Повышение квалификации
Направление — Связи с органами государственной власти

GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО

МГИМО и Консалтинговая компания Baikal Communications Group

Старт программы: 24 октября 2022

Первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу — практики для практиков, то есть преподавателями выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.обучения. Целью программ повышения квалификации является подготовка обучающихся к выполнению новых трудовых функций, углубление и обновление имеющихся теоретических знаний в профессии, получение инновационных практических навыков, необходимых для карьерного развития.

Поступление

Стоимость 150 000

Возможно корпоративное обучение и формирование программы с упором на отдельные отрасли.

Стоимость образовательных услуг НДС не облагается.

Место обучения

МГИМО МИД России

Продолжительность6 дней

24–29 октября 2022, 10–15 апреля 2023

Объем программы — 60 академических часов

Формаочная дневная

понедельник-суббота с 10:35 до 19:00

Документы об окончании

Удостоверение о повышении квалификации МГИМО МИД России

Контакты

+7 495 225-37-20

Яна Вячеславовна Осташова, руководитель образовательных программ
+7 964 573-65-77
ostashova.y.v@my.mgimo.ru

Мария Артуровна Саакян, координатор образовательных программ
+7 919 218-00-45
saakyan.m.a@my.mgimo.ru

О программе

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства. Протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, геополитические коррективы, развитие социальных инициатив государства, а сегодня еще и пандемия COVID-19 — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора. В сложных условиях доверие государства становится ценнейшим капиталом коммерческих компаний и НКО. Востребованность GR-специалистов возрастает с каждым годом.

Особенности программы: первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу — практики для практиков, то есть преподавателями выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.

Цель программы: освоение и совершенствование деятельности по представлению и продвижению интересов в органах государственной власти федерального и регионального уровней, а также в наднациональном (ЕАЭС) и международном пространстве.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, высший менеджмент частных и государственных организаций, специалисты в сфере связей с общественностью и связей с органами государственной власти, государственные служащие, специалисты по связям с инвесторами, HR-специалисты, представители СМИ, некоммерческих организаций и экспертного сообщества, желающие освоить соответствующие компетенции.

Научный руководитель программы:
Войтенко Эдуард Михайлович — кандидат политических наук, генеральный директор лоббистской фирмы Baikal Communications Group, глава Попечительского совета Фонда «Озеро Байкал». Профессиональный лоббист. Опыт более 10 лет. Член профессиональных международных лоббистских ассоциаций — Society of European Affairs Professionals и Crisis and Litigation Communicators’ Alliance. Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR & Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.

Формат занятий: практические занятия и мастер-классы (case studies).

Преподаватели программы

  1. Марина Амелина, кандидат экономических наук, вице-президент Baring Vostok Capital Partners в России и СНГ
  2. Яна Аржанова, директор по взаимодействию с органами государственной власти, БАТ Россия, Центральная Азия, Беларусь
  3. Ирина Бахтина, директор по устойчивому развитию, член исполнительного комитета (правления) РУСАЛ
  4. Артем Белов, генеральный директор «Союзмолоко»
  5. Станислав Богданов, директор по развитию отношений с органами государственной власти X5 Retail Group
  6. Сергей Ванин, исполнительный директор, Ассоциация международных производителей медицинских изделий (IMEDA)
  7. Эдуард Войтенко, кандидат полит.наук, генеральный директор, лоббистская фирма Baikal Communications Group
  8. Владимир Герасимов, начальник управления региональных коммуникаций, ПАО «ЛУКОЙЛ»
  9. Антон Еропкин, директор по связям с государственными структурами в России и СНГ, Olam Russia
  10. Александр Жестков, исполнительный директор, Саморегулируемая организация «Союз производителей БАД к пище»
  11. Андрей Зырянов, старший директор по связям с органами власти, «Макдоналдс» в России
  12. Олег Калинский, директор по взаимодействию с органами власти ПАО «Уралкалий», директор Института экономики и управления НИТУ «МИСиС», д.э.н., профессор
  13. Роман Клецких, GR-директор компании NAUMEN
  14. Сергей Лебедев, директор по связям с госорганами, Alibaba.com (ru)
  15. Андрей Лян, директор по взаимодействию с общественностью и органами государственной власти, «Каргилл» в России
  16. Эльман Мехтиев, президент НАПКА, председатель совета СРО «МиР»
  17. Александр Московкин, руководитель блока «Право», «Российская газета»
  18. Александр Павленко, директор по работе с государственными органами, ПАО «Фортум»
  19. Анастасия Парфенчикова, генеральный директор АНО «Научно-исследовательский центр правовой экспертизы»
  20. Вахтанг Парцвания, директор по устойчивому развитию и работе с государственными органами, ООО «Скания-Русь»
  21. Никита Пичугин, директор департамента взаимодействия с органами государственной власти и общественными организациями АО «Объединенная судостроительная корпорация»
  22. Дмитрий Поликанов, кандидат полит. наук, заместитель руководителя, Россотрудничество
  23. Никита Рыбленков, директор по работе с органами государственной власти, металлургический холдинг «Новосталь-М»
  24. Денис Степанцев, управляющий директор Ассоциации Цифровой Казахстан
  25. Алексей Торгов, вице-президент по корпоративным связям и коммуникациям, BIOCAD
  26. Анастасия Цветкова, генеральный директор, Фонд «Озеро Байкал», директор практики CSR Baikal Communications Group
  27. Ирина Федорова, старший директор по работе с органами государственной власти в регионе Восточная Европа, Carlsberg Group
  28. Артем Юлегин, начальник отдела адвокатирования предпринимательства Департамента развития предпринимательской деятельности Евразийской экономической комиссии (ЕЭК)

Структура программы

Теоретический и технологический блоки

  1. GR и лоббизм в России. Влияние политической повестки на лоббистскую деятельность.
  2. GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.
  3. Мониторинг и анализ информации, влияющей на стратегию и тактики продвижения интересов в органах госвласти.
  4. Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и внешних лоббистов.
  5. Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к коммуникации со стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.
  6. Принципы, GR-технологии и инструменты работы с органами госвласти на федеральном и региональном уровнях, а также в странах ЕАЭС.
  7. Деловые и отраслевые организации, общественные институты, госкорпорации и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов. Механизмы взаимодействия.
  8. Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в GR и лоббистской деятельности.
  9. PR-инструменты в GR: формирование мнения целевых аудиторий в ходе GR и лоббистских проектов.
  10. Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и лоббизма. Кодекс профессионального поведения.
  11. Мастер-класс: «Правовая экспертиза проектов нормативных правовых актов и процедура их прохождения в органах государственной власти».
  12. Мастер-класс: «Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза».
  13. Мастер-класс: «GR и контрольно-надзорные органы: как эффективно представлять и защищать интересы компании».
  14. GR и лоббистская деятельность в Республике Казахстан: особенности работы с казахскими стейкхолдерами.

Практический блок

  1. GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.
  2. Лоббистская деятельность в агропромышленном комплексе: борьба за национальные и международные рынки.
  3. Ритейл, поставщики и государственная политика. Лоббистские устремления отрасли.
  4. Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.
  5. GR в финансово-банковском секторе.
  6. GR в период COVID-19: риски и возможности.
  7. Импортозамещение: влияние на внимание государства к сферам, в которых сильна зависимость страны от зарубежных поставщиков. Кейсы в сфере здравоохранения.
  8. GR и лоббистская деятельность российских компаний на международной арене в условиях протекционизма национальных рынков. На примере фармацевтических компаний.
  9. Отраслевые некоммерческие организации как эффективный GR-инструмент. На примере кейсов в индустрии специализированной пищевой продукции (федеральный и наднациональный уровни).
  10. GR в нефтегазовой отрасли: международная, федеральная и региональная повестки. Влияние климатической повестки на отрасль.
  11. Особенности GR в сфере традиционной и «зеленой» энергетики. Преодоление регуляторных барьеров на пути развития отрасли в России.
  12. GR в металлургической отрасли. Влияние экологической повестки на отрасль.
  13. Особенности GR и лоббистской деятельности в химической промышленности. Влияние экологической повестки на отрасль.
  14. Роль GR в экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG)
  15. GR в вопросах охраны окружающей среды. Кейсы эффективного диалога с властью на примере деятельности экологической НКО.
  16. Индустрии под пристальным вниманием регуляторов и общественного контроля: примеры из практики регулирования табачной отрасли.
  17. GR в компаниях с государственным участием: развенчание мифов.
  18. Протекционизм, лоббизм и промышленная политика: специфика автомобильной промышленности.
  19. IT в России: особенности регулирования и взаимоотношений отрасли с государством.
  20. Платформенность: экономика, занятость, цифра.
  21. GR и лоббизм в быстроразвивающихся отраслях: кейсы в сфере E-commerce.
  22. Мастер-класс: «Построение GR-департамента в компании. Организационная структура и функции. Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов. Оценка эффективности: управление рисками и возможностями».

Поступление

Требования к слушателям

Наличие высшего образования

Процесс поступления

1

  • Заполнение регистрационной формы
  • Получение инструкций от куратора программы на электронную почту
  • Подготовка и подача документов (дистанционно)
  • Заключение договора и оплата обучения

2

  • Заявление
  • Анкета
  • Договор с физ. или с юр. лицом

Шаблоны документов будут направлены на электронную почту, указанную в регистрационной форме.

Необходимые документы
  • Удостоверение личности (скан или копия паспорта)
  • Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (скан или копия) или справка с места учебы
  • Цветное фото (в бумажном или в электронном виде, формат 3×4, снимок без головного убора)
  • Резюме (при наличии)

Новости о программе

Все новости о программе

Будьте в курсе новых программ Школы бизнеса! ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ!