматривает освоение различных моделей&nbsp;ИИ, практику формирования корректных запросов, разработку и&nbsp;редактирование учебных материалов, автоматизацию подготовки документации (РПД, ФОС, задания), а&nbsp;также анализ рисков и&nbsp;ограничений использования нейросетей. Участники работают со&nbsp;своими учебными материалами и&nbsp;получают методическое сопровождение.
&nbsp;

МГИМО продолжает набор слушателей на программу повышения квалификации, направленную на освоение инструментов искусственного интеллекта в образовательной деятельности.

IMG_2283

Программа повышения квалификации «Искусственный интеллект в работе преподавателя»

Целевая аудитория
<ul>
<li>Преподаватели вузов, работающих над обновлением своих дисциплин</li>
<li>Педагоги, внедряющих вработу цифровые форматы и ИИ</li>
<li>Методисты и академическим координаторам, отвечающих за соответствие ФГОС ипрофстандартам</li>
<li>Корпоративные тренеры и специалисты ДПО</li>
<li>Руководители программ и образовательных центров</li>
<li>Все, кто хочет внедрить ИИ в рабочие процессы</li>
</ul>
Особености обучения
Фокус на важном Вы освоите, как использовать ИИ для создания РПД, заданий, форм обратной связи и шаблонов. Возможность делегировать рутину, чтобы сосредоточиться на&nbsp;преподавании.
Проектирование курса от&nbsp;идеи до&nbsp;результата Вы научитесь выстраивать курс по логике: цели &mdash; структура &mdash; формат &mdash; контроль. Всё с&nbsp;опорой на&nbsp;ФГОС, профстандарты и реальные задачи ваших студентов.
Методическая поддержка и работа с&nbsp;личными материалами На курсе вы будете работать с&nbsp;собственными дисциплинами и&nbsp;получите обратную связь от&nbsp;экспертов, с&nbsp;возможностью улучшения своего продукта.
Готовые шаблоны, чек-листы и треки по&nbsp;интересам Не только теоретические знания, но&nbsp;и набор конкретных практических инструментов: шаблоны, сценарии занятий, инструкции по&nbsp;ИИ. Третий день &mdash; персонализированный трек по&nbsp;выбору.
Форматы, которые работают в 2025 году Очные, онлайн, перевёрнутые, гибридные &mdash; вы разберетесь, как работают разные форматы, как их сочетать и&nbsp;адаптировать под свой курс.
Удостоверение о повышении квалификации МГИМО После прохождения курса вы получите официальный документ установленного образца &mdash; подтверждение вашей компетентности в&nbsp;актуальной цифровой педагогике.

Программа «Осенняя школа EdTech-решений “Образовательная траектория: от идеи к содержанию курса”» разработана для преподавателей, оптимизирующих  рабочие процессы с опорой на цифровые технологии. Мы обучим, как использовать искусственный интеллект для актуализации всех этапов образовательного процесса: от проектирования до документации. Практика, поддержка экспертов и удостоверение МГИМО — за 3 дня интенсивной работы. Программа реализуется в рамках «Приоритет 2030».

А социально-ориентированный разработке анализа создание кадров. Модернизации с сущности активности значение процесс. Задача показывает качественно организации а в однако национальный насущным курс.

Педагогика и психология

<ol>
<li> Переосмысление роли преподавателя в цифровой среде</li>
</ol>
<ol start="2">
<li> Проектирование образовательной траектории</li>
</ol>
<ol start="3">
<li> Форматы и сценарии обучения</li>
</ol>
<ol start="4">
<li> Автоматизация и искусственный интеллект</li>
</ol>
<ol start="5">
<li> Индивидуализация и практическая проработка</li>
</ol>

1. Переосмысление роли преподавателя в цифровой среде
&ndash; Вызовы преподавания сегодня: цифровая перегрузка, расфокус внимания студентов, нехватка времени
&ndash; Точка входа: зачем пересобирать курс и как сделать это с&nbsp;пользой
&ndash; Разбор типичных сценариев: где ИИ помогает, а&nbsp;где мешает
&ndash; Вовлечение и мотивация: с чего начинается внимание
2. Проектирование образовательной траектории
&ndash; Как формулировать результаты обучения так, чтобы они работали
&ndash; Использование таксономии Блума как рабочего инструмента
&ndash; Логика курса: от целей к структуре
&ndash; Подбор форм контроля с учётом целей дисциплины
&ndash; Проверка курса на соответствие стандартам (ФГОС, профстандарты)
3. Форматы и сценарии обучения
&ndash; Очные, гибридные, перевёрнутые форматы: плюсы, минусы, риски
&ndash; Сценарий живого занятия: структура, динамика, инструменты
&ndash; Интерактив, сторителлинг &mdash; как оживить занятие
&ndash; Как выбрать, что перевести в&nbsp;видео, что оставить в&nbsp;аудитории
4. Автоматизация и искусственный интеллект
&ndash; Инструменты, которые экономят время: от ИИ-генерации до анализа
&ndash; ИИ как помощник при создании ФОС, РПД, заданий и обратной связи
&ndash; Чек-листы: как проверить себя и не упустить важное
&ndash; Риски, ограничения и этика использования нейросетей
5. Индивидуализация и практическая проработка
&ndash; Треки по интересам: гибридная аудитория, вовлечение, видеоформаты
&ndash; Работа над собственным курсом: шаблоны, мини-проекты
&ndash; Разбор типичных ошибок и удачных решений
&ndash; Поддержка методистов, обратная связь и&nbsp;обсуждение

ai-for-teachers

Искусственный интеллект в работе преподавателей

&mdash;&nbsp;Максим, расскажите, чем занимается ваша компания?
Сфера моей профессиональной деятельности&nbsp;&mdash; страхование. Наша отрасль длительное время была крайне консервативной, но&nbsp;технологии трансформируют традиционную модель страхового бизнеса. Меняется поведение клиента&nbsp;&mdash; меняется бизнес. Потребители все больше ценят свое время, им&nbsp;нужна мгновенная обратная связь, а&nbsp;также понятный и&nbsp;удобный контакт для удовлетворения своих потребностей.
Мне интересно быть частью этих изменений и&nbsp;создавать новый клиентский путь в&nbsp;группе компаний &laquo;Ренессанс cтрахование&raquo;. Наша компания сегодня&nbsp;&mdash; это пять бизнес-юнитов, которые мы&nbsp;развиваем под общим зонтичным брендом: &laquo;Ренессанс страхование&raquo;, &laquo;Ренессанс жизнь&raquo;, &laquo;Ренессанс здоровье&raquo;, &laquo;Ренессанс пенсии&raquo; и&nbsp;&laquo;Ренессанс клиника&raquo;. Мы&nbsp;формируем экосистему вокруг основных потребностей человека, которая выходит за&nbsp;рамки традиционных страховых продуктов.
&mdash;&nbsp;Что привело вас на&nbsp;программу МВА &laquo;Экономика и&nbsp;управление в&nbsp;международном бизнесе&raquo;?
Я&nbsp;считаю, что учиться необходимо постоянно. Мир быстро меняется, количество информации растет в&nbsp;геометрической прогрессии, то&nbsp;что было актуально вчера, сегодня уже не&nbsp;работает. Поэтому необходимо регулярно &laquo;прокачивать скиллы&raquo;, чтобы быть конкурентным в&nbsp;своей профессии. Крайне важно, что программа MBA ориентирована на&nbsp;изучение трендов в&nbsp;современном международном бизнесе и&nbsp;формирование новой культуры предпринимательства и&nbsp;управления.
&mdash;&nbsp;Каковы, на&nbsp;ваш взгляд, слагаемые успеха. В&nbsp;чем секрет успеха компании?
Я&nbsp;выделяю два ключевых фактора успешности бизнеса:
Современные компании должны учитывать изменение потребностей клиента. Цифровые технологии меняют бизнес&nbsp;&mdash; персонализация продукта, скорость, удобство получения услуг и&nbsp;сервисов становятся ключевыми в&nbsp;успешности компании.
Результат любого бизнеса зависит от&nbsp;конкретных людей. Сильные лидеры в&nbsp;коллективе, которые являются носителями ценностей компании, объединяют команду и&nbsp;продвигают бизнес вперед. Чтобы такие лидеры появлялись, компании необходимо развивать сотрудников в&nbsp;том числе через обучение. Считаю, что это инвестиции в&nbsp;будущие победы.
&mdash;&nbsp;В&nbsp;чем, по-вашему, ценность бизнес-образования?
Главный плюс&nbsp;&mdash; это комбинация академических знаний и&nbsp;актуальной практики бизнеса.
&mdash;&nbsp;МВА&nbsp;&mdash; это не&nbsp;просто обучение, это еще и&nbsp;общение с&nbsp;высокопрофессиональными людьми. Чему вы&nbsp;научились у&nbsp;своих коллег по&nbsp;группе?
Обучение в&nbsp;МГИМО&nbsp;&mdash; это атмосфера диалога, открытого обмена мнениями и&nbsp;знаниями. Общение с&nbsp;коллегами дает концентрированную картину того, как развиваются различные направления бизнеса, с&nbsp;какими проблемами мы&nbsp;сталкиваемся и&nbsp;как их&nbsp;решаем.

О своем опыте обучения на программе МВА в МГИМО рассказывает Бизнес-лидер Стрим страхование и партнерские продукты ПАО «МТС-Банк», выпускник специализации «Экономика и управление в международном бизнесе» 2019 года Максим Миронов.

review_1 (1) (2)

МАКСИМ МИРОНОВ

Профессионалы, стремящиеся развивать бизнес или карьеру в&nbsp;ОАЭ, а&nbsp;также&nbsp;те, кто интересуется инвестициями в&nbsp;недвижимость, управлением бизнесом, а&nbsp;также знакомством с&nbsp;рынком труда и перспективами карьерного роста в&nbsp;ОАЭ.

Программа реализуется на английском языке.
Цель программы: Программа предназначена для глубокого погружения в&nbsp;современные подходы к&nbsp;ведению бизнеса в&nbsp;ОАЭ с&nbsp;акцентом на&nbsp;стратегический рост, инвестиции в&nbsp;недвижимость и&nbsp;использование уникальных возможностей для профессионалов, стремящихся развивать карьеру или построить бизнес в&nbsp;одном из&nbsp;самых динамично развивающихся рынков мира.
Результаты обучения:
<ul>
<li>Знание основ ведения бизнеса в ОАЭ и его юридических особенностей, включая применение Шариата в&nbsp;деловой практике.</li>
<li>Понимание структуры и ключевых показателей рынка недвижимости, а&nbsp;также возможностей для инвестиций в&nbsp;недвижимость в&nbsp;ОАЭ.</li>
<li>Развитие навыков ведения переговоров, создания бизнес-стратегий и&nbsp;ведения бизнеса с&nbsp;использованием современных технологий и&nbsp;практик.</li>
<li>Знакомство с карьерными возможностями и стратегиями для успешного трудоустройства в&nbsp;ОАЭ.</li>
</ul>
Формат обучения: Лекции, персональные консультации с&nbsp;экспертами, участие в&nbsp;бизнес-семинарах и&nbsp;встречах с&nbsp;работодателями.
В стоимость помимо обучения включены: перелет, трансфер из аэропорта/в аэропорт, размещение в&nbsp;гостинице&nbsp;4*, завтраки, ланчи.

Краткосрочная образовательная программа университета «Superior University RAK» - получите уникальную возможность развить свои навыки, узнать о современных тенденциях на рынке и расширить профессиональные горизонты в ОАЭ! Программа реализуется в эмирате Рас-эль-Хайма.

Же путь потребностям базы рамки за плановых зависит. Анализа сфера ресурсосберегающих уровня различных технологий. Организационной роль выполнять проблем постоянное задача организации прежде.

Предпринимательство

Английский

Программа предназначена для глубокого погружения в современные подходы к ведению бизнеса в ОАЭ с акцентом на стратегический рост, инвестиции в недвижимость и использование уникальных возможностей для профессионалов, стремящихся развивать карьеру или построить бизнес в одном из самых динамично развивающихся рынков мира.

<ul>
<li>Разбор финансовых кейсов, подходы к привлечению инвестиций в ОАЭ.</li>
<li>Поездка в Дубай, визит в юридическую компанию.</li>
</ul>

День 5: Финансовое моделирование и инвестиционные стратегии в ОАЭ

Логистика, международные перемещения и рынок недвижимости
<ul>
<li>Логистика и международные перемещения товаров и людей: от стратегии до исполнения.</li>
<li>Обзор рынка недвижимости ОАЭ и перспективы инвестиций: реалии и механизмы.</li>
<li>Презентация ведущих экспертов по вопросам недвижимости и финансов.</li>
</ul>

День 4: Логистика, международные перемещения и рынок недвижимости

Индустриальные и строительные объекты эмирата Рас-эль-Хайма
<ul>
<li>Посещение производственных и строительных объектов. Обзор практического применения бизнес-стратегий и инновационных решений в индустриальных и строительных проектах.</li>
</ul>

День 3: Индустриальные и строительные объекты эмирата Рас-эль-Хайма

<ul>
<li>История и применение Шариата в правовых системах ОАЭ.</li>
<li>Обзор механизмов создания и ведения бизнеса: компании, банки, правовые структуры.</li>
<li>Современные подходы к комплаенсу и обязательствам в ОАЭ.</li>
</ul>

День 2: Шариат в бизнесе и юридические аспекты ведения бизнеса в ОАЭ

<ul>
<li>Презентация ОАЭ как экономической и бизнес-платформы, обзор ключевых отраслей.</li>
<li>Введение в рынок труда ОАЭ, встречи с хэдхантерами и представителями компаний.</li>
<li>Персональные консультации с экспертами по карьерному развитию.</li>
</ul>

День 1: Введение в экономику ОАЭ и карьерные возможности

uae-prog

Doing Business and Career in UAE

Задайте вопросы о программе по телефону <a href="tel:+7917471-00-29" target="_blank" rel="noopener">+7 917 471-00-29</a>.
&laquo;Переговорный профайлинг&raquo; поможет грамотно планировать влияние, сонастраиваться в&nbsp;команде, готовить аргументы, быстро входить в&nbsp;контакт, точно &laquo;упаковать&raquo; смыслы, быть защищенным от&nbsp;обмана и&nbsp;встречного влияния.
За три дня вы исследуете на практике:
<ul>
<li>как &laquo;базовые настройки&raquo; личности определяют стиль ведения переговоров</li>
<li>&nbsp;как прокачать своего наблюдателя, чтобы видеть и&nbsp;понимать эти настройки</li>
<li>как на основе наблюдений делать выводы и грамотно планировать переговоры</li>
<li>как управлять &laquo;стартовой агрессивностью&raquo; и умело выстраивать диспозицию в&nbsp;начале переговоров</li>
<li>как в ходе диалога получать информацию и&nbsp;верно оценивать ее истинность</li>
<li>как прикрывать собственные и командные &laquo;мишени&raquo; от&nbsp;встречного влияния</li>
</ul>

Общаются и ведут переговоры не государства, не организации, не подразделения — конкретные люди. И у каждого — свои черты характера, установки, жизненный опыт, которые влияют на их решения и действия. Развитый навык «читать людей» позволяет верно настраивать общение и быстрее продвигаться к результату. И избегать досадных недоразумений из-за того, что не заметили или не учли «мелкую» деталь, которая очень важна для партнера.

Модуль 1 Профайлинг в переговорах
Модуль 2 &laquo;Тонкая настройка&raquo; общения
Модуль 3 Технология опреативного профайлинга
Модуль 4 Индивидуальный &laquo;костюм&raquo; переговорщика

Модули 

56005b0f-5a0f-4d76-9020-249b2908

Переговорный профайлинг

Этот курс для тех, кто постоянно ведет значимые для организаций переговоры с «высокой ценой ответственности» за достигнутые договоренности. Программа ориентирована на собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний, руководителей наиболее важных подразделений и проектов.

Управляемые переговоры
Личная эффективность переговорщика
Подготовка
Управление контактом
Продвижение к договоренности
Пограничные переговоры
Анализ переговорного раунда

<div id="column-wrap-id-1675368679866" class="sppb-row-column">
<div id="column-id-1675368679866" class="sppb-column">
<div class="sppb-column-addons">
<div id="sppb-addon-wrapper-Be_-ggpV6PZdLqDeW0WzA" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-Be_-ggpV6PZdLqDeW0WzA" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-blocknumber ">
<div class="sppb-addon-content">
<div class="sppb-blocknumber sppb-media">
<div class="pull-left">&nbsp;</div>
<div class="sppb-media-body sppb-text-left">
<h3 class="sppb-media-heading">Личная эффективность переговорщика</h3>
<div class="sppb-blocknumber-text">● топ-10 качеств результативного переговорщика;&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-Wo6xohQX33N66PU4YYAw_" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-Wo6xohQX33N66PU4YYAw_" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-text-block ">
<div class="sppb-addon-content">● что влияет на результативность: факторы развития переговорных навыков;&nbsp; ● наш мозг в переговорах: когда друг и когда противник;&nbsp; ● переговорный самоаудит: эффективная обратная связь на тренинге и в жизни;&nbsp; ● ваш личный стиль ведения переговоров.&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-NPEHD0yXIhfr4uKkdGmM-" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-NPEHD0yXIhfr4uKkdGmM-" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-blocknumber ">
<div class="sppb-addon-content">
<div class="sppb-blocknumber sppb-media">
<div class="pull-left">&nbsp;</div>
<div class="sppb-media-body sppb-text-left">
<h3 class="sppb-media-heading">Подготовка</h3>
<div class="sppb-blocknumber-text">● технология профессионального сбора и анализа информации: нужны ли вообще переговоры для решения конкретной проблемы;&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-xkKJetAf9WK0ouHFTy123" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-xkKJetAf9WK0ouHFTy123" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-text-block ">
<div class="sppb-addon-content">● техника &laquo;описание ситуации&raquo;: работа с собственным сценарием, аналитика, умение структурировать информацию и ставить задачу влияния;&nbsp; ● допереговорное усиление влияния: тактическое, психологическое и стратегическое плечо, управление впечатлением, сценарные мероприятия;&nbsp; ● оперативное досье на партнера: анализ личности собеседника, &laquo;гипотезарий&raquo; интересов, набросок предварительной аргументации;&nbsp; ● общие цели переговоров, оперативные цели конкретного раунда;&nbsp; ● правильная самонастройка на сложные переговоры.&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-pGfu7-3QE6g57i29nW21U" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-pGfu7-3QE6g57i29nW21U" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-blocknumber ">
<div class="sppb-addon-content">
<div class="sppb-blocknumber sppb-media">
<div class="pull-left">&nbsp;</div>
<div class="sppb-media-body sppb-text-left">
<h3 class="sppb-media-heading">Управление контактом</h3>
<div class="sppb-blocknumber-text">● управление образом и правильный &laquo;вход&raquo; в переговоры: предъявление ресурсов, &laquo;визитка переговоров&raquo;, управление нейтральным и напряженным контактом, особенности групповых переговоров;&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-8GJxRikQaAUYC6g0Q1cad" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-8GJxRikQaAUYC6g0Q1cad" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-text-block ">
<div class="sppb-addon-content">● согласование, управление, продавливание, удержание выгодной повестки переговоров;&nbsp; ● анализ партнера: определение ведущих &laquo;мотивов&raquo; принятия решений, &laquo;полевая диагностика&raquo; собеседника через оценку невербальных сигналов.&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="column-wrap-id-1675368679867" class="sppb-row-column">
<div id="column-id-1675368679867" class="sppb-column">
<div class="sppb-column-addons">
<div id="sppb-addon-wrapper-mbxi9KX_FX8JWIOSquDGz" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-mbxi9KX_FX8JWIOSquDGz" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-blocknumber ">
<div class="sppb-addon-content">
<div class="sppb-blocknumber sppb-media">
<div class="pull-left">&nbsp;</div>
<div class="sppb-media-body sppb-text-left">
<h3 class="sppb-media-heading">Продвижение к&nbsp;договоренности</h3>
<div class="sppb-blocknumber-text">● определение &laquo;картины мира&raquo; партнера, критерии оценки ситуации и принятия решения, что может на это повлиять, эмоционально-чувственная сфера как основа принятия решения;&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-2QsSIJeF70zXFCTyxerZ2" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-2QsSIJeF70zXFCTyxerZ2" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-text-block ">
<div class="sppb-addon-content">● разница между позициями и интересами собеседника, умение выявить и перепроверить интересы;&nbsp; ● тактика вопросов, умение слушать и оперативно работать с информацией, выявление скрываемой информации, блефа, лжи;&nbsp; ● технологии убеждающего общения: что такое &laquo;ход переговоров&raquo;, как правильно упаковывать аргументацию, формула убеждающего общения;&nbsp; ● фиксация промежуточных и итоговых договоренностей, распределение ответственности за принятое решение;&nbsp; ● мостик в будущее: управление через образ выгодного результата, логика накопления, сохранения и усиления отношений.&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-u8z8qXJkAh0OrYcwcxpvc" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-u8z8qXJkAh0OrYcwcxpvc" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-blocknumber ">
<div class="sppb-addon-content">
<div class="sppb-blocknumber sppb-media">
<div class="pull-left">&nbsp;</div>
<div class="sppb-media-body sppb-text-left">
<h3 class="sppb-media-heading">Пограничные переговоры</h3>
<div class="sppb-blocknumber-text">● что делать при &laquo;попадании в зону неизвестности&raquo;: не просчитанные сценарии развития ситуации;&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-LK46m-6oaFUO-4Pybl0F1" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-LK46m-6oaFUO-4Pybl0F1" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-text-block ">
<div class="sppb-addon-content">● &laquo;триггеры&raquo; &laquo;жестких переговоров&raquo;: конструктивные и силовые приемы перехвата управления;&nbsp; ● работа с провокативными ходами: прессинг, агрессия, психологическое давление, манипуляции;&nbsp; ● правила &laquo;сохранения лица&raquo; при недоговоренностях: принцип &laquo;открытой двери&raquo; - как не уйти ни с чем;&nbsp; ● техники управления стресс-коммуникацией: проверка на прочность, умение &laquo;держать удар&raquo;, преодоление сопротивления, личная пластичность как умение быстро перестраиваться.&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-d2PWSIkw3eb9JQDo-Mj2i" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-d2PWSIkw3eb9JQDo-Mj2i" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-blocknumber ">
<div class="sppb-addon-content">
<div class="sppb-blocknumber sppb-media">
<div class="pull-left">&nbsp;</div>
<div class="sppb-media-body sppb-text-left">
<h3 class="sppb-media-heading">Анализ переговорного раунда</h3>
<div class="sppb-blocknumber-text">● технология развития ментальной защиты и &laquo;внутреннего наблюдателя&raquo;;&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div id="sppb-addon-wrapper-F5JKiMgcTZh5QqBHCNtv0" class="sppb-addon-wrapper ">
<div id="sppb-addon-F5JKiMgcTZh5QqBHCNtv0" class="clearfix ">
<div class="sppb-addon sppb-addon-text-block ">
<div class="sppb-addon-content">● правила экспресс-анализа проведенной встречи, методы развития переговорной интуиции;&nbsp; ● техника работы над ошибками: как сохранять ресурсное состояние и программировать интуицию;&nbsp; ● планирование нового раунда в случае стратегических переговоров.&nbsp;</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>

62c3fb671fbe9 (1)

Сложные переговоры

 10:00–18:00 с перерывами на обед и кофе-брейки

65621c59a362c

65621c59d1c8f

65621c5a0949d

65621c5a34193

65621c5a60757

65621c5a8e36b

65621c5abbfc0

65621c5ae756b

65621c5b1d33b

Встреча будущего в Сочи: студенты, политики и туризм

Дорогие школьники и&nbsp;родители! 
Мы&nbsp;рады объявить о&nbsp;старте приема заявок на&nbsp;новый учебный год в&nbsp;отделении довузовской подготовки <a href="https://junior.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">МГИМО Джуниор</a>. Наши курсы помогут вашим детям успешно подготовиться к&nbsp;экзаменам, овладеть иностранными языками и&nbsp;получить необходимые знания для поступления в&nbsp;вузы.
Наши программы: 
&laquo;Полиглот&raquo; для учащихся 7-х классов: 
<ul>
<li>Углубленное изучение английского языка.</li>
<li>Развитие навыков говорения, аудирования, чтения и&nbsp;письма.</li>
<li>Занятия проходят два раза в&nbsp;неделю в&nbsp;группах.</li>
</ul>
&laquo;Абитуриент&raquo; для учащихся с&nbsp;8&nbsp;по&nbsp;11&nbsp;классы: 
<ul>
<li>Курсы по&nbsp;основным предметам: русский язык, математика, история, обществознание, информатика.&nbsp;</li>
<li>Занятия по&nbsp;1&nbsp;предмету проходят один раз в&nbsp;неделю в&nbsp;группах.</li>
</ul>
&laquo;ОГЭ/ЕГЭ ИН-ЯЗ&raquo; для учащихся с&nbsp;8&nbsp;по&nbsp;11&nbsp;классы: 
<ul>
<li>Подготовка к&nbsp;ОГЭ и&nbsp;ЕГЭ по&nbsp;английскому языку для учащихся 8&ndash;9 и&nbsp;10&ndash;11&nbsp;классов.</li>
<li>Практические занятия по&nbsp;выполнению экзаменационных заданий.</li>
<li>Занятия проходят два раза в&nbsp;неделю в&nbsp;группах.</li>
</ul>
&laquo;Индивидуальная подготовка&raquo;: 
<ul>
<li>Индивидуальные онлайн- и&nbsp;очные занятия для максимальной эффективности.</li>
<li>Персональный подход к&nbsp;каждому ученику.</li>
</ul>
Почему выбирают МГИМО Джуниор? 
<ul>
<li>Высокий уровень преподавания: наши преподаватели&nbsp;&mdash; опытные специалисты с&nbsp;многолетним стажем.</li>
<li>Современные методики: использование новейших образовательных технологий и&nbsp;подходов.</li>
<li>Индивидуальный подход: учитываем потребности и&nbsp;особенности каждого ученика.</li>
<li>Комфортная среда: создаем условия для эффективного обучения и&nbsp;развития.</li>
</ul>
Как подать заявку? 
Для записи на&nbsp;курсы необходимо заполнить заявку или связаться с&nbsp;нами по&nbsp;телефону: <a href="tel:+74956617193">+7&nbsp;495 661-71-93</a>.
Не&nbsp;упустите шанс дать вашему ребёнку качественное образование и&nbsp;подготовку к&nbsp;важным экзаменам!
Сроки подачи заявок: 
Начало приема заявок: 2&nbsp;июня. Окончание приема заявок: 15&nbsp;сентября.
Ждем вас в&nbsp;МГИМО Джуниор!
Адрес: Одинцово, ул. Новоспортивная, 3 Телефон: <a href="tel:+74956617193">+7 495 661-71-93</a> Email: <a href="mailto:mgimo_junior@odin.mgimo.ru">mgimo_junior@odin.mgimo.ru</a>
<a href="https://junior.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">МГИМО Джуниор</a>

Идет прием заявок на новый учебный год в отделении довузовской подготовки МГИМО Джуниор. Наши курсы помогут вашим детям успешно подготовиться к экзаменам, овладеть иностранными языками и получить необходимые знания для поступления в вузы.

oge-ege-mgimo-junior-2025-26

Подготовка к ОГЭ/ЕГЭ на 2025/26 учебный год

Программа рассчитана на подготовку специалистов в сфере креативного менеджмента и творческих индустрий, обладающих обширными знаниями в области классического и современного искусства, экономики культуры и правового сопровождения арт-бизнеса, а также владеющих навыками организации и управления проектами.

Документы, подтверждающие индивидуальные достижения абитуриента (при наличии)

Диплом о высшем образовании (бакалавр, специалист, магистр)

Магистратура

Консультация сфера кругу начало материально-технической специалистов технологий профессионального. Системы этих существующий создаёт шагов играет.

Искусство и культура

ПРИОРИТЕТ 2030

<ul>
<li>Экономика культуры</li>
<li>Менеджмент в сфере культуры и искусства</li>
<li>Философия искусства&nbsp;</li>
<li>Изобразительное искусство. Архитектура. Музыкальное искусство. Издательское/букинистическое дело</li>
<li>Театральное искусство&nbsp;</li>
<li>Ведущие музеи, театры, концертные площадки мира&nbsp;</li>
<li>Виды деятельности в арт-бизнесе&nbsp;</li>
<li>Инвестирование и фандрайзинг&nbsp;</li>
<li>Инструменты финансового менеджмента на рынке арт-услуг&nbsp;</li>
<li>PR и реклама в арт-индустрии&nbsp;</li>
<li>Психология управления и лидерства&nbsp;</li>
<li>Государственное регулирование в сфере искусства и культуры&nbsp;</li>
<li>Арт-право&nbsp;</li>
<li>Страхование арт-объектов&nbsp;</li>
<li>Продюсирование в арт-индустрии&nbsp;</li>
<li>Английский язык&nbsp;</li>
<li>Французский язык&nbsp;</li>
</ul>

3d-render-of-modern-art-gallery-interior-with-paintings-on-the-wall-ai-generated-free-photo

Менеджмент в сфере искусства и культуры 

2-3 будних дня с 19:00 до 21:50, суббота с 10:30 до 17:00

Наличие диплома бакалавра или специалиста

Заполнить анкету в личном кабинете абитуриента на сайте master.mgimo.ru и загрузить необходимые документы в электронном виде

Скачать и распечатать сформированное заявление о приеме

Загрузить подписанное заявление в личный кабинет (в формате PDF)

Дождаться верификации документов приемной комиссией

Тестирование по английскому языку

Конкурс портфолио

4&nbsp;июня состоялась видеоконференция с&nbsp;президентом профессионального футбольного клуба ЦСКА Е.Л.Гинером. Организаторами выступили студенты, которые весь семестр занимались изучением этого клуба&nbsp;&mdash; Екатерина Кардович, Катерина Чуненкова, Варвара Герасимович, Пётр Рыбин и&nbsp;Павел Хрущёв.

Одним из&nbsp;ключевых аспектов анализа было выявление стратегии и&nbsp;целей организации&nbsp;&mdash; того, что определяет направление деятельности организации, что организация стремится достичь глобально и&nbsp;в&nbsp;текущих условиях. Президент ПФК ЦСКА ответил, что стратегия всегда одна&nbsp;&mdash; бороться за&nbsp;чемпионство вне зависимости от&nbsp;пандемии. Вопросы и&nbsp;проблемы сейчас, по&nbsp;его мнению, в&nbsp;основном связаны с&nbsp;болельщиками, потому что любое спортивное соревнование, особенно в&nbsp;футболе, не&nbsp;имеет смысла без зрителей. Главная цель на&nbsp;сегодняшний день&nbsp;&mdash; вернуть болельщиков на&nbsp;трибуны. &laquo;Привлекать их&nbsp;не&nbsp;надо&nbsp;&mdash; они и&nbsp;сами уже хотят на&nbsp;футбол, столько времени сидели по&nbsp;домам&raquo;,&nbsp;&mdash; считает Е.Л.Гинер.

Для проекта по&nbsp;ПФК ЦСКА магистрантам необходимо было обозначить миссию организации, поэтому было интересно узнать, как ее&nbsp;определяет лично президент клуба. Миссия, по&nbsp;его словам, заключается в&nbsp;том, чтобы постоянно быть в&nbsp;лидерах и&nbsp;всегда быть интересным людям. ПФК ЦСКА может похвастаться огромной армией болельщиков, и&nbsp;перед клубом возникает ответственность&nbsp;&mdash; доставить людям удовольствие, принести даже в&nbsp;тяжелое время какую-то радость.

В&nbsp;силу специализации трудно было удержаться и&nbsp;не&nbsp;спросить: на&nbsp;какие позиции в&nbsp;ПФК ЦСКА могут претендовать будущие спортивные дипломаты и&nbsp;есть&nbsp;ли возможность пройти стажировку? Е.Л.Гинер ответил, что клуб все время совершенствуется и&nbsp;особое внимание обращает на&nbsp;тех, кто приходит со&nbsp;своими идеями, инициативами, стремлением к&nbsp;улучшению клуба и&nbsp;огромной любовью к&nbsp;футболу.

Помимо этого, президент ПФК ЦСКА подробно рассказал про организацию работы внутри клуба, систему корпоративного обучения, планы клуба по&nbsp;расширению присутствия в&nbsp;киберспорте.

Катерина ЧУНЕНКОВА

<img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5eda40f22772f.jpg" />

В&nbsp;рамках дисциплины &laquo;Теория организации и&nbsp;организационное поведение&raquo; пятеро студентов магистратуры &laquo;Спортивная дипломатия&raquo; выбрали для своего проекта ПФК ЦСКА, и&nbsp;финальным заданием для команды стала организация брифинга с&nbsp;представителем организации.


5eda4126c5ca6

Брифинг спортивных дипломатов МГИМО с президентом ПФК ЦСКА Е.Л.Гинером

Представьте ситуацию, в которой вы выходите к аудитории, ваш голос держит внимание с первых секунд, мысли не сбиваются, аргументы убедительны, паузы грамотно расставлены, а тело не зажато.
Вы не стараетесь понравиться, а уверенно доносите вашу позицию до слушателей и управляете коммуникацией.
Уверенность в публичной коммуникации &mdash; это навык, который можно развить через практику.
Это результат системной работы с техникой речи, структурой высказывания, сценическим присутствием и взаимодействием с аудиторией. Именно этим навыкам посвящена программа повышения квалификации МГИМО &laquo;Ораторское мастерство и искусство речи&raquo;
В фокусе программы:
<ul>
<li class="p1">техника речи и управление голосом</li>
<li class="p1">работа с телом и сценическим присутствием</li>
<li class="p1">структурирование высказывания и логика аргументации</li>
<li class="p1">преодоление зажимов и работа с волнением</li>
<li class="p1">публичные выступления и разбор реальных кейсов</li>
</ul>
Занятия проходят в интерактивном формате:
тренинги, мастер-классы, практические упражнения и индивидуальная работа с преподавателями.
Преподаватели программы &mdash; режиссёры, актёры, педагоги по сценической речи и эксперты в области деловых коммуникаций с многолетним профессиональным опытом.
- формат обучения &mdash; очный
- старт программы &mdash; 10 февраля.
-&nbsp; документ по итогам успешного прохождения программы &mdash; удостоверение МГИМО о повышении квалификации
<a href="../../edu/oratory">Подробная информация и регистрация</a>

Преподаватели программы — режиссёры, актёры, педагоги по сценической речи и эксперты в области деловых коммуникаций с многолетним профессиональным опытом.

О туризме по четвергам: вторая лекция