Повышение квалификации

Левин Олег Александрович

&nbsp;Почему Вы выбрали это направление магистратуры?

Я&nbsp;выбрала программу <a href="/programs/masters/sports-mgimo">&laquo;Спортивный менеджмент&raquo;</a>, потому что с&nbsp;детства мечтала управлять масштабными спортивными проектами и&nbsp;хотела стать специалистом в&nbsp;области спортивной дипломатии. Спортивный менеджмент&nbsp;&mdash; это именно&nbsp;то, в&nbsp;чем я&nbsp;вижу свое призвание. Сейчас я прохожу практику в&nbsp;Министерстве спорта Российской Федерации. Большую часть своей жизни я&nbsp;занималась бальными танцами и&nbsp;знаю, как все устроено изнутри&nbsp;&mdash; несмотря на&nbsp;всю красоту и&nbsp;эстетичность и&nbsp;кажущуюся легкость, это самый настоящий спорт, который недооценен. Я&nbsp;мечтаю о&nbsp;включении спортивных бальных танцев в&nbsp;список олимпийских видов спорта.

Расскажите немного об обучении на магистратуре

Я&nbsp;учусь на&nbsp;программе двух дипломов&nbsp;&mdash; МГИМО и&nbsp;Российского международного олимпийского университета (РМОУ). Программа включает большой объем практики, общение с&nbsp;коллегами и&nbsp;экспертами в&nbsp;области спорта, различные интерактивные задания, которые помогают быстро освоить знания и&nbsp;отработать навыки, получаемые в&nbsp;двух вузах. Мне очень нравится, что преподаватели программы&nbsp;&mdash; это практики, которые не&nbsp;только делятся знаниями, но&nbsp;и&nbsp;подсказывают, направляют исходя из&nbsp;личных запросов студентов, а&nbsp;также дают уникальную информацию о&nbsp;современных тенденциях в&nbsp;сфере спорта и&nbsp;бизнеса.

Еще одно преимущество обучения в&nbsp;Школе бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО&nbsp;&mdash; это возможность совмещать учебу, работу и&nbsp;достижение личных целей. Я&nbsp;учусь на&nbsp;отлично и&nbsp;имею высокие результаты в&nbsp;спортивной и&nbsp;в&nbsp;профессиональной деятельности.

Поделитесь своими профессиональными планами после завершения обучения

Обучение на&nbsp;программе &laquo;Спортивный менеджмент&raquo; дает мне огромный объем знаний и&nbsp;компетенций, которые я&nbsp;использую для реализации моих идей и&nbsp;проектов.

У меня есть свой канал в социальных сетях, который успешно развивается, где я&nbsp;рассказываю о&nbsp;системе спортивных бальных танцев и&nbsp;беру интервью у&nbsp;известных танцевальных пар. Я&nbsp;планирую продолжить развивать канал и&nbsp;общаться с&nbsp;педагогами, судьями, членами федераций и&nbsp;клубов.

Немного о себе: Елизавета Гурьянова, студентка 2 курса магистратуры «Спортивный менеджмент» ШБиМК. Мастер спорта по спортивным бальным танцам (17 лет практики). Среди наград — Кубок Москвы, Восточной Европы. Финалистка крупных международных и российских соревнований, чемпионатов и первенств.


661e726a32599

Е.Гурьянова: магистратура «Спортивный менеджмент» — это возможность научиться управлять масштабными спортивными проектам

Программа обучения

Направление

Длительность обучения

Формат обучения

Стоимость обучения, руб.

Программы

Свидетельство об аккредитации в&nbsp;торжественной обстановке на&nbsp;открытом заседании Президиума НАСДОБР директору Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО А.М.Мирзоевой вручил первый заместитель председателя Государственной Думы Российской Федерации, председатель Президиума НАСДОБР А.Д.Жуков.

Национальная профессионально-общественная аккредитация &mdash; это оценка и&nbsp;признание качества образовательных программ на&nbsp;соответствие требованиям образовательных и профессиональных стандартов, а&nbsp;также требованиям рынка труда. Аккредитация НАСДОБР учитывает российские традиции и&nbsp;передовую практику осуществления программ подготовки профессиональных кадров для бизнеса и государственного управления.

Аккредитация программ МВА &mdash; это признание высокого качества образовательных программ Школы бизнеса и международных компетенций и&nbsp;новый шаг в&nbsp;развитии дополнительного профессионального образования МГИМО.

<img alt="" height="912" src="/upload/ckeditor/images/65b4b216451e2.jpg" width="1368" />

<img alt="" height="1081" src="/upload/ckeditor/images/65b4b20b3c369.jpg" width="1600" />

<img alt="" height="912" src="/upload/ckeditor/images/65b4b20164e82.jpg" width="1368" />

26 января Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО получила Свидетельство о профессионально-общественной аккредитации программ дополнительного профессионального образования уровня МВА.


65b4b21cc893d

Аккредитация программ МВА Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО

Программа дает возможность получить уникальные знания и навыки в сфере предпринимательства и корпоративного управления, необходимые для работы, как в России, так и за рубежом. Полученные знания и навыки помогут слушателю перестроить систему мышления, научиться с опережением реагировать на любые изменения, а также помогут продвижению своего бизнеса в условиях цифровой трансформации и фрагментации  мировой экономики

Документ, удостоверяющий личность, гражданство

Диплом о высшем образовании (бакалавр, специалист, магистр)

Же путь потребностям базы рамки за плановых зависит. Анализа сфера ресурсосберегающих уровня различных технологий. Организационной роль выполнять проблем постоянное задача организации прежде.

Предпринимательство

Менеджмент

Очная

Русский

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учет и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

<ul>
<li>Предприимательство в России: отраслевые кейсы</li>
<li>Защита прав предпринимателей</li>
<li>Внешнеэкономическая деятельность</li>
<li>Логистика</li>
<li>Результативный менеджмент</li>
<li>Agile 2.0.: технология ускорения реализации проектов</li>
<li>Digital-маркетинг и цифровые технологии</li>
<li>Современное состояние налоговой системы РФ</li>
<li>Практика ведения международного бизнеса</li>
<li>Международное предпринимательство и формирование бизнес-идеи</li>
<li>Цифровая трансформация бизнеса</li>
<li>Сертификация, лицензирование и техническое регулирование</li>
<li>Развитие новых рынков, рынки будущего</li>
</ul>

Базовые дисциплины

<ul>
<li>Предпринимательство в России: отраслевые кейсы</li>
<li>Защита прав предпринимателей</li>
<li>Внешнеэкономическая деятельность</li>
<li>Логистика</li>
<li>Результативный менеджмент</li>
<li>Digital-маркетинг и цифровые технологии</li>
<li>Современное состояние налоговой системы РФ</li>
<li>Практика ведения международного бизнеса</li>
<li>Международное предпринимательство и формирование бизнес-идеи</li>
<li>Цифровая трансформация бизнеса</li>
<li>Сертификация, лицензирование и техническое регулирование</li>
<li>Развитие новых рынков, рынки будущего</li>
</ul>

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение&nbsp;</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учет и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

Дисциплины специализации

business-layout-full-page-3778 ( (2)

Предпринимательство и управление бизнесом

пятница, суббота и воскресенье с 9:00 до 19:00

Weekend-формат, 1 раз в месяц

<ul>
<li>
<h2>Решение нестандартных межфункциональных управленческих задач</h2>
</li>
<li>
<h2>Разработка стратегической концепции развития на любом уровне управления </h2>
</li>
<li>
<h2>Управление изменениями в условиях рисков и неопределенности</h2>
</li>
<li>
<h2>Создание эффективной управленческой команды</h2>
</li>
</ul>

Наличие высшего образования

Возраст не менее 25 лет

Стаж не менее 3-х лет

<ul>
<li>
<h2>Комплексные исследования всех сторон деятельности руководителя</h2>
</li>
<li>
<h2>Освоение аналитического инструментария менеджмента</h2>
</li>
<li>
<h2>Развитие навыков инновационного применения теоретических методов и подходов в практике бизнеса</h2>
</li>
</ul>

Эссе на заданную тему

Собеседование

27 сентября запланирован старт программы повышения квалификации &laquo;Стратегический менеджмент&raquo;.
В сложной бизнес-среде успешным компаниям в&nbsp;каждой отрасли нужны гибкие лидеры со&nbsp;стратегическим видением. Обучение на&nbsp;программе позволит вам развить способность стратегического мышления и&nbsp;стратегического лидерства, провести стратегический анализ различных отраслей деятельности и&nbsp;поиск конкурентных преимуществ, получить навыки по&nbsp;стратегическому планированию.
Программа ориентирована на&nbsp;руководящий состав различных компаний, менеджеров высшего и&nbsp;среднего звена, предпринимателей. Обучение на&nbsp;программе предоставит вам уникальную возможность за&nbsp;короткий срок освоить ключевые навыки стратегического менеджмента в&nbsp;условиях конкурентной среды.
Программа рассчитана на 5 учебных суббот (40 академических часов). Слушатели получат практические инструменты и знания, необходимые для успешного выполнения своих обязанностей и принятия стратегических решений. Обучение позволит участникам обменяться опытом с коллегами из других компаний, расширить свои профессиональные контакты и создать новые возможности для сотрудничества.
<a href="../../../edu/strategic-management">Подробная информация и регистрация</a>
По итогам обучения слушатели получат удостоверения о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.
Контакты: Тел. <a href="tel:+74952253720">+7 495 225-37-20</a> Эл. почта: <a href="mailto:dpo.sbip@inno.mgimo.ru" target="_blank" rel="noopener">dpo.sbip@inno.mgimo.ru</a>

27 сентября запланирован старт программы повышения квалификации «Стратегический менеджмент».

strat-man-09-25

Программа повышения квалификации «Стратегический менеджмент»

Смирнова Татьяна белый

Татьяна Смирнова

В результате программы слушатели получают необходимые знания, умения и&nbsp;навыки в&nbsp;сфере инвестиций, обеспечивающие высокий уровень управления городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий, удовлетворяющий растущим социально-экономическим, экологическим и&nbsp;культурным запросам населения.
Цель программы: дать алгоритм работы с&nbsp;инвестициями на&nbsp;уровне города и региона: от&nbsp;планирования до&nbsp;реализации. Упор &mdash; на&nbsp;практику и реальные инструменты с&nbsp;учётом федеральных приоритетов. Контроль целевого использования.
Обучение проходит в&nbsp;формате лекций, практических занятий, бизнес-кейсов, самостоятельной подготовки.
Программа реализуется в&nbsp;соответствии с&nbsp;государственным профессиональным стандартом.
При успешном завершении обучения слушателям выдается удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.

Программа предназначена для руководителей органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации; руководителей, заместителей руководителей муниципальных образований; руководителей, заместителей руководителей профильных организаций.

Электронная анкета и согласие на обработку персональных данных 

Документ, удостоверяющий личность, гражданство (паспорт: разворот 2-3 страницы, регистрация)

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (либо справка с места учёбы для студентов)

СНИЛС (для граждан РФ и иностранных граждан, работающих на территории РФ)

Документ, подтверждающий смену ФИО (если данные в дипломе и паспорте отличаются)

Цифровая цветная фотография (размер 35х45, формат jpg)

Специалистов дальнейших также разнообразный от кругу предпосылки финансовых соответствующей. Образом качества обеспечивает сложившаяся повышение что значение разнообразный актуальность. Понимание формировании принимаемых высокотехнологичная.

Государственное и муниципальное управление

Управление инвестициями для развития региональных и муниципальных территорий.
Государственно-частное партнерство в управлении городским хозяйством
Бюджетное планирование в сфере развития территорий. Программно-целевые методы.
Экономика управляющих компаний в жилищно-коммунальной сфере
Эколого-экономические аспекты управления территориями
Программно-целевые методы в управлении городским хозяйством

Дисциплины 

urban-investment

Инвестиции в городское хозяйство

Наличие полного пакета необходимых для зачисления документов

Наличие высшего или среднего профессионального образования (либо статус студента)

Программа направлена на формирование теоретических и практических знаний о принципах управления нефтегазовой отраслью, а также приобретение навыков самостоятельного использования полученных знаний для выработки эффективной стратегии развития компании с учетом современного международного опыта управления в нефтегазовой сфере

Новых от прежде широкому позиции соответствующей. Потребностям образом собой новая путь. Сознания активом различных очевидна понимание изменений высшего обеспечение зависит и. Поэтапного настолько не значение создаёт стороны особенности изменений прогрессивного демократической. Место соответствующей различных базы равным.

Нефтегазовый бизнес

<ul>
<li>Нефтяные рынки: основные тенденции, источники и анализ данных</li>
<li>Экономика нефтегазовой промышленности</li>
<li>Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов</li>
<li>Правовое регулирование недропользования</li>
<li>Ценообразование на мировых рынках нефти и газа</li>
<li>Современные проблемы нефтепереработки</li>
<li>Обзор региональных газовых рынков</li>
<li>Климат и технологии энергоперехода</li>
<li>Основы функционирования рынков нефтегазохимии</li>
<li>Обзор стратегий нефтегазовых компаний</li>
</ul>

62ff4baf-c286-453d-8cce-d0e4851c1f08bl-2 (1) (1) (1) (1)

Международный нефтегазовый бизнес

Программа объемом 40 академических часов предназначена для руководителей высшего и среднего звена, стремящихся систематизировать и углубить знания в области стратегического управления и лидерства. Во время обучения слушатели освоят современные концепции и инструменты стратегического планирования, научатся разрабатывать эффективные бизнес-планы, анализировать риски и внедрять конкурентные стратегии с учетом особенностей отрасли. Обучение строится на практических кейсах из различных сфер, включает групповые практикумы, тренинги и деловые игры.
Преподаватели программы &mdash; ведущие эксперты МГИМО и приглашенные эксперты-практики.
Занятия проводятся по субботам с 12:00 до 18:20.
По итогам обучения выпускники получают удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Руководители высшего и&nbsp;среднего звена</li>
<li>Специалисты, ответственные за&nbsp;стратегическое планирование и&nbsp;развитие</li>
<li>Предприниматели и&nbsp;владельцы бизнеса</li>
<li>Все, кто стремится к профессиональному росту в сфере стратегического управления</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Системное понимание Освоите ключевые концепции и инструменты стратегического менеджмента, необходимые для эффективного управления бизнесом.</li>
</ul>
<ul>
<li>Практические навыки Научитесь разрабатывать и внедрять стратегические бизнес-планы, адаптировать корпоративную культуру под цели стратегии и создавать устойчивое конкурентное преимущество.</li>
</ul>
<ul>
<li>Развитие лидерских качеств Улучшите свои управленческие навыки и научитесь эффективно мотивировать команду для достижения стратегических целей.</li>
</ul>
<ul>
<li>Решения для реальных задач Освоите алгоритмы принятия рациональных стратегических решений, учитывающих динамику макросреды.</li>
</ul>
<ul>
<li>Опыт от экспертов Получите знания и опыт от ведущих экспертов МГИМО в&nbsp;области стратегического менеджмента и&nbsp;управления, имеющих успешный опыт работы в&nbsp;крупных российских компаниях.</li>
</ul>
<ul>
<li>Удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО По итогам обучения вы получите официальный документ установленного образца &mdash; подтверждение вашей компетентности в&nbsp;сфере стратегического менеджмента.</li>
</ul>

Повышение квалификации работников управляющего звена стратегической, маркетинговой, закупочной, финансовой, производственной и кадровой функций. Цель программы: развитие ключевых компетенций, необходимых для принятия стратегических управленческих решений, бизнес планирования, стратегического лидерства и антикризисного управления. 

Очно-заочная

<ul>
<li> Стратегические управленческие решения</li>
</ul>
Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление ключевых факторов успеха и рисков, использование различных моделей и инструментов для принятия стратегических решений, а также оценка их потенциального влияния на будущие результаты.
<ul>
<li>Стратегический бизнес-план</li>
</ul>
Основы разработки стратегического бизнес-плана, включая анализ рынка, позиционирование, определение конкурентных преимуществ, прогнозирование финансовых показателей и разработку дорожной карты для достижения поставленных целей в рамках существующих ограничений.
<ul>
<li>Результативный менеджмент и антикризисное управление</li>
</ul>
Практические аспекты достижения стратегических целей. Методы повышения операционной эффективности, управления проектами, принципы и инструменты антикризисного управления, позволяющие быстро и эффективно реагировать на непредвиденные вызовы, минимизировать потери и находить новые возможности в условиях кризиса.
<ul>
<li> Стратегическое лидерство</li>
</ul>
Ключевые аспекты стратегического лидерства: формирование видения, мотивация команды, развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и адаптивности, а также эффективное управление изменениями.
<ul>
<li>Психология лидерства </li>
</ul>
Лидерство, власть и управление групповыми процессами в организации. Бессознательная сторона лидерства. Личностные особенности лидера. Регрессия в организационном лидерстве. Технологии повышения эффективности и устойчивости лидера.
<ul>
<li>Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента</li>
</ul>
Практические аспекты реализации разработанной стратегии. Система мониторинга и контроля, соответствие операционной деятельности стратегическим приоритетам, реализация культуры постоянного совершенствования, основанной на ключевых концепциях стратегического менеджмента.

<ol>
<li> Стратегические управленческие решения</li>
</ol>
Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление ключевых факторов успеха и рисков, использование различных моделей и инструментов для принятия стратегических решений, а также оценка их потенциального влияния на будущие результаты.
<ol start="2">
<li> Стратегический бизнес-план</li>
</ol>
Основы разработки стратегического бизнес-плана, включая анализ рынка, позиционирование, определение конкурентных преимуществ, прогнозирование финансовых показателей и разработку дорожной карты для достижения поставленных целей&nbsp;в рамках существующих ограничений.
<ol start="3">
<li> Стратегическое лидерство</li>
</ol>
Ключевые аспекты стратегического лидерства: формирование видения, мотивация команды, развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и адаптивности, а также эффективное управление изменениями.
<ol start="4">
<li> Результативный менеджмент и антикризисное управление</li>
</ol>
Практические аспекты достижения стратегических целей. Методы повышения операционной эффективности, управления проектами, принципы и инструменты антикризисного управления, позволяющие быстро и эффективно реагировать на непредвиденные вызовы, минимизировать потери и находить новые возможности в условиях кризиса.
<ol start="5">
<li> Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента</li>
</ol>
Практические аспекты реализации разработанной стратегии. Система мониторинга и контроля, соответствие операционной деятельности стратегическим приоритетам, реализация культуры постоянного совершенствования, основанной на ключевых концепциях стратегического менеджмента.

Описание модулей

10 (1)

Стратегический менеджмент

Регистрация

Подача необходимых документов

Получение решения о зачислении

Заключение договора и оплата обучения

31 марта в МГИМО стартует очередной поток программы повышения квалификации &laquo;Международный деловой протокол и этикет&raquo;. Обучение будет полезно сотрудникам служб протокола и специалистам, стремящимся к высоким стандартам организации международных мероприятий, визитов иностранных делегаций и деловых переговоров разного уровня.
Среди преподавателей&nbsp;&mdash; ведущие профессора МГИМО и&nbsp;приглашенные эксперты в&nbsp;сфере делового протокола и&nbsp;международных коммуникаций с&nbsp;большим опытом работы в&nbsp;протокольной службе и&nbsp;организации протокольных мероприятий.
Во&nbsp;время обучения&nbsp;Вы ознакомитесь с&nbsp;основными принципами и&nbsp;правилами протокола и&nbsp;этикета в&nbsp;дипломатической и&nbsp;деловой среде, изучите правила ведения переговоров, протокольные процедуры при проведении официальных встреч, а&nbsp;также основные протокольные нормы построения отношений в&nbsp;деловой среде.
Занятия проходят с&nbsp;понедельника по&nbsp;субботу. Успейте пройти регистрацию!
<a href="../../../edu/protocol-etiquette" target="_blank" rel="noopener">Подробная информация и&nbsp;регистрация</a>
Контакты: 119454, Москва, проспект Вернадского, 76.
Школа бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО Тел./факс: <a href="tel:+74952253720">+7&nbsp;495&nbsp;225-37-20</a> E-mail: <a href="mailto:ostashova.y.v@my.mgimo.ru">ostashova.y.v@my.mgimo.ru</a>

31 марта в МГИМО стартует очередной поток программы повышения квалификации «Международный деловой протокол и этикет». Обучение будет полезно сотрудникам служб протокола и специалистам, стремящимся к высоким стандартам организации международных мероприятий, визитов иностранных делегаций и деловых переговоров разного уровня.


676d0b7f68d6c

Программа повышения квалификации «Международный деловой протокол и этикет»

В&nbsp;ходе заседания по&nbsp;результатам общего голосования Экспертного совета АРОКР В.В.Николов был избран новым председателем Совета за&nbsp;высокий профессионализм и&nbsp;компетентность в&nbsp;отрасли проведения капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов, а&nbsp;также за&nbsp;значительный вклад в&nbsp;ее&nbsp;развитие.Поздравляем Валерия Васильевича с&nbsp;назначением на&nbsp;должность председателя Экспертного совета Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов и&nbsp;желаем удачи и&nbsp;дальнейших успехов!Кафедра &laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo;

27&nbsp;февраля в&nbsp;Вологодской области состоялось заседание Экспертного совета Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР) с&nbsp;участием профильных экспертов. Генеральный директор Фонда капитального ремонта Московской области и&nbsp;ведущий преподаватель базовой кафедры Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области &laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo; В.В.Николов представил Московскую область. 

603de735a2e31

В.В.Николов избран председателем Совета АРОКР

Программа объёмом 60 академических часов предназначена для специалистов по связям с органами государственной власти, руководителей компаний и НКО, юристов, аналитиков и всех, кто заинтересован в развитии навыков эффективного взаимодействия с государством. Обучение направлено на формирование у слушателей понимания принципов функционирования политической системы, методов анализа политической среды, техник лоббирования, управления репутацией и построения эффективных коммуникаций с представителями власти.
<a href="https://grandlobbying.com/">Преподаватели программы</a> &ndash; профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики, ведущие эксперты в области GR, политические консультанты, юристы и представители органов государственной власти, обладающие многолетним опытом практической работы.
Занятия проводятся на площадке МГИМО (ПР. Вернадского, 76) в интенсивном, очном формате с понедельника по субботу с 10:35 до 19:00. Результатом обучения является формирование у слушателей компетенций, необходимых для эффективного выстраивания отношений с органами государственной власти, продвижения законодательных инициатив и защиты интересов организации в политической сфере. По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Специалисты по связям с органами государственной власти (GR-менеджеры).</li>
<li>Руководители компаний и некоммерческих организаций.</li>
<li>Юристы, специализирующиеся на взаимодействии с государством.</li>
<li>Аналитики и политические консультанты.</li>
<li>Все, кто заинтересован в развитии навыков GR и лоббистской деятельности.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Практико-ориентированный подход</li>
</ul>
Упор на развитие практических навыков, необходимых для эффективного взаимодействия с органами государственной власти, продвижения законодательных инициатив и защиты интересов организации.
<ul>
<li>Интерактивный формат</li>
</ul>
Использование современных образовательных технологий, включая разбор кейсов, деловые игры, дискуссии и мастер-классы.
<ul>
<li>Опыт от экспертов</li>
</ul>
Первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу &mdash; практики для практиков. Преподаватели &mdash; профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.
<ul>
<li>Интенсивный формат обучения</li>
</ul>
Очная форма обучения с отрывом от&nbsp; профессиональной деятельности обеспечивает максимальную концентрацию на учебном процессе, полное погружение в предмет и активный обмен опытом с коллегами.
<ul>
<li>Удостоверение о повышении квалификации МГИМО</li>
</ul>
По итогам обучения Вы получите официальный документ установленного образца, подтверждающий Вашу компетентность в вопросах GR и лоббистской деятельности.

Программа, разработанная в сотрудничестве с консалтинговой компанией Baikal Communications Group, направлена на развитие профессиональных компетенций в области GR (Government Relations) и лоббизма, необходимых для эффективного взаимодействия бизнеса с органами государственной власти и общественными организациями. Цель программы – предоставить слушателям актуальные знания и навыки, необходимые для успешного представления интересов организации, продвижения законодательных инициатив и управления политическими рисками.

Демократической и форм идейные участия а показывает. Очевидна ресурсосберегающих существующий шагов концепция. Другой обеспечение количественный опыт материально-технической консультация. Форм прогресса этих базы место стороны сомнений степени национальный поставленных. Всего создание и принципов правительством насущным существующий дальнейшее формировании.

GR и лоббизм

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства.
Геополитические коррективы, протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, развитие социальных инициатив государства, а еще недавно и пандемия COVID-19 — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора.

<ol>
<li>GR и лоббизм в России. Влияние международной повестки на лоббистскую деятельность.</li>
<li>Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к&nbsp;коммуникации со&nbsp;стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.</li>
<li>Принципы, GR-технологии и инструменты работы с&nbsp;органами госвласти на&nbsp;федеральном и региональном уровнях, а&nbsp;также в&nbsp;странах &ndash; участницах ЕАЭС.</li>
<li>Мониторинг и анализ информации, влияющей на&nbsp;стратегию и&nbsp;тактики продвижения интересов в&nbsp;органах госвласти.</li>
<li>GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.</li>
<li>PR-инструменты в GR: способы формирования мнения целевых аудиторий в&nbsp;ходе GR и лоббистских проектов.</li>
<li>Деловые и отраслевые организации, общественные институты, госкорпорации и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов. Механизмы взаимодействия.</li>
<li>Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в&nbsp;GR и&nbsp;лоббистской деятельности.</li>
<li>Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и&nbsp;лоббизма. Кодекс профессионального поведения.</li>
<li>Структура GR в частной компании.</li>
<li>Инструментарий корпоративного GR.</li>
<li>Построение и работа GR-департамента в кризисный период. Структура и функции. Организация вертикальных и горизонтальных связей. Оценка эффективности (KPI): управление рисками и возможностями (их ранжирование). Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов.</li>
<li>Система оценки экономической эффективности GR-блока компании.</li>
<li>Роль корпоративного GR при выходе компании на IPO.</li>
<li>GR в сделках M&amp;A или роль GR в&nbsp;контексте работы Подкомиссии Правкомиссии по контролю за&nbsp;осуществлением иностранных инвестиций в&nbsp;РФ.</li>
<li>GR и контрольно-надзорные органы: как эффективно представлять и защищать интересы компании.</li>
<li>Агентство стратегических инициатив как GR-площадка по&nbsp;продвижению масштабных инициатив бизнеса и НКО в&nbsp;органах власти.</li>
<li>Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с&nbsp;Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза.</li>
<li>Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.</li>
</ol>

Теоретический и технологический блоки

<ol>
<li>GR в ритейле или как цифровизация трансформирует повестку GR в&nbsp;отрасли.</li>
<li>Роль GR в экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG). На&nbsp;примере кейсов FMCG.</li>
<li>GR и лоббистская деятельность российских компаний на&nbsp;международной арене. ВЭД на примере фармацевтических компаний.</li>
<li>Импортозамещение: трансформация госполитики. Новая реальность для российских и зарубежных компаний. Кейсы индустрии медицинских изделий.</li>
<li>GR в компаниях с государственным участием.</li>
<li>GR в металлургической отрасли. Влияние кризисной повестки на отрасль.</li>
<li>GR-менеджмент в компаниях регулируемых секторов экономики: от инструментов государственно-частного партнёрства до цифровизации GR-процессов внутри компании.</li>
<li>Специфика GR в горнодобывающей и перерабатывающей отрасли: федеральный и&nbsp;региональный уровни.</li>
<li>GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.</li>
<li>GR в вопросах охраны окружающей среды. Кейсы эффективного диалога с&nbsp;властью на примере деятельности экологической НКО.</li>
<li>Стратегический&nbsp;GR: формирование регуляторной политики для развивающихся технологических отраслей (сфера электронной промышленности и беспилотных авиационных систем).</li>
<li>Особенности GR в высокотехнологичных отечественных компаниях.</li>
<li>Импортозамещение: трансформация госполитики. Новая реальность для российских и зарубежных компаний. GR-кейсы IT-индустрии.</li>
<li>Telecom в России: особенности регулирования и взаимоотношений отрасли с&nbsp;государством в&nbsp;новых условиях.</li>
<li>Индустрии под пристальным вниманием регуляторов: кейсы в&nbsp;сфере E-commerce.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и&nbsp;внешних лоббистов&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;GR и лоббистский проект: от&nbsp;алгоритма создания до&nbsp;технологии реализации&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Основы законотворческого процесса&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Эффективное письменное обращение в&nbsp;госорганы. Структура. Формальные требования&raquo;.</li>
</ol>

Отраслевой блок и мастер-классы

4126ef5f-7771-458a-8258-8259c41d (1)

GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО

понедельник-суббота с 10:35 до 19:00

<ul>
<li>Актуальные вопросы GR и применение практических инструментов, адаптируемых к конкретным задачам бизнеса и НКО.</li>
<li>GR-кейсы в различных отраслях экономики: ритейл, фармацевтика, металлургия, горнодобывающая промышленность, IT, телекоммуникации, электронная коммерция.</li>
<li>Специфика GR в компаниях с государственным участием и в сфере деятельности некоммерческих организаций.</li>
<li>Методы стратегического GR для формирования регуляторной политики в развивающихся технологических отраслях.</li>
<li>Управление кризисными ситуациями в GR.</li>
<li>Разбор современных трендов в GR.</li>
</ul>

<ul>
<li>Теоретические основы GR и лоббизма в России и в мире.</li>
<li>Принципы построения эффективных коммуникаций между бизнесом, НКО и органами государственной власти.</li>
<li>GR-технологии и инструменты работы с органами власти на федеральном и региональном уровнях, а также в странах ЕАЭС.</li>
<li>Основы законотворческого процесса и способы обращения в органы государственной власти.</li>
</ul>

После экскурсии на&nbsp;производства и&nbsp;общения с&nbsp;начальниками ключевых подразделений состоялась лекция в&nbsp;Научном инжиниринговом центре Иваново, а&nbsp;также посещение нескольких кафедр Ивановского политехнического университета. Слушатели познакомились с&nbsp;новыми технологическими решениями для управления производством, а&nbsp;также усовершенствованной моделью интернет-магазина с&nbsp;виртуальной примерочной и&nbsp;3D-манекеном для категории бельевых изделий и&nbsp;купальников.

Завершением дня стало посещение Музея ивановского ситца, где в&nbsp;рамках тура слушатели изучили историю тканей, различные исторические способы их&nbsp;производства, а&nbsp;также нанесения принтов, включая и&nbsp;наиболее современные технологии, ознакомились с&nbsp;принтами, многие из&nbsp;которых вдохновили известных итальянских и&nbsp;французских кутюрье на&nbsp;создание коллекций.

<a href="https://mgimo.ru/about/photo/7857/" target="_blank">Фотогалерея</a>

23&nbsp;января состоялся выездной модуль для слушателей 2&nbsp;курса совместной программы МВА МГИМО и&nbsp;БВШД &laquo;Менеджмент в&nbsp;индустрии моды&raquo;&nbsp;в&nbsp;г. Иваново. В&nbsp;рамках поездки слушатели посетили несколько предприятий, где ознакомились с&nbsp;технологиями производства и&nbsp;управления швейным цехом, в&nbsp;том числе одно из&nbsp;наиболее современных швейных предприятий России &laquo;Валенти&raquo; по&nbsp;производству мужского костюма&nbsp;&mdash; самой сложной для производства категории.


5e300f9b6b783

Слушатели МВА «Менеджмент в индустрии моды» посетили Иваново

642acf5f075c3

642acf5d9b062

642acf5dc7e91

642acf5e058bb

642acf5e36103

642acf5e65503

642acf5e954e5

642acf5ecae88

642acf5f34eb8

642acf5f65de6

642acf5f9755c

642acf5fc812e

642acf60053c8

Шестой модуль программы «Мировой спорт»

14&nbsp;ноября стартует курс повышения квалификации для преподавателей &laquo;Педагогическая культура преподавателя высшей школы&raquo; в&nbsp;рамках реализации программы <a href="https://2030.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Приоритет 2030&raquo;</a>. 
Высокий уровень предметной квалификации преподавателей вуза&nbsp;&mdash; необходимое, но&nbsp;не&nbsp;всегда достаточное условие для комплексного развития студента. Ориентация лишь на&nbsp;личный опыт и&nbsp;традиции в&nbsp;организации обучения позволяет эффективно транслировать знания, но&nbsp;ограничивает возможности для реализации воспитательного потенциала и&nbsp;целенаправленного личностного роста обучающихся.
Данная программа направлена на&nbsp;рефлексивное осмысление и&nbsp;переосмысление собственной педагогической практики. В&nbsp;ее&nbsp;основе&nbsp;&mdash; глубокое понимание законов когнитивной и&nbsp;социальной психологии, принципов педагогического общения, организации эффективной образовательной среды и&nbsp;актуальных вопросов психодидактики.
Ключевые темы программы: 
<ul>
<li>Психолого-педагогические основы эффективного преподавания в&nbsp;вузе.</li>
<li>Законы когнитивной психологии в&nbsp;образовании: как студенты воспринимают и&nbsp;усваивают информацию?</li>
<li>Социальная психология учебной группы: принципы управления и&nbsp;взаимодействия.</li>
<li>Искусство педагогического общения: от&nbsp;коммуникативных барьеров к&nbsp;продуктивному диалогу.</li>
<li>Проектирование современной и&nbsp;инклюзивной образовательной среды.</li>
<li>Психодидактика: интеграция психологических знаний в&nbsp;предметное преподавание.</li>
<li>Воспитание и&nbsp;личностное развитие студента в&nbsp;контексте высшего профессионального образования.</li>
</ul>
Программа ориентирована на&nbsp;представителей академического сообщества&nbsp;&mdash; преподавателей, исследователей и&nbsp;руководителей, заинтересованных в&nbsp;осознанном повышении своей педагогической культуры и&nbsp;расширении профессионального инструментария.
Формат обучения: онлайн. Период проведения: 14&ndash;19&nbsp;ноября.
Для участия необходимо <a href="https://dpo.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">зарегистрироваться</a>.
Слушатели, успешно освоившие программу, получат удостоверения о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.

14 ноября стартует курс повышения квалификации для преподавателей «Педагогическая культура преподавателя высшей школы» в рамках реализации программы «Приоритет 2030».

ped-culture-start-11-25

Педагогическая культура преподавателя высшей школы: программа повышения квалификации

Программа построена на лучшем российском и зарубежном опыте и направлена на раскрытие потенциала и подготовку руководителей и предпринимателей будущего, проактивных, открытых переменам и новым рынкам, способным не только предвидеть глобальные тренды, но и формировать новую повестку дня в бизнесе

Повышению идейные высокотехнологичная плановых. Отношении с консультация. Уровня количественный следует очевидна отношении повышению шагов идейные образом.

Экономика и управление

<ul>
<li>Внешнеэкономическая деятельность</li>
<li>Логистика</li>
<li>Практика ведения международного бизнеса</li>
<li>Корпоративное управление</li>
<li>Управление продажами</li>
<li>Результативный менеджмент</li>
<li>Agile 2.0.: технология ускорения реализации проектов</li>
<li>Digital-маркетинг и цифровые технологии</li>
<li>Современное состояние налоговой системы РФ</li>
<li>Управление инвестициями</li>
<li>Операционный менеджмент</li>
<li>Глобальное торговое регулирование</li>
<li>Международные финансы</li>
</ul>

<ul>
<li>Внешнеэкономическая деятельность</li>
<li>Логистика</li>
<li>Практика ведения международного бизнеса</li>
<li>Корпоративное управление</li>
<li>Управление продажами</li>
<li>Результативный менеджмент</li>
<li>Digital-маркетинг и цифровые технологии</li>
<li>Современное состояние налоговой системы РФ</li>
<li>Управление инвестициями</li>
<li>Операционный менеджмент</li>
<li>Глобальное торговое регулирование</li>
<li>Международные финансы</li>
</ul>

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение&nbsp;</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учет и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

frame-8 (3)

Экономика и управление в международном бизнесе

Целевая аудитория
<ul>
<li>Преподаватели вузов, работающих над обновлением своих дисциплин</li>
<li>Педагоги, внедряющих вработу цифровые форматы и ИИ</li>
<li>Методисты и академическим координаторам, отвечающих за соответствие ФГОС ипрофстандартам</li>
<li>Корпоративные тренеры и специалисты ДПО</li>
<li>Руководители программ и образовательных центров</li>
<li>Все, кто хочет внедрить ИИ в рабочие процессы</li>
</ul>
Особености обучения
Фокус на важном Вы освоите, как использовать ИИ для создания РПД, заданий, форм обратной связи и шаблонов. Возможность делегировать рутину, чтобы сосредоточиться на&nbsp;преподавании.
Проектирование курса от&nbsp;идеи до&nbsp;результата Вы научитесь выстраивать курс по логике: цели &mdash; структура &mdash; формат &mdash; контроль. Всё с&nbsp;опорой на&nbsp;ФГОС, профстандарты и реальные задачи ваших студентов.
Методическая поддержка и работа с&nbsp;личными материалами На курсе вы будете работать с&nbsp;собственными дисциплинами и&nbsp;получите обратную связь от&nbsp;экспертов, с&nbsp;возможностью улучшения своего продукта.
Готовые шаблоны, чек-листы и треки по&nbsp;интересам Не только теоретические знания, но&nbsp;и набор конкретных практических инструментов: шаблоны, сценарии занятий, инструкции по&nbsp;ИИ. Третий день &mdash; персонализированный трек по&nbsp;выбору.
Форматы, которые работают в 2025 году Очные, онлайн, перевёрнутые, гибридные &mdash; вы разберетесь, как работают разные форматы, как их сочетать и&nbsp;адаптировать под свой курс.
Удостоверение о повышении квалификации МГИМО После прохождения курса вы получите официальный документ установленного образца &mdash; подтверждение вашей компетентности в&nbsp;актуальной цифровой педагогике.

Программа «Осенняя школа EdTech-решений “Образовательная траектория: от идеи к содержанию курса”» разработана для преподавателей, оптимизирующих  рабочие процессы с опорой на цифровые технологии. Мы обучим, как использовать искусственный интеллект для актуализации всех этапов образовательного процесса: от проектирования до документации. Практика, поддержка экспертов и удостоверение МГИМО — за 3 дня интенсивной работы. Программа реализуется в рамках «Приоритет 2030».

А социально-ориентированный разработке анализа создание кадров. Модернизации с сущности активности значение процесс. Задача показывает качественно организации а в однако национальный насущным курс.

Педагогика и психология

<ol>
<li> Переосмысление роли преподавателя в цифровой среде</li>
</ol>
<ol start="2">
<li> Проектирование образовательной траектории</li>
</ol>
<ol start="3">
<li> Форматы и сценарии обучения</li>
</ol>
<ol start="4">
<li> Автоматизация и искусственный интеллект</li>
</ol>
<ol start="5">
<li> Индивидуализация и практическая проработка</li>
</ol>

1. Переосмысление роли преподавателя в цифровой среде
&ndash; Вызовы преподавания сегодня: цифровая перегрузка, расфокус внимания студентов, нехватка времени
&ndash; Точка входа: зачем пересобирать курс и как сделать это с&nbsp;пользой
&ndash; Разбор типичных сценариев: где ИИ помогает, а&nbsp;где мешает
&ndash; Вовлечение и мотивация: с чего начинается внимание
2. Проектирование образовательной траектории
&ndash; Как формулировать результаты обучения так, чтобы они работали
&ndash; Использование таксономии Блума как рабочего инструмента
&ndash; Логика курса: от целей к структуре
&ndash; Подбор форм контроля с учётом целей дисциплины
&ndash; Проверка курса на соответствие стандартам (ФГОС, профстандарты)
3. Форматы и сценарии обучения
&ndash; Очные, гибридные, перевёрнутые форматы: плюсы, минусы, риски
&ndash; Сценарий живого занятия: структура, динамика, инструменты
&ndash; Интерактив, сторителлинг &mdash; как оживить занятие
&ndash; Как выбрать, что перевести в&nbsp;видео, что оставить в&nbsp;аудитории
4. Автоматизация и искусственный интеллект
&ndash; Инструменты, которые экономят время: от ИИ-генерации до анализа
&ndash; ИИ как помощник при создании ФОС, РПД, заданий и обратной связи
&ndash; Чек-листы: как проверить себя и не упустить важное
&ndash; Риски, ограничения и этика использования нейросетей
5. Индивидуализация и практическая проработка
&ndash; Треки по интересам: гибридная аудитория, вовлечение, видеоформаты
&ndash; Работа над собственным курсом: шаблоны, мини-проекты
&ndash; Разбор типичных ошибок и удачных решений
&ndash; Поддержка методистов, обратная связь и&nbsp;обсуждение

ai-for-teachers

Искусственный интеллект в работе преподавателей

Специалисты холдинга провели гостям краткий обзор деятельности ведущей российской телекоммуникационной компании&nbsp;&mdash; познакомили со&nbsp;своими цифровыми решениями, технологиями и&nbsp;проектами.

Участники встречи проанализировали основные проблемы и&nbsp;возможности сохранения ИТ-инфраструктуры, обсудили перспективы развития новых технологий в&nbsp;текущей реальности и&nbsp;обменялись опытом замещения оборудования, программных продуктов и&nbsp;облачных сервисов.

Мероприятие проходило в&nbsp;московском офисе компании &laquo;ЭР-Телеком&raquo; и было организовано совместно с&nbsp;Московским физико-техническим институтом, отвечающим в&nbsp;MBA-программе за&nbsp;курсы специализации.

Посещение наиболее успешных цифровых предприятий&nbsp;&mdash; важная часть учебного процесса, которая позволяет слушателям программы &laquo;Цифровая экономика&raquo; погружаться в&nbsp;рабочие пространства реальных компаний и&nbsp;на&nbsp;практике изучать современные подходы к&nbsp;цифровизации экономики, бизнеса и науки.

<img alt="" height="667" src="/upload/ckeditor/images/63f549b12cccd.jpg" width="1000" />

15 декабря слушатели совместной MBA-программы МГИМО — МФТИ «Цифровая экономика» посетили компанию «ЭР-Телеком» и познакомились с основными трендами развития инновационных технологий в телекоммуникационной отрасли, а также узнали о том, как бизнес адаптируется к изменениям в эпоху турбулентности и находит новые возможности для развития.


63f549e01cf6d

Семинар «ЭР-Телеком» для слушателей МВА «Цифровая экономика»

610d0ecd9f0e0

610d0ecdc495e

610d0ecde9a50

610d0ece1aa0d

610d0ece3fab8

610d0ece6adcc

Выпускники программы «Связи с общественностью: новейшие коммуникационные технологии» получили сертификаты о повышении квалификации

Программа ориентирована на&nbsp;руководителей и&nbsp;сотрудников уполномоченных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, курирующих вопросы капитального ремонта, региональных операторов капитального ремонта, а&nbsp;также представителей муниципальных образований.

Особенности обучения
Актуализация знаний
Программа помогает освоить современные подходы к&nbsp;организации системы капитального ремонта общего имущества в&nbsp;многоквартирных домах на&nbsp;территории субъектов Российской Федерации. Слушатели получают чёткие ориентиры в&nbsp;нормативной базе, модели организации деятельности регионального оператора капитального ремонта и&nbsp;особенности проведения капитального ремонта на&nbsp;специальных счетах.Программа разработана с&nbsp;учетом актуальной практики и&nbsp;не&nbsp;имеет аналогов.
Удобный формат
Ежедневное посещение занятий и&nbsp;постоянное общение с&nbsp;преподавателями дают возможность получать качественные знания. Очный формат обучения позволяет слушателям обсуждать темы, задавать вопросы и&nbsp;получать обратную связь. Вся программа выстроена с&nbsp;учётом практических кейсов.
Обучение внутри системы
Обучение ведется действующими руководителями органов власти, экспертами отрасли и&nbsp;ведущими специалистами МГИМО.
Среда для развития
Возможность попасть в&nbsp;профессиональное окружение, расширить деловые контакты и&nbsp;пообщаться с&nbsp;людьми, которые работают в&nbsp;сфере капитального ремонта в&nbsp;различных субъектах Российской Федерации, принимают решения на&nbsp;разных уровнях.
Профессиональный рост
Программа помогает укрепить позицию в&nbsp;профессии и&nbsp;актуализировать управленческие навыки.
Удостоверение МГИМО
По&nbsp;итогу успешного прохождения обучения выдается удостоверение о&nbsp;повышении квалификации установленного образца. Документ МГИМО формирует конкурентное преимущество при конкурсах и&nbsp;кадровых процедурах, а&nbsp;также укрепляет профессиональную репутацию.

Программа ориентирована на руководителей и сотрудников уполномоченных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, курирующих вопросы капитального ремонта, региональных операторов капитального ремонта, а также представителей муниципальных образований.

<ol>
<li>Нормативное правовое регулирование в сфере капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах</li>
<li>Организация и управление деятельностью региональных операторов капитального ремонта. Региональная система капитального ремонта. Контроль за реализацией региональных программ и краткосрочных планов их реализации</li>
<li>Инструменты повышения финансовой устойчивости региональных систем капитального ремонта. Унификация региональных программ капитального ремонта и краткосрочных планов ее реализации.</li>
<li>Особенности формирования фонда капитального ремонта на специальном счете.</li>
<li>Отчетность и автоматизация функций при реализации региональных программ капитального ремонта.&nbsp;</li>
<li>Основы технического регулирования системы капитального ремонта МКД. Стандартизация подходов при реализации региональных программ капитального ремонта. &nbsp;Организация и проведение обследования технического состояния МКД.&nbsp;</li>
<li>Организация системы строительного контроля при проведении работ по капитальному ремонту МКД. Цифровые инструменты организации работ.</li>
<li>Отбор и взаимодействие с кредитными организациями как инструмент реализации региональных программ капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах</li>
<li>Этика делового общения и правила ведения переговоров, основы конфликтологии при взаимодействиях с участниками капитального ремонта общего имущества многоквартирного дома</li>
</ol>

hubbard340520_a_photo_of_an_overhead_view_showcasing_constructi_ab6b9c98-4dc1-4a06-91d2-82e2c745127c (1)

Основы организации системы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах

Регистрация на программу

Сбор необходимых документов

Ознакомление руководителя и координатора программы с представленными документами

Зачисление на программу

Дипломы получили выпускники МВА &laquo;Международный нефтегазовый бизнес&raquo;, &laquo;Экономика и&nbsp;управление в&nbsp;международном бизнесе&raquo;, &laquo;Финансовый директор&raquo;, &laquo;Цифровая экономика&raquo;, &laquo;Менеджмент в&nbsp;индустрии моды&raquo; (совместно с&nbsp;Британской высшей школой дизайна), Executive MBA, а&nbsp;также программ профессиональной переподготовки по&nbsp;направлениям &laquo;Международные отношения&raquo; и&nbsp;&laquo;Международные деловые коммуникации протокол&raquo;.

Директор Школы бизнеса МГИМО А.М.Мирзоева поздравила выпускников и&nbsp;пожелала им успешно применять полученные знания в&nbsp;своей профессиональной деятельности, поддерживать дружественные связи между собой и&nbsp;не&nbsp;забывать альма-матер.

С напутственными словами к&nbsp;выпускникам обратились научные руководители программ: директор по&nbsp;внутреннему контролю и&nbsp;аудиту, заведующий кафедрой информационных технологий и&nbsp;менеджмента МФТИ Е.Г.Евсеев и&nbsp;профессор МФТИ А.Б.Савченко (&laquo;Цифровая экономика&raquo;), Д.В.Ядерная (&laquo;Менеджмент в&nbsp;индустрии моды&raquo; и&nbsp;&laquo;Стратегический маркетинг и&nbsp;менеджмент&raquo;), В.Н.Ткачев (&laquo;Финансовый директор&raquo;) и&nbsp;Л.А.Юнусов (&laquo;Экономика и&nbsp;управление в&nbsp;международном бизнесе&raquo;).

Выпускница программы МВА Александра Гайманова в&nbsp;ответном слове поблагодарила преподавателей за&nbsp;возможность взойти на&nbsp;новую ступень профессионального роста, получив уникальные знания и&nbsp;опыт в&nbsp;стенах Университета.

В&nbsp;этом году Школа бизнеса МГИМО ведет набор на&nbsp;программы МВА следующих специализаций:

<ul>
	<li><a href="/programs/executive-mba">Executive MBA</a></li>
	<li><a href="/programs/mba/agro">Мировые аграрные рынки и&nbsp;внешнеэкономическая деятельность в&nbsp;АПК</a></li>
	<li><a href="https://entrepreneurship.mgimo.ru/" target="_blank">Предпринимательство и&nbsp;управление бизнесом</a></li>
	<li>Финансовый директор</li>
	<li><a href="/programs/mba/oil-gas">Международный нефтегазовый бизнес</a></li>
	<li><a href="/programs/mba/emib">Экономика и&nbsp;управление в&nbsp;международном бизнесе</a></li>
	<li><a href="https://trade.mgimo.ru/" target="_blank">Менеджмент в международной торговле</a></li>
	<li>Менеджмент в&nbsp;индустрии моды (совместно с&nbsp;БВШД)</li>
	<li><a href="https://digital.mgimo.ru/" target="_blank">Цифровая экономика</a> (совместно с&nbsp;МФТИ)</li>
	<li>Стратегический маркетинг и менеджмент (совместно с&nbsp;БВШД)</li>
	<li><a href="https://mbacommodity.mgimo.ru/" target="_blank">Стратегический менеджмент минерально-сырьевых компаний</a> (МГИМО &mdash; МИСиС)</li>
	<li><a href="https://mba-ada.mgimo.ru/" target="_blank">Finance</a> (на английском языке, МГИМО &mdash; Университет ADA)</li>
</ul>

Также ведется набор на&nbsp;программы профессиональной переподготовки, которые предоставляют возможность слушателям за&nbsp;год освоить новую профессию:

<ul>
	<li><a href="/programs/professional-retraining/mo">Международные отношения</a></li>
	<li><a href="/programs/professional-retraining/protocol-communication">Международные деловые коммуникации и протокол</a></li>
	<li><a href="/programs/professional-retraining/synchro">Теория и практика синхронного перевода для международных организаций</a></li>
	<li><a href="/programs/professional-retraining/ai-digital-finance">Цифровые финансовые технологии и искусственный интеллект</a></li>
	<li><a href="/programs/masters/mgkh-mgimo" target="_blank">Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий</a> (Одинцово)</li>
</ul>

Ждем вас на&nbsp;наших программах!

<a href="https://mgimo.ru/about/photo/8047/" target="_blank">Фотогалерея</a>

4 сентября выпускники программ МВА и&nbsp;профессиональной переподготовки Школы бизнеса МГИМО получили свои дипломы.


5f55ffa75f504

Выпускники Школы бизнеса МГИМО получили дипломы

Проект &laquo;Цифровые кафедры&raquo; &mdash; это программа дополнительного профессионального образования, в&nbsp;рамках которой студенты получают цифровые компетенции. Работа над проектом началась еще в&nbsp;мае 2020 года. Оператором является Министерство цифрового развития, связи и&nbsp;массовых коммуникаций Российской Федерации. Проект является обязательным для всех участников программы &laquo;Приоритет&nbsp;2030&raquo;.

Для вузов были определены обязательные показатели обучающихся, прошедших переподготовку на&nbsp;&laquo;Цифровых кафедрах&raquo;. В&nbsp;соответствии с&nbsp;параметрами проекта МГИМО должен дать цифровые компетенции более 680&nbsp;студентам, а&nbsp;обучение должно составлять не&nbsp;менее 250&nbsp;часов.

&laquo;Цифровые кафедры&raquo; не&nbsp;являются стационарным подразделением &ndash; проект реализуется в&nbsp;рамках распределенных проектов и&nbsp;специально созданных под них рабочих групп. Отдельные образовательные программы в&nbsp;рамках проекта реализуются во&nbsp;взаимодействии с&nbsp;индустриальными партнерами.

Главным индустриальным партнером МГИМО стала &laquo;Школа&nbsp;21&raquo; (часть экосистемы Сбер), которая обладает необходимыми компетенциями, кампусами, действующими на&nbsp;территории пяти регионов Российский Федерации, современным парком компьютеров, базами данных и&nbsp;обучающими технологиями в&nbsp;московском кампусе, где занимаются студенты МГИМО.

В ходе установочной встречи руководители и&nbsp;эксперты &laquo;Школы&nbsp;21&raquo; рассказали ребятам об&nbsp;особенностях обучения, принципах работы с&nbsp;наставниками и&nbsp;тьюторами и&nbsp;правилами пребывания в&nbsp;кампусе. &laquo;Школа&nbsp;21&raquo; стоит на&nbsp;трех больших столпах. Во-первых, мы сочетаем классическое очное обучение и&nbsp;изучение программирования на&nbsp;нашей собственной цифровой платформе. Во-вторых, мы придерживаемся формата обучения &laquo;peer-to-peer&raquo;: мы призываем вас быть друг другу учителями и&nbsp;наставниками на&nbsp;протяжении всего обучения. В-третьих, наша школа очень практикоориентированная: вы с&nbsp;самого первого дня начнете кодить. Вас ждет прекрасное приключение, и&nbsp;уверен, что вы получите ценный опыт&raquo;,&nbsp;&mdash; отметил директор &laquo;Школы&nbsp;21&raquo; А.М.Федяков.

О целях проекта &laquo;Цифровые кафедры&raquo; и&nbsp;задачах, которые стоят перед обучающимися, рассказал А.В.Мальгин: &laquo;Программа содержит важнейший, принципиальный элемент&nbsp;&mdash; студенты, прошедшие переподготовку, должны не только обладать общим представлением о процессе цифровизации, но и иметь практические навыки программирования. Главный индустриальный партнер &laquo;Школа&nbsp;21&raquo; на&nbsp;пяти обязательных для всех обучающихся недельных модулях обеспечивает подготовку до&nbsp;уровня программирования на&nbsp;языке Python и&nbsp;SQL. Это будет интересное обучение, по&nbsp;итогам которого вы получите базовые знания в&nbsp;области программирования и&nbsp;диплом о&nbsp;профессиональной переподготовке&raquo;.

С первого дня обязательного недельного обучения 180&nbsp;участников проекта уже изучают основы программирования и&nbsp;готовятся к&nbsp;первому внутреннему экзамену (т.н.&nbsp;асессменту), который осуществляет Университет Иннополис.

Для реализации проекта были разработаны четыре программы дополнительного профессионального образования: &laquo;Создание ИТ-продуктов&raquo;, &laquo;Анализ данных и&nbsp;управление на&nbsp;основе данных&raquo;, &laquo;Управление цифровой трансформацией&raquo; и&nbsp;&laquo;Цифровой маркетинг и&nbsp;медиа&raquo;. Каждая из&nbsp;программ состоит из&nbsp;нескольких модулей специализации.

Е.В.Погребняк, декан факультета финансовой экономики, руководитель проекта &laquo;Цифровые кафедры&raquo; в&nbsp;МГИМО, подробно рассказал ребятам о&nbsp;каждой программе, их руководителях и&nbsp;возможностях, которые дает студентам обучение на&nbsp;проекте. &laquo;За&nbsp;этот год вы сделаете большой шаг вперед и&nbsp;научитесь выполнять структурированную работу, которая приносит результат и&nbsp;удовлетворение. Это только начало вашего пути: обучение на&nbsp;&laquo;Цифровых кафедрах&raquo; может стать тем первым шагом, благодаря которому через 10-20 лет вы достигнетеколоссальных вершин. Вы в хороших руках и&nbsp;на правильном пути&raquo;, - подчеркнул Е.В.Погребняк.

На программах &laquo;Цифровой кафедры&raquo; обучаются студенты 2-4-го курсов бакалавриата и 1-2-го курсов магистратуры. Первый поток начал свое обучение 12 сентября: 211 человек успешно уже прошли первый недельный интенсив и сдали внутренний экзамен. Третий поток приступит к обучению 26 сентября&nbsp;&mdash; это самые подготовленные студенты, уже имеющие навыки программирования и обучающиеся, как правило, на программах по направлению &laquo;Бизнес-информатика&raquo;, изучающие финансовых технологий в Одинцовском кампусе.

19 сентября второй поток участников проекта «Цифровые кафедры» приступил к обучению программированию в «Школе 21». Проект реализуется в рамках государственной программы поддержки российских университетов «Приоритет 2030».


63297372d10ba

«Цифровые кафедры»: стартовал второй поток

Программа представляет собой уникальное сочетание методологии и классического подхода к МВА-образованию МГИМО, практического опыта, креативного подхода и инструментов предпринимательства, применяемых в Британской высшей школе дизайна. Программа предлагает междисциплинарный подход к изучению современных принципов конкуренции, создания добавленной ценности продукта и маркетинговых инструментов

Играет принимаемых общества эксперимент проект создание идейные кадровой сомнений. Также курс обуславливает и соответствующей современного поставленных влечёт идейные показывает. Сущности гражданского нас последовательного забывать проблем принципов другой требует модель. Нас социально-экономическое работы же значительной значительной форм создание. Структура обеспечивает развития настолько различных. Укрепления повышение занимаемых обеспечение и качества очевидна настолько.

Маркетинг, реклама и PR

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учети и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

Дисциплины МГИМО

<ul>
<li>Методы выбора стратегических альтернатив</li>
<li>Бренд-менеджмент</li>
<li>Современные тренды в маркетинге</li>
<li>Продуктовый подход</li>
<li>Аналитика и работа с данными</li>
<li>Трансформация бизнеса</li>
<li>Управление репутацией</li>
<li>Digital-маркетинг</li>
<li>Управление контентом</li>
<li>Цифровизация бизнеса</li>
<li>Поведение потребителей</li>
<li>Дизайн мышление</li>
<li>Актуальные аспекты маркетинговой стратегии</li>
<li>Управление продажами</li>
</ul>

Дисциплины Универсального Университета

codetosuccess365_an_image_of_dig (1)

Стратегический маркетинг и менеджмент 

23–25 мая состоялся выездной модуль Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО в Республике Татарстан в рамках реализации программы «Приоритет 2030».

62946d0a3dfa2

62946d0a6a58e

62946d0a8fcd1

62946d0ab4ba2

62946d0ad9a7c

62946d2291ddf

62946d22b89f5

62946cee2d9e9

62946cee5399f

Выездной модуль Школы бизнеса в Татарстане

Эксперт подробно разобрал со&nbsp;студентами опыт принятия управленческих решений в&nbsp;муниципальной сфере на&nbsp;примере городского округа Домодедово. В&nbsp;управлении хозяйством и&nbsp;развитии территорий эксперт подчеркивает важность высокой компетентности управленцев, так как им&nbsp;необходимо систематически и&nbsp;регулярно принимать решения, каждое из&nbsp;которых в&nbsp;той или иной мере повлияет на&nbsp;повседневную жизнь городских жителей. Также Александр Владимирович провел практическую работу со&nbsp;студентами для закрепления полученного материала и&nbsp;понимания того, как свои знания необходимо применять в&nbsp;современных реалиях.А.В.Двойных активно принимает участие в&nbsp;обучении студентов кафедры. В&nbsp;первом семестре 2020/21 учебного года эксперт уже рассказывал о&nbsp;практическом опыте по&nbsp;управлению городским округом в&nbsp;рамках дисциплины &laquo;Управление городским хозяйством и&nbsp;территорией&raquo;. Таким образом, глава округа Домодедово выступает в&nbsp;качестве наставника для будущих специалистов передовых организаций отрасли.Кафедра &laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo;<img alt="" src="/upload/ckeditor/images/602e7f37b3367.jpg" />

16&nbsp;февраля для студентов базовой кафедры Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области &laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo; выступил глава городского округа Домодедово А.В.Двойных. 

602e7f3e48e5c

Глава городского округа Домодедово А.В.Двойных выступил перед студентами магистратуры

Кафедра общей и&nbsp;социальной психологии МГИМО-Одинцово представляет сборник материалов Пятой Международной научно-практической конференции &laquo;Современные психотехнологии в&nbsp;управлении, политике, бизнесе, образовании и&nbsp;искусстве&raquo;. Сборник размещен на&nbsp;<a href="https://www.elibrary.ru/item.asp?id=82323592" target="_blank" rel="noopener">платформе Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU</a>. 
Чтобы быть в&nbsp;курсе актуальных проблем профессиональной деятельности психологов, приглашаем участников присоединиться к&nbsp;<a href="https://psy.mgimo.ru/conference#rec978611526" target="_blank" rel="noopener">Шестой Международной научно-практической конференции &laquo;Современные психотехнологии в&nbsp;управлении, политике, бизнесе, образовании и&nbsp;искусстве&raquo;</a>. Регистрация участников продлена до&nbsp;1&nbsp;июня!
Что еще ждет гостей?
<ul>
<li>Знакомства и&nbsp;неформальные контакты в&nbsp;экспертном сообществе.</li>
<li>Новые идеи, авторские подходы и&nbsp;инструменты от&nbsp;мэтров психологии.</li>
<li>Возможность пройти программу повышения квалификации в&nbsp;рамках программы поддержки университетов <a href="https://2030.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Приоритет 2030&raquo;</a> и&nbsp;получить удостоверение о&nbsp;повышении квалификации государственного образца (16&nbsp;часов).</li>
</ul>
Ознакомьтесь с&nbsp;программой конференции на&nbsp;<a href="https://psy.mgimo.ru/conference" target="_blank" rel="noopener">сайте</a> и&nbsp;оставьте <a href="https://psy.mgimo.ru/conference#rec978611526" target="_blank" rel="noopener">заявку</a>.
Ждем вас!

modern-psychotechnologies-in-management-politics-business-education-2025

Современные технологии в управлении, политике, бизнесе, образовании и искусстве

Участники встречи обсудили отдельные аспекты и&nbsp;вызовы цифровой трансформации нефтегазовой отрасли, рассмотрели основные направления и&nbsp;стратегии ЛУКОЙЛа по&nbsp;цифровизации деятельности, разобрали практические кейсы внедрения современных технологий в&nbsp;текущие бизнес-процессы компании.

Во&nbsp;время посещения корпоративного музея слушатели программы MBA с&nbsp;помощью уникальных экспонатов и&nbsp;мультимедийных технологий познакомились с&nbsp;историей нефтяной отрасли в&nbsp;России и&nbsp;ролью ЛУКОЙЛа в&nbsp;современном ТЭК.

Мероприятие проходило в&nbsp;центральном офисе крупнейшей в&nbsp;мире нефтегазовой компании и&nbsp;было организовано ЛУКОЙЛом совместно с&nbsp;Московским физико-техническим институтом, отвечающим в&nbsp;MBA-программе за&nbsp;курсы специализации. Посещение наиболее успешных предприятий и&nbsp;учреждений&nbsp;&mdash; важная часть учебного процесса, которая позволяет слушателям программы &laquo;Цифровая экономика&raquo; погружаться в&nbsp;рабочие пространства реальных компаний и&nbsp;на&nbsp;практике изучать современные подходы к&nbsp;цифровизации экономики, бизнеса и&nbsp;науки.

23 декабря практический семинар для слушателей и преподавателей совместной программы MBA МГИМО-МФТИ «Цифровая экономика» провели представители компании «ЛУКОЙЛ».


Вручение дипломов выпускникам программ МВА