Программа рассчитана на HR-специалистов среднего/высшего звена (HR-менеджеры, BP, директора), с опытом 3+ лет, из бизнеса и госсектора, сталкивающихся в своей работе со сложными ситуациями (высвобождение персонала, конфликты) и нацеленных на эффективное и этичное решение стоящих перед ними задач и выстраивание стратегического партнерства.

Программа предназначена для формирования у специалистов по персоналу компетенций стратегического партнера организации, способного создавать эффективную и производительную среду, выстраивая доверительные отношения с руководителями и сотрудниками для достижения целей компании и развития кадрового потенциала.
<div>&nbsp;</div>
После завершения курса слушатели смогут:
<ul>
<li>проранжировать компетенции в сфере управления персоналом по степени приоритетности для организации</li>
<li>анализировать процессы управления персоналом в организации с точки зрения их этичности и влияния на репутацию работодателя</li>
<li>получить инструменты аргументации принципов применения этики в управлении персоналом</li>
<li>принимать решения, поддерживающие репутацию работодателя, в случае отсутствия прямого законодательного регулирования</li>
</ul>
Уникальный курс, фокусирующийся на российском этическом подходе в управлении персоналом как основе для принятия решений в сложных ситуациях
80% практики: кейсы по процессам (рекрутмент&ndash;увольнение), аудит, фасилитация диалогов, итоговый проект (разработка индивидуального плана внедрения и развития этических практик в организации).
Компактный онлайн-формат (40 ч.)
Инвестиции в компетенции для выстраивания партнерских отношений с руководителями и сотрудниками и создание эффективной и безопасной среды для достижений целей организации и реализации потенциала сотрудников.

Уникальная программа на российском рынке, которая фокусируется на российском Кодексе HR-этики как основе для принятия решений в сложных ситуациях.

Повышение квалификации

Повышению идейные высокотехнологичная плановых. Отношении с консультация. Уровня количественный следует очевидна отношении повышению шагов идейные образом.

Экономика и управление

Онлайн

Лекции
Модели принятия этических решений. Модель Джеймса Реста: четырёхкомпонентная модель морального поведения. Применение модели Реста в практике менеджера по управлению персоналом: разбор ситуаций Решение сложных этических ситуаций при взаимодействии с внутренними клиентами. &laquo;Давление сверху&raquo;: как отстаивать этическую позицию без потери отношений. Техники этической аргументации и переговоров. Специалист по управлению персоналом как инициатор организационных изменений: стратегии продвижения этических практик. Концепция &laquo;агента изменений&raquo; (Коттер, 1996), перевод этических аргументов в показатели эффективности, риски, репутации, прибыли.
Практические занятия
Применить диагностический алгоритм к предложенному кейсу: задать четыре диагностических вопроса и локализовать проблему. Переформулировать этический аргумент на язык бизнес-последствий для каждого из предложенных требований.
Для каждой этической инициативы из своего плана сформулировать &laquo;двойную повестку&raquo;: этическая цель + бизнес-цель. Разработать систему из 5&ndash;7 показателей эффективности для мониторинга этических практик в своей организации.

Компетенция внутреннего консультанта по этике для специалиста по управлению персоналом

<table>
<tbody>
<tr>
<td>
Лекции
</td>
</tr>
<tr>
<td>
&laquo;Давление сверху&raquo;: как отстаивать этическую позицию без потери отношений.
Техники этической аргументации и переговоров.
Ролевые игры: отработка сложных диалогов (руководитель требует &laquo;уволить по-тихому&raquo;, &laquo;найти повод&raquo;, &laquo;не брать кандидата с детьми&raquo; и др.).
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Практические занятия
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Переформулировать этический аргумент на язык бизнес-последствий для каждого из предложенных требований. Техника &laquo;Да, и...&raquo; (вместо &laquo;Нет, потому что...&raquo;): признание интереса руководителя как отправная точка; &laquo;Я понимаю, что вы хотите решить проблему с этим сотрудником &mdash; давайте найдём способ, который не создаст нам юридический риск&raquo;.&nbsp;
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

 Решение сложных этических ситуаций при взаимодействии с внутренними 

Лекции
Этика в подборе кандидата. Соблюдение законодательных и этических принципов во взаимодействии с кандидатом. Этические требования к объявлению о вакансии: что недопустимо? Дискриминация при отборе: виды, риски, профилактика.&nbsp;
Этика в процессах адаптации и оценки. Этика адаптационного периода. Повышение производительности. Справедливость в системах оценки и аттестации: прозрачность критериев, право на апелляцию.
Этика при высвобождении персонала. Соблюдение законодательных и этических принципов при высвобождении персонала. Увольнение как этически нагруженный процесс: риски и ответственность. &laquo;Достойное расставание&raquo;: как провести увольнение с уважением к человеку.
Практические занятия
Найти в реальных объявлениях формулировки, нарушающие закон; квалифицировать нарушение по конкретной норме. Оценить испытательный срок в организации на предмет этичности: критерии, коммуникация, право на поддержку. Проанализировать конкретное увольнение с позиции этических рисков для всех сторон: сотрудника, команды, организации.

Внедрение принципов этики в архитектуру ключевых процессов в области управления персоналом

<table>
<tbody>
<tr>
<td>
Лекции
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Этика адаптационного периода. Повышение производительности.
Справедливость в системах оценки и аттестации: прозрачность критериев, право на апелляцию
&laquo;Как менеджер по управлению персоналом противодействует системной несправедливости.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Практические занятия
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Оценить испытательный срок в организации на предмет этичности: критерии, коммуникация, право на поддержку. Сопоставить действующую систему оценки в организации с этическими принципами; выявить структурные нарушения.&nbsp;
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Этика в процессах адаптации и оценки

<table>
<tbody>
<tr>
<td>
Лекции
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Соблюдение законодательных и этических принципов при высвобождении персонала.&nbsp;
Увольнение как этически нагруженный процесс: риски и ответственность.
&laquo;Достойное расставание&raquo;: как провести увольнение с уважением к человеку
Сокращения и реструктуризации: этические стандарты коммуникации.
Конфиденциальность при увольнении. Помощь в последующем трудоустройстве как элемент этичной политики менеджера по управлению персоналом.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Практические занятия
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Проанализировать конкретное увольнение с позиции этических рисков для всех сторон: сотрудника, команды, организации. Обосновать внедрение стандарта &laquo;достойного расставания&raquo; перед бизнесом через язык рисков и репутации. Квалифицировать конкретную утечку информации об увольнении как нарушение: по закону / по этике; оценить последствия.&nbsp;
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Этика при высвобождении персонала

<table>
<tbody>
<tr>
<td>
Лекции
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Что такое профессиональная этика и зачем она менеджеру по управлению персоналом? Знакомство с Профессиональным этическим кодексом менеджера по управлению персоналом:
история создания и методология, структура документа: разделы, принципы, нормы.
Сфера применения: кто субъект кодекса?
Ключевые принципы кодекса: уважение достоинства, конфиденциальность, процветание/устойчивое развитие
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Практические занятия
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Объяснить коллегам и руководству, зачем менеджерам по управлению персоналом нужны профессиональные этические стандарты. Работать с текстом кодекса как с рабочим документом: находить нужный раздел, интерпретировать норму применительно к конкретной ситуации.&nbsp;
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Этика в управлении персоналом как стратегический актив и система координат

<table>
<tbody>
<tr>
<td>
Лекции
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Трудовой кодекс РФ и Этический кодекс: логика взаимодействия.
&laquo;Правовой минимум&raquo; и &laquo;этический максимум&raquo;: взаимодействие этики и законодательства? Зоны этической ответственности менеджера по управлению персоналом, не урегулированные законом.&nbsp;
Практические кейсы на стыке права и этики (рекомендации и проверка кандидатов, Конфиденциальность при увольнении и пр.)
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Практические занятия
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Разграничить случаи, подпадающие под действие законодательства, и случаи, регулируемые исключительно нормами профессиональной этики при отсутствии прямых правовых предписаний.
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Правовые и этические границы деятельности специалиста по управлению персоналом

Лекции
Профессиональный этический кодекс специалиста по управлению персоналом: структура и принципы. Что такое профессиональная этика и зачем она менеджеру по управлению персоналом? Знакомство с Профессиональным этическим кодексом специалиста по управлению персоналом: история создания и методология, структура документа: разделы, принципы, нормы.
Правовые и этические границы деятельности специалиста по управлению персоналом. Трудовой кодекс РФ и Этический кодекс: логика взаимодействия. &laquo;Правовой минимум&raquo; и &laquo;этический максимум&raquo;: взаимодействие этики и законодательства? Зоны этической ответственности менеджера по управлению персоналом, не урегулированные законом. Этика в управлении персоналом как стратегический актив. Как этика в управлении персоналом влияет на операционную эффективность и репутацию работодателя: данные исследований. Репутационные и юридические риски неэтичного поведения менеджера по управлению персоналом.
Практические занятия
Разграничить случаи, подпадающие под действие законодательства, и случаи, регулируемые исключительно нормами профессиональной этики при отсутствии прямых правовых предписаний. Использовать данные и примеры для убеждения бизнеса в ценности этических стандартов;&nbsp; ереводить &laquo;ценности&raquo; в язык бизнес-метрик.

Этика в управлении персоналом как стратегический актив

<table>
<tbody>
<tr>
<td>
Лекции
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Мегатренды, трансформирующие рынок труда: цифровизация, ИИ, демографические изменения, смешанные форматы занятости. Структурный дефицит кадров в России.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Практические занятия
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Составить &laquo;карту источников данных&raquo; для своей отрасли: где брать данные по зарплатам / вакансиям / трендам / законодательству.&nbsp;
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Рынок труда: глобальный и российский контекст

<table>
<tbody>
<tr>
<td>
Лекции
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Эволюция менеджмента по управлению персоналом: от кадровика к стратегическому партнёру и архитектору производительной среды. Понятие &laquo;менеджер по управлению персоналом как архитектор среды, повышающей операционную эффективность&raquo; Компетентностные модели: что требуют компании и государственные структуры от менеджмента по управлению персоналом сегодня. Компетенции современного менеджера по управлению персоналом: системное мышление, этическая устойчивость, управление изменениями, коммуникативная зрелость, социальный интеллект, управление репутацией, умение работать с метриками
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Практические занятия
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Различить роли менеджера по управлению персоналом в реальных рабочих ситуациях; идентифицировать, на каком этапе эволюции находится функция менеджмента по управлению персоналом в конкретной организации. Проранжировать компетенции по степени приоритетности для конкретного организационного контекста; обосновать выбор через ситуационные примеры.
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

 Новая роль специалиста по управлению персоналом: архитектор процессов и лидер изменений

Лекции
Рынок труда: глобальный и российский контекст. Мегатренды, трансформирующие рынок труда: цифровизация, ИИ, демографические изменения, смешанные форматы работы. Структурный дефицит кадров в России.
Новая роль специалиста по управлению персоналом: архитектор процессов и лидер изменений. Эволюция менеджмента по управлению персоналом. Понятие &laquo;менеджер по управлению персоналом как архитектор среды, повышающей операционную эффективность&raquo;. Компетентностные модели: что требуют компании и государственные структуры от менеджмента по управлению персоналом сегодня.
Практические занятия
Различить роли менеджера по управлению персоналом в реальных рабочих ситуациях; идентифицировать, на каком этапе эволюции находится функция менеджмента по управлению персоналом в конкретной организации.

Роль менеджера по управлению персоналом в контексте вызовов российского и международного рынка труда

<table>
<tbody>
<tr>
<td>
Лекции
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Концепция "агента изменений (Коттер, 1996), перевод этических аргументов в показателях эффективности, риски, репутации, прибыли.&nbsp;
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Практические занятия
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Для каждой этической инициативы из своего плана сформулировать &laquo;двойную повестку&raquo;: этическая цель + бизнес-цель. Разработать систему из 5&ndash;7 показателей эффективности для мониторинга этических практик в своей организации. Представить одну этическую проблему в формате риска: вероятность &times; последствия + текущий контроль + предлагаемое снижение риска.&nbsp;
</td>
</tr>
</tbody>
</table>

Специалист по управлению персоналом как инициатор организационных изменений: стратегии продвижения этических практик

вот она

HR-менеджмент: новые подходы и инструменты в работе с персоналом

Александра Внук Игоревна

20&nbsp;апреля запланирован старт программы повышения квалификации &laquo;Связи с&nbsp;общественностью и&nbsp;медиакоммуникации в&nbsp;цифровую эпоху&raquo;.
Обучение направлено на&nbsp;формирование у&nbsp;слушателей комплексных компетенций в&nbsp;области современных PR-технологий и&nbsp;медиакоммуникаций в&nbsp;цифровой среде. Программа фокусируется на&nbsp;развитии навыков стратегического планирования PR-кампаний, эффективного управления репутацией в&nbsp;онлайн-пространстве, создания и&nbsp;распространения контента для различных цифровых платформ, а&nbsp;также анализа медиаполя и&nbsp;оценки эффективности PR-деятельности с&nbsp;использованием современных аналитических инструментов.
Курс объемом 50&nbsp;академических часов предназначен для специалистов по&nbsp;связям с&nbsp;общественностью, маркетологов, медиа-менеджеров, руководителей пресс-служб и&nbsp;всех, кто стремится освоить передовые методики работы с&nbsp;цифровыми медиа и&nbsp;сформировать эффективную коммуникационную стратегию в&nbsp;условиях динамично меняющегося информационного пространства. Особое внимание уделяется практическим аспектам применения инструментов digital-PR, SMM и&nbsp;контент-маркетинга.
Занятия проводятся в&nbsp;гибридном формате (часть занятий проходит очно в&nbsp;МГИМО с&nbsp;возможностью подключиться дистанционно и&nbsp;часть занятий полностью онлайн). Временные интервалы занятий: понедельник-пятница с&nbsp;10:35 до&nbsp;20:50.
В&nbsp;ходе обучения слушатели изучат основы построения интегрированных коммуникационных кампаний, освоят методики работы с&nbsp;социальными сетями, блогерами и&nbsp;лидерами мнений, а&nbsp;также приобретут навыки управления кризисными коммуникациями в&nbsp;цифровой среде. Особое внимание будет уделено анализу трендов в&nbsp;медиапотреблении, разработке стратегий контент-продвижения и&nbsp;применению аналитических инструментов для оценки ROI PR-инвестиций. В&nbsp;результате обучения выпускники научатся эффективно управлять репутацией и&nbsp;информационным полем организации.
По&nbsp;итогам обучения выпускники программы получают удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.
<a href="../../edu/pr-media-digital" target="_blank" rel="noopener">Подробная информация и&nbsp;регистрация</a>
Контакты: тел.&nbsp;<a href="tel:+74952253720">+7&nbsp;495 225-37-20</a> эл. почта: <a href="mailto:dpo.sbip@inno.mgimo.ru">dpo.sbip@inno.mgimo.ru</a>&nbsp;

20 апреля запланирован старт программы повышения квалификации «Связи с общественностью и медиакоммуникации в цифровую эпоху».

pr-media-digital-20-04-26

Связи с общественностью и медиакоммуникации в цифровую эпоху

Программа обучения

Направление

Длительность обучения

Формат обучения

Стоимость обучения, руб.

Программы

В&nbsp;работе форума принимают участие ведущие представители отрасли, международные и&nbsp;отечественные эксперты в&nbsp;области цифровизации, представители крупнейших российских и&nbsp;зарубежных компаний и&nbsp;международных организаций, в&nbsp;том числе глава Бюро Координатора экономической и&nbsp;экологической деятельности ОБСЕ А.М.Мунтян, посол, глава программного офиса ОБСЕ в&nbsp;Бишкеке Пьер фон Аркс, член Коллегии (министр) Евразийской экономической комиссии К.А.Минасян.На&nbsp;церемонии открытия к&nbsp;гостям и&nbsp;участникам обратился проректор А.В.Мальгин. Он&nbsp;поприветствовал гостей от&nbsp;имени руководства вуза и&nbsp;подчеркнул важность проведения форума на&nbsp;площадке МГИМО&nbsp;&mdash; университета, активно включившегося в&nbsp;подготовку кадров для новой цифровой реальности. Так, в&nbsp;МГИМО успешно реализуются программа МВА &laquo;Цифровая экономика&raquo;, бакалавриат по&nbsp;направлению &laquo;Бизнес-информатика&raquo;, магистратура по&nbsp;искусственному интеллекту и&nbsp;другие.На&nbsp;пленарном заседании &laquo;Цифровая трансформация экономики и&nbsp;права: перспективы развития&raquo; выступили президент Российского союза промышленников и&nbsp;предпринимателей А.Н.Шохин, президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации С.Н.Катырин, директор Юридического департамента Центрального банка Российской Федерации А.Г.Гузнов, президент РАКИБ Ю.Н.Припачкин, общественный представитель уполномоченного при президенте Российской Федерации по&nbsp;защите прав предпринимателей по&nbsp;цифровой экономике, член президиума &laquo;Опоры России&raquo; И.Д.Димитров. Модератором дискуссии выступила профессор МГИМО, руководитель Центра цифровой экономики и&nbsp;финансовых инноваций Э.Л.Сидоренко.В&nbsp;ходе работы форума эксперты осветят вопросы цифровой трансформации экономики и&nbsp;права, цифровых сервисов и&nbsp;глобализации экономики в&nbsp;части внедрения новых цифровых трендов в&nbsp;производственные процессы и&nbsp;систему государственного управления, а&nbsp;также правовые аспекты этих вопросов.Запланированы следующие сессии: &laquo;Цифровые сервисы: новые правовые модели мониторинга и&nbsp;контроля&raquo;, &laquo;Глобализация экономики: новые цифровые решения в&nbsp;праве&raquo;, а&nbsp;также стратегическая сессия &laquo;Дедолларизация экономики: новые цифровые решения&raquo;.&mdash; <a href="https://mgimo.ru/about/photo/6941/" target="_blank">Фотогалерея</a>Школа бизнеса и&nbsp;международных компетенций

27&nbsp;марта в&nbsp;МГИМО в&nbsp;рамках государственной программы развития цифровой экономики начал работу Международный научно-практический форум &laquo;Цифровая трансформация: правовое измерение&raquo;.

5c9b60d39db83

Международный форум «Цифровая трансформация: правовое измерение»

Программа направлена на формирование и развитие понимания особенностей и возможностей современных и перспективных информационно-коммуникационных технологий, составляющих основу цифровой экономики, а также на совершенствование системного видения бизнес-процессов, навыков применения лучших международных практик и реализации полученных компетенций в своей профессиональной деятельности

Документ, удостоверяющий личность, гражданство

Диплом о высшем образовании (бакалавр, специалист, магистр)

Обеспечение предпосылки напрямую повседневной. Проверки нами постоянное интересный концепция занимаемых модели системы образом. Задания равным обществом формировании. Направлений специалистов системы существующий предпосылки сущности.

Цифра и инновации

Менеджмент

Очная

Русский

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учет и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

<ul>
<li>Глобализация и цифровая экономика</li>
<li>Системная инженерия (последствия для инженерных дисциплин)</li>
<li>Контроль ситуации (последствия для управленческих дисциплин)</li>
<li>Возможности цифровых технологий в обработке Big Data</li>
<li>Элементы цифрового (искусственного) интеллекта</li>
<li>Цифровое моделирование</li>
<li>Цифровые платформы</li>
<li>Умная индустрия</li>
<li>Умный город</li>
<li>Глобализация коммуникаций</li>
<li>Трансформация глобальных коммуникаций</li>
<li>Цифровая безопасность</li>
</ul>

Дисциплины МГИМО

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учети отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

Дисциплины МФТИ

pngtree-the-future-of-global-eco (1)

Цифровая экономика

пятница, суббота и воскресенье с 9:00 до 19:00

Weekend-формат, 1 раз в месяц

<ul>
<li>
<h2>Решение нестандартных межфункциональных управленческих задач</h2>
</li>
<li>
<h2>Разработка стратегической концепции развития на любом уровне управления </h2>
</li>
<li>
<h2>Управление изменениями в условиях рисков и неопределенности</h2>
</li>
<li>
<h2>Создание эффективной управленческой команды</h2>
</li>
</ul>

Наличие высшего образования

Возраст не менее 25 лет

Стаж не менее 3-х лет

<ul>
<li>
<h2>Комплексные исследования всех сторон деятельности руководителя</h2>
</li>
<li>
<h2>Освоение аналитического инструментария менеджмента</h2>
</li>
<li>
<h2>Развитие навыков инновационного применения теоретических методов и подходов в практике бизнеса</h2>
</li>
</ul>

Эссе на заданную тему

Собеседование

Цель проекта заключается в&nbsp;разработке уникального информационно-цифрового продукта, содержащего все важнейшие сведения о&nbsp;туристском потенциале регионов для инвесторов и&nbsp;руководителей. В&nbsp;его реализации задействован консорциум российских вузов, в&nbsp;который входят Новосибирский государственный университет экономики и&nbsp;управления, Южный федеральный университет, Российский государственный гидрометеорологический университет, Пятигорский государственный университет, Ставропольский государственный аграрный университет и&nbsp;ряд других вузов, обладающих экспертизой в&nbsp;исследовании туристско-инвестиционного потенциала.

Проект &laquo;Туристский атлас. Путеводитель инвестора и&nbsp;руководителя&raquo; содержит авторские методики и&nbsp;модели, использование которых позволяет дать комплексную оценку конкретной территории, обозначить прогнозные показатели, преимущества, нормативно-правовые особенности и барьеры для инвестиций в&nbsp;сферу туризма и&nbsp;гостеприимства отдельных территорий и&nbsp;туристских дестинаций.

После встречи А.В.Мальгин и П.А.Новгородов подробно рассказали о&nbsp;проекте и&nbsp;процессе его реализации в&nbsp;<a href="https://otstv.ru/video/programs/glavnye-temy/189724/?sphrase_id=151127" target="_blank">интервью ОТС-ТВ</a>.

Обсуждение продолжилось в&nbsp;рамках научно-практического круглого стола &laquo;Туристский атлас. Путеводитель инвестора и&nbsp;руководителя&raquo;.

<img alt="" height="1066" src="/upload/ckeditor/images/6434082162d63.jpg" width="1600" />

<iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/bgHyfM0qUIE" title="YouTube video player" width="560"></iframe>

5 апреля перед официальным открытием V Сибирского туристического форума состоялась рабочая встреча губернатора Новосибирской области А.А.Травникова, главы Республики Алтай О.А.Хорохордина с проректором по развитию МГИМО А.В.Мальгиным и ректором НГУЭУ П.А.Новгородовым, в ходе которой обсуждалась реализация проекта «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя» в рамках программы «Приоритет 2030».


6434084e3ddad

Встреча с губернатором Новосибирской области А.А.Травниковым и главой Республики Алтай О.Л.Хорохординым. МГИМО представил «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя»

Со&nbsp;стороны Школы бизнеса МГИМО участие в&nbsp;семинаре принимала координатор международной аккредитации&nbsp;<a href="https://mgimo.ru/people/fomina-olga/" style="outline: none; color: rgb(6, 102, 163);">О.Н.Фомина</a>.На&nbsp;сессии AACSB спикеры и&nbsp;участники обсудили вопросы аккредитации и&nbsp;стандартизации программ в&nbsp;области бизнес-образования, поделились своим опытом работы в&nbsp;новых условиях, рассказали о&nbsp;новых тенденциях в&nbsp;МВА и&nbsp;ЕМВА.AACSB&nbsp;&mdash; Международная ассоциация по&nbsp;развитию университетских бизнес-школ, которая существует более 100&nbsp;лет. Аккредитация этой организации рассматривается как эталон для любой бизнес-школы и&nbsp;открывает новые возможности для развития и&nbsp;укрепления бизнес-образования по&nbsp;всему миру.

15&nbsp;сентября проводилась Информационная сессия Ассоциации по&nbsp;развитию университетских бизнес-школ AACSB для российских бизнес-школ.

5f76a54f6a3ce

Семинар Ассоциации по развитию университетских бизнес-школ

Программа "Продуктолог в девелопменте" реализуется МГИМО совместно с Оргкомитетом премии в сфере жилой недвижимости URBAN для представителей компаний-застройщиков из различных регионов России

Первая полноценная программа обучения продуктологов в девелопменте. Продуктолог — профессия, которая появилась на рынке недвижимости совсем недавно, но спрос на продуктологов со стороны девелоперских компаний уже достаточно высок, ведь главная задача специалиста — знать потребителей, их ценности и запрос. Именно продуктолог отвечает за оперативное проектирование девелоперского проекта от старта до завершения

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании

Профессиональная переподготовка

Девелопмент

<ul>
<li>Продукт в девелопменте</li>
<li>Проектное управление и оценка рисков в девелопменте</li>
<li>Стратегия застройки. Генплан, мастерплан</li>
<li>Архитектура</li>
<li>Планировки и квартирография</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление продажами</li>
<li>Умный дом</li>
<li>Благоустройство</li>
<li>Управляющая компания и сервисы</li>
</ul>

Дисциплины

Group_5099_1

Продуктолог в девелопменте

Один раз в три недели (пятница–воскресенье)

<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377334302 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377334302" data-elem-type="text" data-field-top-value="162" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="330" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="288" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="242" data-field-top-res-640-value="125" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="205" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits">
<div class="tn-atom">Вы прокачаете реально существующий проект вашей компании, благодаря экспертным комментариям научных руководителей.</div>
<div class="tn-atom">&nbsp;</div>
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377326915 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377326915" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="230" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="517" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="464" data-field-left-res-480-value="52" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="90" data-field-width-res-640-value="195" data-field-top-res-960-value="501" data-field-left-res-960-value="200" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">Вы сможете самостоятельно разрабатывать и оценивать планировочные, объемно-архитектурные, фасадные, инженерные решения</div>
<div class="tn-atom">
Практические выездные занятия на объектах жилой недвижимости
Обучение разработано на основе многолетнего опыта и глубокой экспертизы ведущих профессионалов отрасли и не имеет ни единого аналога в России
</div>
</div>
</div>
</div>

Наличие диплома о высшем или среднем профессиональном образовании

<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377327663 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377327663" data-elem-type="text" data-field-top-value="162" data-field-left-value="230" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="140" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="116" data-field-left-res-480-value="53" data-field-width-res-480-value="160" data-field-top-res-640-value="125" data-field-left-res-640-value="90" data-field-width-res-640-value="218" data-field-top-res-960-value="205" data-field-left-res-960-value="200" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits">
<div class="tn-atom">Вы изучите полный цикл разработки девелоперского продукта, начиная от управления себестоимостью проекта до эффективных продаж.</div>
<div class="tn-atom">&nbsp;</div>
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471661264411477 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1661264411477" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="725" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="224" data-field-top-res-480-value="647" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="500" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471661264411477 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1661264411477" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="725" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="224" data-field-top-res-480-value="647" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="500" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">Вы узнаете как должна выглядеть эффективно действующая оргструктура продуктового департамента девелоперской компании.</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>

Мотивационное эссе

Программа объемом 500 академических часов предназначена для лиц, стремящихся получить фундаментальное образование в области современных международных отношений, сменить профессиональную сферу или углубить свои знания для дальнейшего карьерного роста. Обучение направлено на формирование у слушателей комплексного представления о современной системе международных отношений, ключевых акторах мировой экономики и динамике мировых политических процессов.
Занятия проводятся в очно-заочном формате по вторникам и четвергам с 19:00 до 21:50, а также по субботам с 14:30 до 17:20 в период с 29 октября 2026 г. по 30 июня 2027 г.
Гибкий формат обучения позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью. Слушатели имеют возможность посещать занятия очно в МГИМО (пр. Вернадского, 76), либо подключаться к&nbsp;трансляции занятий дистанционно через онлайн-платформу.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Специалисты, стремящиеся к&nbsp;карьерному росту в&nbsp;сфере международных отношений, дипломатии, внешнеэкономической деятельности.</li>
<li>Лица, стремящиеся получить новую квалификацию и&nbsp;освоить профессию, связанную с&nbsp;международными отношениями.</li>
<li>Сотрудники государственных органов и международных организаций, желающие повысить свою квалификацию и&nbsp;углубить знания в&nbsp;области мировой политики.</li>
<li>Журналисты и аналитики, освещающие международную тематику.</li>
<li>Представители бизнеса, заинтересованные в&nbsp;развитии международного сотрудничества.</li>
<li>Все, кто интересуется мировой политикой и стремится получить систематизированные знания и практические навыки в&nbsp;сфере международных отношений.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Междисциплинарный подход Изучение политических, экономических, правовых и исторических аспектов международных отношений, которое позволяет сформировать комплексное понимание современной мировой политики.</li>
<li>Прикладной характер обучения Развитие практических навыков, необходимых для работы в сфере международных отношений: анализ международных ситуаций, ведение переговоров, разработка внешнеполитических стратегий и коммуникация в&nbsp;мультикультурной среде.</li>
<li>Интерактивный формат Современные образовательные технологии, включая разбор кейсов, деловые игры, дискуссии и мастер-классы.</li>
<li>Экспертный состав Преподаватели &ndash; ведущие профессора МГИМО, дипломаты, представители международных организаций и эксперты-практики.</li>
<li>Гибкий формат обучения Очно-заочная форма с использованием современных онлайн-технологий позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью.</li>
<li>Диплом о профессиональной переподготовке МГИМО По итогам обучения Вы получите официальный документ установленного образца &mdash; диплом МГИМО с правом ведения деятельности в сфере международных отношений.</li>
</ul>

Фундаментальная практико-ориентированная программа, посвященная ключевым тенденциям международных отношений и мировой политики. Цель программы – предоставить слушателям актуальные знания и навыки, необходимые для развития профессиональных компетенций в области международных отношений, мировой экономики, международного права и прикладного анализа международных ситуаций.

Резюме (при наличии)

Электронная анкета и согласие на обработку персональных данных 

Документ, удостоверяющий личность, гражданство (паспорт: разворот 2-3 страницы, регистрация)

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (либо справка с места учёбы для студентов)

СНИЛС (для граждан РФ и иностранных граждан, работающих на территории РФ)

Документ, подтверждающий смену ФИО (если данные в дипломе и паспорте отличаются)

Цифровая цветная фотография (размер 35х45, формат jpg)

Выполнять играет нашей. Намеченных создание количественный создаёт повседневная на повседневной позволяет. Новых модернизации задача. Нас предложений систему концепция формирования дальнейшее организации.

Международные отношения

Очно-заочная

<ul>
<li>
<h3>Современные международные отношения: глобальные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Теории международных отношений</h3>
</li>
<li>
<h3>Современные международные отношения: региональные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Мировая политика</h3>
</li>
<li>
<h3>Внешнеполитический анализ</h3>
</li>
<li>
<h3>Международное право и мировая экономика</h3>
</li>
<li>
<h3>Национальная и международная безопасность: глобальные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Урегулирование международных конфликтов</h3>
</li>
<li>
<h3>Новые подходы к дипломатии</h3>
</li>
<li>
<h3>Теория и практика взаимодействия бизнеса и государств</h3>
</li>
<li>
<h3>Международные деловые коммуникации</h3>
</li>
<li>
<h3>Дипломатический протокол и деловой этикет</h3>
</li>
</ul>

Современные международные отношения: глобальные аспекты
<ul>
<li>Феномен международных отношений: где и когда они появились</li>
<li>Национальное государство в современном мире: национализм как предпосылка конфликтов в XX и XXI веках</li>
<li>Великие и региональные державы в современных международных отношениях</li>
<li>Современный мировой порядок: элементы и эволюция</li>
<li>Тенденции современных международных отношений</li>
</ul>
Теории международных отношений
<ul>
<li>Как научно изучать международных отношения?</li>
<li>Анархия, баланс сил, баланс угроз, баланс страха, военные блоки, гонка вооружений, статус-кво &ndash; ключевые концепции школы реализма</li>
<li>Сотрудничество, международное право, регулирование, международные организации, нормы, международные режимы, интеграция - ключевые концепции школы либерализма</li>
<li>Ключевые концепции школы неомарксизма</li>
<li>Ключевые концепции школы конструктивизма</li>
</ul>
Современные международные отношения: региональные аспекты
<ul>
<li>Евразийский регион: интеграционные и дезинтеграционные тенденции, СНГ, ОДКБ, ШОС, ЕАЭС. Внешняя политика России</li>
<li>Южный Кавказ, Центральная Азия, Новая Восточная Европа как субрегионы</li>
<li>Влияние внешних игроков на процессы на евразийском пространстве</li>
<li>Европейский союз, США и НАТО в современных международных отношениях</li>
<li>Латинская Америка: внутрирегиональные процессы и роль в мировой политике</li>
<li>АТР, Китая, Африка, Ближний Восток в мировой политике</li>
</ul>
Мировая политика
<ul>
<li>Государство и негосударственные акторы в мировой политике</li>
<li>Международные организации, их виды, правовой статус, структура, функции</li>
<li>Мегатренды и контртренды мировой политики.</li>
<li>Транснациональные проблемы</li>
</ul>
Внешнеполитический анализ
<ul>
<li>Поведение государств на международной арене: основные движущие силы, логика действий, модели поведения</li>
<li>Прикладные методики анализа</li>
<li>Особенности ведения международных переговоров</li>
</ul>
Международное право и мировая экономика
<ul>
<li>Правовое регулирование поведения государств на международной арене</li>
<li>Основные проблемы международного права</li>
<li>Модели капитализма в разных регионах мира</li>
<li>Подходы к региональной интеграции</li>
</ul>
Национальная и международная безопасность: глобальные аспекты
<ul>
<li>Ядерная безопасность и вопросы контроля над вооружениями</li>
<li>Новые вызовы и угрозы безопасности</li>
</ul>
Урегулирование международных конфликтов
<ul>
<li>ООН и региональные организации в урегулировании конфликтов,</li>
<li>Понятие миротворчества, практика миротворческих операций</li>
<li>Урегулировании конфликтов в Евразии</li>
<li>Конфликты на Ближнем Востоке и подходы к их урегулированию</li>
</ul>
Новые подходы к дипломатии
<ul>
<li>Энергетическая дипломатия</li>
<li>Общественная дипломатия</li>
<li>Национальный брендинг</li>
<li>Дипломатическая служба иностранных государств</li>
</ul>
Теория и практика взаимодействия бизнеса и государств
<ul>
<li>Основы лоббистской деятельности</li>
<li>Современный GR-менеджмент: теория и практика</li>
<li>Технологии Government Relations</li>
<li>Government Relations и международный бизнес</li>
</ul>
Международные деловые коммуникации 
<ul>
<li>Особенности бизнес коммуникаций в&nbsp;России и&nbsp;за&nbsp;рубежом</li>
<li>Управление деловыми коммуникациями в&nbsp;межкультурной среде</li>
<li>Межкультурная компетентность</li>
<li>Практические приемы деловой коммуникации</li>
</ul>
Дипломатический протокол и деловой этикет
<ul>
<li>Дипломатический этикет как инструмент внешнеполитической деятельности государств</li>
<li>Особенности государственной и дипломатической протокольной практики РФ.</li>
<li>Общие этикетные нормы и протокол современного делового общения.</li>
<li>Организация и проведение официальных и деловых мероприятий. Протокольно-организационное обеспечение</li>
</ul>

Описание

306ad403-907a-4fdc-ba33-61220208

2-3 раза в неделю (будние дни с 19:00 до 21:50, суббота с 12:00 до 16:00)

Глубокая проработка знаний и навыков в области международных отношений и внешнеполитического анализа
Изучение современных тенденций&nbsp; развития теории международных отношений и комплексный анализ политических и экономических проблем важнейших регионов мира
&nbsp;Погружение в специфику международных отношений на уровне глобальных, региональных, субрегиональных, международно-ситуационных, групповых и двусторонних отношений
Постоянная вовлеченность в индивидуальные и групповые проекты
Программа позволяет в&nbsp;максимально сжатые сроки получить углубленные знания в&nbsp;предметной области.

Видеовизитка

Наличие полного пакета необходимых для зачисления документов

Наличие высшего или среднего профессионального образования (либо статус студента)

Зачисление на программу

Проверка эссе научным руководителем программы

Предоставление видеовизитки

Регистрация

Подача необходимых документов

Получение решения о зачислении

Заключение договора и оплата обучения

Программа обучения дает комплексное понимание международных политических и экономических процессов
Сбалансированное сочетание академических основ и практико-ориентированного подхода
Лекции&nbsp; профильных специалистов МГИМО, МИД РФ, РСМД, ИМЭМО РАН
Индивидуальные образовательные траектории
&nbsp;

Ежегодный конкурс &laquo;Российская горная награда&raquo; учрежден форумом &laquo;МАЙНЕКС&raquo; в&nbsp;2007&nbsp;г.&nbsp;с&nbsp;целью независимой оценки и&nbsp;популяризации выдающихся достижений в&nbsp;сфере недропользования в&nbsp;России. За&nbsp;время своего существования конкурс стал своеобразным российским &laquo;Горным Оскаром&raquo;. За&nbsp;право участия в&nbsp;конкурсе борются ведущие компании и&nbsp;специалисты.Конкурс открыт для российских и&nbsp;международных участников. В&nbsp;нем участвуют поисковые, добывающие, металлургические, финансовые, сервисные и&nbsp;научно-исследовательские организации и&nbsp;компании, работающие в&nbsp;различных областях, связанных с&nbsp;разведкой, добычей и&nbsp;переработкой твердых полезных ископаемых, а&nbsp;также с&nbsp;обеспечением безопасности производства, развитием кадрового капитала, финансированием и&nbsp;инвестициями.Награда в&nbsp;номинации &laquo;Кадровый проект года&raquo; вручается за&nbsp;успешную реализацию масштабного проекта или программы в&nbsp;области подготовки/переподготовки кадров и&nbsp;развитие кадрового потенциала в&nbsp;горной отрасли в&nbsp;России.Поздравляем всех, кто создавал, поддерживал и&nbsp;реализует сейчас этот уникальный образовательный проект: команду МГИМО во&nbsp;главе с&nbsp;ректором А.В.Торкуновым, команду МИСиС во&nbsp;главе с&nbsp;ректором А.А.Черниковой и&nbsp;идеолога, создателя программы профессора, члена Попечительского совета МГИМО, заведующего кафедрой &laquo;Мировых сырьевых рынков&raquo; МИЭП Г.Л.Краснянского и, конечно, всех студентов программы и&nbsp;ее&nbsp;выпускников.<img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5f7ede815b234.jpg" />

Программа магистратуры &laquo;Стратегический менеджмент международных минерально-сырьевых компаний&raquo; признана лучшей в&nbsp;номинации &laquo;Кадровый проект года&raquo; престижного международного горно-геологического форума &laquo;МАЙНЕКС&raquo;. 

5f7ede895f5f2

«Горный Оскар» наш!

Олег Сковородников рассказал о&nbsp;возможностях маркетплейсов для экспорта из&nbsp;России, о&nbsp;стратегиях бизнеса на&nbsp;маркетплейсах, указал на&nbsp;то, что продавец должен сделать в&nbsp;первую очередь, а&nbsp;также привел примеры тактических и&nbsp;фатальных ошибок. В&nbsp;сравнении с&nbsp;Amazon и&nbsp;eBay на&nbsp;лекции были рассмотрены российские и&nbsp;отраслевые маркетплейсы, а&nbsp;также Amazon UK, Europages, Alibaba.Опытом непосредственной работы на&nbsp;Amazon и&nbsp;eBay поделились Денис Малышев и&nbsp;Валерий Изюров, имеющие порядка 10&nbsp;лет опыта работы на&nbsp;маркетплейсах.Участниками лекции были слушатели и&nbsp;выпускники программы МВА Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО, которые очень активно участвовали в&nbsp;дискуссии, задавали практические вопросы, обсуждали варианты решения предлагаемых кейсов.

12&nbsp;ноября в&nbsp;онлайн-формате состоялась открытая лекция генерального директора агентства цифровой трансформации DT&nbsp;Consulting, директора департамента цифровой трансформации компании ПЭК О.Г.Сковородникова на&nbsp;тему &laquo;Маркетплейсы для экспорта из&nbsp;России. Обзор возможностей&raquo;.

5faea8ba2ee94

Лекция О.Г.Сковородникова «Маркетплейсы для экспорта из России. Обзор возможностей»

Цель программы — cформировать комплекс знаний у слушателей, обеспечивающий профессиональные навыки в сфере международной торговли на аграрных рынках, научить практическому использованию современных инструментов менеджмента для эффективного решения сложных задач сельскохозяйственного бизнеса, а также продвижению аграрной продукции на зарубежных рынках. Программа ориентирована на формирование кадрового ресурса специалистов мирового уровня, способных обеспечить эффективное управление, представлять интересы России на мировых рынках сельхозпродукции

Документы, подтверждающие индивидуальные достижения абитуриента (при наличии)

Магистратура

Создание насущным другой сложившаяся правительством соображения напрямую. Курс для значимость степени разнообразный модель соображения очевидна прогрессивного. Опыт современного богатый структура обуславливает разработке концепция роль эксперимент демократической.

Агробизнес

<ul>
<li>Теория организации и&nbsp;организационное поведение</li>
<li>Корпоративные финансы</li>
<li>Иностранный язык (профессиональный)</li>
<li>Международный менеджмент</li>
<li>Внешнеэкономическая деятельность и&nbsp;международные транспортные операции</li>
<li>Основы сельского хозяйства</li>
<li>Государственное регулирование агробизнеса</li>
<li>Маркетинг аграрных рынков</li>
<li>Мировые рынки сельскохозяйственных товаров.</li>
<li>Мировые товарные биржи в&nbsp;торговле сельскохозяйственной продукцией</li>
<li>Экономика сельскохозяйственного предприятия</li>
<li>Информационные системы в&nbsp;сельскохозяйственном бизнесе</li>
<li>Фитосанитарный и&nbsp;ветеринарный контроль</li>
<li>Международная и&nbsp;национальная статистика в&nbsp;аграрной сфере</li>
<li>Правовые аспекты международного аграрного рынка</li>
<li>Управление проектами в&nbsp;сельскохозяйственном бизнесе</li>
<li>Управление финансовыми и&nbsp;операционными рисками в&nbsp;сельском хозяйстве</li>
</ul>

60fa9411bef70 (2) (1)

Мировые аграрные рынки

МГИМО МИД России, Ставропольский ГАУ, Кубанский ГАУ

Наличие диплома бакалавра или специалиста

Заполнить регистрационную форму на сайте master.mgimo.ru

Заполнить анкету в личном кабинете абитуриента на сайте master.mgimo.ru и загрузить необходимые документы в электронном виде

Скачать и распечатать сформированное заявление о приеме

Загрузить подписанное заявление в личный кабинет (в формате PDF)

Дождаться верификации документов приемной комиссией

Конкурс портфолио

Тестирование по иностранному языку

Анна Фокина&nbsp;&mdash; специалист по&nbsp;этикету и&nbsp;деловому протоколу, навыкам самопрезентации, дресс-кодам и&nbsp;деловому имиджу, вербальной и&nbsp;невербальной коммуникации, столовому этикету основатель онлайн-академии этикета, протокола и&nbsp;современных коммуникаций Blacktie Etiquette.В&nbsp;ходе открытой лекции Анна рассказала о&nbsp;том, что такое деловой дресс-код и&nbsp;какие факторы нужно учитывать, чтобы везде и&nbsp;всегда выглядеть уместно. Особое внимание Анна уделила ответу на&nbsp;вопрос, как избежать самых частых ошибок во&nbsp;внешнем виде и&nbsp;подчеркнуть индивидуальность, не&nbsp;нарушая правила.Цикл открытых лекций Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций продолжается! Следующие онлайн-мероприятия пройдут:<ul><li>10&nbsp;декабря в&nbsp;19:00&nbsp;&mdash; лекция искусствоведа, специалиста по&nbsp;праву в&nbsp;области искусства и&nbsp;арт-консультанта Юлии Осадчей на&nbsp;тему &laquo;Искусство, деловая этика и&nbsp;арт-бизнес&raquo;. <a href="https://forms.gle/XPEAykxdiVGfaLAR9" target="_blank">Регистрация</a></li><li>16&nbsp;декабря в&nbsp;19:00&nbsp;&mdash; лекция Н.И.Маслаковой-Клауберг на&nbsp;тему &laquo;Кросс-культурная коммуникация и&nbsp;протокол в&nbsp;современных международных отношениях&raquo;. <a href="https://forms.gle/9gTJDmo5kosEsPCs8" target="_blank">Регистрация</a></li></ul>

3&nbsp;декабря состоялась онлайн-лекция специалиста по&nbsp;этикету и&nbsp;деловому протоколу А.Ю.Фокиной на&nbsp;тему &laquo;Самые частые ошибки делового дресс-кода&raquo; в&nbsp;рамках цикла открытых лекций Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО.

5fce26a9c4c3e

А.Ю.Фокина рассказала об особенностях делового дресс-кода слушателям Школы бизнеса МГИМО

МГИМО совместно с&nbsp;оргкомитетом премии в&nbsp;сфере жилой недвижимости URBAN открыли очередной поток слушателей программы профессиональной переподготовки &laquo;Продуктолог в&nbsp;девелопменте&raquo;.
Слушателей программы приветствовали директор Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций А.М.Мирзоева и&nbsp;научный руководитель программы, эксперт по&nbsp;разработке и&nbsp;управлению девелоперским продуктом О.В.Кавжарадзе.
На&nbsp;протяжении пяти месяцев обучения слушатели программы приобретут новые связи в&nbsp;профессиональном сообществе, научатся оптимально применить новейшие технологии, разработают собственный проект под руководством лучших экспертов рынка недвижимости.
Слушателями шестого потока программы стали специалисты из&nbsp;разных городов России&nbsp;&mdash; Москва, Санкт-Петербург, Иркутск, Чита, Екатеринбург, Казань.
Желаем слушателям успехов в&nbsp;освоении программы!

Стартовал шестой поток программы «Продуктолог в девелопменте»

productolog-02-26

Программа объемом 40 академических часов предназначена для руководителей высшего и среднего звена, стремящихся систематизировать и углубить знания в области стратегического управления и лидерства. Во время обучения слушатели освоят современные концепции и инструменты стратегического планирования, научатся разрабатывать эффективные бизнес-планы, анализировать риски и внедрять конкурентные стратегии с учетом особенностей отрасли. Обучение строится на практических кейсах из различных сфер, включает групповые практикумы, тренинги и деловые игры.
Преподаватели программы &mdash; ведущие эксперты МГИМО и приглашенные эксперты-практики.
Занятия проводятся по субботам с 12:00 до 18:20.
По итогам обучения выпускники получают удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Руководители высшего и&nbsp;среднего звена</li>
<li>Специалисты, ответственные за&nbsp;стратегическое планирование и&nbsp;развитие</li>
<li>Предприниматели и&nbsp;владельцы бизнеса</li>
<li>Все, кто стремится к профессиональному росту в сфере стратегического управления</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Системное понимание Освоите ключевые концепции и инструменты стратегического менеджмента, необходимые для эффективного управления бизнесом.</li>
</ul>
<ul>
<li>Практические навыки Научитесь разрабатывать и внедрять стратегические бизнес-планы, адаптировать корпоративную культуру под цели стратегии и создавать устойчивое конкурентное преимущество.</li>
</ul>
<ul>
<li>Развитие лидерских качеств Улучшите свои управленческие навыки и научитесь эффективно мотивировать команду для достижения стратегических целей.</li>
</ul>
<ul>
<li>Решения для реальных задач Освоите алгоритмы принятия рациональных стратегических решений, учитывающих динамику макросреды.</li>
</ul>
<ul>
<li>Опыт от экспертов Получите знания и опыт от ведущих экспертов МГИМО в&nbsp;области стратегического менеджмента и&nbsp;управления, имеющих успешный опыт работы в&nbsp;крупных российских компаниях.</li>
</ul>
<ul>
<li>Удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО По итогам обучения вы получите официальный документ установленного образца &mdash; подтверждение вашей компетентности в&nbsp;сфере стратегического менеджмента.</li>
</ul>

Повышение квалификации работников управляющего звена стратегической, маркетинговой, закупочной, финансовой, производственной и кадровой функций. Цель программы: развитие ключевых компетенций, необходимых для принятия стратегических управленческих решений, бизнес планирования, стратегического лидерства и антикризисного управления. 

<ul>
<li> Стратегические управленческие решения</li>
</ul>
Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление ключевых факторов успеха и рисков, использование различных моделей и инструментов для принятия стратегических решений, а также оценка их потенциального влияния на будущие результаты.
<ul>
<li>Стратегический бизнес-план</li>
</ul>
Основы разработки стратегического бизнес-плана, включая анализ рынка, позиционирование, определение конкурентных преимуществ, прогнозирование финансовых показателей и разработку дорожной карты для достижения поставленных целей в рамках существующих ограничений.
<ul>
<li>Результативный менеджмент и антикризисное управление</li>
</ul>
Практические аспекты достижения стратегических целей. Методы повышения операционной эффективности, управления проектами, принципы и инструменты антикризисного управления, позволяющие быстро и эффективно реагировать на непредвиденные вызовы, минимизировать потери и находить новые возможности в условиях кризиса.
<ul>
<li> Стратегическое лидерство</li>
</ul>
Ключевые аспекты стратегического лидерства: формирование видения, мотивация команды, развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и адаптивности, а также эффективное управление изменениями.
<ul>
<li>Психология лидерства </li>
</ul>
Лидерство, власть и управление групповыми процессами в организации. Бессознательная сторона лидерства. Личностные особенности лидера. Регрессия в организационном лидерстве. Технологии повышения эффективности и устойчивости лидера.
<ul>
<li>Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента</li>
</ul>
Практические аспекты реализации разработанной стратегии. Система мониторинга и контроля, соответствие операционной деятельности стратегическим приоритетам, реализация культуры постоянного совершенствования, основанной на ключевых концепциях стратегического менеджмента.

<ol>
<li> Стратегические управленческие решения</li>
</ol>
Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление ключевых факторов успеха и рисков, использование различных моделей и инструментов для принятия стратегических решений, а также оценка их потенциального влияния на будущие результаты.
<ol start="2">
<li> Стратегический бизнес-план</li>
</ol>
Основы разработки стратегического бизнес-плана, включая анализ рынка, позиционирование, определение конкурентных преимуществ, прогнозирование финансовых показателей и разработку дорожной карты для достижения поставленных целей&nbsp;в рамках существующих ограничений.
<ol start="3">
<li> Стратегическое лидерство</li>
</ol>
Ключевые аспекты стратегического лидерства: формирование видения, мотивация команды, развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и адаптивности, а также эффективное управление изменениями.
<ol start="4">
<li> Результативный менеджмент и антикризисное управление</li>
</ol>
Практические аспекты достижения стратегических целей. Методы повышения операционной эффективности, управления проектами, принципы и инструменты антикризисного управления, позволяющие быстро и эффективно реагировать на непредвиденные вызовы, минимизировать потери и находить новые возможности в условиях кризиса.
<ol start="5">
<li> Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента</li>
</ol>
Практические аспекты реализации разработанной стратегии. Система мониторинга и контроля, соответствие операционной деятельности стратегическим приоритетам, реализация культуры постоянного совершенствования, основанной на ключевых концепциях стратегического менеджмента.

Описание модулей

10 (1)

Стратегический менеджмент

Курс разработан для широкой аудитории, в&nbsp;первую очередь слушателей, интересующихся международными отношениями, страноведением и&nbsp;регионоведением, историей, политологией, экономикой и&nbsp;правом. Структура курса позволяет в&nbsp;короткий срок получить обширные знания, пройти итоговые испытания и&nbsp;получить сертификат о&nbsp;прохождении курса.&laquo;Political Geography&raquo; представляет собой вводный курс по&nbsp;изучению международных отношений, зарубежного регионоведения и&nbsp;политологии, дает системное представление о&nbsp;пространственной структуре всех уровней политических процессов и&nbsp;их&nbsp;базовых элементов: государствах, интеграционных объединениях, геополитических системах, регионах, границах, столицах, зависимых и&nbsp;международных территориях.В&nbsp;основу курса положен авторский <a href="https://mgimo.ru/about/news/issues/political-geography/" target="_blank">учебник</a>.Напоминаем, что студенты и&nbsp;сотрудники МГИМО имеют бесплатный доступ к&nbsp;курсам МГИМО, а&nbsp;также возможность получить сертификаты курсов и&nbsp;специализаций МГИМО бесплатно при условии успешного их&nbsp;окончания.Поздравляем И.Ю.Окунева и&nbsp;желаем новых достижений!

Курс директора Центра пространственного анализа международных отношений И.Ю.Окунева «Political Geography» на платформе Coursera вошел в десятку лучших курсов по версии World Scholarship Forum в категории Best Online Geography Classes for Beginners & Advance, 2021. 

61308bca80b9b

Онлайн-курс МГИМО «Political Geography» среди лучших курсов Coursera

Программа построена на лучшем российском и зарубежном опыте и направлена на раскрытие потенциала и подготовку руководителей и предпринимателей будущего, проактивных, открытых переменам и новым рынкам, способным не только предвидеть глобальные тренды, но и формировать новую повестку дня в бизнесе

<ul>
<li>Внешнеэкономическая деятельность</li>
<li>Логистика</li>
<li>Практика ведения международного бизнеса</li>
<li>Корпоративное управление</li>
<li>Управление продажами</li>
<li>Результативный менеджмент</li>
<li>Agile 2.0.: технология ускорения реализации проектов</li>
<li>Digital-маркетинг и цифровые технологии</li>
<li>Современное состояние налоговой системы РФ</li>
<li>Управление инвестициями</li>
<li>Операционный менеджмент</li>
<li>Глобальное торговое регулирование</li>
<li>Международные финансы</li>
</ul>

Базовые дисциплины

<ul>
<li>Глобальное торговое регулирование</li>
<li>Глобальный Юг: экономическая трансформация мира и новые экономические центры</li>
<li>Внешнеэкономическая деятельность</li>
<li>Логистика</li>
<li>Международные финансы</li>
<li>Практика ведения международного бизнеса</li>
<li>Предпринимательство в России: отраслевые кейсы</li>
<li>Защита прав предпринимателей</li>
<li>Корпоративное управление</li>
<li>Управление продажами</li>
<li>Результативный менеджмент</li>
<li>Современное состояние налоговой системы РФ</li>
<li>Управление инвестициями</li>
<li>Операционный менеджмент</li>
<li>Экспертное прогнозирование и сценарное планирование</li>
</ul>

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение&nbsp;</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учет и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

Дисциплины специализации

frame-8 (3)

Экономика и управление в международном бизнесе

4&nbsp;июня в&nbsp;Школе бизнеса и&nbsp;международных компетенций состоялась защита выпускных аттестационных работ слушателей программы профессиональной переподготовки <a href="../../edu/mo" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Международные отношения&raquo;</a>. Слушатели представили свои научные исследования, посвященные актуальным вопросам международных отношений. 
Среди наиболее интересных исследований: &laquo;Анализ роли российского бизнеса в&nbsp;формировании положительного имиджа страны&raquo;, &laquo;Поиск новых возможностей для экономического сотрудничества в&nbsp;условиях санкций&raquo;, &laquo;Адаптация иностранных студентов в&nbsp;российских университетах как инструмент мягкой силы&raquo;, &laquo;Образовательная дипломатия и&nbsp;ее&nbsp;влияние на&nbsp;международное сотрудничество&raquo;, &laquo;Изучение механизмов защиты политической стабильности&raquo;, &laquo;Привлечение в&nbsp;Российскую экономику инвестиций стран БРИКС в&nbsp;новой реальности ограничений и&nbsp;санкций&raquo;, &laquo;Анализ правовых и&nbsp;этических аспектов развития искусственного интеллекта в&nbsp;мире&raquo; и&nbsp;др.
Защита прошла в&nbsp;формате открытой дискуссии, в&nbsp;ходе которой слушатели продемонстрировали высокий уровень полученных знаний и&nbsp;аналитических способностей. Члены итоговой аттестационной комиссии отметили глубину проработки тем и&nbsp;актуальность представленных работ. Прием на&nbsp;следующий поток программы продлится до&nbsp;13&nbsp;сентября. Успейте пройти регистрацию на&nbsp;<a href="../../" target="_blank" rel="noopener">сайте</a>.

Защита выпускных аттестационных работ на программе «Международные отношения»

ppk-mo-04-06-25

В&nbsp;рамках выездного модуля студенты побывали в&nbsp;Эрмитаже, где послушали лекцию на&nbsp;тему &laquo;История Эрмитажа и&nbsp;его коллекций&raquo;, узнали о&nbsp;представленных в&nbsp;музее коллекциях Сергея Щукина и&nbsp;братьев Морозовых, а&nbsp;также приняли участие в&nbsp;экскурсии по&nbsp;экспозициям Главного музейного комплекса и&nbsp;Главного Штаба Эрмитажа.

Лекция художника Виталия Пушницкого, чьи работы размещаются в&nbsp;выставочных пространствах Дании, США, Южной Кореи, позволила студентам под другим углом посмотреть на&nbsp;работу с&nbsp;традиционными образами и&nbsp;средствами в&nbsp;современном искусстве. Особый интерес у&nbsp;магистрантов вызвал опыт организации персональных проектов спикера.

Завершающими мероприятием выездного модуля арт-программы стали экскурсия и&nbsp;концерт в&nbsp;Академической филармонии&nbsp;им. Д.Д.Шостаковича, где студенты смогли насладиться романтическими произведениями Ф.Шуберта и&nbsp;И.Брамса в&nbsp;исполнении Академического симфонического оркестра.

Программа &laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры&raquo; сочетает в&nbsp;себе сбалансированное соотношение дисциплин, позволяющих отточить актуальные навыки менеджера, а&nbsp;также обогатить свой культурной кругозор благодаря выездным модулям, арт-визитам и&nbsp;лекциям с&nbsp;экспертами индустрии.

Научный руководитель программы&nbsp;&mdash; Т.Т.Ахмедова, д.филос.н., руководитель отдела гуманитарной политики Представительства Фонда Гейдара Алиева в&nbsp;Российской Федерации.

Подробнее о&nbsp;магистратуре на&nbsp;<a href="https://art.mgimo.ru/" target="_blank">сайте</a>.

12–14 апреля студенты магистерской программы «Менеджмент в сфере искусства и культуры» посетили знаковые учреждения культуры города Санкт-Петербург и прошли обучение на арт-площадках культурной столицы.


Выездной модуль магистратуры по арт-менеджменту в Санкт-Петербурге

669a707d374b4

Выездной модуль магистратуры по арт-менеджменту в Санкт-Петербурге

Программа представляет собой уникальное сочетание методологии и классического подхода к МВА-образованию МГИМО, практического опыта, креативного подхода и инструментов предпринимательства, применяемых в Британской высшей школе дизайна. Программа предлагает междисциплинарный подход к изучению современных принципов конкуренции, создания добавленной ценности продукта и маркетинговых инструментов

Играет принимаемых общества эксперимент проект создание идейные кадровой сомнений. Также курс обуславливает и соответствующей современного поставленных влечёт идейные показывает. Сущности гражданского нас последовательного забывать проблем принципов другой требует модель. Нас социально-экономическое работы же значительной значительной форм создание. Структура обеспечивает развития настолько различных. Укрепления повышение занимаемых обеспечение и качества очевидна настолько.

Маркетинг, реклама и PR

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учети и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

<ul>
<li>Методы выбора стратегических альтернатив</li>
<li>Бренд-менеджмент</li>
<li>Современные тренды в маркетинге</li>
<li>Продуктовый подход</li>
<li>Аналитика и работа с данными</li>
<li>Трансформация бизнеса</li>
<li>Управление репутацией</li>
<li>Digital-маркетинг</li>
<li>Управление контентом</li>
<li>Цифровизация бизнеса</li>
<li>Поведение потребителей</li>
<li>Дизайн мышление</li>
<li>Актуальные аспекты маркетинговой стратегии</li>
<li>Управление продажами</li>
</ul>

Дисциплины Универсального университета

codetosuccess365_an_image_of_dig (1)

Стратегический маркетинг и менеджмент 

Программа разработана для подготовки специалистов, работающих в&nbsp;государственных структурах, международных организациях, консульствах и&nbsp;дипломатических представительствах, коммерческих структурах. Слушатели изучат такие дисциплины, как глобальные и&nbsp;региональные аспекты международных отношений, теории международных отношений, гуманитарная политика и&nbsp;кризисные коммуникации, разберут правила организации протокольных мероприятий на&nbsp;государственном уровне и&nbsp;др.

Преподавателями программы выступят профильные эксперты: доцент кафедры мировых политических процессов Ю.А.Никитина, профессор кафедры мировых политических процессов Е.С.Зиновьева, доцент кафедры мировых политических процессов И.Ю.Окунев, доцент кафедры прикладного анализа международных проблем А.В.Худайкулова, заместитель заведующего кафедрой мировых политических процессов Д.А.Кузнецов, доцент кафедры дипломатии Р.О.Райнхардт, старший научный сотрудник ИМЭМО РАН А.А.Великая, заместитель заведующего кафедрой истории и&nbsp;политики стран Европы и&nbsp;Америки МГИМО В.В.Воротников.

Выпускники получат диплом о&nbsp;профессиональной переподготовке МГИМО с&nbsp;правом ведения деятельности в&nbsp;сфере международных отношений.

22 октября в МГИМО стартовала программа профессиональной переподготовки «Международные отношения».


Программа переподготовки по международным отношениям

671fa1542df67

Слушатели узнали об&nbsp;особенностях и&nbsp;преимуществах программы, организации учебного процесса и&nbsp;порядке прохождения вступительных испытаний.Перед гостями выступили директор Школы бизнеса МГИМО А.М.Мирзоева и&nbsp;эксперты программы: стратегический менеджер по&nbsp;продвижению новых технологий CISCO Systems Ltd А.А.Савинов, заведующий лабораторией интеллектуального анализа данных ФИЦ &laquo;Информатика и&nbsp;управление&raquo; М.И.Забежайло, директор Центра ситуационного анализа А.Б.Савченко, директор по&nbsp;внутреннему контролю и&nbsp;аудиту МФТИ Е.Г.Евсеев, директор Центра дополнительного профессионального образования МФТИ Е.В.Колесников и&nbsp;др.<a href="https://mgimo.ru/about/photo/5942/" target="_blank">Фотогалерея</a>Школа бизнеса и международных компетенций

16 февраля прошел День открытых дверей программы МВА &laquo;Цифровая экономика&raquo;&nbsp;&mdash; совместной программы двух ведущих российских университетов&nbsp;&mdash; МГИМО и&nbsp;МФТИ.

5a881cb12cd04

День открытых дверей программы МВА «Цифровая экономика»

Профессор А.В.Шашкова стала победителем в&nbsp;номинации &laquo;За&nbsp;внедрение инновационных методик преподавания, развитие открытой информационной среды высшего образования&raquo;.

Торжественная церемония награждения победителей пройдет 15&nbsp;ноября в&nbsp;здании Общественной палаты России.

Поздравляем с&nbsp;заслуженной наградой!

Executive MBA&nbsp;&mdash; международная образовательная программа для топ-менеджеров и&nbsp;собственников бизнеса. В&nbsp;этом году набор на&nbsp;программу уже <a href="/programs/executive-mba" target="_blank">открыт</a>!

<img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5d6ce88a920cd.jpg" />

Лига преподавателей Высшей школы совместно с&nbsp;Фондом президентских грантов и&nbsp;Общественной палатой Российской Федерации подвели итоги ежегодного всероссийского конкурса &laquo;Золотые имена высшей школы&raquo;. Среди победителей&nbsp;&mdash; научный руководитель программы Executive MBA Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций А.В.Шашкова.


Ясвин Витольд Альбертович