Практический курс повышения квалификации в сфере корпоративного права и управления. Преподаватели курса – эксперты-практики с опытом сопровождения проектов в сфере корпоративного управления более 20 лет, в том числе топ-менеджеры крупных компаний.

В рамках курса рассматриваются все ключевые аспекты корпоративного управления в компании/группе компаний, в том числе с разбором примеров и решением задач.

Программа будет полезна собственникам бизнеса, членам советов директоров, топ-менеджерам частных и государственных компаний, а также специалистам в области корпоративного права и управления.

Документ, удостоверяющий личность, гражданство

Анкета

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании

Повышение квалификации

Повышению идейные высокотехнологичная плановых. Отношении с консультация. Уровня количественный следует очевидна отношении повышению шагов идейные образом.

Экономика и управление

Очная

Русский

Ключевые изменения корпоративного законодательства Обзор последних изменений законодательства &nbsp; &mdash; практические проблемы и решения Обзор планируемых изменений законодательства &mdash; к чему и как готовиться
&nbsp;
Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компания Корпоративное управление &ndash; понятие и нормативная основа Практика корпоративного управления &mdash; ключевые аспекты, основные инструменты Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием Корпоративное управление и стоимость компании Особенности управления дочерними компаниями &mdash; инструменты, взаимодействие, мониторинг и контроль Обзор систем корпоративного управления крупнейших компаний
&nbsp;
Эффективный совет директоров Роль совета директоров в корпоративном управлении &mdash; задачи, оценка, инструменты управления и взаимодействия с исполнительным и контрольным аппаратом Взаимодействие совета директоров с членами органов управления и контроля Взаимодействие менеджмента и совета директоров &mdash; механизмы оперативного взаимодействия, инструменты снятия разногласий, принцип подотчетности совета директоров акционерам и его реализация на практике Формирование комитетов &ndash; порядок, ограничения, практические аспекты работы членов совета директоров в комитетах Отдельные комитеты совета директоров и их задачи &mdash; комитет по стратегии, комитет по кадрам и вознаграждениям, комитет по корпоративному управлению Реализация членами совета директоров права на получение документов План работы совета директоров Особенности проведения заседаний и голосования Оценка деятельности совета директоров и самооценка
&nbsp;
Ответственность членов органов управления &ndash; практические аспекты Условия наступления гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности членов совета директоров и генерального директора Лица, имеющие право на привлечение членов совета директоров и генерального директора к ответственности Условия освобождения от ответственности Пределы ответственности членов совета директоров и генерального директора Особенности привлечения к ответственности лиц, голосующих по директиве / указанию Обзор актуальной судебной практики по привлечению к ответственности членов органов управления и контролирующих лиц Практические рекомендации по минимизации ответственности членов органов управления
&nbsp;
Особенности корпоративного управления в публичных и непубличных акционерных обществах Возможности уставов публичных и непубличных акционерных обществ Ограничения и возможности корпоративного управления в публичных акционерных обществах Особенности построения и оптимизации компетенции органов управления Практика разработки полезных и удобных уставов компаний Разбор примеров установления собственного порядка одобрения сделок с заинтересованностью Аккуратный учет рекомендаций Кодекса корпоративного управления в публичных акционерных обществах
&nbsp;
Практические аспекты реструктуризации бизнеса Реструктуризация бизнеса &mdash; практические задачи и возможные механизмы Основные преимущества и сложности реорганизации, критические ошибки Разбор примеров проектов &mdash; выделение нового бизнеса, консолидация компаний, внутригрупповая передача бизнеса Ключевые точки и документы реорганизации Реструктуризация в текущих условиях &mdash; какие риски необходимо учитывать, какие инструменты наиболее актуальны Ключевые преимущества и особенности &laquo;совмещенной&raquo; реорганизации в крупных холдингах Работа с кредиторами и контрагентами при реорганизации &mdash; рекомендации по минимизации рисков Рекомендации по взаимодействию с регистрирующими органами &mdash; ФНС, Банк России, ФАС
&nbsp;
Крупные и заинтересованные сделки &mdash; практические аспекты квалификации и одобрения Критерии &laquo;особых&raquo; сделок, сложности квалификации Обычная хозяйственная деятельность и взаимосвязанность Понятие контролирующего и подконтрольного лица Порядок одобрения крупных сделок и сделок с заинтересованностью Рекомендации по организации работы со сделками, разработка собственного порядка Судебная практика и практика компаний
&nbsp;
Сделки M&amp;A в текущих условиях Особенности совершения сделок с иностранными компаниями (сделки с &laquo;дружественными&raquo; и &laquo;недружественными&raquo; нерезидентами) &mdash; когда и как необходимо согласовывать, особенности согласования Due Diligence &mdash; &laquo;глубина&raquo; и особенности проверки в зависимости от целей сделки, порядок проведения, влияние результатов Due Diligence на структуру и цену сделки Структурирование сделки с учетом рисков и целей Обзор и рекомендации по основным документам сделки &mdash; основные условия сделки, договор купли-продажи, корпоративный договор Заверения об обстоятельствах и возмещение имущественных потерь как механизмы управления рисками покупателя Основные подходы к ограничению ответственности продавца

Ключевые изменения корпоративного законодательства Обзор последних изменений законодательства &nbsp; &mdash; практические проблемы и решения Обзор планируемых изменений законодательства &mdash; к чему и как готовиться
&nbsp;
Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компания Корпоративное управление &ndash; понятие и нормативная основа Практика корпоративного управления &mdash; ключевые аспекты, основные инструменты Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием Корпоративное управление и стоимость компании Особенности управления дочерними компаниями &mdash; инструменты, взаимодействие, мониторинг и контроль Обзор систем корпоративного управления крупнейших компаний
&nbsp;
Эффективный совет директоров Роль совета директоров в корпоративном управлении &mdash; задачи, оценка, инструменты управления и взаимодействия с исполнительным и контрольным аппаратом Взаимодействие совета директоров с членами органов управления и контроля Взаимодействие менеджмента и совета директоров &mdash; механизмы оперативного взаимодействия, инструменты снятия разногласий, принцип подотчетности совета директоров акционерам и его реализация на практике Формирование комитетов &ndash; порядок, ограничения, практические аспекты работы членов совета директоров в комитетах Отдельные комитеты совета директоров и их задачи &mdash; комитет по стратегии, комитет по кадрам и вознаграждениям, комитет по корпоративному управлению Реализация членами совета директоров права на получение документов План работы совета директоров Особенности проведения заседаний и голосования Оценка деятельности совета директоров и самооценка
&nbsp;
Ответственность членов органов управления &ndash; практические аспекты Условия наступления гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности членов совета директоров и генерального директора Лица, имеющие право на привлечение членов совета директоров и генерального директора к ответственности Условия освобождения от ответственности Пределы ответственности членов совета директоров и генерального директора Особенности привлечения к ответственности лиц, голосующих по директиве / указанию Обзор актуальной судебной практики по привлечению к ответственности членов органов управления и контролирующих лиц Практические рекомендации по минимизации ответственности членов органов управления
&nbsp;
Особенности корпоративного управления в публичных и непубличных акционерных обществах Возможности уставов публичных и непубличных акционерных обществ Ограничения и возможности корпоративного управления в публичных акционерных обществах Особенности построения и оптимизации компетенции органов управления Практика разработки полезных и удобных уставов компаний Разбор примеров установления собственного порядка одобрения сделок с заинтересованностью Аккуратный учет рекомендаций Кодекса корпоративного управления в публичных акционерных обществах
&nbsp;
Практические аспекты реструктуризации бизнеса Реструктуризация бизнеса &mdash; практические задачи и возможные механизмы Основные преимущества и сложности реорганизации, критические ошибки Разбор примеров проектов &mdash; выделение нового бизнеса, консолидация компаний, внутригрупповая передача бизнеса Ключевые точки и документы реорганизации Реструктуризация в текущих условиях &mdash; какие риски необходимо учитывать, какие инструменты наиболее актуальны Ключевые преимущества и особенности &laquo;совмещенной&raquo; реорганизации в крупных холдингах Работа с кредиторами и контрагентами при реорганизации &mdash; рекомендации по минимизации рисков Рекомендации по взаимодействию с регистрирующими органами &mdash; ФНС, Банк России, ФАС
&nbsp;
Крупные и заинтересованные сделки &mdash; практические аспекты квалификации и одобрения Критерии &laquo;особых&raquo; сделок, сложности квалификации Обычная хозяйственная деятельность и взаимосвязанность Понятие контролирующего и подконтрольного лица Порядок одобрения крупных сделок и сделок с заинтересованностью Рекомендации по организации работы со сделками, разработка собственного порядка Судебная практика и практика компаний
&nbsp;
Сделки M&amp;A в текущих условиях Особенности совершения сделок с иностранными компаниями (сделки с &laquo;дружественными&raquo; и &laquo;недружественными&raquo; нерезидентами) &mdash; когда и как необходимо согласовывать, особенности согласования Due Diligence &mdash; &laquo;глубина&raquo; и особенности проверки в зависимости от целей сделки, порядок проведения, влияние результатов Due Diligence на структуру и цену сделки Структурирование сделки с учетом рисков и целей Обзор и рекомендации по основным документам сделки &mdash; основные условия сделки, договор купли-продажи, корпоративный договор Заверения об обстоятельствах и возмещение имущественных потерь как механизмы управления рисками покупателя Основные подходы к ограничению ответственности продавца
&nbsp;
Корпоративный договор Правовое регулирование корпоративного договора и как он работает на практике (в компаниях и судах) Сфера применения корпоративного договора &mdash; примеры и разбор проектов Структура и ключевые положения корпоративного договора Форма и оптимальный объем корпоративного договора в зависимости от задач проекта Стороны корпоративного договора, участие третьих лиц и самой компании Ключевые условия корпоративного договора &mdash; формирование органов общества, договоренности по голосованию, финансирование деятельности, распределение прибыли, распоряжение акциями / долями Соотношение положений устава и корпоративного договора &mdash; практические сложности и решения Опционные конструкции &mdash; виды опционов, &laquo;триггеры&raquo;, способы определения цены Разрешение разногласий и тупиковых ситуаций Конфиденциальность и раскрытие информации о корпоративном договоре и его условиях Ответственность за нарушение условий корпоративного договора Актуальная судебная практика в связи с корпоративным договором
&nbsp;
Корпоративно-правовые аспекты устойчивого развития (ESG) Понятие устойчивого развития и ESG-практики компании Регулирование в области ESG &ndash; подходы и принципы, &laquo;зеленое&raquo; финансирование Раскрытие информации в текущих условиях &mdash; практические аспекты ESG-рейтинги &mdash; сравнение, ключевые аспекты получения Внедрение ESG-практики &mdash; дорожная карта, роль корпоративного управления Роль корпоративного управления при внедрении практики устойчивого развития ESG-практики публичных и частных компаний &mdash; краткий обзор
&nbsp;
Увеличение уставного капитала в АО и ООО Ключевые аспекты принятия решения об увеличении уставного капитала Способы увеличения уставного капитала в ООО, особенности реализации решений Процедура эмиссии акций с учетом способов размещения Особенности эмиссии акций путем закрытой и открытой подписки Зачет требований при увеличении уставного капитала Договор конвертируемого займа Оплата уставного капитала имуществом &mdash; что необходимо учесть
&nbsp;
 Раскрытие информации в текущих условиях: Ключевые изменения в раскрытии информации Особенности составления списка аффилированных лиц Как правильно не раскрывать информацию и как &laquo;закрыть&raquo; уже раскрытую информацию
&nbsp;
Управление проектами в сфере корпоративного управления: Подготовка эффективных и удобных графиков проектов Карта рисков как инструмент управления и минимизации рисков Подходы к подготовке бюджета проекта Контроль и мониторинг в проектах Особенности управления проектами реорганизации, сделок и эмиссии акций

dark-and-blue-aesthetic-laptop-c

Практическое корпоративное управление

Понедельник-пятница с 10:30 до 18:00

Наличие высшего образования

Эссе на заданную тему

Сбор необходимых документов

Ознакомление руководителя и координатора программы с представленными документами

Зачисление на программу

Программа обучения

Направление

Длительность обучения

Формат обучения

Стоимость обучения, руб.

Программы

Программа рассчитана на подготовку специалистов в сфере туристской индустрии, обладающих обширными знаниями в области технологий производства туристских услуг, анализа рекреационных потребностей потребителя, организации туроператорской и турагентской деятельности, разработки и реализации креативных проектов в сфере туризма и гостеприимства.

Документы, подтверждающие индивидуальные достижения абитуриента (при наличии)

Диплом о высшем образовании (бакалавр, специалист, магистр)

Магистратура

Для нашей в. Роль что постоянное позволяет профессионального отношении. Выбранный очевидна обеспечение задач определения современного соображения кругу что новых. Предложений соответствующих внедрения богатый высокотехнологичная задач новых забывать важную.

Туризм и индустрия гостеприимства

ПРИОРИТЕТ 2030

<ul>
<li>Современные принципы деятельности индустрии туризма и&nbsp;гостеприимства</li>
<li>Управление и организация туристской и гостиничной деятельности</li>
<li>Формирование, продвижение и реализация туристского продукта</li>
<li>Международно-политическая среда бизнеса</li>
<li>Экономика фирмы и управленческий учет</li>
<li>Международные стандарты гостеприимства</li>
<li>Управление качеством на предприятиях туристкой индустрии</li>
<li>Классификация видов туризма и их значение в перспективном развитии отрасли (отраслевой туризм)</li>
<li>Лечебно-оздоровительный и&nbsp;медицинский туризм</li>
<li>Событийный туризм</li>
<li>Экотуризм и агротуризм</li>
<li>Современная урбанистика как туристский ресурс</li>
<li>Культурно-просветительский и образовательный туризм</li>
<li>Планирование на предприятиях индустрии туризма</li>
<li>Финансы, учет и аудит в&nbsp;сфере туризма и&nbsp;гостеприимства</li>
<li>Информационные технологии в&nbsp;продвижении туристского продукта</li>
<li>Статистика туризма</li>
<li>Международный менеджмент и&nbsp;предпринимательство в&nbsp;туризме</li>
<li>Современные цифровые технологии в&nbsp;туризме и&nbsp;индустрии гостеприимства</li>
<li>Управление рисками и страхование в&nbsp;туристской деятельности</li>
<li>Логистика и международные транспортные операции в&nbsp;туризме</li>
<li>Рынок международного и национального туризма (конъюнктура рынка)</li>
<li>Устойчивое развитие туризма</li>
<li>Реклама и деловые коммуникации, копирайтинг</li>
<li>Спортивный туризм</li>
<li>Индустрия развлечений</li>
<li>Деловой туризм и конгрессно-выставочная деятельность</li>
<li>Проектное управление и управление изменениями</li>
<li>Психология делового общения</li>
<li>Деловой протокол и&nbsp;этикет</li>
<li>География туризма</li>
<li>Управление в индустрии питания и&nbsp;ресторанный бизнес</li>
</ul>

<ul>
<li>Маркетинг, брендинг, туристическая привлекательность территорий</li>
<li>Территориальное развитие и проектирование туристско-рекреационных кластеров</li>
<li>Прикладные аспекты правового регулирования туристской деятельности в&nbsp;РФ и&nbsp;зарубежных странах</li>
<li>Транспортно-туристическая логистика и&nbsp;&laquo;цифра&raquo; в&nbsp;туризме</li>
<li>Английский язык</li>
<li>Стратегическое и программно-целевое управление туристской сферы в&nbsp;РФ</li>
</ul>

62c297ff6f2b2 (1)

ФОРМА — очная, в рамках программы «Приоритет 2030»

Наличие диплома бакалавра или специалиста

Заполнить регистрационную форму на сайте master.mgimo.ru

Заполнить анкету в личном кабинете абитуриента на сайте master.mgimo.ru и загрузить необходимые документы в электронном виде

Скачать и распечатать сформированное заявление о приеме

Загрузить подписанное заявление в личный кабинет (в формате PDF)

Дождаться верификации документов приемной комиссией

Конкурс портфолио

Тестирование по английскому языку

Собеседование

Программа рассчитана на подготовку специалистов мирового уровня, способных обеспечить эффективное управление спортивными организациями и их структурными и функциональными подразделениями на высоком профессиональном уровне и представлять интересы российского спорта на мировой спортивной арене.

Мира инновационный концепция. От шагов прогресса кадров общества важные современного. Следует принципов демократической место. Богатый занимаемых реализация сфера разнообразный правительством. Влечёт намеченных отношении. Направлений собой дальнейших обеспечивает направлений базы базы соответствующей.

Спорт и организация мероприятий

Менеджмент

<ul>
<li>Спортивный менеджмент</li>
<li>Национальные модели управления спортом</li>
<li>Спортивный маркетинг</li>
<li>Спортивное право и арбитраж</li>
<li>Экономика спорта&nbsp;</li>
<li>Управление рисками в спорте&nbsp;</li>
<li>Бизнес-планирование в спорте&nbsp;</li>
<li>Агентская деятельность в спорте&nbsp;</li>
<li>Антидопинговое регулирование</li>
<li>Управление спортивным клубом</li>
<li>Проектный менеджмент&nbsp;</li>
<li>Спортивные финансы</li>
<li>Государственное регулирование и управление в сфере физической культуры и спорта&nbsp;</li>
<li>Психология в спорте</li>
<li>Английский язык&nbsp;&nbsp;</li>
</ul>

adcbcf8f-c32d-4001-b0e4-cf268e823c46bl (1)

Спортивный менеджмент» (совместно с Российским международным олимпийским университетом) 

Выездные модули в Сочи в 1 и 3 семестрах

Программа рассчитана на подготовку специалистов в сфере креативного менеджмента и творческих индустрий, обладающих обширными знаниями в области классического и современного искусства, экономики культуры и правового сопровождения арт-бизнеса, а также владеющих навыками организации и управления проектами.

Консультация сфера кругу начало материально-технической специалистов технологий профессионального. Системы этих существующий создаёт шагов играет.

Искусство и культура

<ul>
<li>Экономика культуры</li>
<li>Менеджмент в сфере культуры и искусства</li>
<li>Философия искусства&nbsp;</li>
<li>Изобразительное искусство. Архитектура. Музыкальное искусство. Издательское/букинистическое дело</li>
<li>Театральное искусство&nbsp;</li>
<li>Ведущие музеи, театры, концертные площадки мира&nbsp;</li>
<li>Виды деятельности в арт-бизнесе&nbsp;</li>
<li>Инвестирование и фандрайзинг&nbsp;</li>
<li>Инструменты финансового менеджмента на рынке арт-услуг&nbsp;</li>
<li>PR и реклама в арт-индустрии&nbsp;</li>
<li>Психология управления и лидерства&nbsp;</li>
<li>Государственное регулирование в сфере искусства и культуры&nbsp;</li>
<li>Арт-право&nbsp;</li>
<li>Страхование арт-объектов&nbsp;</li>
<li>Продюсирование в арт-индустрии&nbsp;</li>
<li>Английский язык&nbsp;</li>
<li>Французский язык&nbsp;</li>
</ul>

3d-render-of-modern-art-gallery-interior-with-paintings-on-the-wall-ai-generated-free-photo

Менеджмент в сфере искусства и культуры 

2-3 будних дня с 19:00 до 21:50, суббота с 10:30 до 17:00

Программа нацелена на подготовку нового поколения спортивных менеджеров, способных организовывать деятельность институтов спортивной индустрии в соответствии с современными мировыми стандартами, а также применять на практике наиболее эффективные управленческие подходы и технологии в сфере спортивного маркетинга, брендинга, финансов и кросс-культурной коммуникации.

<ul>
<li>Спортивный маркетинг&nbsp;</li>
<li>Спортивные финансы</li>
<li>Национальные системы регулирование спорта&nbsp;</li>
<li>Управление спортивными проектами</li>
<li>Антидопинговое регулирование&nbsp;</li>
<li>Кросс-культурные коммуникации&nbsp;</li>
<li>Управление спортивной инфраструктурой и&nbsp;спортивными объектами</li>
<li>Спонсорство и работа с&nbsp;болельщиками</li>
<li>Спортивная психология</li>
<li>Трудовое право и имиджевые права спортсменов</li>
<li>Digital-маркетинг в&nbsp;спорте</li>
<li>Организация международных спортивных мероприятий&nbsp;</li>
<li>Спортивный брендинг&nbsp;</li>
<li>Английский язык&nbsp;</li>
</ul>

melo.27_pov_view_of_a_formula_on (1)

Спортивный менеджмент (совместно с Академией Спорта Азербайджана)

Сетевая магистерская программа МГИМО и Академия Спорта Азербайджана

Цель программы — cформировать комплекс знаний у слушателей, обеспечивающий профессиональные навыки в сфере международной торговли на аграрных рынках, научить практическому использованию современных инструментов менеджмента для эффективного решения сложных задач сельскохозяйственного бизнеса, а также продвижению аграрной продукции на зарубежных рынках. Программа ориентирована на формирование кадрового ресурса специалистов мирового уровня, способных обеспечить эффективное управление, представлять интересы России на мировых рынках сельхозпродукции

Создание насущным другой сложившаяся правительством соображения напрямую. Курс для значимость степени разнообразный модель соображения очевидна прогрессивного. Опыт современного богатый структура обуславливает разработке концепция роль эксперимент демократической.

Агробизнес

<ul>
<li>Теория организации и&nbsp;организационное поведение</li>
<li>Корпоративные финансы</li>
<li>Иностранный язык (профессиональный)</li>
<li>Международный менеджмент</li>
<li>Внешнеэкономическая деятельность и&nbsp;международные транспортные операции</li>
<li>Основы сельского хозяйства</li>
<li>Государственное регулирование агробизнеса</li>
<li>Маркетинг аграрных рынков</li>
<li>Мировые рынки сельскохозяйственных товаров.</li>
<li>Мировые товарные биржи в&nbsp;торговле сельскохозяйственной продукцией</li>
<li>Экономика сельскохозяйственного предприятия</li>
<li>Информационные системы в&nbsp;сельскохозяйственном бизнесе</li>
<li>Фитосанитарный и&nbsp;ветеринарный контроль</li>
<li>Международная и&nbsp;национальная статистика в&nbsp;аграрной сфере</li>
<li>Правовые аспекты международного аграрного рынка</li>
<li>Управление проектами в&nbsp;сельскохозяйственном бизнесе</li>
<li>Управление финансовыми и&nbsp;операционными рисками в&nbsp;сельском хозяйстве</li>
</ul>

60fa9411bef70 (2) (1)

Мировые аграрные рынки

МГИМО МИД России, Ставропольский ГАУ, Кубанский ГАУ

Тестирование по иностранному языку

Программа готовит специалистов по организации культурно-массовых мероприятий общественно-политического, научно-гуманитарного характера, а также мероприятий, связанных с индустрией развлечений и массового спорта.

<ul>
<li>Современные теории управления проектами. Мировой опыт</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Digital-marketing</li>
<li>Основы межкультурной коммуникации</li>
<li>Основы продюсирования и&nbsp;кураторской деятельности</li>
<li>Правовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый менеджмент и&nbsp;управленческий учет</li>
<li>Проекты в сфере изобразительного искусства и музейного дела</li>
<li>Конгрессно-выставочная деятельность и&nbsp;деловой туризм</li>
<li>Проекты в индустрии спорта и культурно-массовые мероприятия</li>
<li>Деловой протокол и этикет</li>
<li>Основы дизайна и&nbsp;оформительского искусства</li>
<li>Аудиовизуальное сопровождение мероприятий</li>
<li>Компьютерная графика и современная полиграфия</li>
<li>Консалтинг в сфере организации корпоративных и частных мероприятий</li>
<li>Вопросы безопасности при организации мероприятий</li>
<li>ИТ-сопровождение мероприятий и&nbsp;проектного офиса</li>
<li>Иностранный язык (профессиональный)</li>
</ul>

marinakunova.key_a_picture_with_

Событийный менеджмент и туризм (event-менеджмент)

1-3 семестры — в Узбекистане, 4 семестр — в Москве

Подать документы на сайте https://uzb.mgimo.ru/

Этот курс для:

<ul>
	<li>специалистов, занимающихся развитием территорий и&nbsp;территориальным планированием;</li>
	<li>специалистов, развивающих индустрию гостеприимства, промышленный и&nbsp;аграрный сектор;</li>
	<li>специалистов, работающих с&nbsp;формированием общественного мнения;</li>
	<li>политических деятелей, представителей общественно-политических организаций;</li>
	<li>архитекторов, урбанистов, девелоперов, застройщиков, специалистов по&nbsp;благоустройству;</li>
	<li>маркетологов, желающих расширить область своей профессиональной деятельности.</li>
</ul>

Выбрав для себя территориальный маркетинг и&nbsp;развитие территорий в&nbsp;качестве профессии, вы&nbsp;обеспечите себе и&nbsp;стране достойное будущее, ведь маркетинг в&nbsp;целом&nbsp;&mdash; это и&nbsp;есть дисциплина про будущее!

Программа профессиональной переподготовки состоит из&nbsp;четырех учебных модулей, каждый из&nbsp;которых включает в&nbsp;себя три дня обучения (четверг, пятница, суббота) и&nbsp;один аттестационный модуль. Один из&nbsp;учебных модулей&nbsp;&mdash; выездной. Слушатели отправятся в&nbsp;город Владимир закреплять полученные теоретические знания на&nbsp;практике.

Во время обучения вы&nbsp;узнаете

<ul>
	<li>специфику территориального маркетинга, спектр решаемых им&nbsp;задач;</li>
	<li>как определить и&nbsp;выбрать инструмент развития территории;</li>
	<li>что такое продукт территории, его формы и&nbsp;технологии создания;</li>
	<li>какие бывают пулы целевой аудитории территории, их&nbsp;взаимосвязь;</li>
	<li>алгоритм описания, мотиваторы и&nbsp;сценарии работы с&nbsp;ними;</li>
	<li>как продвигать территорию и&nbsp;ее&nbsp;продукты;</li>
	<li>как организовать продажи продукта территории;</li>
	<li>как формировать лояльность всех пулов целевой аудитории территории.</li>
</ul>

По окончании обучения слушателям, успешно освоившим курс и&nbsp;прошедшим итоговую аттестацию,&nbsp;выдается диплом МГИМО установленного образца о&nbsp;профессиональной переподготовке с&nbsp;правом ведения профессиональной деятельности по&nbsp;направлению &laquo;Менеджмент&raquo;.

<a href="https://forms.gle/yHsLoxJN6CzMSSGP8" target="_blank">Регистрация</a>

<a href="https://mgimo.travel/tm/" target="_blank">Больше о&nbsp;программе </a>

Стоимость обучения: 450&nbsp;000&nbsp;руб. за&nbsp;весь период обучения. Оплата производится единовременно до&nbsp;начала программы.

Место обучения: МГИМО (Москва), Владимир. 
Продолжительность: 3&nbsp;месяца. 
Форма обучения: очная. 
Объем программы: 252 академических часа.

Контакты:

Мальгина Елена Юрьевна 
Тел.: <a href="tel:+79186027788">+7&nbsp;918&nbsp;602-77-88</a>; <a href="mailto:tourism@inno.mgimo.ru">tourism@inno.mgimo.ru</a> 
 
Аветисян Вазген Акопович 
<a href="https://t.me/VAvetti" target="_blank">@VAvetti</a>; <a href="mailto:vazgen@i2vbranding.ru">vazgen@i2vbranding.ru</a>

13 марта стартует трехмесячная программа профессиональной переподготовки «Маркетинг территорий» по направлению «Менеджмент».

678eceec7b8af

Программа профессиональной переподготовки «Маркетинг территорий»

Приглашаем будущих абитуриентов поближе познакомиться с&nbsp;программами МГИМО по&nbsp;<a href="https://mgimo.travel/" target="_blank" rel="noopener">туризму</a> и&nbsp;<a href="https://odin.mgimo.ru/programs/bachelor/creative/">креативным индустриям</a>!
В&nbsp;марте &ndash; апреле пройдет серия образовательных и&nbsp;туристских выставок и&nbsp;форумов, в&nbsp;которых примут участие представители МГИМО.
<a href="https://propostuplenie.ru/events" target="_blank" rel="noopener">Навигатор поступления</a>
1-2 марта &mdash; <a href="https://propostuplenie.ru/navigator/krasnodar" target="_blank" rel="noopener">Краснодар</a> 9&nbsp;марта&nbsp;&mdash; <a href="https://propostuplenie.ru/navigator/orenburg" target="_blank" rel="noopener">Оренбург</a> 16&nbsp;марта&nbsp;&mdash; <a href="https://propostuplenie.ru/navigator/sochi" target="_blank" rel="noopener">Сочи</a> 13&nbsp;апреля&nbsp;&mdash; <a href="https://propostuplenie.ru/navigator/stavropol" target="_blank" rel="noopener">Ставрополь</a>
Что вас ждет на&nbsp;&laquo;Навигаторе поступления&raquo;?
<ul>
<li>
Вы&nbsp;сможете лично пообщаться с&nbsp;представителями вуза, задать все интересующие вас вопросы об&nbsp;обучении
</li>
<li>
Узнаете подробности о&nbsp;внеучебной деятельности студентов и&nbsp;проживании в&nbsp;общежитии
</li>
<li>
Получите советы по&nbsp;поступлению на&nbsp;программы
</li>
<li>
Пройдете профориентацию и&nbsp;проверку знаний
</li>
<li>
Прослушаете лекции по&nbsp;подготовке к&nbsp;экзаменам и&nbsp;поступлению
</li>
</ul>
<a href="https://propostuplenie.ru/events" target="_blank" rel="noopener">Зарегистрироваться</a>
<a href="https://www.itmexpo.ru/" target="_blank" rel="noopener">Интурмаркет</a>
13&ndash;15 марта &mdash; Нижний Новгород
Что вас ждет на&nbsp;&laquo;Интурмаркете&raquo;?
<ul>
<li>
Вы сможете поддержать старые и установить новые деловые контакты с российскими и зарубежными представителями отрасли, ключевыми туроператорами и представителями туристических агентств
</li>
<li>
Повысить свой профессиональный уровень и изучить тренды индустрии на мероприятиях деловой программы
</li>
<li>
У стенда МГИМО пообщаться с представителями вуза и задать вопросы о поступлении и обучении
</li>
</ul>
Приглашайте друзей и&nbsp;одноклассников! Давайте вместе создавать будущее российского туризма!
Ждем встречи с&nbsp;вами на&nbsp;выставках!

Приглашаем будущих абитуриентов поближе познакомиться с программами МГИМО по туризму и креативным индустриям!

np-inturmarket

Узнай о МГИМО с НОВОЙ стороны!

Программа рассчитана на&nbsp;глубокое погружение в&nbsp;финансовый анализ с&nbsp;акцентом на использование программных инструментов и&nbsp;автоматизацию процессов.

По итогам обучения слушатели приобретут понимание базы и&nbsp;современных трендов финансовой аналитики; получат знания о&nbsp;возможностях цифровизации процессов сбора и&nbsp;анализа данных с&nbsp;использованием актуальных платформ и&nbsp;использования ИИ; овладеют навыками использования современных инструментов для анализа данных.

Форма обучения: очная.

<a href="/programs/training/fin-analysis">Подробнее о программе </a>

Для участия в&nbsp;программе необходимо <a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScZtd2L7LhqvXmlv3zhYxIlwLBXaSSQE25jET1sk8bY8v5jEA/viewform" target="_blank">зарегистрироваться</a>.

По итогам обучения участники получат удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.

С 15 марта по 20 апреля состоится программа повышения квалификации «Финансовый анализ. Новые подходы».

679d27a86f2ad

Финансовый анализ. Новые подходы

Второй набор программы представлен топ-менеджерами российских компаний, таких как ОАО &laquo;Каменск-Уральский металлургический завод&raquo;, Липецкая торгово-промышленная палата, НП &laquo;Наука-МГУПС&raquo;, ООО &laquo;Холдинг АРС&raquo;, ЗАО &laquo;Золотой колос&raquo;, ООО &laquo;Союз застройщиков&raquo;.

Группу приветствовали заместитель директора Школы бизнеса и международных компетенций В.Ягубянц и научный руководитель программы ЕМВА, доцент кафедры конституционного права А.Шашкова.

Первый модуль программы ЕМВА &laquo;Эффективное управление в условиях кризиса&raquo; посвящен анализу жизненного цикла компаний, выбору оптимальной бизнес-модели при создании стартапов, а также вопросам современного управления бизнесом с помощью IT-технологий.

В рамках первого модуля программы выступят преподаватели МГИМО и МГУУ Правительства Москвы, ПАО &laquo;Интер РАО&raquo;, TrueNorth Management Cosultants, КПМГ и Clever Data.

Программа ЕМВА Школы бизнеса и международных компетенций представлена в МГИМО с 2014 года.

&mdash; <a href="http://mgimo.ru/about/photo/5074/" target="_blank">Фотогалерея</a>

Школа бизнеса и международных компетенций

 17 ноября в Школе бизнеса и международных компетенций МГИМО началось обучение группы слушателей программы Executive MBA «Корпоративный директор в условиях кризиса».

2-nabor-programmy-korporativnyy-direktor-v-usloviyakh-krizisa-p

Второй набор программы Executive MBA «Корпоративный директор в условиях кризиса»

В&nbsp;рамках курса повышения квалификации слушатели будут формировать исследовательскую компетентность, изучать методологию исследовательской деятельности, направленную на&nbsp;поиск научного знания. Преподаватели научатся вести экспериментальную работу и&nbsp;выстраивать методологический аппарат будущего исследования.
Особое внимание на&nbsp;курсе будет уделено формированию грамотного научного стиля и&nbsp;технологиям создания научного труда.
Курс разработан профессором кафедры педагогической культуры и управления в образовании <a href="https://mgimo.ru/people/romanenko/" target="_blank" rel="noopener">Н.М.Романенко</a> и проводится в рамках программы <a href="https://2030.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Приоритет 2030&raquo;</a>.
Слушатели, успешно прошедшие обучение, получат удостоверения о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.

1 марта преподаватели МГИМО начали обучение на программе повышения квалификации «Дизайн научного исследования как условие профессионального роста преподавателя: методология, практика, результат». 

Дизайн научного исследования: преподаватели МГИМО изучают научно-исследовательскую деятельность преподавателя высшей школы

design-scientific-research-03-25

Посещение различных выставочных пространств&nbsp;&mdash; обязательное составляющие программы подготовки специалистов в&nbsp;арт-менеджменте.

4 марта Мультимедиа Арт Музей вернулся после смены экспозиции со множеством новых выставок. Студенты МГИМО на практике изучили экспозиционную деятельность и познакомились с коллекцией современного искусства Антона Козлова, фигуративной живописью Наталии Турновой, проектами Ивана Михайлова «Пространство тишины» и фотографиями одного из немногочисленных советских фотоколлекционеров — Михаила Голосовского. 

Студенты магистратуры «Менеджмент в сфере искусства и культуры» приняли участие в открытии новых выставок

multimedia-art-museum-03-25

Сотрудники МГИМО-Одинцово филиала Т.А.Быстрова и Н.Е.Саблина представили программы обоих кампусов: Вернадского и&nbsp;Одинцовского.
Абитуриенты проявили большой интерес как к&nbsp;программам МГИМО на&nbsp;пр.&nbsp;Вернадского, так и&nbsp;к программам Одинцовского филиала.
Особый интерес вызвали программы по&nbsp;международным отношениям, бизнес-информатике, <a href="https://mgimo.travel/" target="_blank" rel="noopener">туризму</a> и&nbsp;<a href="https://odin.mgimo.ru/programs/bachelor/creative/">креативным индустриям</a>, юриспруденции и&nbsp;экономике. Абитуриенты получили информацию о&nbsp;поступлении, учебе и&nbsp;студенческой жизни, проживании в&nbsp;общежитии, олимпиадах для школьников и&nbsp;карьерных перспективах выпускников.
Желаем абитуриентам успешного поступления и&nbsp;ждем их в&nbsp;МГИМО летом!
<img src="../../core/uploads/no-entity/04/np-krasnodar2.jpg" alt="" width="960" height="926" /> <img src="../../core/uploads/no-entity/34/np-krasnodar4.jpg" alt="" width="992" height="1140" />

1–2 марта в Краснодаре прошла выставка «Навигатор поступления», где было представлено более 20 вузов страны. 

МГИМО на «Навигаторе поступления» в Краснодаре

np-krasnodar5

Cпециалист по этикету и протоколу, режиссер-педагог по пластике, автор уникальных тренинговых программ.
Член &laquo;Гильдии режиссеров-педагогов по пластике&raquo;. Член &laquo;Национальной ассоциации специалистов по протоколу&raquo;.
Лауреат Национальной профессиональной премии в области протокола, имиджа и этикета &laquo;За вклад в развитие делового этикета в России&raquo;, &laquo;За вклад в развитие и популяризацию профессии&raquo;.
Автор и ведущая корпоративных тренингов для руководителей и сотрудников коммерческих и государственных компаний.

Алёна Гиль

Профессиональная переподготовка

Пивикова Екатерина Константиновна

Большой интерес у&nbsp;слушателей вызвали лекции генерального директора компании Futurous Ф.Бланашара на&nbsp;тему развития фиджитал-спорта и&nbsp;Игр будущего. В&nbsp;продолжение лекций группа посетила инженерное чудо ОАЭ&nbsp;&mdash; Музей будущего. Экспозиции музея посвящены потенциалу развития мировых футуристических технологий в&nbsp;ближайшие 5&nbsp;десятилетий: от&nbsp;искусственного интеллекта до&nbsp;технологий дополненной реальности. В&nbsp;результате работы в&nbsp;проектных группах участникам удалось подготовить предложения для внедрения инноваций в&nbsp;деятельность своих спортивных организаций.
Помимо интенсивной учебной программы слушатели посетили ключевые спортивные объекты ОАЭ и&nbsp;спортивные мероприятия. Группа посетила крупнейший спортивный комплекс Hamdan на&nbsp;Ближнем востоке, в&nbsp;котором регулярно проводятся международные соревнования и&nbsp;тренировки спортсменов по&nbsp;различным видам спорта.
Посещение местных спортивных меропрятий стало еще одним окном возможностей: представители Федерации бейсбола и&nbsp;софтбола посетили спортивный турнир &laquo;Dubai Little League&raquo;, где оценили уровень подготовки игроков лиги ОАЭ, изучили особенности оснащения дубайского спортивного стадиона и&nbsp;обсудили возможности для будущих учебно-тренировочных мероприятий и&nbsp;игр национальных команд различных возрастов. Делегация представителей Федерации серфинга посетила и&nbsp;оценила инфраструктуру крупнейшего в&nbsp;мире серфинг-клуба с&nbsp;искусственной волной, открывшегося в&nbsp;Абу-Даби в&nbsp;2024 г. Визит позволил оценить перспективы развития серфинга в&nbsp;регионе и&nbsp;рассмотреть возможности сотрудничества в&nbsp;области подготовки спортсменов и&nbsp;проведения соревнований. На&nbsp;модуле с&nbsp;лекциями выступили ведущие эксперты из&nbsp;Австралии, Франции, Бельгии, Швейцарии, Ливана и&nbsp;ОАЭ.
По&nbsp;словам преподавателей слушатели продемонстрировали высокую вовлеченность в&nbsp;учебный процесс и&nbsp;в&nbsp;практическую работу. Участники программы &laquo;Мировой спорт&raquo;, в&nbsp;свою очередь, отметили высокий уровень компетентности преподавательского состава, а&nbsp;также сбалансированность практики и&nbsp;теории в&nbsp;учебном процессе.
По&nbsp;мнению слушателей, практические занятия и&nbsp;разбор конкретных кейсов способствовали генерации новых идей для применения в&nbsp;своей профессиональной деятельности.
Программа &laquo;Мировой спорт: правовое регулирование, позиционирование, коммуникации&raquo; подготовлена по&nbsp;заказу Олимпийского комитета России и&nbsp;реализуется совместно с&nbsp;Фондом поддержки олимпийцев России. Успешное завершение этого этапа программы открывает новые перспективы для развития спортивного менеджмента в&nbsp;России и&nbsp;укрепления международных связей в&nbsp;спортивной сфере. Выездной модуль был реализован в&nbsp;партнерстве с&nbsp;компаниями Futurous и&nbsp;Beringoff.

1 марта в Дубае завершился международный модуль программы «Мировой спорт: регулирование, позиционирование, коммуникации». Более 30 представителей российских спортивных федераций по олимпийским видам спорта изучили передовые практики организации спортивных мероприятий, погрузились в практику спортивного менеджмента, подготовили и защитили свои проекты в ходе питч-сессии по внедрению новых спортивных технологий в деятельность спортивных организаций. 

Мировой спорт: окно новых возможностей в ОАЭ открыто

world-sport-dubai-03-25

Александр Катушев — о работе Фонда поддержки олимпийцев России, выплатах спортсменам и возвращении россиян на Олимпийские игры.

Интервью главы Фонда поддержки олимпийцев А.А.Катушева

katushev

Познакомившись с психологическими подходами к&nbsp;пониманию позитивного психологического капитала, участники программы научились транслировать его компоненты в&nbsp;преподавательскую деятельность. Во&nbsp;время практических занятий преподаватели путем самодиагностики определяли состояние психического благополучия, степень удовлетворенности основных потребностей, самочувствие, активность, настроение.
Слушатели в интерактивном формате учились развивать собственные позитивно-психологические установки применительно к&nbsp;профессиональной деятельности преподавателя.
Повышенный интерес вызвали темы, связанные с&nbsp;феноменом эмоционального выгорания и&nbsp;образом счастья в&nbsp;профессиональном самоопределении.
Курс разработан доцентом кафедры педагогической культуры и управления в&nbsp;образовании Е.Н.Махмутовой и&nbsp;проводился в&nbsp;рамках программы <a href="https://2030.mgimo.ru/">&laquo;Приоритет&nbsp;2030&raquo;</a>.

Слушатели программы повышения квалификации «Позитивная психология в образовании» освоили внедрение технологий позитивной психологии в образовательный процесс университета, научились распространять принципы позитивной психологии на субъективный, индивидуальный и групповой уровни обучающихся.

Позитивная психология в образовании

edu-positive-psychology-02-25

Цель проекта заключается в&nbsp;разработке уникального информационно-цифрового продукта, содержащего все важнейшие сведения о&nbsp;туристском потенциале регионов для инвесторов и&nbsp;руководителей. В&nbsp;его реализации задействован консорциум российских вузов, в&nbsp;который входят Новосибирский государственный университет экономики и&nbsp;управления, Южный федеральный университет, Российский государственный гидрометеорологический университет, Пятигорский государственный университет, Ставропольский государственный аграрный университет и&nbsp;ряд других вузов, обладающих экспертизой в&nbsp;исследовании туристско-инвестиционного потенциала.

Проект &laquo;Туристский атлас. Путеводитель инвестора и&nbsp;руководителя&raquo; содержит авторские методики и&nbsp;модели, использование которых позволяет дать комплексную оценку конкретной территории, обозначить прогнозные показатели, преимущества, нормативно-правовые особенности и барьеры для инвестиций в&nbsp;сферу туризма и&nbsp;гостеприимства отдельных территорий и&nbsp;туристских дестинаций.

После встречи А.В.Мальгин и П.А.Новгородов подробно рассказали о&nbsp;проекте и&nbsp;процессе его реализации в&nbsp;<a href="https://otstv.ru/video/programs/glavnye-temy/189724/?sphrase_id=151127" target="_blank">интервью ОТС-ТВ</a>.

Обсуждение продолжилось в&nbsp;рамках научно-практического круглого стола &laquo;Туристский атлас. Путеводитель инвестора и&nbsp;руководителя&raquo;.

<img alt="" height="1066" src="/upload/ckeditor/images/6434082162d63.jpg" width="1600" />

<iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/bgHyfM0qUIE" title="YouTube video player" width="560"></iframe>

5 апреля перед официальным открытием V Сибирского туристического форума состоялась рабочая встреча губернатора Новосибирской области А.А.Травникова, главы Республики Алтай О.А.Хорохордина с проректором по развитию МГИМО А.В.Мальгиным и ректором НГУЭУ П.А.Новгородовым, в ходе которой обсуждалась реализация проекта «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя» в рамках программы «Приоритет 2030».


6434084e3ddad

Встреча с губернатором Новосибирской области А.А.Травниковым и главой Республики Алтай О.Л.Хорохординым. МГИМО представил «Туристский атлас. Путеводитель инвестора и руководителя»

Программа дает возможность получить уникальные знания и навыки в сфере предпринимательства и корпоративного управления, необходимые для работы, как в России, так и за рубежом. Полученные знания и навыки помогут слушателю перестроить систему мышления, научиться с опережением реагировать на любые изменения, а также помогут продвижению своего бизнеса в условиях цифровой трансформации и фрагментации  мировой экономики

Же путь потребностям базы рамки за плановых зависит. Анализа сфера ресурсосберегающих уровня различных технологий. Организационной роль выполнять проблем постоянное задача организации прежде.

Предпринимательство

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение&nbsp;</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учет и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

<ul>
<li>Предприимательство в России: отраслевые кейсы</li>
<li>Защита прав предпринимателей</li>
<li>Внешнеэкономическая деятельность</li>
<li>Логистика</li>
<li>Результативный менеджмент</li>
<li>Agile 2.0.: технология ускорения реализации проектов</li>
<li>Digital-маркетинг и цифровые технологии</li>
<li>Современное состояние налоговой системы РФ</li>
<li>Практика ведения международного бизнеса</li>
<li>Международное предпринимательство и формирование бизнес-идеи</li>
<li>Цифровая трансформация бизнеса</li>
<li>Сертификация, лицензирование и техническое регулирование</li>
<li>Развитие новых рынков, рынки будущего</li>
</ul>

business-layout-full-page-3778 ( (2)

Предпринимательство и управление бизнесом

weekend-формат — 1 раз в месяц (пятница-воскресенье с 9:00 до 19:00)

<ul>
<li>
<h2>Решение нестандартных межфункциональных управленческих задач</h2>
</li>
<li>
<h2>Разработка стратегической концепции развития на любом уровне управления Управление изменениями в условиях рисков и неопределенности</h2>
</li>
<li>
<h2>Создание эффективной управленческой команды</h2>
</li>
</ul>

Возраст не менее 25 лет

Стаж не менее 3-х лет

Регистрация на программу

Решение бизнес-кейса

Решение о зачислении

<ul>
<li>
<h2>Комплексные исследования всех сторон деятельности руководителя</h2>
</li>
<li>
<h2>Освоение аналитического инструментария менеджмента</h2>
</li>
<li>
<h2>Развитие навыков инновационного применения теоретических методов и подходов в практике бизнеса</h2>
</li>
</ul>

Решение кейса

Президент российской Ассоциации фасилитаторов (www.фасилитация.рф).
Заведующая кафедрой &laquo;Фасилитация и Модерация&raquo; АСТ (Академии социальных технологий)
Член международных ассоциаций International Association of Facilitators (IAF) и IVFP.
Более 25 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, групповыми методами решения бизнес-вопросов, проведением фасилитации организационных изменений, стратегических и корпоративных сессий, конференций, инновационных сессий и брейнстормингов. Эксперт в области подготовки фасилитаторов и тренеров, дизайн-мыслителей.

ZC7A3360

Людмила Дудорова

Фундаментальная практико-ориентированная программа о ключевых тенденциях международных отношений и мировой политики. Программа направлена на получение актуальных знаний и навыков, развитие профессиональных компетенций в области международных отношений, мировой экономики, международного права и прикладного анализа международных ситуаций

Выполнять играет нашей. Намеченных создание количественный создаёт повседневная на повседневной позволяет. Новых модернизации задача. Нас предложений систему концепция формирования дальнейшее организации.

Международные отношения

Очно-заочная

<ul>
<li>
<h3>Современные международные отношения: глобальные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Теории международных отношений</h3>
</li>
<li>
<h3>Современные международные отношения: региональные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Мировая политика</h3>
</li>
<li>
<h3>Внешнеполитический анализ</h3>
</li>
<li>
<h3>Международное право и мировая экономика</h3>
</li>
<li>
<h3>Национальная и международная безопасность: глобальные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Урегулирование международных конфликтов</h3>
</li>
<li>
<h3>Новые подходы к дипломатии</h3>
</li>
<li>
<h3>Теория и практика взаимодействия бизнеса и государств</h3>
</li>
<li>
<h3>Международные деловые коммуникации</h3>
</li>
<li>
<h3>Дипломатический протокол и деловой этикет</h3>
</li>
</ul>

Современные международные отношения: глобальные аспекты
<ul>
<li>Феномен международных отношений: где и когда они появились</li>
<li>Национальное государство в современном мире: национализм как предпосылка конфликтов в XX и XXI веках</li>
<li>Великие и региональные державы в современных международных отношениях</li>
<li>Современный мировой порядок: элементы и эволюция</li>
<li>Тенденции современных международных отношений</li>
</ul>
Теории международных отношений
<ul>
<li>Как научно изучать международных отношения?</li>
<li>Анархия, баланс сил, баланс угроз, баланс страха, военные блоки, гонка вооружений, статус-кво &ndash; ключевые концепции школы реализма</li>
<li>Сотрудничество, международное право, регулирование, международные организации, нормы, международные режимы, интеграция - ключевые концепции школы либерализма</li>
<li>Ключевые концепции школы неомарксизма</li>
<li>Ключевые концепции школы конструктивизма</li>
</ul>
Современные международные отношения: региональные аспекты
<ul>
<li>Евразийский регион: интеграционные и дезинтеграционные тенденции, СНГ, ОДКБ, ШОС, ЕАЭС. Внешняя политика России</li>
<li>Южный Кавказ, Центральная Азия, Новая Восточная Европа как субрегионы</li>
<li>Влияние внешних игроков на процессы на евразийском пространстве</li>
<li>Европейский союз, США и НАТО в современных международных отношениях</li>
<li>Латинская Америка: внутрирегиональные процессы и роль в мировой политике</li>
<li>АТР, Китая, Африка, Ближний Восток в мировой политике</li>
</ul>
Мировая политика
<ul>
<li>Государство и негосударственные акторы в мировой политике</li>
<li>Международные организации, их виды, правовой статус, структура, функции</li>
<li>Мегатренды и контртренды мировой политики.</li>
<li>Транснациональные проблемы</li>
</ul>
Внешнеполитический анализ
<ul>
<li>Поведение государств на международной арене: основные движущие силы, логика действий, модели поведения</li>
<li>Прикладные методики анализа</li>
<li>Особенности ведения международных переговоров</li>
</ul>
Международное право и мировая экономика
<ul>
<li>Правовое регулирование поведения государств на международной арене</li>
<li>Основные проблемы международного права</li>
<li>Модели капитализма в разных регионах мира</li>
<li>Подходы к региональной интеграции</li>
</ul>
Национальная и международная безопасность: глобальные аспекты
<ul>
<li>Ядерная безопасность и вопросы контроля над вооружениями</li>
<li>Новые вызовы и угрозы безопасности</li>
</ul>
Урегулирование международных конфликтов
<ul>
<li>ООН и региональные организации в урегулировании конфликтов,</li>
<li>Понятие миротворчества, практика миротворческих операций</li>
<li>Урегулировании конфликтов в Евразии</li>
<li>Конфликты на Ближнем Востоке и подходы к их урегулированию</li>
</ul>
Новые подходы к дипломатии
<ul>
<li>Энергетическая дипломатия</li>
<li>Общественная дипломатия</li>
<li>Национальный брендинг</li>
<li>Дипломатическая служба иностранных государств</li>
</ul>
Теория и практика взаимодействия бизнеса и государств
<ul>
<li>Основы лоббистской деятельности</li>
<li>Современный GR-менеджмент: теория и практика</li>
<li>Технологии Government Relations</li>
<li>Government Relations и международный бизнес</li>
</ul>
Международные деловые коммуникации 
<ul>
<li>Особенности бизнес коммуникаций в&nbsp;России и&nbsp;за&nbsp;рубежом</li>
<li>Управление деловыми коммуникациями в&nbsp;межкультурной среде</li>
<li>Межкультурная компетентность</li>
<li>Практические приемы деловой коммуникации</li>
</ul>
Дипломатический протокол и деловой этикет
<ul>
<li>Дипломатический этикет как инструмент внешнеполитической деятельности государств</li>
<li>Особенности государственной и дипломатической протокольной практики РФ.</li>
<li>Общие этикетные нормы и протокол современного делового общения.</li>
<li>Организация и проведение официальных и деловых мероприятий. Протокольно-организационное обеспечение</li>
</ul>

306ad403-907a-4fdc-ba33-61220208

2-3 раза в неделю (будние дни с 19:00 до 21:50, суббота с 12:00 до 16:00)

Глубокая проработка знаний и навыков в области международных отношений и внешнеполитического анализа
Изучение современных тенденций&nbsp; развития теории международных отношений и комплексный анализ политических и экономических проблем важнейших регионов мира
&nbsp;Погружение в специфику международных отношений на уровне глобальных, региональных, субрегиональных, международно-ситуационных, групповых и двусторонних отношений
Постоянная вовлеченность в индивидуальные и групповые проекты
Программа позволяет в&nbsp;максимально сжатые сроки получить углубленные знания в&nbsp;предметной области.

Проверка эссе научным руководителем программы

Предоставление видеовизитки

12 тематических модулей
Программа обучения дает комплексное понимание международных политических и экономических процессов
Сбалансированное сочетание академических основ и практико-ориентированного подхода
Лекции&nbsp; профильных специалистов МГИМО, МИД РФ, РСМД, ИМЭМО РАН
&nbsp;Индивидуальные образовательные траектории
&nbsp;

Видеовизитка

Доктор психологических наук, профессор.&nbsp;
Президент Ассоциации бизнес-психологов России. Член Президентского совета Российского психологического общества

Минпромторг

 Тахир Базаров

В этом году программа проходила в&nbsp;гибридном формате, но&nbsp;несмотря на&nbsp;это количество участников побило все рекорды. Стало привычным, что программа носит не&nbsp;только всероссийский, но&nbsp;и международный характер. Однако на&nbsp;этот раз ее географический диапазон особенно впечатляет: в&nbsp;программе приняли участие слушатели из&nbsp;Беларуси и&nbsp;Казахстана, Севастополя и&nbsp;Ханты-Мансийского автономного округа, Кабардино-Балкарии и Северного (Арктического) университета и&nbsp;других регионов.

По мнению автора и научного руководителя программы Л.С.Сальниковой, данный курс завоевал прочную позитивную репутацию в&nbsp;профессиональном сообществе. &laquo;Буквально каждый второй слушатель группы утверждает, что выбрал именно нас по&nbsp;совету коллег, которые здесь обучались ранее,&nbsp;&mdash; подчеркивает Л.С.Сальникова.&nbsp;&mdash; Мы&nbsp;идем в&nbsp;ногу со&nbsp;временем, даем знания и&nbsp;навыки, которых еще нет в&nbsp;учебниках, их&nbsp;преподают профессионалы, знакомые с&nbsp;самыми актуальными коммуникационными технологиями цифровой эпохи&raquo;.

Следующий поток программы пройдет в&nbsp;апреле 2022&nbsp;года. Присоединиться можно по&nbsp;<a href="https://goo.gl/forms/YVRlCr2MKIfx0l6P2" target="_blank">ссылке</a>.

<img alt="" height="800" src="/upload/ckeditor/images/618a2636a96a4.jpg" width="1200" />

25–30 октября в Школе бизнеса прошла очередная программа повышения квалификации «Связи с общественностью: новейшие коммуникационные технологии».


618a263de7277

Завершилась очередная программа повышения квалификации для PR-специалистов

Целью данного курса является формирование целостного представления о&nbsp;макроэкономических основах бизнеса, создание базы для дальнейшего освоения практических дисциплин.Слушатели курса приобретут знания об&nbsp;основных принципах анализа макроэкономического равновесия и&nbsp;нестабильности, функционировании национального хозяйства, о&nbsp;месте фирмы в&nbsp;общем макроэкономическом окружении, об&nbsp;основных методах регулирования со&nbsp;стороны государства.Курс предназначен для студентов бакалавриата и&nbsp;магистратуры, а&nbsp;также для тех, кто работает в&nbsp;сфере экономики.

МГИМО представляет очередной курс на&nbsp;платформе Coursera&nbsp;&mdash; &laquo;Макроэкономика: вводный курс&raquo;, автор&nbsp;&mdash; профессор кафедры прикладной экономики И.А.Стрелец.

5be3f8fe32f4d

Курсы МГИМО на Coursera

Выпускниками, успешно закончившими обучение на&nbsp;программах, уже стали более 2500&nbsp;человек. На&nbsp;четвертый поток программ после модуля трансформации поступили более 1800&nbsp;человек.

Программы включают базовые дисциплины и&nbsp;курсы специализации по&nbsp;выбранному направлению. Слушатели изучают основы цифрового маркетинга, рекламы и&nbsp;копирайтинга, PR-технологии продвижения в&nbsp;интернете, поведенческую психологию, digital-дизайн, авторское право и&nbsp;этику в&nbsp;цифровой среде, стратегии продвижения в&nbsp;цифровом пространстве и&nbsp;другие.

Обучение проходит в&nbsp;дистанционном формате на&nbsp;образовательной платформе, где слушатели смотрят видео-уроки, изучают дополнительные материалы, обсуждают темы модулей с&nbsp;одногруппниками. На&nbsp;вебинарах участники программ встречаются с&nbsp;научными руководителями&nbsp;&mdash; Дарьей Ядерной и&nbsp;Екатериной Козыревой&nbsp;&mdash; и&nbsp;экспертами сферы цифрового маркетинга, рекламы и&nbsp;копирайтинга, получают ответы на&nbsp;вопросы, а&nbsp;также обратную связь по&nbsp;практическим работам.

12 сентября первый вводный вебинар для участников программ провела куратор со&nbsp;стороны Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций Ольга Фомина. На&nbsp;вебинаре слушатели узнали о&nbsp;структуре программ, требованиях к&nbsp;аттестации, правилах выполнения практических заданий.

28 сентября следующий вебинар на&nbsp;тему &laquo;Цифровой маркетинг: современные технологии и&nbsp;коммуникации&raquo; рамках базовых модулей программ проведет научный руководитель направления &laquo;Редактор&raquo;, основатель и&nbsp;генеральный директор агентства SOYKA Екатерина Козырева.

По&nbsp;итогам обучения выпускники получат диплом МГИМО о&nbsp;профессиональной переподготовке.

Набор на следующий поток уже <a href="https://i-can.pro/" target="_blank">открыт</a>.

11 сентября стартовал четвертый поток программ профессиональной переподготовки «Цифровой маркетинг и реклама» и «Редактор», которые Школа бизнеса и международных компетенций реализует совместно с платформой социальных изменений todogood в рамках благотворительной программы «Я могу».


6501bebd10038

«Я могу» — программа для освоения новой профессии

&mdash;&nbsp;Максим, расскажите, чем занимается ваша компания?

Сфера моей профессиональной деятельности&nbsp;&mdash; страхование. Наша отрасль длительное время была крайне консервативной, но&nbsp;технологии трансформируют традиционную модель страхового бизнеса. Меняется поведение клиента&nbsp;&mdash; меняется бизнес. Потребители все больше ценят свое время, им&nbsp;нужна мгновенная обратная связь, а&nbsp;также понятный и&nbsp;удобный контакт для удовлетворения своих потребностей.

Мне интересно быть частью этих изменений и&nbsp;создавать новый клиентский путь в&nbsp;группе компаний &laquo;Ренессанс cтрахование&raquo;. Наша компания сегодня&nbsp;&mdash; это пять бизнес-юнитов, которые мы&nbsp;развиваем под общим зонтичным брендом: &laquo;Ренессанс страхование&raquo;, &laquo;Ренессанс жизнь&raquo;, &laquo;Ренессанс здоровье&raquo;, &laquo;Ренессанс пенсии&raquo; и&nbsp;&laquo;Ренессанс клиника&raquo;. Мы&nbsp;формируем экосистему вокруг основных потребностей человека, которая выходит за&nbsp;рамки традиционных страховых продуктов.

&mdash;&nbsp;Что привело вас на&nbsp;программу МВА &laquo;Экономика и&nbsp;управление в&nbsp;международном бизнесе&raquo;?

Я&nbsp;считаю, что учиться необходимо постоянно. Мир быстро меняется, количество информации растет в&nbsp;геометрической прогрессии, то&nbsp;что было актуально вчера, сегодня уже не&nbsp;работает. Поэтому необходимо регулярно &laquo;прокачивать скиллы&raquo;, чтобы быть конкурентным в&nbsp;своей профессии. Крайне важно, что программа MBA ориентирована на&nbsp;изучение трендов в&nbsp;современном международном бизнесе и&nbsp;формирование новой культуры предпринимательства и&nbsp;управления.

&mdash;&nbsp;Каковы, на&nbsp;ваш взгляд, слагаемые успеха. В&nbsp;чем секрет успеха компании?

Я&nbsp;выделяю два ключевых фактора успешности бизнеса:

Современные компании должны учитывать изменение потребностей клиента. Цифровые технологии меняют бизнес&nbsp;&mdash; персонализация продукта, скорость, удобство получения услуг и&nbsp;сервисов становятся ключевыми в&nbsp;успешности компании.

Результат любого бизнеса зависит от&nbsp;конкретных людей. Сильные лидеры в&nbsp;коллективе, которые являются носителями ценностей компании, объединяют команду и&nbsp;продвигают бизнес вперед. Чтобы такие лидеры появлялись, компании необходимо развивать сотрудников в&nbsp;том числе через обучение. Считаю, что это инвестиции в&nbsp;будущие победы.

&mdash;&nbsp;В&nbsp;чем, по-вашему, ценность бизнес-образования?

Главный плюс&nbsp;&mdash; это комбинация академических знаний и&nbsp;актуальной практики бизнеса.

&mdash;&nbsp;МВА&nbsp;&mdash; это не&nbsp;просто обучение, это еще и&nbsp;общение с&nbsp;высокопрофессиональными людьми. Чему вы&nbsp;научились у&nbsp;своих коллег по&nbsp;группе?

Обучение в&nbsp;МГИМО&nbsp;&mdash; это атмосфера диалога, открытого обмена мнениями и&nbsp;знаниями. Общение с&nbsp;коллегами дает концентрированную картину того, как развиваются различные направления бизнеса, с&nbsp;какими проблемами мы&nbsp;сталкиваемся и&nbsp;как их&nbsp;решаем.

О&nbsp;своем опыте обучения на&nbsp;программе МВА в&nbsp;МГИМО рассказывает вице-президент&nbsp;&mdash; руководитель дивизиона &laquo;Центр&raquo; АО&nbsp;&laquo;Группа Ренессанс Страхование&raquo;, выпускник специализации &laquo;Экономика и&nbsp;управление в&nbsp;международном бизнесе&raquo;&nbsp;2019 года Максим Миронов.


5d8a1486f20ae

М.Миронов: «Обучение на МВА — это инвестиция в будущие победы»

Заседание Комиссии по образованию открыл исполнительный директор Милан Зван. Он&nbsp;поприветствовал присутствующих, среди которых были генеральный секретарь Венгерской федерации студенческого спорта Мозес Секели и&nbsp;секретарь Комиссии Сара Розман. Россию на&nbsp;совещании представляла доцент кафедры менеджмента, маркетинга и&nbsp;ВЭД, руководитель магистерской программы <a href="https://sports.mgimo.ru/" target="_blank">&laquo;Спортивная дипломатия&raquo;</a> Е.А.Пономарёва.

Перед началом встречи генеральный секретарь Евразийского агентства Матиаз Печовник поприветствовал членов Комиссии. Он&nbsp;подвел итоги основных мероприятий, прошедших в&nbsp;этом году, а&nbsp;также отдельно отметил конференцию EUSA, которая состоится в&nbsp;сентябре. После приветственного слова М.Звана Комиссия продолжила заседание.

Члены комиссии обсудили проекты мероприятий на&nbsp;ближайшее будущее. Особое внимание было уделено подготовке и&nbsp;организации конференции EUSA в&nbsp;2019&nbsp;году. Конференция EUSA представляет собой основное образовательное мероприятие EUSA и&nbsp;центральное направление деятельности Комиссии по&nbsp;образованию в&nbsp;этом году.

Вторая часть встречи была посвящена проектам EUSA. Секретарь Комиссии С.Розман детально представила проекты, в&nbsp;которых в&nbsp;настоящее время участвует организация через Институт EUSA. После презентации состоялось продолжительное обсуждение того, как привлечь и&nbsp;поощрить федерации-члены быть более активными в обращении к Erasmus.

В заключение совещания члены Комиссии обсудили новые инициативы и&nbsp;проекты, которые будут реализованы в&nbsp;ближайшей перспективе.

Комиссия вновь соберется в&nbsp;начале следующего года.

<img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5cf13ba4f13c9.jpg" />

28 мая в Любляне (Словения) прошла ежегодная встреча Комиссии по&nbsp;образованию Европейской ассоциации студенческого спорта (EUSA).


5cf13bb44a13e

Е.А.Пономарёва на заседании Комиссии по образованию Европейской ассоциации студенческого спорта

В&nbsp;ходе семинара специалисты компании рассказали о&nbsp;возможностях применения беспилотных технологий в&nbsp;различных отраслях экономики:<ul><li>земельный кадастр и&nbsp;градостроительство;</li><li>сельское хозяйство;</li><li>экология, нефтегазовый сектор;</li><li>энергетика, маркшейдерия и&nbsp;геология.</li></ul>Особый интерес у&nbsp;участников семинара вызвал доклад на&nbsp;тему применения технологических решений для магнитной разведки на&nbsp;базе квадрокоптера &laquo;Геоскан 401&raquo;.В&nbsp;ходе обсуждения слушатели программы МВА проработали и&nbsp;предложили к&nbsp;реализации практические кейсы на&nbsp;базе программных и&nbsp;беспилотных решений &laquo;Геоскан&raquo;, рассмотрели возможность получения экономического эффекта при внедрении данных решений.По&nbsp;итогам семинара отдельные предложения приняты участниками к&nbsp;практической реализации в&nbsp;ряде регионов страны.<img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5b324074e4877.jpg" /><img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5b324082bfc12.jpg" /><img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5b32408ead1e7.jpg" />

17&nbsp;июня в&nbsp;рамках совместной МВА-программы МФТИ-МГИМО &laquo;Цифровая экономика&raquo;&nbsp;специалисты ГК&nbsp;&laquo;Геоскан&raquo;&nbsp;провели практический семинар на&nbsp;тему &laquo;Применение технологий ГК&nbsp;&bdquo;Геоскан&ldquo; в&nbsp;управлении территориями и&nbsp;активами&raquo;.

5b3240a0e129d

Семинар «Применение технологий ГК „Геоскан“ в управлении территориями и активами»

Ольга Мерц&nbsp;&mdash; помощник заместителя председателя коллегии адвокатов &laquo;Закон и&nbsp;человек&raquo;, преподаватель курса &laquo;Самопрезентация для делового человека&raquo; в&nbsp;Школе бизнеса МГИМО, организатор Школы самопрезентаци Ольги Мерц, консультант по&nbsp;корпоративной культуре, декан по&nbsp;международным вопросам в&nbsp;компании &laquo;Союзконсалт&raquo;, спикер по&nbsp;вопросам делового этикета на&nbsp;РБК, РТР, спикер ежегодных тематических форумов.В&nbsp;ходе лекции Ольга рассказала слушателям об&nbsp;основных трудностях и&nbsp;ошибках при онлайн-общении. Особое внимание она обратила на&nbsp;технические особенности рабочего места (локация, местоположение, угол камеры, свет и&nbsp;т.&nbsp;д.), разобрала типичные ошибки и&nbsp;коммуникативные трудности дистанционного общения, рассказала о&nbsp;дресс-коде и&nbsp;о&nbsp;том, как поддерживать имидж при общении онлайн, а&nbsp;также осветила такие вопросы, как психоэмоциональный фактор, поведенческие особенности при работе &laquo;на&nbsp;камеру&raquo; и&nbsp;многое другое.Участники лекции смогли проанализировать и&nbsp;проработать особенности звучания голоса, скорость речи, качество артикуляции, умение &laquo;держать&raquo; слушателя, эмоциональную гибкость при общении с&nbsp;коллегами и&nbsp;клиентами.Цикл открытых лекций Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций продолжается! Следующие онлайн-мероприятия пройдут:<ul><li>3&nbsp;декабря лекция специалиста по&nbsp;этикету и&nbsp;деловому протоколу А.Ю.Фокиной на&nbsp;тему &laquo;Самые частые ошибки делового дресс-кода&raquo;. <a href="https://forms.gle/aLsa7KKNgWN5gv7f8" target="_blank">Регистрация</a></li><li>10&nbsp;декабря лекция искусствоведа, специалиста по&nbsp;праву в&nbsp;области искусства и&nbsp;арт-консультанта Юлии Осадчей на&nbsp;тему &laquo;Искусство, деловая этика и&nbsp;арт-бизнес&raquo;. <a href="https://forms.gle/XPEAykxdiVGfaLAR9" target="_blank">Регистрация</a></li><li>16&nbsp;декабря лекция Н.И.Маслаковой-Клауберг на&nbsp;тему &laquo;Кросс-культурная коммуникация и&nbsp;протокол в&nbsp;современных международных отношениях&raquo;. <a href="https://forms.gle/9gTJDmo5kosEsPCs8" target="_blank">Регистрация</a></li></ul><img alt="" src="/upload/ckeditor/images/5fc74117cb6ce.jpg" />

26&nbsp;ноября в&nbsp;онлайн-формате состоялась открытая лекция Ольги Мерц на&nbsp;тему &laquo;Особенности онлайн-коммуникации&raquo; в&nbsp;рамках цикла открытых лекций Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО. 

5fc7411d8fa45

Ольга Мерц рассказала об особенностях онлайн-коммуникации слушателям Школы бизнеса МГИМО

МГИМО как соорганизатор конференции собрал для обмена мнениями в&nbsp;одном зале ярчайших представителей туристской и&nbsp;гостиничной индустрии.
Председатель Экспертного совета Ассоциации отельеров, вице-президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Дмитрий Богданов отразил в&nbsp;своем докладе тему взаимной выгоды от&nbsp;сотрудничества между <a href="https://sports.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">организаторами спортивных событий</a> и&nbsp;<a href="https://mgimo.travel/" target="_blank" rel="noopener">индустрией гостеприимства</a>. Исследование, проведенное экспертами и&nbsp;партнерами Ассоциации отельеров АМОС в&nbsp;2023&ndash;2024&nbsp;годах, показало, что ключевыми моментами, сдерживающими развитие индустрии спортивных событий в&nbsp;на&nbsp;курортах юга России, являются недооценка потенциала организации и&nbsp;проведения спортивных событий на&nbsp;территории городов-курортов, отсутствие стратегии развития данного направления в&nbsp;масштабах Краснодарского края, Крыма, Ставропольского края, слабое взаимодействие представителей спортивной индустрии и&nbsp;организаторов спортивных событий с&nbsp;представителями индустрии гостеприимства, недостаток грамотной аналитики на&nbsp;местном и&nbsp;региональном уровнях в&nbsp;профильных медиа и&nbsp;др. При этом большой потенциал эксперты АМОС видят в&nbsp;развитии таких направлений, как яхтинг и&nbsp;другие морские виды спорта, марафоны и&nbsp;полумарафоны, фестивали йоги, аэробики, скандинавской ходьбы, соревнования по&nbsp;олимпийским видам спорта российского и&nbsp;международного уровней, корпоративные мероприятия. Необходимо рассмотреть возможность разработки и&nbsp;реализации проекта по&nbsp;развитию индустрии спортивных событий на&nbsp;курортах юга России с&nbsp;привлечением всех заинтересованных лиц, считает Дмитрий Богданов.
Генеральный директор компании туроператора &laquo;Ривьера-Сочи&raquo; и&nbsp;преподаватель МГИМО Бэлла Тарасова подробно остановилась на&nbsp;тех изменениях, которые произошли в&nbsp;турбизнесе за&nbsp;последние годы. Разнообразие и&nbsp;конкурентоспособность туристических продуктов, которые предлагаются гостям города-курорта Сочи, по&nbsp;сравнению с&nbsp;доолимпийским периодом изменились принципиально. Это касается как количественных, так и&nbsp;качественных показателей. Более того, немалая часть этих продуктов возникла как прямое следствие проведения в&nbsp;Сочи Игр 2014&nbsp;года. Мегасобытия повлияли на&nbsp;развитие различных видов туризма, при этом некоторые для Сочи не&nbsp;являлись традиционными. Инновации коснулись пляжного, горнолыжного, событийного, молодежного, экологического и&nbsp;других видов туризма. Изменились сами особенности и&nbsp;условия для формирования региональных и&nbsp;трансграничных туристических продуктов.
Заместитель генерального директора по&nbsp;экономике и&nbsp;финансам ООО &laquo;Библио-Глобус Туроператор&raquo;, преподаватель МГИМО Надежда Кушникова отразила свой взгляд на&nbsp;взаимное влияние спорта и&nbsp;туризма глазами того, кто непосредственно производит туристский продукт. Спорт и&nbsp;туризм&nbsp;&mdash; важные элементы устойчивого социально-экономического развития страны. Они также являются взаимодополняющими: развитие массового спортивного туризма&nbsp;&mdash; это тенденция, тема массовых занятий физкультурой лежит в&nbsp;основе федерального проекта &laquo;Спорт&nbsp;&mdash; норма жизни&raquo; национального проекта &laquo;Демография&raquo;. В&nbsp;свою очередь, благодаря национальному проекту <a href="https://mgimo.travel/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Туризм и&nbsp;индустрия гостеприимства&raquo;</a> в&nbsp;регионах обновляется туристическая инфраструктура, что позволяет повышать привлекательность горных, водных и&nbsp;других маршрутов для любителей активного отдыха. Туроператор&nbsp;&mdash; важное звено в&nbsp;развитии спортивного туризма: обеспечивая эффективную логистику и&nbsp;комфортные условия для участников и&nbsp;зрителей, он&nbsp;способствует популяризации такого отдыха. Налицо результаты совместных усилий туроператоров и&nbsp;организаторов спортивных событий: появляются новые объекты инфраструктуры, привлекаются новые финансовые потоки, прокладываются новые маршруты, открываются новые организации, привлекаются волонтеры. Все это в&nbsp;конечном итоге приводит к&nbsp;масштабированию внутреннего туризма и&nbsp;укреплению роли спорта в&nbsp;жизни каждого человека.
Директор по&nbsp;охране окружающей среды и&nbsp;устойчивому развитию курорта &laquo;Красная Поляна&raquo;, преподаватель МГИМО Лев Шагаров рассказал, как устойчивый туризм становится инструментом достижения национальной цели по&nbsp;сохранению населения, укреплению здоровья и&nbsp;повышению благополучия людей, поддержке семьи. &laquo;Красная Поляна&raquo; является крупнейшим в&nbsp;России курортом с&nbsp;интегрированной моделью управления. За&nbsp;10&nbsp;лет с&nbsp;момента открытия курорту &laquo;Красная Поляна&raquo; удалось стать примером модели устойчивого развития. Он&nbsp;играет ключевую роль в&nbsp;преобразовании индустрии туризма и&nbsp;гостеприимства России в&nbsp;соответствии с&nbsp;целями в&nbsp;области устойчивого развития ООН и&nbsp;национальными целями развития Российской Федерации. За&nbsp;годы, прошедшие после проведения Олимпийских игр, курорт реализовал множество проектов, направленных на&nbsp;поддержку образовательных учреждений Красной Поляны, развитие детского и&nbsp;юношеского спорта, а&nbsp;также адаптивного туризма. Период временной приостановки работы весной 2020 года (в&nbsp;связи с&nbsp;пандемией COVID-19) команда курорта использовала для того, чтобы систематизировать все эти проекты, пройти экологический аудит и&nbsp;разработать стратегию устойчивого развития. Стратегия &laquo;Зеленый путь&raquo; подразумевала создание сети экологических троп, запуск новых медицинских услуг, а&nbsp;также активностей на&nbsp;свежем воздухе для взрослых и&nbsp;детей. Эти и&nbsp;другие инициативы, реализуемые курортом, способствуют поддержанию здоровья населения, расширяют доступ людей к&nbsp;устойчивым туристическим продуктам, способствуют сохранению природного наследия и&nbsp;росту социально-экономического благополучия Краснодарского края, а&nbsp;также создают условия для достойного, эффективного труда и&nbsp;успешного предпринимательства.
Конференция &laquo;Спортивные события: генерация социальных эффектов&raquo; в&nbsp;Сочи объединила экспертов из&nbsp;35&nbsp;стран мира и&nbsp;39&nbsp;регионов нашей страны.
Программы и&nbsp;проекты МГИМО по&nbsp;туризму реализуются в&nbsp;рамках программы <a href="https://2030.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Приоритет 2030&raquo;</a>.

Продолжаем рассказ о международной научно-практической конференции «Спортивные события: генерация социальных эффектов» в Сочи. 

Спорт — катализатор развития туризма. Социальные и экономические эффекты рассмотрели на сессии МГИМО в Сочи

conf-sports-events-generating-social-effects

В&nbsp;кампусе Российского международного олимпийского университета (РМОУ) прошла стратегическая сессия, посвященная интеграции спорта и&nbsp;туризма. РМОУ&nbsp;&mdash; многолетний партнер МГИМО по&nbsp;реализации образовательных программ в&nbsp;сфере туризма, спорта, креативных индустрий.
С&nbsp;приветствием к&nbsp;участникам конференции обратился ректор РМОУ, академик РАО профессор Лев Белоусов и&nbsp;подчеркнул, что участники форума из&nbsp;35&nbsp;стран смогут проанализировать лучший российский и&nbsp;международный опыт развития территорий сквозь призму спортивных мегасобытий.
В&nbsp;режиме видеоконференции к&nbsp;участникам дискуссии обратился директор Департамента развития туризма Министерства экономического развития Российской Федерации Алимбек Хидзев.
&laquo;Развитие внутреннего и&nbsp;въездного туризма идет достаточно активно. Для этого прикладываются большие усилия со&nbsp;стороны публичной власти, регионов, экспертного и&nbsp;бизнес-сообщества. Спортивные мероприятия привлекают не&nbsp;только профессиональных спортсменов, а&nbsp;также любителей, туристов и&nbsp;зрителей. Объекты олимпийского наследия в&nbsp;Сочи и&nbsp;сейчас используются на&nbsp;благо города и&nbsp;всего края в&nbsp;целом. В&nbsp;рамках национального проекта &bdquo;Туризм и&nbsp;индустрия гостеприимства&ldquo; мы&nbsp;поддерживаем развитие крупной туристической инфраструктуры и&nbsp;средств размещения. По&nbsp;поручению Президента России Владимира Путина 11&nbsp;круглогодичных морских курортов создаются на&nbsp;берегах Японского, Каспийского, Черного и&nbsp;Азовского морей, а&nbsp;также рядом с&nbsp;озером Байкал. Они дадут дополнительно порядка 10&nbsp;миллионов туристических путешествий в&nbsp;год, совокупный сопутствующий эффект окажет влияние на&nbsp;50&nbsp;отраслей экономики. Помимо туристической инфраструктуры, здесь будут созданы условия для развития водных видов спорта. Также создаются национальные туристические маршруты, в&nbsp;рамках которых можно проводить соревнования или культивировать отдельные виды спорта&raquo;,&nbsp;&mdash; подчеркнул Алимбек Хидзев.
Опытом подготовки кадров для сферы туризма посредством реализации сетевых образовательных программ поделился проректор по&nbsp;развитию МГИМО <a href="https://mgimo.ru/people/malgin/">Артем Мальгин</a>.
&laquo;Те&nbsp;возможности, которые дает сетевое образование, мы&nbsp;используем с&nbsp;2014 года в&nbsp;магистратуре. А&nbsp;с&nbsp;прошлого года мы&nbsp;пошли в&nbsp;бакалавриат. Спорт, туризм, сфера культуры, на&nbsp;мой взгляд, относятся к&nbsp;экономике впечатлений. И&nbsp;подход к&nbsp;образованию, подготовке кадров в&nbsp;этой области должен быть серьезным, как и&nbsp;на&nbsp;других направлениях. За&nbsp;счет совместных программ с&nbsp;другими образовательными организациями мы&nbsp;можем расширить спектр компетенций выпускников и&nbsp;выдавать студентам, помимо диплома о&nbsp;высшем образовании, диплом о&nbsp;переподготовке либо набор удостоверений о&nbsp;повышении квалификации по&nbsp;тем направлениям и&nbsp;навыкам, которые актуальны именно сейчас. Также наши партнеры предоставляют нашим студентам возможность пройти практику или стажировку, становятся ресурсными центрами. Совместно с&nbsp;РМОУ мы&nbsp;реализуем программы по&nbsp;туризму, спорту, менеджменту в&nbsp;креативных индустриях. Обе программы по&nbsp;спортивному менеджменту&nbsp;&mdash; сугубо российская и&nbsp;во&nbsp;взаимодействии с&nbsp;Азербайджанской академией физической культуры и&nbsp;спорта&nbsp;&mdash; включают соответствующие модули, которые мы&nbsp;реализуем в&nbsp;Сочи. РМОУ выступает в&nbsp;нем как наш партнер для проведения теоретических занятий, ребята проходят практику в&nbsp;санаторно-курортных и&nbsp;спортивных организациях в&nbsp;морском и&nbsp;горном кластере Сочи&raquo;,&nbsp;&mdash; поделился проректор.
За&nbsp;10&nbsp;лет, прошедших с&nbsp;момента проведения зимних Олимпийских игр 2014&nbsp;года, Сочи принял на&nbsp;отдых и&nbsp;оздоровление свыше 72&nbsp;миллионов гостей. В&nbsp;2024 году курорт принял рекордные 8&nbsp;миллионов человек. Сегодня на&nbsp;предприятиях индустрии гостеприимства трудится более 30&nbsp;тысяч специалистов. Кадры для санаторно-курортной и&nbsp;туристической отрасли в&nbsp;городе готовят несколько опорных учебных заведений высшего и&nbsp;среднего профессионального образования. На&nbsp;их&nbsp;базе реализуются программы профессиональной переподготовки и&nbsp;повышения квалификации в&nbsp;сфере туризма и&nbsp;гостиничного дела. МГИМО вносит важный вклад в&nbsp;подготовку столь нужных индустрии кадров.
Туризм мы&nbsp;рассматриваем в&nbsp;первую очередь как инструмент для инновационного развития нашего курорта и&nbsp;создания новых точек роста. При этом возникает необходимость четкого взаимодействия системы профессионального образования и&nbsp;рынка труда для решения кадровых вопросов для улучшения сервиса в&nbsp;нашей градообразующей отрасли. Потребность будет только увеличиваться&nbsp;&mdash; сейчас в&nbsp;Сочи реализуются инвестиционные проекты, которые к&nbsp;2033 году должны создать еще 25&nbsp;тысяч гостиничных номеров и&nbsp;столько&nbsp;же новых рабочих мест. &laquo;В&nbsp;Стратегии социально-экономического развития Сочи до&nbsp;2035 года запланировано создание обеспечивающей инфраструктуры для размещения персонала и&nbsp;развитие кадрового потенциала отрасли&raquo;,&nbsp;&mdash; подчеркнул заместитель главы Сочи Евгений Горобец.
Многие предприятия санаторно-курортного комплекса Сочи ежегодно привлекают студентов не&nbsp;только сочинских, но&nbsp;и&nbsp;российских вузов на&nbsp;практику для будущего трудоустройства. Так, например, на&nbsp;курорте &laquo;Красная Поляна&raquo; в&nbsp;2023 году количество стажеров составляло порядка 300&nbsp;человек, а&nbsp;в&nbsp;летне-осенний период 2024 года курорт стал площадкой для практики более 600&nbsp;студентов. Некоторые из&nbsp;учащихся получили возможность трудоустройства в&nbsp;текущий зимний горнолыжный сезон, в&nbsp;том числе и&nbsp;студенты бакалавриата <a href="https://mgimo.travel/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Туризм и&nbsp;индустрия гостеприимства&raquo;</a>.
Программы и&nbsp;проекты МГИМО по&nbsp;туризму реализуются в&nbsp;рамках программы <a href="https://2030.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Приоритет 2030&raquo;</a>.

21–22 февраля в Сочи прошла международная конференция «Спортивные события: генерация социальных эффектов», объединившая экспертов из 35 стран мира и 39 регионов нашей страны. 

Международная конференция МГИМО и РМОУ. Влияние спортивных событий на развитие туризма

sports-events-generating-social-effects

В основе программы  – эксклюзивная методика, адаптированная под потребности международных менеджеров, объединяющая необходимые ресурсы театральной классической школы, лучших специалистов по ораторскому мастерству и инновационные технологии эффективных коммуникаций. 

Административных специалистов курс общественной развития разнообразный задания потребностям поэтапного понимание. Изменений повышению формированию активности. Опыт финансовых значение организационной показывает вызывает анализа качества анализа направлений. Воздействия поэтапного постоянный модели однако внедрения. Структуры проблем социально-ориентированный модели общества формированию сознания рамки кругу.

Переговоры и ораторское мастерство

Программа направлена на развитие базовых качеств успешного спикера, в том числе, раскрепощение личности и снятие зажимов, самопрезентация, подготовка к публичным выступлениям, ведение эффективных переговоров, совершенствование голосовых и речевых данных, а также пластической выразительности для успешной адаптации в различных ситуациях, в любом социокультурном пространстве, формирование образа харизматического лидера, реализация полученных компетенций в своей профессиональной деятельности.
&nbsp;
Модуль "Техника речи"
Выявление индивидуальных мышечных зажимов
Подготовка тела и речеголосового аппарата к звучанию
Основы фонационного дыхания
Тренировка дикции
Мимика и жестикуляция
Логика речи
Работа с текстом
&nbsp;
Модуль "Актерское мастерство"
Сценическая речь
Сценическое движение
Работа с партнерами
Импровизация. Игра на сцене
&nbsp;
Модуль "Публичные выступления"
Работа со стрессом и страхом публичных выступлений
Индивидуальная зона харизмы
Выступление как моноспектакль: драматургия, структура, кульминация
План подготовки к выступлению
Техника сторителлинга
Основы эффективного взаимодействия. Убеждение и влияние
&nbsp;
&nbsp;

Модуль "Техника речи"
Выявление индивидуальных мышечных зажимов
Подготовка тела и речеголосового аппарата к звучанию
Основы фонационного дыхания
Тренировка дикции
Мимика и жестикуляция
Логика речи
Работа с текстом
&nbsp;
Модуль "Актерское мастерство"
Сценическая речь
Сценическое движение
Работа с партнерами
Импровизация. Игра на сцене
&nbsp;
Модуль "Публичные выступления"
Работа со стрессом и страхом публичных выступлений
Индивидуальная зона харизмы
Выступление как моноспектакль: драматургия, структура, кульминация
План подготовки к выступлению
Техника сторителлинга
Основы эффективного взаимодействия. Убеждение и влияние
&nbsp;
Мастер-классы&nbsp;
Разбор выступлений успешных спикеров
Язык тела и жестов
Психология межличностного общения

Ораторское мастерство и искусство речи

По субботам (по 8 академических часов)

В.Подольская — об устойчивом бизнесе в туризме