Программа повышения квалификации «Развитие кадрового потенциала организации»
В какой-то момент каждый руководитель сталкивается с этим.
Команда есть, задачи поставлены, бюджет утверждён, а результат нестабилен.
Кто-то уходит из команды в самый неподходящий момент, кто-то формально присутствует, но не включён в процессы, кто-то сильный перегружен, а кто-то не дотягивает до уровня позиции.
Работа с людьми в коллективе нужна и важна всегда.
Кадровый потенциал — это управляемая конструкция: распределение ролей, прозрачность в условиях, продуманная мотивация, развитие, кадровый резерв, логика карьерных перемещений и еще множество вопросов, с которыми управленцы сталкиваются изо дня в день.
Программа повышения квалификации МГИМО «Развитие кадрового потенциала организации» — про то, как грамотно и системно работать с коллективом.
В программе:
- оценка и развитие сотрудников на основе понятных критериев
- формирование кадрового резерва и управленческих траекторий
- мотивация и удержание ключевых специалистов
- связь HR-решений со стратегией компании
- управленческая ответственность за человеческий капитал
Это программа для тех, кто понимает, что сильная команда не возникает сама по себе.
О программе:
- 32 ак. часа
- гибридный формат обучения
- удостоверение МГИМО о повышении квалификации
Старт программы 25 февраля.