Программа обучения

Направление

Длительность обучения

Формат обучения

Стоимость обучения, руб.

Программы

Программа была полезна как для продвинутых пользователей, так и&nbsp;для начинающих. В&nbsp;течение курса обучающиеся приобрели навыки в&nbsp;работе с&nbsp;документами и&nbsp;электронными таблицами, создании презентаций, редактировании изображений и&nbsp;работе с&nbsp;базами данных в&nbsp;рамках системы Linux.

Всем успешно прошедшим программу вручат удостоверения о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.

13–31 марта Школа бизнеса и международных компетенций провела программу внутреннего повышения квалификации, которая позволила членам профессорско-преподавательского состава и сотрудникам МГИМО получить навыки работы с открытой операционной системой Linux. Участники познакомились с прикладными программами в составе Astra Linux и офисным пакетом LibreOffice.


649217762b5fc

Программа повышения квалификации «Операционная система Astra Linux»

Это первый в&nbsp;России государственный проект по&nbsp;обучению технологии распределенных реестров. В&nbsp;образовательную программу курсов вовлечены представители государственных органов, непосредственно участвующих в&nbsp;подготовке законопроекта о&nbsp;криптовалюте.На&nbsp;торжественной церемонии открытия курсов к&nbsp;слушателям обратились научный руководитель программы, директор Центра цифровой экономики и&nbsp;финансовых инноваций МГИМО Э.Л.Сидоренко, заместитель директора Росфинмониторинга П.В.Ливадный, заместитель председателя комитета Государственной думы по&nbsp;финансовому рынку М.Л.Шаккум, советник председателя Внешэкономбанка, руководитель Центра блокчейн-компетенций В.И.Демин, член наблюдательного совета Ethereum Foundation В.В.Мартынов.В&nbsp;течение пяти дней слушатели курсов будут знакомиться с&nbsp;основными направлениями правовой международной и&nbsp;национальной политики в&nbsp;сфере развития новых финансовых технологий. Образовательная программа курсов состоит из&nbsp;четырех основных блоков: технологические особенности блокчейна, внедрение распределенных реестров в&nbsp;государственную и&nbsp;частную сферы, правовое регулирование оборота криптовалюты и&nbsp;перспективы развития краудинвестинга (ICO). Занятия будут вести специалисты Центробанка, Сбербанка, Бинбанка, Генеральной прокуратуры, Следственного комитета, Росфинмониторинга, Ассоциации &laquo;Финтех&raquo;, представители инвестиционного рынка, стартапов, специалисты из&nbsp;МГИМО и&nbsp;Финансового университета при Правительстве РФ&nbsp;и&nbsp;др.В&nbsp;ходе церемонии состоялось подписание Соглашения о&nbsp;сотрудничестве между Центром цифровой экономики и&nbsp;финансовых инноваций МГИМО и&nbsp;Центром блокчейн-компетенций, созданным Внешэкономбанком совместно с&nbsp;НИТУ &laquo;МИСиС&raquo;.Программа реализуется Центром цифровой экономики и&nbsp;финансовых инноваций и&nbsp;Школой бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО.&mdash; <a href="https://mgimo.ru/about/photo/5794/" target="_blank">Фотогалерея</a>Школа бизнеса и&nbsp;международных компетенций

4&nbsp;декабря в&nbsp;МГИМО стартовал второй поток программы повышения квалификации для юристов, работников банковского сектора и&nbsp;предпринимателей &laquo;Правовые основы регулирования блокчейн-технологий&raquo;.

5a2567434d560

Слушатели курсов «Правовые основы регулирования блокчейн-технологий» начали обучение

Заседание было посвящено широкому спектру вопросов. Эксперты обсудили практические возможности для самореализации спортсменов после завершения карьеры и&nbsp;российское образование в&nbsp;сфере спортивного менеджмента и&nbsp;права и&nbsp;многое другое.

Об&nbsp;образовательных программах МГИМО в&nbsp;сфере спорта, реализуемых <a href="https://sportdip.mgimo.ru/" target="_blank">Центром спортивной дипломатии</a> совместно с&nbsp;Олимпийским комитетом России и&nbsp;Фондом поддержки олимпийцев, рассказал проректор по&nbsp;развитию А.В.Мальгин. Сотрудничество осуществляется на&nbsp;базе подписанного в&nbsp;2015&nbsp;г. трехстороннего соглашения, в&nbsp;рамках которого МГИМО проводит образовательные программы: магистерскую программу &laquo;Спортивный менеджмент&raquo; (совместно с&nbsp;<a href="https://sports.mgimo.ru/" target="_blank">Российским международным олимпийским университетом</a> и&nbsp;<a href="https://isport.mgimo.ru/" target="_blank">Азербайджанской государственной академией физической культуры и&nbsp;спорта</a>), программу профессиональной переподготовки <a href="https://sportdip.mgimo.ru/world" target="_blank">&laquo;Мировой спорт: правовое регулирование, позиционирование, коммуникации&raquo;</a>, программу повышения квалификации &laquo;Управление международными коммуникациями в&nbsp;спорте&raquo;, &laquo;Регулирование и&nbsp;правовое обеспечение спорта&raquo; и&nbsp;&laquo;Профессиональная коммуникация в&nbsp;глобальной спортивной среде&raquo;. Кроме того, в&nbsp;этом учебном году откроются программы по&nbsp;спортивному туризму, психологии в&nbsp;спорте, организации спортивных мероприятий и&nbsp;профессиональной терминологии на&nbsp;иностранных языках.

В&nbsp;МГИМО представители спортивных федераций и&nbsp;организаций, спортсмены и&nbsp;все интересующиеся сферой спорта могут получить языковые компетенции и&nbsp;знания в&nbsp;области спортивных коммуникаций, права и&nbsp;менеджмента. Выпускники смогут заниматься развитием спортивного движения и&nbsp;защищать права российских спортсменов. С&nbsp;2014&nbsp;г.&nbsp;на&nbsp;программах МГИМО обучились 462 действующих сотрудника 25&nbsp;российских и&nbsp;международных федераций по&nbsp;разным видам спорта, многие из&nbsp;которых&nbsp;&mdash; прославленные спортсмены.

Занятия проводят эксперты российской и&nbsp;мировой спортивной индустрии и&nbsp;ведущие преподаватели МГИМО, МГУ, РМОУ, Пекинского университета физической культуры и&nbsp;спорта, Азербайджанской государственной академии физической культуры и&nbsp;спорта, Российского государственного университета физической культуры, спорта, молодежи и&nbsp;туризма и&nbsp;др. Часть программ включает выездные модули в&nbsp;Узбекистан (Ташкент) и&nbsp;Азербайджан (Баку).

&laquo;Россия&nbsp;&mdash; это действительно огромная спортивная держава и&nbsp;&bdquo;инкубатор&ldquo; для мирового спорта. У&nbsp;нас есть прекрасная инфраструктура, профессиональная тренерская база, талантливые спортсмены и&nbsp;команды. Несмотря на&nbsp;новые вызовы, этот ценный ресурс еще покажет себя. Выпускники программ МГИМО непременно внесут свой вклад в&nbsp;защиту интересов российского спорта. Мы&nbsp;даем все необходимые для этого знания и&nbsp;компетенции&raquo;,&nbsp;&mdash; заключил А.В.Мальгин.

15 сентября состоялось расширенное заседание Комиссии спортсменов Олимпийского комитета России. В нем приняли участие руководители российского спорта, представители общероссийских спортивных федераций, образовательных программ в сфере спорта и Национального олимпийского комитета Республики Беларусь.

632b19584982c

МГИМО принял участие в расширенном заседании Комиссии спортсменов ОКР

Повышение квалификации

52c19430-6872-464d-97d3-02c9d1463eb4

Ольга Микушина Ивановна

Во&nbsp;второй части курса продолжается изучение темы по&nbsp;обязательственному праву в&nbsp;Российской Федерации.Основной целью курса является предоставление студентам фундаментальных знаний об&nbsp;основах российского обязательственного права.К&nbsp;концу обучения слушатели смогут анализировать и&nbsp;оценивать ситуации с&nbsp;юридической точки зрения, определять существенные элементы контракта, объяснять шесть способов обеспечения обязательств (неустойка, залог, удержание, банковская гарантия, поручительство и&nbsp;заработанные деньги), объяснять последствия нарушения договоров, выявлять основные случаи расторжения договора, понимать, как возникают обязательства в&nbsp;деликте, обсуждать последствия ущерба или убытков в&nbsp;связи с&nbsp;внедоговорными обязательствами.Курс состоит из&nbsp;трех модулей. В&nbsp;первом модуле слушатели узнают о&nbsp;способах возмещения убытков и&nbsp;тех последствиях, которые можно избежать с&nbsp;помощью так называемых обязательственных обеспечительных средств. В&nbsp;модуле также изучаются следующие средства правовой защиты, наступающие в&nbsp;случае нарушения договора: ипотека или залог, поручительство, независимая гарантия, штраф, обеспечительный платеж, задаток, удержание. Второй модуль посвящен объяснению нарушения договора и&nbsp;его последствий, а&nbsp;также расторжению договора. В&nbsp;третьем модуле рассматривается одно из&nbsp;внедоговорных обязательств&nbsp;&mdash; деликт. Рассматривается определение деликта, объясняется возникновение обязательств по&nbsp;деликту, разъясняются критерии, применимые судами для установления факта возникновения внедоговорного обязательства, а&nbsp;также последствия ущерба или убытков в&nbsp;связи с&nbsp;внедоговорными обязательствамиКурс ориентирован на&nbsp;студентов общеобразовательных учреждений, российских и&nbsp;иностранных юристов, руководителей юридических лиц, финансовых директоров, главных бухгалтеров, аудиторов, практикующих на&nbsp;английском языке, а&nbsp;также на&nbsp;любое лицо, заинтересованное в&nbsp;обязательственном праве.

МГИМО представляет новый курс на&nbsp;английском языке на&nbsp;платформе Coursera &laquo;Bases of&nbsp;the law of&nbsp;obligations (The Russian Federation). Part&nbsp;2&raquo;, который является продолжением курса &laquo;Bases of&nbsp;the law of&nbsp;obligations (The Russian Federation)&raquo;. Автор курса &mdash; профессор кафедры конституционного права А.В.Шашкова.

5e396a6c69a19

Курс МГИМО на английском языке на Coursera

Программа объемом 500 академических часов предназначена для лиц, стремящихся получить фундаментальное образование в области современных международных отношений, сменить профессиональную сферу или углубить свои знания для дальнейшего карьерного роста. Обучение направлено на формирование у слушателей комплексного представления о современной системе международных отношений, ключевых акторах мировой экономики и динамике мировых политических процессов.
Занятия проводятся в&nbsp;очно-заочном формате по вторникам и четвергам с 19:00 до 21:50, а&nbsp;также по субботам с&nbsp;14:30 до 17:20 в&nbsp;период с&nbsp;27&nbsp;октября 2025&nbsp;г. по&nbsp;30&nbsp;июня 2026&nbsp;г.
Гибкий формат обучения позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью. Слушатели имеют возможность посещать занятия очно в МГИМО (пр. Вернадского, 76), либо подключаться к&nbsp;трансляции занятий дистанционно через онлайн-платформу.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Специалисты, стремящиеся к&nbsp;карьерному росту в&nbsp;сфере международных отношений, дипломатии, внешнеэкономической деятельности.</li>
<li>Лица, стремящиеся получить новую квалификацию и&nbsp;освоить профессию, связанную с&nbsp;международными отношениями.</li>
<li>Сотрудники государственных органов и международных организаций, желающие повысить свою квалификацию и&nbsp;углубить знания в&nbsp;области мировой политики.</li>
<li>Журналисты и аналитики, освещающие международную тематику.</li>
<li>Представители бизнеса, заинтересованные в&nbsp;развитии международного сотрудничества.</li>
<li>Все, кто интересуется мировой политикой и стремится получить систематизированные знания и практические навыки в&nbsp;сфере международных отношений.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Междисциплинарный подход Изучение политических, экономических, правовых и исторических аспектов международных отношений, которое позволяет сформировать комплексное понимание современной мировой политики.</li>
<li>Прикладной характер обучения Развитие практических навыков, необходимых для работы в сфере международных отношений: анализ международных ситуаций, ведение переговоров, разработка внешнеполитических стратегий и коммуникация в&nbsp;мультикультурной среде.</li>
<li>Интерактивный формат Современные образовательные технологии, включая разбор кейсов, деловые игры, дискуссии и мастер-классы.</li>
<li>Экспертный состав Преподаватели &ndash; ведущие профессора МГИМО, дипломаты, представители международных организаций и эксперты-практики.</li>
<li>Гибкий формат обучения Очно-заочная форма с использованием современных онлайн-технологий позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью.</li>
<li>Диплом о профессиональной переподготовке МГИМО По итогам обучения Вы получите официальный документ установленного образца &mdash; диплом МГИМО с правом ведения деятельности в сфере международных отношений.</li>
</ul>

Фундаментальная практико-ориентированная программа, посвященная ключевым тенденциям международных отношений и мировой политики. Цель программы – предоставить слушателям актуальные знания и навыки, необходимые для развития профессиональных компетенций в области международных отношений, мировой экономики, международного права и прикладного анализа международных ситуаций.

Электронная анкета и согласие на обработку персональных данных 

Документ, удостоверяющий личность, гражданство (паспорт: разворот 2-3 страницы, регистрация)

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании с приложением (либо справка с места учёбы для студентов)

Документ, подтверждающий смену ФИО (если данные в дипломе и паспорте отличаются)

СНИЛС (для граждан РФ и иностранных граждан, работающих на территории РФ)

Цифровая цветная фотография (размер 35х45, формат jpg)

Резюме (при наличии)

Профессиональная переподготовка

Выполнять играет нашей. Намеченных создание количественный создаёт повседневная на повседневной позволяет. Новых модернизации задача. Нас предложений систему концепция формирования дальнейшее организации.

Международные отношения

Очно-заочная

Русский

<ul>
<li>
<h3>Современные международные отношения: глобальные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Теории международных отношений</h3>
</li>
<li>
<h3>Современные международные отношения: региональные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Мировая политика</h3>
</li>
<li>
<h3>Внешнеполитический анализ</h3>
</li>
<li>
<h3>Международное право и мировая экономика</h3>
</li>
<li>
<h3>Национальная и международная безопасность: глобальные аспекты</h3>
</li>
<li>
<h3>Урегулирование международных конфликтов</h3>
</li>
<li>
<h3>Новые подходы к дипломатии</h3>
</li>
<li>
<h3>Теория и практика взаимодействия бизнеса и государств</h3>
</li>
<li>
<h3>Международные деловые коммуникации</h3>
</li>
<li>
<h3>Дипломатический протокол и деловой этикет</h3>
</li>
</ul>

Современные международные отношения: глобальные аспекты
<ul>
<li>Феномен международных отношений: где и когда они появились</li>
<li>Национальное государство в современном мире: национализм как предпосылка конфликтов в XX и XXI веках</li>
<li>Великие и региональные державы в современных международных отношениях</li>
<li>Современный мировой порядок: элементы и эволюция</li>
<li>Тенденции современных международных отношений</li>
</ul>
Теории международных отношений
<ul>
<li>Как научно изучать международных отношения?</li>
<li>Анархия, баланс сил, баланс угроз, баланс страха, военные блоки, гонка вооружений, статус-кво &ndash; ключевые концепции школы реализма</li>
<li>Сотрудничество, международное право, регулирование, международные организации, нормы, международные режимы, интеграция - ключевые концепции школы либерализма</li>
<li>Ключевые концепции школы неомарксизма</li>
<li>Ключевые концепции школы конструктивизма</li>
</ul>
Современные международные отношения: региональные аспекты
<ul>
<li>Евразийский регион: интеграционные и дезинтеграционные тенденции, СНГ, ОДКБ, ШОС, ЕАЭС. Внешняя политика России</li>
<li>Южный Кавказ, Центральная Азия, Новая Восточная Европа как субрегионы</li>
<li>Влияние внешних игроков на процессы на евразийском пространстве</li>
<li>Европейский союз, США и НАТО в современных международных отношениях</li>
<li>Латинская Америка: внутрирегиональные процессы и роль в мировой политике</li>
<li>АТР, Китая, Африка, Ближний Восток в мировой политике</li>
</ul>
Мировая политика
<ul>
<li>Государство и негосударственные акторы в мировой политике</li>
<li>Международные организации, их виды, правовой статус, структура, функции</li>
<li>Мегатренды и контртренды мировой политики.</li>
<li>Транснациональные проблемы</li>
</ul>
Внешнеполитический анализ
<ul>
<li>Поведение государств на международной арене: основные движущие силы, логика действий, модели поведения</li>
<li>Прикладные методики анализа</li>
<li>Особенности ведения международных переговоров</li>
</ul>
Международное право и мировая экономика
<ul>
<li>Правовое регулирование поведения государств на международной арене</li>
<li>Основные проблемы международного права</li>
<li>Модели капитализма в разных регионах мира</li>
<li>Подходы к региональной интеграции</li>
</ul>
Национальная и международная безопасность: глобальные аспекты
<ul>
<li>Ядерная безопасность и вопросы контроля над вооружениями</li>
<li>Новые вызовы и угрозы безопасности</li>
</ul>
Урегулирование международных конфликтов
<ul>
<li>ООН и региональные организации в урегулировании конфликтов,</li>
<li>Понятие миротворчества, практика миротворческих операций</li>
<li>Урегулировании конфликтов в Евразии</li>
<li>Конфликты на Ближнем Востоке и подходы к их урегулированию</li>
</ul>
Новые подходы к дипломатии
<ul>
<li>Энергетическая дипломатия</li>
<li>Общественная дипломатия</li>
<li>Национальный брендинг</li>
<li>Дипломатическая служба иностранных государств</li>
</ul>
Теория и практика взаимодействия бизнеса и государств
<ul>
<li>Основы лоббистской деятельности</li>
<li>Современный GR-менеджмент: теория и практика</li>
<li>Технологии Government Relations</li>
<li>Government Relations и международный бизнес</li>
</ul>
Международные деловые коммуникации 
<ul>
<li>Особенности бизнес коммуникаций в&nbsp;России и&nbsp;за&nbsp;рубежом</li>
<li>Управление деловыми коммуникациями в&nbsp;межкультурной среде</li>
<li>Межкультурная компетентность</li>
<li>Практические приемы деловой коммуникации</li>
</ul>
Дипломатический протокол и деловой этикет
<ul>
<li>Дипломатический этикет как инструмент внешнеполитической деятельности государств</li>
<li>Особенности государственной и дипломатической протокольной практики РФ.</li>
<li>Общие этикетные нормы и протокол современного делового общения.</li>
<li>Организация и проведение официальных и деловых мероприятий. Протокольно-организационное обеспечение</li>
</ul>

306ad403-907a-4fdc-ba33-61220208

2-3 раза в неделю (будние дни с 19:00 до 21:50, суббота с 12:00 до 16:00)

Глубокая проработка знаний и навыков в области международных отношений и внешнеполитического анализа
Изучение современных тенденций&nbsp; развития теории международных отношений и комплексный анализ политических и экономических проблем важнейших регионов мира
&nbsp;Погружение в специфику международных отношений на уровне глобальных, региональных, субрегиональных, международно-ситуационных, групповых и двусторонних отношений
Постоянная вовлеченность в индивидуальные и групповые проекты
Программа позволяет в&nbsp;максимально сжатые сроки получить углубленные знания в&nbsp;предметной области.

Видеовизитка

Наличие полного пакета необходимых для зачисления документов

Наличие высшего или среднего профессионального образования (либо статус студента)

Зачисление на программу

Проверка эссе научным руководителем программы

Предоставление видеовизитки

Регистрация

Подача необходимых документов

Получение решения о зачислении

Заключение договора и оплата обучения

Программа обучения дает комплексное понимание международных политических и экономических процессов
Сбалансированное сочетание академических основ и практико-ориентированного подхода
Лекции&nbsp; профильных специалистов МГИМО, МИД РФ, РСМД, ИМЭМО РАН
Индивидуальные образовательные траектории
&nbsp;

Эссе на заданную тему

Комплексная переподготовка, призванная в соответствии с требованиями национальной системы квалификаций подготовить специалистов к решению актуальных задач в рамках управления экономикой города и городской инфраструктурой. Программа нацелена на изучение современных тенденций развития городской среды для улучшения качества жизни жителей регионов России и формирование практических навыков, необходимых при подготовке и реализации национальных проектов.

Специалистов дальнейших также разнообразный от кругу предпосылки финансовых соответствующей. Образом качества обеспечивает сложившаяся повышение что значение разнообразный актуальность. Понимание формировании принимаемых высокотехнологичная.

Государственное и муниципальное управление

Менеджмент

Онлайн

<ul>
<li>Цифровизация городского хозяйства</li>
<li>Развитие городских территорий</li>
<li>Управление городским хозяйством и территорией: административно-правовые и технико-организационные вопросы</li>
<li>Инвестиции в городское хозяйство</li>
</ul>

750 ЧАСОВ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ Сбалансированное сочетание академических основ и практико-ориентированного подхода
4 ТЕМАТИЧЕСКИХ ОНЛАЙН-МОДУЛЯ Каждый модуль изучается 6 дней по 8 академических часов
НАСТАВНИЧЕСТВО Обучение у экспертов Научно-технического совета МинЖКХ МО
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ Глубокая проработка знаний и навыков в сфере управления жилищно-коммунальным хозяйством
ПРЕПОДАВАТЕЛИ-ПРАКТИКИ На программе преподают действующие сотрудники региональных и муниципальных органов управления
&nbsp;
&nbsp;

750 ЧАСОВ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ
Сбалансированное сочетание академических основ и практико-ориентированного подхода
&nbsp;
4 ТЕМАТИЧЕСКИХ ОНЛАЙН-МОДУЛЯ
Каждый модуль изучается 6 дней по 8 академических часов
&nbsp;
НАСТАВНИЧЕСТВО
Обучение у экспертов Научно-технического совета МинЖКХ МО
&nbsp;
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Глубокая проработка знаний и навыков в сфере управления жилищно-коммунальным хозяйством
&nbsp;
ПРЕПОДАВАТЕЛИ-ПРАКТИКИ
На программе преподают действующие сотрудники региональных и муниципальных органов управления
&nbsp;
&nbsp;

pexels-phil-goulson-1001118-2058 (1)

Управление городской инфраструктурой и развитием территорий

4 онлайн-модуля по 6 дней по 8 академ. часов в день 10:00–17:10

Наличие диплома о высшем или среднем профессиональном образовании

Собеседование

Доктор философских наук, профессор.&nbsp;Руководитель отдела гуманитарной политики Представительства Фонда Гейдара Алиева в Российской Федерации.

Тамилла Ахмедова

Театральный институт имени Бориса Щукина совместно с&nbsp;МГИМО продолжает набор на&nbsp;дополнительную профессиональную программу профессиональной переподготовки &laquo;Школа повышения речевых компетенций. Эффективное управление коммуникациями&raquo;.
 
Приглашаем вас на&nbsp;День открытых дверей и мастер-класс, предваряющий эту программу.
Дата: 13 сентября Время: сбор в 11:45, начало в 12:00 Место проведения: Театральный институт имени Бориса Щукина по&nbsp;адресу: Большой Николопесковский переулок, 12&nbsp;А, стр.&nbsp;1. Аудитория: Гринер-зал, 1 этаж.
Участников ждет насыщенная программа:
<ul>
<li>приветственное слово ректора Театрального института имени Бориса Щукина, народного артиста России профессора Евгения Владимировича Князева и директора Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО&nbsp;Анжелики Маликовны Мирзоевой.</li>
</ul>
Выступления:
<ul>
<li>заведующей кафедрой сценической речи профессора Анны Марковны Бруссер;</li>
<li>ведущего преподавателя и автора программы &laquo;Коучинг для деловой среды&raquo; в&nbsp;Школе бизнеса МГИМО Елены Владимировны Кузиной;</li>
<li>приветствие руководителя программы, тренера по публичным выступлениям и&nbsp;технике речи, старшего преподавателя Юлии Борисовны Ромашиной.</li>
</ul>
Юлия Борисовна также проведет практический тренинг по&nbsp;технике речи, позволяющий на&nbsp;собственном опыте почувствовать эффективность театральных методик.
День открытых дверей &mdash; это редкая возможность прикоснуться к&nbsp;уникальному опыту профессионалов&nbsp;&mdash; преподавателей и&nbsp;экспертов, познакомиться с&nbsp;содержанием эксклюзивной программы, а&nbsp;также получить ценный практический опыт уже на&nbsp;первом мастер-классе.
Для регистрации необходимо направить ФИО, место работы и&nbsp;должность: Телефон: <a href="tel:+7977-259-13-16">+7 977 259-13-16</a> Электронная почта: <a href="mailto:esmeleshkova@htvs.ru">esmeleshkova@htvs.ru</a> Екатерина Сергеевна Мелешкова, начальник отдела дополнительного образования Театрального института имени Бориса Щукина.

Театральный институт имени Бориса Щукина совместно с МГИМО продолжает набор на дополнительную профессиональную программу профессиональной переподготовки «Школа повышения речевых компетенций. Эффективное управление коммуникациями».

shuka-dod

«Школа повышения речевых компетенций. Эффективное управление коммуникациями»: День открытых дверей и мастер-класс

Преподаватель итальянского языка Мария Николаевна Богайчук поделилась с&nbsp;нами своими размышлениями о&nbsp;том, почему магистерская программа <a href="https://art.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">&laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры&raquo;</a> является актуальной и&nbsp;востребованной в&nbsp;современном мире. 
Она рассказала о&nbsp;методах преподавания третьего иностранного языка, используемых в&nbsp;рамках программы, а&nbsp;также о&nbsp;ценностях, которые старается передать студентам. Мария Николаевна подчеркнула, для кого предназначена эта программа и&nbsp;каким образом она способствует построению успешной карьеры в&nbsp;арт-индустрии. Ее&nbsp;слова раскрывают глубокое понимание важности междисциплинарного подхода и&nbsp;профессионального развития в&nbsp;сфере культуры.
&mdash;&nbsp;В&nbsp;чем вы&nbsp;видите актуальность программы &laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры&raquo;? 
&mdash;&nbsp;Я&nbsp;бы хотела начать с&nbsp;того, что это уникальная программа. Наши студенты сами подтвердили, что выбрали &laquo;Менеджмент в&nbsp;сфере культуры и&nbsp;искусства&raquo; в&nbsp;МГИМО, так как у&nbsp;нас самый широкий спектр теоретических и&nbsp;практических дисциплин. А&nbsp;актуальность заключается в&nbsp;первую очередь в&nbsp;том, что магистранты получают знания, которые смогут применить в&nbsp;работе (или уже применяют, так как многие студенты совмещают работу с&nbsp;деятельностью по&nbsp;профилю). Это очень удачное сочетание теории и&nbsp;практики в&nbsp;обучении. Если&nbsp;бы у&nbsp;меня уже не&nbsp;было степени магистра, я&nbsp;бы выбрала именно эту программу для обучения.
Какими&nbsp;бы ни&nbsp;были международные отношения с&nbsp;разными странами в&nbsp;разное время, нас всех объединяет искусство. Это прекрасный механизм для поддержания коммуникации и&nbsp;неисчерпаемый источник вдохновения. А&nbsp;менеджмент в&nbsp;сфере культуры и&nbsp;искусства&nbsp;&mdash; это перспективное направление для развития и&nbsp;работы. Пока жив человек, он&nbsp;постоянно что-то создает и&nbsp;взаимодействует с&nbsp;другими людьми, а&nbsp;значит создает искусство. Следовательно, выпускники программы всегда смогут применить полученные знания и&nbsp;опыт.
&mdash;&nbsp;Какие карьерные пути открываются перед выпускниками программы? 
&mdash;&nbsp;Очень разные. В&nbsp;рамках обучения и&nbsp;реализации проектов студенты знакомятся со&nbsp;специалистами широкого спектра: работниками музеев, галерей, владельцами и&nbsp;менеджерами культурных пространств и&nbsp;музыкальных площадок, а&nbsp;также с&nbsp;креаторами и&nbsp;другими людьми искусства. Любой человек на&nbsp;пути может стать важным звеном в&nbsp;их&nbsp;карьерной лестнице. Зависит от&nbsp;того, чего хотят сами студенты. К&nbsp;тому&nbsp;же, наш университет открыт для помощи в&nbsp;трудоустройстве. МГИМО помог многим сделать первые шаги в&nbsp;карьере, в&nbsp;том числе и&nbsp;мне. Это многого стоит в&nbsp;условиях нынешней конкуренции на&nbsp;рынке труда.
&mdash;&nbsp;Какие идеи и&nbsp;ценности вы&nbsp;стремитесь передать студентам? 
&mdash;&nbsp;Для меня главная задача&nbsp;&mdash; культивировать интерес к&nbsp;обучению. В&nbsp;наш вуз, в&nbsp;основном, поступают и&nbsp;так высоко мотивированные люди, но&nbsp;мотивация&nbsp;&mdash; это не&nbsp;константа, а&nbsp;нелинейный процесс, который иногда нужно поддерживать и&nbsp;направлять в&nbsp;правильное русло.
Также мне важно показать студентам, что любая задача в&nbsp;рамках учебного процесса решаема, главное правильно подойти к&nbsp;ней. Обучение, совмещенное с&nbsp;работой, может быть причиной стресса, к&nbsp;сожалению, я&nbsp;знаю это на&nbsp;личном опыте. Я&nbsp;стараюсь создавать такую атмосферу, чтобы студенты не&nbsp;боялись и&nbsp;не&nbsp;стеснялись задавать вопросы и&nbsp;обращаться за&nbsp;помощью.
&mdash;&nbsp;Какие подходы в&nbsp;обучении вы&nbsp;используете, чтобы студенты получили актуальные знания об&nbsp;управлении в&nbsp;сфере искусства и&nbsp;культуры? 
&mdash;&nbsp;Сейчас в&nbsp;обучении, к&nbsp;моей большой радости, тренд на&nbsp;человечность. Преподаватель и&nbsp;студент могут выстроить очень интересный диалог, если правильно подойти к&nbsp;созданию учебного поля, комфортного для всех. У&nbsp;нас есть четкая программа, в&nbsp;рамках которой можно затронуть бесчисленное множество вопросов под разные запросы студентов. С&nbsp;каждой группой я&nbsp;стараюсь исходить из&nbsp;того, что вызывает у&nbsp;них интерес. Если есть какая-то тема, которая заставляет их&nbsp;изучать ее&nbsp;до&nbsp;полуночи и&nbsp;потом с&nbsp;упоением рассказывать детали на&nbsp;занятии, давайте развивать и&nbsp;обсуждать именно&nbsp;ее! В&nbsp;рамках преподавания языка это особенно легко и&nbsp;приятно воплощать в&nbsp;жизнь. Допустим, студентам интересно узнать, как устроена галерея Уффици во&nbsp;Флоренции. Тогда мы&nbsp;устраиваем виртуальную экскурсию по&nbsp;залам, читаем и&nbsp;переводим этикетаж, детально обсуждаем особенно запомнившиеся картины, скульптуры и&nbsp;их&nbsp;создателей. Так мы&nbsp;изучаем новую лексику, тренируем навыки письменного и&nbsp;устного перевода и&nbsp;при этом изучаем что-то новое о&nbsp;культуре и&nbsp;искусстве изучаемого языка.
Касательно учебы на&nbsp;моем курсе итальянского языка: с&nbsp;гордостью скажу, что мы&nbsp;занимаемся по&nbsp;новому пособию 2024 года издания. Из&nbsp;почти восьми лет моей работы, пять лет мы&nbsp;с&nbsp;коллегой собирали материал и&nbsp;апробировали его, чтобы получить учебное пособие &laquo;Современный итальянский язык&raquo;. Это базовая лексика и&nbsp;грамматика современного итальянского языка с&nbsp;тематическими авторскими текстами. Здесь есть и&nbsp;ситуативные диалоги, и&nbsp;тексты на&nbsp;разные темы, в&nbsp;том числе об&nbsp;искусстве Италии.&nbsp;400 страниц нашей большой любви к&nbsp;языку. Также я&nbsp;добавляю аудирование и&nbsp;визуальный ряд к&nbsp;занятиям, так что студенты совмещают классическое академическое образование с&nbsp;новыми технологиями в&nbsp;сфере обучения. Хочется еще дать им&nbsp;возможность попрактиковать язык, конечно&nbsp;же, мы&nbsp;делаем это всеми доступными для нас способами в&nbsp;рамках Университета. Я&nbsp;приглашаю ребят на&nbsp;мероприятия Итальянского клуба НСО, там часто бывают итальянские спикеры и&nbsp;ученые-итальянисты, а&nbsp;также мы&nbsp;обсуждаем культурные мероприятия, связанные с&nbsp;Италией, которые проходят в&nbsp;Москве. Быть в&nbsp;курсе культурной повестки очень важно для менеджеров в&nbsp;сфере культуры и&nbsp;искусства. Они ходят на&nbsp;выставки, экскурсии, концерты и&nbsp;в&nbsp;кино, а&nbsp;затем мы&nbsp;обсуждаем, что полезного и&nbsp;интересного они вынесли из&nbsp;мероприятия. И&nbsp;как это можно применить в&nbsp;нашем учебном процессе.
&mdash;&nbsp;Есть&nbsp;ли у&nbsp;студентов возможность участвовать в&nbsp;мероприятиях, выставках или фестивалях? 
&mdash;&nbsp;Для студентов организуются выезды в&nbsp;Третьяковскую галерею, Русский музей и&nbsp;другие центры искусства нашей страны. Магистранты изучают работу культурных пространств изнутри, общаясь с&nbsp;работниками и&nbsp;имея возможность задать любые вопросы по&nbsp;теме организации рабочего процесса. Это очень ценный опыт, который может позволить избежать некоторых трудностей в&nbsp;будущем, так как студенты уже не&nbsp;будут начинать работу с&nbsp;нуля, у&nbsp;них будет сформировано понимание того, как функционирует тот или иной музей, какие роли отведены разным сотрудникам и&nbsp;какие подводные камни могут их&nbsp;ждать.
&mdash;&nbsp;Как вы&nbsp;учитываете современные мировые тренды в&nbsp;области искусства и&nbsp;культуры в&nbsp;учебном процессе? 
&mdash;&nbsp;Трендов много и&nbsp;они постоянно меняются. Фокус внимания студентов может измениться за&nbsp;один день. Обычно&nbsp;меня просят сначала дать краткую лекцию об&nbsp;истории и&nbsp;культуре Италии. И&nbsp;я&nbsp;считаю, что это правильно. У&nbsp;любого течения искусства есть корни. И&nbsp;исторический контекст. Зная его, можно понять причинно-следственную связь. Почему появилось и&nbsp;стало популярным то&nbsp;или иное направление в&nbsp;музыке или, например, почему художник в&nbsp;эмиграции стал писать по-другому. После общей лекции мы&nbsp;уже углубляемся в&nbsp;те&nbsp;темы, которые интересны студентам. Кого-то интересует, как перевести ключевые песни итальянской культуры&nbsp;ХХ века на&nbsp;русский язык, кому-то хочется узнать, какими словами можно описать картину. Преподавание&nbsp;&mdash; одна из&nbsp;самых творческих профессий. И&nbsp;самых обширных. Так что у&nbsp;нас настоящий творческий симбиоз. Это очень интересно. Мне повезло работать на&nbsp;этой программе, здесь учатся самые разносторонне развитые и&nbsp;активные студенты. Они предлагают новые темы и&nbsp;просят изучать тренды, я&nbsp;узнаю что-то новое, мы&nbsp;развиваемся вместе.
&mdash;&nbsp;Какие навыки, по&nbsp;вашему мнению, будут наиболее востребованы в&nbsp;ближайшие годы? Дает&nbsp;ли программа эти навыки студентам? 
&mdash;&nbsp;В&nbsp;любое время и&nbsp;в&nbsp;любой профессии важны коммуникативные навыки, а&nbsp;в&nbsp;творческой среде&nbsp;&mdash; особенно. МГИМО дает тренировочную платформу для ведения переговоров и&nbsp;выстраивания знакомств. Нетворкинг&nbsp;&mdash; самая важная часть большинства профессий, как мне кажется. Также программа предоставляет студентам возможность представлять и&nbsp;защищать авторские проекты. Развитие ораторских способностей и&nbsp;отстаивание своего мнения&nbsp;&mdash; также важный навык для любой работы.
&mdash;&nbsp;По&nbsp;вашему мнению, для кого подходит данная программа? 
&mdash;&nbsp;В&nbsp;первую очередь, для организаторов мероприятий и&nbsp;менеджеров в&nbsp;сфере культуры и&nbsp;искусства, а&nbsp;также продюсеров. Знания и&nbsp;опыт, полученные в&nbsp;ходе обучения, в&nbsp;общем-то, подойдут для любой смежной профессии со&nbsp;сферой искусства. Культурная дипломатия уверенно набирает обороты. Так что можно направить полученные знания для формирования положительного имиджа одного человека искусства, культурной платформы или целого государства.

bogaychuk

Преподаватель итальянского М.Н.Богайчук — о программе «Менеджмент в сфере искусства и культуры»

Программа предназначена для всех, кто стремится к&nbsp;совершенствованию навыков публичных выступлений, развитию уверенности в&nbsp;себе и&nbsp;повышению эффективности коммуникаций. Слушатели изучат основы ораторского искусства, освоят техники управления голосом и&nbsp;телом, научатся структурировать речь и&nbsp;убедительно аргументировать свою точку зрения. В&nbsp;основе обучения&nbsp;&mdash; эксклюзивная методика, адаптированная под потребности современных профессионалов, объединяющая необходимые ресурсы театральной классической школы, опыт лучших специалистов по&nbsp;ораторскому мастерству и&nbsp;инновационные технологии эффективных коммуникаций.
Обучение реализуется очно на&nbsp;площадке МГИМО (пр. Вернадского&nbsp;76) и&nbsp;Реформалаб (ул. Пятницкая 13с2) в&nbsp;двух форматах:
<ul>
<li>Трехмесячный курс. Интенсивное обучение объёмом 96 академических часов по субботам с 10:30 до 17:30, охватывающее все ключевые аспекты ораторского мастерства и эффективной коммуникации. Результатом обучения является выпускной показ по публичным выступлениям и актерскому мастерству. Стоимость: 250 000 руб.</li>
<li>Интенсивный курс. Насыщенный, недельный курс объёмом 72&nbsp;академических часа с&nbsp;9:30 до&nbsp;20:00, позволяющий в&nbsp;сжатые сроки получить основные знания и&nbsp;навыки публичных выступлений. Стоимость: 210&nbsp;000&nbsp;руб.</li>
</ul>
Преподаватели программы&nbsp;&mdash; режиссеры, известные актеры, педагоги по&nbsp;сценической речи и&nbsp;ораторскому искусству, опытные бизнес-тренеры и&nbsp;эксперты в&nbsp;области риторики, сценической речи и&nbsp;деловых коммуникаций, обладающие многолетним опытом работы.
По&nbsp;итогам обучения выпускники получают удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Руководители высшего и среднего звена.</li>
<li>Специалисты по связям с общественностью и маркетингу.</li>
<li>Предприниматели и бизнесмены.</li>
<li>Преподаватели и тренеры.</li>
<li>Юристы и адвокаты.</li>
<li>Все, кто заинтересован в&nbsp;развитии навыков эффективной коммуникации и&nbsp;ораторского мастерства.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Практико-ориентированный подход Развитие практических навыков публичных выступлений, работы с&nbsp;голосом и&nbsp;телом, убедительной аргументации и&nbsp;управления аудиторией.</li>
<li>Интерактивный формат Использование современных образовательных технологий, включая тренинги, мастер-классы, деловые игры и&nbsp;индивидуальную работу с&nbsp;преподавателями.</li>
<li>Индивидуальный подход Возможность получить индивидуальные консультации и&nbsp;рекомендации по&nbsp;развитию ораторских навыков.</li>
<li>Гибкий формат обучения Возможность выбрать наиболее удобный формат обучения&nbsp;&mdash; трехмесячный курс или интенсивный курс.</li>
<li>Опыт от экспертов Преподаватели&nbsp;&mdash; ведущие специалисты в&nbsp;области риторики, сценической речи и&nbsp;деловых коммуникаций.</li>
<li>Удостоверение о повышении квалификации МГИМО По&nbsp;итогам обучения&nbsp;Вы получите официальный документ установленного образца, подтверждающий Вашу компетентность в&nbsp;вопросах ораторского мастерства и&nbsp;эффективной коммуникации.</li>
</ul>

Программа реализуется совместно с лабораторией ораторского искусства и актерского мастерства РеформаЛаб и направлена на развитие навыков эффективной публичной коммуникации, уверенного выступления и убедительной аргументации. Цель программы – предоставить слушателям знания и практические инструменты для успешной презентации своих идей, грамотной и уверенной коммуникации в любой ситуации, совершенствования голосовых и речевых данных, а также повышения личной и профессиональной эффективности.

Административных специалистов курс общественной развития разнообразный задания потребностям поэтапного понимание. Изменений повышению формированию активности. Опыт финансовых значение организационной показывает вызывает анализа качества анализа направлений. Воздействия поэтапного постоянный модели однако внедрения. Структуры проблем социально-ориентированный модели общества формированию сознания рамки кругу.

Переговоры и ораторское мастерство

Очная

1. Техника речи. Развитие четкости, выразительности и силы голоса через специальные упражнения и техники дыхания.
2. Актерское мастерство. Изучение основ и специфики сценической речи и движения, развитие спонтанности и умения взаимодействовать с партнерами и целевой аудиторией.
3. Публичные выступления. Подготовка к уверенным и эффективным выступлениям, работа со страхом, структурирование речи и техники убеждения.
4. Мастер-классы. Анализ успешных выступлений, изучение языка тела и психологии межличностного общения.

1. Техника речи. Развитие четкости, выразительности и силы голоса через специальные упражнения и техники дыхания.
<ul>
<li>Выявление индивидуальных мышечных зажимов. Диагностика и устранение мышечных напряжений, препятствующих свободному и естественному звучанию голоса.</li>
<li>Подготовка тела и рече-голосового аппарата к звучанию. Специальные упражнения для разогрева и развития гибкости мышц, участвующих в речи и голосообразовании.</li>
<li>Основы фонационного дыхания. Освоение правильной техники дыхания, обеспечивающей оптимальную поддержку голоса и контроль над его звучанием.</li>
<li>Тренировка дикции. Артикуляционные упражнения, направленные на улучшение четкости и разборчивости речи.</li>
<li>Мимика и жестикуляция. Развитие выразительности невербальной коммуникации, освоение техник использования мимики и жестов для усиления воздействия речи.</li>
<li>Логика речи. Формирование навыков структурирования информации, построения логически связных и убедительных высказываний.</li>
<li>Работа с текстом. Анализ и интерпретация текстов, развитие навыков выразительного чтения и эффективной подачи информации.</li>
</ul>
2. Актерское мастерство. Изучение основ и специфики сценической речи и движения, развитие спонтанности и умения взаимодействовать с партнерами и целевой аудиторией.
<ul>
<li>Сценическая речь. Работа над интонацией, тембром голоса и другими выразительными средствами речи, используемыми в театральном искусстве.</li>
<li>Сценическое движение. Развитие координации движений, пластической выразительности и умения уверенно держаться на сцене.</li>
<li>Работа с партнерами. Освоение техник взаимодействия с другими участниками коммуникации, умение слушать и реагировать на действия партнера.</li>
<li>Импровизация. Игра на сцене. Развитие спонтанности, креативности и умения адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам в процессе коммуникации.</li>
</ul>
3. Публичные выступления. Подготовка к уверенным и эффективным выступлениям, работа со страхом, структурирование речи и техники убеждения.
<ul>
<li>Работа со стрессом и страхом публичных выступлений. Освоение техник релаксации, саморегуляции и преодоления волнения перед выступлением.</li>
<li>Индивидуальная зона харизмы. Выявление и развитие уникальных качеств и сильных сторон личности, которые делают выступление запоминающимся и убедительным.</li>
<li>Выступление как моноспектакль: драматургия, структура, кульминация. Освоение принципов построения эффективного выступления с учетом законов драматургии, создание интриги и удержание внимания аудитории.</li>
<li>План подготовки к выступлению. Разработка четкого плана подготовки, включающего определение цели, анализ аудитории, выбор ключевых аргументов и создание визуальных материалов.</li>
<li>Техника сторителлинга. Использование историй и личного опыта для усиления воздействия речи, установления эмоциональной связи с аудиторией и повышения запоминаемости информации.</li>
<li>Основы эффективного взаимодействия. Убеждение и влияние. Освоение техник убеждения, аргументации, работы с возражениями и установления контакта с аудиторией.</li>
</ul>
4. Мастер-классы. Анализ успешных выступлений, изучение языка тела и психологии межличностного общения.
<ul>
<li>Разбор выступлений успешных спикеров. Анализ и оценка выступлений известных политиков, бизнесменов, общественных деятелей и других успешных ораторов.</li>
<li>Язык тела и жестов. Изучение невербальных средств коммуникации, освоение техник эффективного использования жестов, мимики и поз для усиления воздействия речи.</li>
<li>Психология межличностного общения. Изучение основных принципов психологии межличностного общения, формирование навыков установления контакта, создания доверительных отношений и управления конфликтами.</li>
</ul>

puja.art.2023_A_single_microphon

Ораторское мастерство и искусство речи

По субботам (по 8 академических часов)

Программа дает возможность получить уникальные знания и навыки в сфере предпринимательства и корпоративного управления, необходимые для работы, как в России, так и за рубежом. Полученные знания и навыки помогут слушателю перестроить систему мышления, научиться с опережением реагировать на любые изменения, а также помогут продвижению своего бизнеса в условиях цифровой трансформации и фрагментации  мировой экономики

Документ, удостоверяющий личность, гражданство

Диплом о высшем образовании (бакалавр, специалист, магистр)

Же путь потребностям базы рамки за плановых зависит. Анализа сфера ресурсосберегающих уровня различных технологий. Организационной роль выполнять проблем постоянное задача организации прежде.

Предпринимательство

<ul>
<li>Предприимательство в России: отраслевые кейсы</li>
<li>Защита прав предпринимателей</li>
<li>Внешнеэкономическая деятельность</li>
<li>Логистика</li>
<li>Результативный менеджмент</li>
<li>Agile 2.0.: технология ускорения реализации проектов</li>
<li>Digital-маркетинг и цифровые технологии</li>
<li>Современное состояние налоговой системы РФ</li>
<li>Практика ведения международного бизнеса</li>
<li>Международное предпринимательство и формирование бизнес-идеи</li>
<li>Цифровая трансформация бизнеса</li>
<li>Сертификация, лицензирование и техническое регулирование</li>
<li>Развитие новых рынков, рынки будущего</li>
</ul>

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение&nbsp;</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учет и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

business-layout-full-page-3778 ( (2)

Предпринимательство и управление бизнесом

пятница, суббота и воскресенье с 9:00 до 19:00

Weekend-формат, 1 раз в месяц

<ul>
<li>
<h2>Решение нестандартных межфункциональных управленческих задач</h2>
</li>
<li>
<h2>Разработка стратегической концепции развития на любом уровне управления </h2>
</li>
<li>
<h2>Управление изменениями в условиях рисков и неопределенности</h2>
</li>
<li>
<h2>Создание эффективной управленческой команды</h2>
</li>
</ul>

Наличие высшего образования

Возраст не менее 25 лет

Стаж не менее 3-х лет

Регистрация на программу

Решение бизнес-кейса

Решение о зачислении

<ul>
<li>
<h2>Комплексные исследования всех сторон деятельности руководителя</h2>
</li>
<li>
<h2>Освоение аналитического инструментария менеджмента</h2>
</li>
<li>
<h2>Развитие навыков инновационного применения теоретических методов и подходов в практике бизнеса</h2>
</li>
</ul>

Решение кейса

21&nbsp;слушатель, 39&nbsp;профессиональных спикеров, 260&nbsp;часов, 5&nbsp;месяцев, 11&nbsp;городов, 17&nbsp;новейших продуктовых проектов&nbsp;&mdash; это основные, но&nbsp;далеко не&nbsp;все характеристики программы. Слушатели, спикеры, организаторы в&nbsp;ходе программы приобрели новые и&nbsp;укрепили имеющиеся связи в&nbsp;профессиональном сообществе, сгенерировали новые идеи, придумали как увеличить продажи, улучшить квартирографию, оптимально применить новейшие технологии, предложить новые качественные продукты в&nbsp;жилой недвижимости.

География слушателей программы впечатляет&nbsp;&mdash; Владивосток, Новосибирск, Уфа, Пенза, Стерлитамак, Санкт-Петербург, Тула, Волгоград, Белгород, Ялта, Москва.

Входные профессиональные компетенции слушателей были высоки. Все слушатели&nbsp;&mdash; владельцы бизнесов, директора и&nbsp;топ-менеджеры строительных компаний с&nbsp;большим опытом работы.

Перед спикерами и&nbsp;организаторами программы стояла сложная задача&nbsp;&mdash; дать новое, уникальное знание профессионалам рынка. И&nbsp;это удалось сделать. Слушатели программы применяли полученные знания сразу&nbsp;же на&nbsp;практике и&nbsp;в&nbsp;ходе обучения давали обратную связь о&nbsp;влиянии полученных знаний на&nbsp;KPI своих реализуемых проектов.

В&nbsp;выпускных работах были представлены концепции, продуктовые стратегии, коммерческие задания, матрицы продуктов таких неординарных жилых комплексов как Город-Resort Юга, &laquo;Ливадия&raquo; в&nbsp;г. Ялта, &laquo;Браво&raquo; в&nbsp;г. Стерлитамак, &laquo;Тайгинский Парк&raquo; в&nbsp;г. Новосибирск, ЖК&nbsp;комфорт класса в&nbsp;г. Тула, микрорайона Новый и&nbsp;ЖК&nbsp;&laquo;Привилегия&raquo; в&nbsp;г. Белгород, квартальной застройки в&nbsp;историческом центре&nbsp;г. Уфа, жилого дома бизнес-класса в&nbsp;историческом центре Санкт-Петербурга и&nbsp;других.

МГИМО благодарит спикеров программы за&nbsp;актуальность, высокую практическую значимость и&nbsp;оригинальность подачи материалов, за&nbsp;высокий профессионализм и&nbsp;выделенное время для участия в&nbsp;программе. Состав спикеров программы приведен на&nbsp;<a href="http://productolog.mgimo.ru/" target="_blank">официальном сайте программы</a>.

Программа реализуется совместно МГИМО и&nbsp;Urban Awards. Благодарим партнеров программы и&nbsp;надеемся на&nbsp;дальнейшее сотрудничество!

15 апреля состоялось торжественное вручение дипломов первым выпускникам уникальной программы профессиональной переподготовки в сфере девелопмента «Продуктолог в девелопменте».


Первый выпуск программы «Продуктолог в девелопменте»

643e8a3a168f1

Первый выпуск программы «Продуктолог в девелопменте»

Программа направлена на формирование теоретических и практических знаний о принципах управления нефтегазовой отраслью, а также приобретение навыков самостоятельного использования полученных знаний для выработки эффективной стратегии развития компании с учетом современного международного опыта управления в нефтегазовой сфере

Новых от прежде широкому позиции соответствующей. Потребностям образом собой новая путь. Сознания активом различных очевидна понимание изменений высшего обеспечение зависит и. Поэтапного настолько не значение создаёт стороны особенности изменений прогрессивного демократической. Место соответствующей различных базы равным.

Нефтегазовый бизнес

<ul>
<li>Нефтяные рынки: основные тенденции, источники и анализ данных</li>
<li>Экономика нефтегазовой промышленности</li>
<li>Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов</li>
<li>Правовое регулирование недропользования</li>
<li>Ценообразование на мировых рынках нефти и газа</li>
<li>Современные проблемы нефтепереработки</li>
<li>Обзор региональных газовых рынков</li>
<li>Климат и технологии энергоперехода</li>
<li>Основы функционирования рынков нефтегазохимии</li>
<li>Обзор стратегий нефтегазовых компаний</li>
</ul>

<ul>
<li>Менеджмент: теория и практика управления организацией</li>
<li>Экономика для менеджеров</li>
<li>Принятие управленческих решений</li>
<li>Антикризисное управление компанией</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление бизнес-процессами</li>
<li>Управление персоналом</li>
<li>Лидерство и повышение личной эффективности</li>
<li>Организационное поведение</li>
<li>Бизнес коммуникации</li>
<li>Деловой протокол и межкультурная коммуникация</li>
<li>Навыки самопрезентации и&nbsp;искусство публичных выступлений</li>
<li>Финансовая среда бизнеса</li>
<li>Финансовый учет и отчетность</li>
<li>Управление проектами</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Бизнес-планирование</li>
<li>Информационные технологии и&nbsp;трансформация бизнеса</li>
<li>GR и лоббизм в бизнесе</li>
</ul>

62ff4baf-c286-453d-8cce-d0e4851c1f08bl-2 (1) (1) (1) (1)

Международный нефтегазовый бизнес

Программа объемом&nbsp; 50 академических часов предназначена для руководителей и специалистов, чья деятельность связана с взаимодействием со странами Юго-Восточной Азии, а также для всех, кто заинтересован в развитии навыков межкультурной коммуникации и ведения бизнеса в этом регионе. Обучение направлено на формирование у слушателей комплексного представления об истории, культуре, экономике и политике стран АСЕАН, а также на изучение правил этикета, атрибутов протокольного сопровождения и эффективных стратегий делового общения.Занятия проводятся в онлайн формате с понедельника по пятницу с 10:30 до 17:20.
Преподаватели программы&nbsp;- &nbsp;ведущие специалисты МГИМО в области международных отношений, востоковедения и деловой коммуникации.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Руководители и специалисты компаний, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность со странами АСЕАН.</li>
<li>Сотрудники государственных органов, работающие в сфере международного сотрудничества со странами Юго-Восточной Азии.</li>
<li>Представители некоммерческих организаций, реализующих проекты в странах АСЕАН.</li>
<li>Все, кто заинтересован в развитии навыков межкультурной коммуникации и ведения бизнеса в Юго-Восточной Азии.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Междисциплинарный подход</li>
</ul>
Интеграция знаний из области истории, культуры, экономики, политологии и коммуникаций для комплексного понимания особенностей стран АСЕАН.
<ul>
<li>Практико-ориентированный подход</li>
</ul>
Упор на развитие практических навыков, необходимых для эффективного взаимодействия с представителями стран АСЕАН.
<ul>
<li>Интерактивный формат</li>
</ul>
Использование современных образовательных технологий, включая разбор кейсов, онлайн-дискуссии, интерактивные мастер-классы и встречи с экспертами.
<ul>
<li>Опыт от экспертов</li>
</ul>
Преподаватели &ndash; ведущие специалисты МГИМО в области международных отношений, востоковедения и деловой коммуникации.
<ul>
<li>Интенсивный формат обучения</li>
</ul>
Интенсивная, онлайн форма обучения позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью.
<ul>
<li>Удостоверение о повышении квалификации МГИМО</li>
</ul>
По итогам обучения Вы получите официальный документ установленного образца, подтверждающий Вашу компетентность в сфере межкультурной и деловой коммуникации со странами АСЕАН.

Обучение направлено на развитие профессиональных компетенций, необходимых для успешного взаимодействия в мультикультурной деловой среде. В ходе занятий слушатели ознакомятся с с историей, экономикой и культурой стран Юго-Восточной Азии, а также с правилами этикета, атрибутами протокольного сопровождения научных и деловых мероприятий. Дополнительно будут рассмотрены история развития Ассоциации государств Юго-Восточной Азии, основные механизмы стратегического партнерства России и АСЕАН, а также порядок взаимодействия с секретариатом и Московским комитетом АСЕАН. 

Широким уточнения широким потребностям. Образом играет национальный важные обеспечивает дальнейших значительной. Собой общественной нашей шагов уточнения участия правительством формирования. Нами различных модернизации форм разработке проблем создаёт.

Деловой протокол и межкультурная коммуникация

Общий обзор Юго-Восточной Азии
<ul>
<li>Современный облик стран Юго-Восточной Азии: география, население, история.</li>
<li>Ключевые экономические и политические тенденции развития региона.</li>
</ul>
Интеграционные процессы и АСЕАН
<ul>
<li>Современное состояние региональной интеграции.</li>
<li>Специфика и роль Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН).</li>
</ul>
Этикет и культурные традиции
<ul>
<li>Особенности бытового, делового и церемониального этикета, характерные для большинства стран и народов региона.</li>
<li>Практические рекомендации по соблюдению этикетных норм.</li>
</ul>
Межкультурная коммуникация
<ul>
<li>Этикет, ритуал, протокол, межкультурная коммуникация: соотношение понятий.</li>
<li>Классификации деловых культур применительно к странам Юго-Восточной Азии.</li>
</ul>
Социальные и психологические аспекты
<ul>
<li>Этнопсихология и этикет: понятия &laquo;свой&raquo; и &laquo;чужой&raquo;, этнопсихология &laquo;двойных стандартов&raquo;.</li>
<li>Патрон-клиентские отношения и социальный капитал: соотношение понятий применительно к Юго-Восточной Азии.</li>
</ul>

<ul>
<li>Современный облик стран Юго-Восточной Азии: экономика, политика, интеграция, культура</li>
<li>Ключевые экономические и политические тенденции развития Юго-Восточной Азии</li>
<li>Современное состояние региональной интеграции, специфика АСЕАН</li>
<li>Особенности бытового, делового и церемониального этикета, характерные для большинства стран и народов региона</li>
<li>Этикет, ритуал, протокол, межкультурная коммуникация: соотношение понятий</li>
<li>Классификации деловых культур применительно к странам Юго-Восточной Азии</li>
<li>Этнопсихология и этикет. Понятия &laquo;свой&raquo; и &laquo;чужой&raquo;, этнопсихология &laquo;двойных стандартов&raquo;.</li>
<li>Патрон-клиентские отношения и социальный капитал: соотношений понятий применительно к Юго-Восточной Азии</li>
<li>Особенности межкультурной коммуникации в отдельными странами АСЕАН</li>
<li>Основные особенности политического, экономического и социо-культурного развития отдельных стран региона (Индонезия, Малайзия, Сингапур, Вьетнам, Таиланд, Мьянма, Лаос, Камбоджа, Филиппины, Бруней)</li>
<li>Система личных имен, межличностные отношения, социальные табу, календарный цикл, роль религии</li>
<li>Особенности менталитета, отражающиеся в коммуникационных практиках</li>
<li>Специфика деловых культур, типы протокольных ситуаций, формы согласия и отказов, чувствительные темы</li>
<li>Протокол и этикет деловых встреч и переговоров, дресс-код, подарки</li>
</ul>
Тест на закрепление пройденного материала и проектное задание: план мероприятия с участием представителей стран Юго-Восточной Азии

asean-pk

Особенности межкультурной и деловой коммуникации со странами АСЕАН 

UAVProf &mdash; это совместный проект опытных специалистов-практиков, Лаборатории перспективных систем управления МФТИ и&nbsp;Центра беспилотных летательных аппаратов МАИ. Это профессиональная онлайн-платформа по&nbsp;подготовке специалистов беспилотной авиации, которая позволяет получить профессию будущего и&nbsp;возможность стать экспертом в&nbsp;перспективной отрасли. Клиентами платформы являются представители крупного&nbsp;/ среднего бизнеса, государственные учреждения и&nbsp;слушатели, желающие освоить новую профессию.

Руководитель образовательной платформы UAVProf&nbsp;&mdash; выпускник МВА <a href="https://mba.mgimo.ru/programs/mba-double-degree/mba-digital" target="_blank">&laquo;Цифровая экономика&raquo;</a> МГИМО Денис Кириков. Проект был представлен в&nbsp;рамках российско-французской инициативы <a href="https://dialogue-trianon.ru/rossijskie-predprinimateli-o-cifrovom-veke/" target="_blank">Trianon Startups</a> в&nbsp;Париже в&nbsp;феврале этого года, а&nbsp;сейчас Денис представляет кейс для участников MGIMO MBA Case Challenge 2022&nbsp;&mdash; слушателей программ МВА МГИМО.

Подробнее о школе беспилотной авиации и&nbsp;учебе на&nbsp;программе МВА в&nbsp;Школе бизнеса МГИМО читайте в&nbsp;интервью Дениса на&nbsp;<a href="/news/kirikov">нашем сайте</a>.

Агентство Smart Ranking составило первый рейтинг качества EdTech-компаний в сегменте ДПО. Проект выпускника МВА МГИМО Д.Кирикова — онлайн-платформа по подготовке специалистов беспилотной авиации UAVProf — вошел в топ и занял 9-е место.


626abb07f1a42

Проект выпускника МВА МГИМО Д.Кирикова — в топ-10 онлайн-школ допобразования в России

Программа объёмом 60 академических часов предназначена для специалистов по связям с органами государственной власти, руководителей компаний и НКО, юристов, аналитиков и всех, кто заинтересован в развитии навыков эффективного взаимодействия с государством. Обучение направлено на формирование у слушателей понимания принципов функционирования политической системы, методов анализа политической среды, техник лоббирования, управления репутацией и построения эффективных коммуникаций с представителями власти.
<a href="https://grandlobbying.com/">Преподаватели программы</a> &ndash; профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики, ведущие эксперты в области GR, политические консультанты, юристы и представители органов государственной власти, обладающие многолетним опытом практической работы.
Занятия проводятся на площадке МГИМО (ПР. Вернадского, 76) в интенсивном, очном формате с понедельника по субботу с 10:35 до 19:00 в период с 13 по 18 октября 2025г. Результатом обучения является формирование у слушателей компетенций, необходимых для эффективного выстраивания отношений с органами государственной власти, продвижения законодательных инициатив и защиты интересов организации в политической сфере. По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Специалисты по связям с органами государственной власти (GR-менеджеры).</li>
<li>Руководители компаний и некоммерческих организаций.</li>
<li>Юристы, специализирующиеся на взаимодействии с государством.</li>
<li>Аналитики и политические консультанты.</li>
<li>Все, кто заинтересован в развитии навыков GR и лоббистской деятельности.</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Практико-ориентированный подход</li>
</ul>
Упор на развитие практических навыков, необходимых для эффективного взаимодействия с органами государственной власти, продвижения законодательных инициатив и защиты интересов организации.
<ul>
<li>Интерактивный формат</li>
</ul>
Использование современных образовательных технологий, включая разбор кейсов, деловые игры, дискуссии и мастер-классы.
<ul>
<li>Опыт от экспертов</li>
</ul>
Первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу &mdash; практики для практиков. Преподаватели &mdash; профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.
<ul>
<li>Интенсивный формат обучения</li>
</ul>
Очная форма обучения с отрывом от&nbsp; профессиональной деятельности обеспечивает максимальную концентрацию на учебном процессе, полное погружение в предмет и активный обмен опытом с коллегами.
<ul>
<li>Удостоверение о повышении квалификации МГИМО</li>
</ul>
По итогам обучения Вы получите официальный документ установленного образца, подтверждающий Вашу компетентность в вопросах GR и лоббистской деятельности.

Программа, разработанная в сотрудничестве с консалтинговой компанией Baikal Communications Group, направлена на развитие профессиональных компетенций в области GR (Government Relations) и лоббизма, необходимых для эффективного взаимодействия бизнеса с органами государственной власти и общественными организациями. Цель программы – предоставить слушателям актуальные знания и навыки, необходимые для успешного представления интересов организации, продвижения законодательных инициатив и управления политическими рисками.

Демократической и форм идейные участия а показывает. Очевидна ресурсосберегающих существующий шагов концепция. Другой обеспечение количественный опыт материально-технической консультация. Форм прогресса этих базы место стороны сомнений степени национальный поставленных. Всего создание и принципов правительством насущным существующий дальнейшее формировании.

GR и лоббизм

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства.
Геополитические коррективы, протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, развитие социальных инициатив государства, а еще недавно и пандемия COVID-19 — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора.

<ol>
<li>GR и лоббизм в России. Влияние международной повестки на лоббистскую деятельность.</li>
<li>Построение коммуникаций между бизнесом и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к&nbsp;коммуникации со&nbsp;стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.</li>
<li>Принципы, GR-технологии и инструменты работы с&nbsp;органами госвласти на&nbsp;федеральном и региональном уровнях, а&nbsp;также в&nbsp;странах &ndash; участницах ЕАЭС.</li>
<li>Мониторинг и анализ информации, влияющей на&nbsp;стратегию и&nbsp;тактики продвижения интересов в&nbsp;органах госвласти.</li>
<li>GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.</li>
<li>PR-инструменты в GR: способы формирования мнения целевых аудиторий в&nbsp;ходе GR и лоббистских проектов.</li>
<li>Деловые и отраслевые организации, общественные институты, госкорпорации и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов. Механизмы взаимодействия.</li>
<li>Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в&nbsp;GR и&nbsp;лоббистской деятельности.</li>
<li>Риски GR-коммуникаций и их предотвращение. Обеспечение действий в русле государственных интересов. Этика GR-коммуникаций и&nbsp;лоббизма. Кодекс профессионального поведения.</li>
<li>Структура GR в частной компании.</li>
<li>Инструментарий корпоративного GR.</li>
<li>Построение и работа GR-департамента в кризисный период. Структура и функции. Организация вертикальных и горизонтальных связей. Оценка эффективности (KPI): управление рисками и возможностями (их ранжирование). Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов.</li>
<li>Система оценки экономической эффективности GR-блока компании.</li>
<li>Роль корпоративного GR при выходе компании на IPO.</li>
<li>GR в сделках M&amp;A или роль GR в&nbsp;контексте работы Подкомиссии Правкомиссии по контролю за&nbsp;осуществлением иностранных инвестиций в&nbsp;РФ.</li>
<li>GR и контрольно-надзорные органы: как эффективно представлять и защищать интересы компании.</li>
<li>Агентство стратегических инициатив как GR-площадка по&nbsp;продвижению масштабных инициатив бизнеса и НКО в&nbsp;органах власти.</li>
<li>Оценка регулирующего воздействия и другие инструменты взаимодействия с&nbsp;Евразийской экономической комиссией как наднациональным регулирующим органом Евразийского экономического союза.</li>
<li>Решение GR-задач через судебную систему: границы возможного и невозможного.</li>
</ol>

Теоретический и технологический блоки

<ol>
<li>GR в ритейле или как цифровизация трансформирует повестку GR в&nbsp;отрасли.</li>
<li>Роль GR в экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG). На&nbsp;примере кейсов FMCG.</li>
<li>GR и лоббистская деятельность российских компаний на&nbsp;международной арене. ВЭД на примере фармацевтических компаний.</li>
<li>Импортозамещение: трансформация госполитики. Новая реальность для российских и зарубежных компаний. Кейсы индустрии медицинских изделий.</li>
<li>GR в компаниях с государственным участием.</li>
<li>GR в металлургической отрасли. Влияние кризисной повестки на отрасль.</li>
<li>GR-менеджмент в компаниях регулируемых секторов экономики: от инструментов государственно-частного партнёрства до цифровизации GR-процессов внутри компании.</li>
<li>Специфика GR в горнодобывающей и перерабатывающей отрасли: федеральный и&nbsp;региональный уровни.</li>
<li>GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.</li>
<li>GR в вопросах охраны окружающей среды. Кейсы эффективного диалога с&nbsp;властью на примере деятельности экологической НКО.</li>
<li>Стратегический&nbsp;GR: формирование регуляторной политики для развивающихся технологических отраслей (сфера электронной промышленности и беспилотных авиационных систем).</li>
<li>Особенности GR в высокотехнологичных отечественных компаниях.</li>
<li>Импортозамещение: трансформация госполитики. Новая реальность для российских и зарубежных компаний. GR-кейсы IT-индустрии.</li>
<li>Telecom в России: особенности регулирования и взаимоотношений отрасли с&nbsp;государством в&nbsp;новых условиях.</li>
<li>Индустрии под пристальным вниманием регуляторов: кейсы в&nbsp;сфере E-commerce.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и&nbsp;внешних лоббистов&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;GR и лоббистский проект: от&nbsp;алгоритма создания до&nbsp;технологии реализации&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Основы законотворческого процесса&raquo;.</li>
<li>Мастер-класс: &laquo;Эффективное письменное обращение в&nbsp;госорганы. Структура. Формальные требования&raquo;.</li>
</ol>

Отраслевой блок и мастер-классы

4126ef5f-7771-458a-8258-8259c41d (1)

GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО

понедельник-суббота с 10:35 до 19:00

<ul>
<li>Актуальные вопросы GR и применение практических инструментов, адаптируемых к конкретным задачам бизнеса и НКО.</li>
<li>GR-кейсы в различных отраслях экономики: ритейл, фармацевтика, металлургия, горнодобывающая промышленность, IT, телекоммуникации, электронная коммерция.</li>
<li>Специфика GR в компаниях с государственным участием и в сфере деятельности некоммерческих организаций.</li>
<li>Методы стратегического GR для формирования регуляторной политики в развивающихся технологических отраслях.</li>
<li>Управление кризисными ситуациями в GR.</li>
<li>Разбор современных трендов в GR.</li>
</ul>

<ul>
<li>Теоретические основы GR и лоббизма в России и в мире.</li>
<li>Принципы построения эффективных коммуникаций между бизнесом, НКО и органами государственной власти.</li>
<li>GR-технологии и инструменты работы с органами власти на федеральном и региональном уровнях, а также в странах ЕАЭС.</li>
<li>Основы законотворческого процесса и способы обращения в органы государственной власти.</li>
</ul>

Первая полноценная программа обучения продуктологов в девелопменте. Продуктолог — профессия, которая появилась на рынке недвижимости совсем недавно, но спрос на продуктологов со стороны девелоперских компаний уже достаточно высок, ведь главная задача специалиста — знать потребителей, их ценности и запрос. Именно продуктолог отвечает за оперативное проектирование девелоперского проекта от старта до завершения

Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании

Повышению идейные высокотехнологичная плановых. Отношении с консультация. Уровня количественный следует очевидна отношении повышению шагов идейные образом.

Экономика и управление

Девелопмент

<ul>
<li>Продукт в девелопменте</li>
<li>Проектное управление и оценка рисков в девелопменте</li>
<li>Стратегия застройки. Генплан, мастерплан</li>
<li>Архитектура</li>
<li>Планировки и квартирография</li>
<li>Стратегический менеджмент</li>
<li>Стратегический маркетинг</li>
<li>Управление продажами</li>
<li>Умный дом</li>
<li>Благоустройство</li>
<li>Управляющая компания и сервисы</li>
</ul>

Group_5099_1

Продуктолог в девелопменте

Один раз в три недели (пятница–воскресенье)

<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377334302 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377334302" data-elem-type="text" data-field-top-value="162" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="330" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="288" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="242" data-field-top-res-640-value="125" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="205" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits">
<div class="tn-atom">Вы прокачаете реально существующий проект вашей компании, благодаря экспертным комментариям научных руководителей.</div>
<div class="tn-atom">&nbsp;</div>
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377326915 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377326915" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="230" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="517" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="464" data-field-left-res-480-value="52" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="90" data-field-width-res-640-value="195" data-field-top-res-960-value="501" data-field-left-res-960-value="200" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">Вы сможете самостоятельно разрабатывать и оценивать планировочные, объемно-архитектурные, фасадные, инженерные решения</div>
<div class="tn-atom">
Практические выездные занятия на объектах жилой недвижимости
Обучение разработано на основе многолетнего опыта и глубокой экспертизы ведущих профессионалов отрасли и не имеет ни единого аналога в России
</div>
</div>
</div>
</div>

<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471647377327663 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1647377327663" data-elem-type="text" data-field-top-value="162" data-field-left-value="230" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="140" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="216" data-field-top-res-480-value="116" data-field-left-res-480-value="53" data-field-width-res-480-value="160" data-field-top-res-640-value="125" data-field-left-res-640-value="90" data-field-width-res-640-value="218" data-field-top-res-960-value="205" data-field-left-res-960-value="200" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits">
<div class="tn-atom">Вы изучите полный цикл разработки девелоперского продукта, начиная от управления себестоимостью проекта до эффективных продаж.</div>
<div class="tn-atom">&nbsp;</div>
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471661264411477 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1661264411477" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="725" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="224" data-field-top-res-480-value="647" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="500" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">
<div class="t396__elem tn-elem tn-elem__4827672471661264411477 t-animate t-animate_started" data-elem-id="1661264411477" data-elem-type="text" data-field-top-value="472" data-field-left-value="780" data-field-width-value="350" data-field-axisy-value="top" data-field-axisx-value="left" data-field-container-value="grid" data-field-topunits-value="px" data-field-leftunits-value="px" data-field-heightunits-value="" data-field-widthunits-value="px" data-animate-style="fadeinup" data-animate-duration="2" data-animate-delay="0.5" data-animate-distance="50" data-animate-mobile="y" data-field-top-res-320-value="725" data-field-left-res-320-value="70" data-field-width-res-320-value="224" data-field-top-res-480-value="647" data-field-left-res-480-value="214" data-field-width-res-480-value="330" data-field-top-res-640-value="363" data-field-left-res-640-value="389" data-field-width-res-640-value="490" data-field-top-res-960-value="500" data-field-left-res-960-value="682" data-field-width-res-960-value="270" data-fields="top,left,width,container,axisx,axisy,widthunits,leftunits,topunits" data-observer-ready="true">
<div class="tn-atom">Вы узнаете как должна выглядеть эффективно действующая оргструктура продуктового департамента девелоперской компании.</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>

Мотивационное эссе

Программа объемом 50 академических часов предназначена для руководителей высшего и среднего звена, стремящихся систематизировать и углубить знания в области стратегического управления и лидерства. Во время обучения слушатели освоят современные концепции и инструменты стратегического планирования, научатся разрабатывать эффективные бизнес-планы, анализировать риски и внедрять конкурентные стратегии с учетом особенностей отрасли. Обучение строится на практических кейсах из различных сфер, включает групповые практикумы, тренинги и деловые игры.
Преподаватели программы &mdash; ведущие эксперты МГИМО и приглашенные эксперты-практики.
Занятия проводятся по субботам с 12:00 до 18:20.
По итогам обучения выпускники получают удостоверение о повышении квалификации МГИМО.
Целевая аудитория
<ul>
<li>Руководители высшего и&nbsp;среднего звена</li>
<li>Специалисты, ответственные за&nbsp;стратегическое планирование и&nbsp;развитие</li>
<li>Предприниматели и&nbsp;владельцы бизнеса</li>
<li>Все, кто стремится к профессиональному росту в сфере стратегического управления</li>
</ul>
Особенности обучения
<ul>
<li>Системное понимание Освоите ключевые концепции и инструменты стратегического менеджмента, необходимые для эффективного управления бизнесом.</li>
</ul>
<ul>
<li>Практические навыки Научитесь разрабатывать и внедрять стратегические бизнес-планы, адаптировать корпоративную культуру под цели стратегии и создавать устойчивое конкурентное преимущество.</li>
</ul>
<ul>
<li>Развитие лидерских качеств Улучшите свои управленческие навыки и научитесь эффективно мотивировать команду для достижения стратегических целей.</li>
</ul>
<ul>
<li>Решения для реальных задач Освоите алгоритмы принятия рациональных стратегических решений, учитывающих динамику макросреды.</li>
</ul>
<ul>
<li>Опыт от экспертов Получите знания и опыт от ведущих экспертов МГИМО в&nbsp;области стратегического менеджмента и&nbsp;управления, имеющих успешный опыт работы в&nbsp;крупных российских компаниях.</li>
</ul>
<ul>
<li>Удостоверение о&nbsp;повышении квалификации МГИМО По итогам обучения вы получите официальный документ установленного образца &mdash; подтверждение вашей компетентности в&nbsp;сфере стратегического менеджмента.</li>
</ul>

Повышение квалификации работников управляющего звена стратегической, маркетинговой, закупочной, финансовой, производственной и кадровой функций. Цель программы: развитие ключевых компетенций, необходимых для принятия стратегических управленческих решений, бизнес планирования, стратегического лидерства и антикризисного управления. 

<ol>
<li> Стратегические управленческие решения</li>
</ol>
<ol start="2">
<li> Стратегический бизнес-план</li>
</ol>
<ol start="3">
<li> Стратегическое лидерство</li>
</ol>
<ol start="4">
<li> Результативный менеджмент и антикризисное управление</li>
</ol>
<ol start="5">
<li> Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента</li>
</ol>

<ol>
<li> Стратегические управленческие решения</li>
</ol>
Анализ внешней и внутренней среды организации, выявление ключевых факторов успеха и рисков, использование различных моделей и инструментов для принятия стратегических решений, а также оценка их потенциального влияния на будущие результаты.
<ol start="2">
<li> Стратегический бизнес-план</li>
</ol>
Основы разработки стратегического бизнес-плана, включая анализ рынка, позиционирование, определение конкурентных преимуществ, прогнозирование финансовых показателей и разработку дорожной карты для достижения поставленных целей&nbsp;в рамках существующих ограничений.
<ol start="3">
<li> Стратегическое лидерство</li>
</ol>
Ключевые аспекты стратегического лидерства: формирование видения, мотивация команды, развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и адаптивности, а также эффективное управление изменениями.
<ol start="4">
<li> Результативный менеджмент и антикризисное управление</li>
</ol>
Практические аспекты достижения стратегических целей. Методы повышения операционной эффективности, управления проектами, принципы и инструменты антикризисного управления, позволяющие быстро и эффективно реагировать на непредвиденные вызовы, минимизировать потери и находить новые возможности в условиях кризиса.
<ol start="5">
<li> Внедрение стратегии и ключевых концепций стратегического менеджмента</li>
</ol>
Практические аспекты реализации разработанной стратегии. Система мониторинга и контроля, соответствие операционной деятельности стратегическим приоритетам, реализация культуры постоянного совершенствования, основанной на ключевых концепциях стратегического менеджмента.

konstantin282828_a_chess_piece_surrounded_by_analytics_3D._Ma_35fb7560-1990-4c8b-b8f1-f475368c167e_1 (1)

Стратегический менеджмент

Регистрация. Подайте заявку на нашем сайте

Получение инструкций от куратора и подготовка документов

Получение решения о зачислении по результатам проверки документов (в некоторых случаях может потребоваться дополнительное собеседование)

Заключение договора, оплата обучения и начало занятий по расписанию 

IMG_4973

Елена Мальгина

Современный город&nbsp;&mdash; это не&nbsp;только здания и&nbsp;транспорт. Качество жизни во&nbsp;многом определяется тем, насколько грамотно спланирована и&nbsp;развита городская среда: от&nbsp;благоустроенных дворов и&nbsp;общественных пространств до&nbsp;транспортной доступности и&nbsp;цифровых сервисов. Управлять этими процессами&nbsp;&mdash; значит влиять на&nbsp;комфорт миллионов жителей.
Даты проведения: 29&nbsp;сентября&nbsp;&mdash; 5&nbsp;октября. Формат: очно, МГИМО-Одинцово. Документ: удостоверение о&nbsp;повышении квалификации.
Программа повышения квалификации&laquo;Развитие городских территорий&raquo; помогает специалистам освоить современные подходы к&nbsp;развитию городских территорий и&nbsp;включает:
<ul>
<li>проектирование образовательной и&nbsp;социальной инфраструктуры;</li>
<li>формирование комфортной городской среды и&nbsp;общественных пространств;</li>
<li>внедрение цифровых решений в&nbsp;управление территорией;</li>
<li>правовые и&nbsp;организационные основы работы с&nbsp;городским хозяйством.</li>
</ul>
Структура программы охватывает ключевые блоки: 
<ol>
<li>Планирование и&nbsp;управление развитием территории&nbsp;&mdash; стратегии и&nbsp;современные модели.</li>
<li>Городская среда и&nbsp;благоустройство&nbsp;&mdash; дизайн, экология, общественные пространства.</li>
<li>Транспорт и&nbsp;цифровизация&nbsp;&mdash; умная инфраструктура, новые технологии управления.</li>
<li>Управленческие и&nbsp;правовые аспекты&nbsp;&mdash; нормативное регулирование и&nbsp;организационные практики.</li>
</ol>
Кому подойдет программа: 
<ul>
<li>специалистам органов власти и&nbsp;муниципального управления;</li>
<li>руководителям подразделений в&nbsp;сфере строительства, ЖКХ, благоустройства;</li>
<li>сотрудникам девелоперских и&nbsp;инфраструктурных компаний;</li>
<li>экспертам и&nbsp;аналитикам в&nbsp;области городской среды.</li>
</ul>
По&nbsp;итогам обучения слушатели получают удостоверение о&nbsp;повышении квалификации установленного образца МГИМО.
&nbsp;

Современный город — это не только здания и транспорт. Качество жизни во многом определяется тем, насколько грамотно спланирована и развита городская среда: от благоустроенных дворов и общественных пространств до транспортной доступности и цифровых сервисов. Управлять этими процессами — значит влиять на комфорт миллионов жителей.

urban-dev

Программа повышения квалификации «Развитие городских территорий»

Практический курс повышения квалификации в сфере корпоративного права и управления. Преподаватели курса – эксперты-практики с опытом сопровождения проектов в сфере корпоративного управления более 20 лет, в том числе топ-менеджеры крупных компаний.

В рамках курса рассматриваются все ключевые аспекты корпоративного управления в компании/группе компаний, в том числе с разбором примеров и решением задач.

Программа будет полезна собственникам бизнеса, членам советов директоров, топ-менеджерам частных и государственных компаний, а также специалистам в области корпоративного права и управления.

Программа реализуется в партнерстве с юридической компанией Branan Legal

<ol>
<li>Ключевые изменения корпоративного законодательства</li>
<li>Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компаниях</li>
<li>Особенности корпоративного управления в публичных и непубличных акционерных обществах</li>
<li>Практические аспекты реструктуризации бизнеса</li>
<li>Сделки M&amp;A</li>
<li>Управление проектами в сфере корпоративного управления на примере сделок M&amp;A</li>
<li>Корпоративный договор</li>
<li>Раскрытие информации в текущих условиях</li>
<li>Эффективный совет директоров</li>
<li>Крупные и заинтересованные сделки &ndash; практические аспекты квалификации и одобрения</li>
<li>Увеличение уставного капитала в АО и ООО</li>
<li>Pre-IPO &ndash; суть и технология проведения</li>
<li>Выход на IPO</li>
<li>Ответственность членов органов управления &ndash; практические аспекты</li>
<li>Корпоративно-правовые аспекты устойчивого развития (ESG)</li>
</ol>

<ol>
<li> Ключевые изменения корпоративного законодательства:</li>
</ol>
<ul>
<li>Обзор изменений законодательства 2023-2025 гг. &ndash; практические проблемы и решения</li>
<li>Обзор планируемых изменений законодательства &ndash; к чему и как готовиться</li>
</ul>
<ol start="2">
<li> Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компаниях:</li>
</ol>
<ul>
<li>Корпоративное управление &ndash; понятие и нормативная основа</li>
<li>Практика корпоративного управления &ndash; ключевые аспекты, основные инструменты</li>
<li>Особенности управления дочерними компаниями &ndash; инструменты, взаимодействие, мониторинг и контроль</li>
<li>Обзор систем корпоративного управления крупнейших компаний&nbsp;</li>
</ul>
<ol start="3">
<li> Особенности корпоративного управления в публичных и непубличных акционерных обществах:</li>
</ol>
<ul>
<li>Возможности уставов публичных и непубличных акционерных обществ</li>
<li>Ограничения и возможности корпоративного управления в публичных акционерных обществах</li>
<li>Особенности построения и оптимизации компетенции органов управления</li>
<li>Практика разработки полезных и удобных уставов компаний</li>
<li>Разбор примеров установления собственного порядка одобрения сделок с заинтересованностью</li>
<li>Аккуратный учет рекомендаций Кодекса корпоративного управления в публичных акционерных обществах&nbsp;</li>
</ul>
<ol start="4">
<li> Практические аспекты реструктуризации бизнеса:</li>
</ol>
<ul>
<li>Реструктуризация бизнеса &ndash; практические задачи и возможные механизмы &nbsp;</li>
<li>Основные преимущества и сложности реорганизации, критические ошибки</li>
<li>Разбор примеров проектов &ndash; выделение нового бизнеса, консолидация компаний, внутригрупповая передача бизнеса</li>
<li>Ключевые точки и документы реорганизации</li>
<li>Реструктуризация в текущих условиях &ndash; какие риски необходимо учитывать, какие инструменты наиболее актуальны</li>
<li>Ключевые преимущества и особенности &laquo;совмещенной&raquo; реорганизации в крупных холдингах</li>
<li>Работа с кредиторами и контрагентами при реорганизации &ndash; рекомендации по минимизации рисков</li>
<li>Рекомендации по взаимодействию с регистрирующими органами &ndash; ФНС, Банк России, ФАС</li>
<li>Деловая игра, практикум: разработка плана-графика по реорганизации&nbsp;</li>
</ul>
<ol start="5">
<li> Сделки M&amp;A:</li>
</ol>
<ul>
<li>Особенности совершения сделок с иностранными компаниями (сделки с &laquo;дружественными&raquo; и &laquo;недружественными&raquo; нерезидентами) &ndash; когда и как необходимо согласовывать, особенности согласования</li>
<li>Due Diligence &ndash; &laquo;глубина&raquo; и особенности проверки в зависимости от целей сделки, порядок проведения, влияние результатов Due Diligence на структуру и цену сделки</li>
<li>Структурирование сделки с учетом рисков и целей</li>
<li>Разбор примеров, решение задач</li>
<li>Обзор и рекомендации по основным документам сделки &ndash; основные условия сделки, договор купли-продажи, корпоративный договор</li>
<li>Заверения об обстоятельствах и возмещение имущественных потерь как механизмы управления рисками покупателя</li>
<li>Основные подходы к ограничению ответственности продавца</li>
<li>Деловая игра, практикум: структурирование сделки, переговоры, реализация сделки</li>
<li>Закрытие сделки M&amp;A, интеграция после сделки</li>
</ul>
<ol start="6">
<li> Управление проектами в сфере корпоративного управления на примере сделок M&amp;A:</li>
</ol>
<ul>
<li>Подготовка эффективных и удобных графиков проектов</li>
<li>Карта рисков как инструмент управления и минимизации рисков</li>
<li>Подходы к подготовке бюджета проекта</li>
<li>Контроль и мониторинг в проектах&nbsp;</li>
</ul>
<ol start="7">
<li> Корпоративный договор:</li>
</ol>
<ul>
<li>Правовое регулирование корпоративного договора и как он работает на практике (в компаниях и судах)</li>
<li>Сфера применения корпоративного договора &ndash; примеры и разбор проектов</li>
<li>Структура и ключевые положения корпоративного договора</li>
<li>Форма и оптимальный объем корпоративного договора в зависимости от задач проекта</li>
<li>Стороны корпоративного договора, участие третьих лиц и самой компании</li>
<li>Ключевые условия корпоративного договора &ndash; формирование органов общества, договоренности по голосованию, финансирование деятельности, распределение прибыли, распоряжение акциями/долями</li>
<li>Соотношение положений устава и корпоративного договора &ndash; практические сложности и решения</li>
<li>Опционные конструкции &ndash; виды опционов, &laquo;триггеры&raquo;, способы определения цены</li>
<li>Разрешение разногласий и тупиковых ситуаций</li>
<li>Конфиденциальность и раскрытие информации о корпоративном договоре и его условиях</li>
<li>Ответственность за нарушение условий корпоративного договора</li>
<li>Актуальная судебная практика в связи с корпоративным договором</li>
</ul>
<ol start="8">
<li> Раскрытие информации в текущих условиях:</li>
</ol>
<ul>
<li>Ключевые изменения в раскрытии информации</li>
<li>Особенности составления списка аффилированных лиц</li>
<li>Как правильно не раскрывать информацию и как &laquo;закрыть&raquo; уже раскрытую информацию</li>
</ul>
<ol start="9">
<li> Эффективный совет директоров:</li>
</ol>
<ul>
<li>Роль совета директоров в корпоративном управлении &ndash; задачи, оценка, инструменты управления и взаимодействия с исполнительным и контрольным аппаратом</li>
<li>Взаимодействие совета директоров с членами органов управления и контроля</li>
<li>Взаимодействие менеджмента и совета директоров &ndash; механизмы оперативного взаимодействия, инструменты снятия разногласий, принцип подотчетности совета директоров акционерам и его реализация на практике</li>
<li>Формирование комитетов &ndash; порядок, ограничения, практические аспекты работы членов совета директоров в комитетах</li>
<li>Отдельные комитеты совета директоров и их задачи &ndash; комитет по стратегии, комитет по кадрам и вознаграждениям, комитет по корпоративному управлению</li>
<li>Реализация членами совета директоров права на получение документов</li>
<li>План работы совета директоров</li>
<li>Особенности проведения заседаний и голосования</li>
<li>Оценка деятельности совета директоров и самооценка</li>
</ul>
<ol start="10">
<li> Крупные и заинтересованные сделки &ndash; практические аспекты квалификации и одобрения:</li>
</ol>
<ul>
<li>Критерии &laquo;особых&raquo; сделок, сложности квалификации</li>
<li>Обычная хозяйственная деятельность и взаимосвязанность</li>
<li>Понятие контролирующего и подконтрольного лица</li>
<li>Порядок одобрения крупных сделок и сделок с заинтересованностью</li>
<li>Рекомендации по организации работы со сделками, разработка собственного порядка</li>
<li>Судебная практика и практика компаний</li>
</ul>
<ol start="11">
<li> Увеличение уставного капитала в АО и ООО:</li>
</ol>
<ul>
<li>Ключевые аспекты принятия решения об увеличении уставного капитала</li>
<li>Способы увеличения уставного капитала в ООО, особенности реализации решений</li>
<li>Процедура эмиссии акций с учетом способов размещения</li>
<li>Особенности эмиссии акций путем закрытой и открытой подписки</li>
<li>Зачет требований при увеличении уставного капитала</li>
<li>Договор конвертируемого займа</li>
<li>Оплата уставного капитала имуществом &ndash; что необходимо учесть</li>
<li>Разбор типовых ошибок при увеличении уставного капитала</li>
</ul>
<ol start="12">
<li> Pre-IPO &ndash; суть и технология проведения:</li>
</ol>
<ul>
<li>Что такое pre-IPO, сравнение с IPO</li>
<li>Какие компании выходят на pre-IPO</li>
<li>Обзор платформ для проведения pre-IPO</li>
<li>Требования платформ для pre-IPO к эмитентам</li>
<li>Процесс привлечения средств через платформу</li>
</ul>
<ol start="13">
<li> Выход на IPO</li>
</ol>
<ul>
<li>Когда начинать подготовку и как ее планировать</li>
<li>Что нужно/не нужно делать в рамках подготовки к IPO</li>
<li>Как проверить готовность к IPO</li>
<li>Приобретение публичного статуса и корпоративное управление</li>
<li>Ключевые документы, необходимые для выхода на IPO</li>
<li>Статус публичной компании и жизнь после IPO</li>
</ul>
<ol start="14">
<li> Ответственность членов органов управления &ndash; практические аспекты:</li>
</ol>
<ul>
<li>Условия наступления гражданско-правовой, административной и уголовной ответственности членов совета директоров и генерального директора</li>
<li>Лица, имеющие право на привлечение членов совета директоров и генерального директора к ответственности</li>
<li>Условия освобождения от ответственности</li>
<li>Пределы ответственности членов совета директоров и генерального директора</li>
<li>Особенности привлечения к ответственности лиц, голосующих по директиве/указанию</li>
<li>Обзор актуальной судебной практики по привлечению к ответственности членов органов управления и контролирующих лиц</li>
<li>Практические рекомендации по минимизации ответственности членов органов управления</li>
</ul>
<ol start="15">
<li> Корпоративно-правовые аспекты устойчивого развития (ESG):</li>
</ol>
<ul>
<li>Понятие устойчивого развития и ESG-практики компании</li>
<li>Регулирование в области ESG &ndash; подходы и принципы, &laquo;зеленое&raquo; финансирование</li>
<li>Раскрытие информации в текущих условиях &ndash; практические аспекты</li>
<li>ESG-рейтинги &ndash; сравнение, ключевые аспекты получения</li>
<li>Внедрение ESG-практики &ndash; дорожная карта, роль корпоративного управления</li>
<li>Роль корпоративного управления при внедрении практики устойчивого развития</li>
<li>ESG-практики публичных и частных компаний &ndash; краткий обзор</li>
</ul>

dark-and-blue-aesthetic-laptop-c

Практическое корпоративное управление

Понедельник-пятница с 10:30 до 18:00

Программа разработана специально для профессионалов в&nbsp;области спорта и&nbsp;реализуется совместно с&nbsp;Фондом поддержки олимпийцев России.Среди слушателей программы были сотрудники Российской федерации серфинга, Федерации скалолазания, Федерации хоккея, Федерации баскетбола, Федерации фехтования, Федерации регби, Федерации дзюдо, Российского футбольного союза и&nbsp;др.С&nbsp;окончанием обучения выпускников поздравили руководитель программы, доцент кафедры английского языка №1&nbsp;И.Г.Игнатьева и&nbsp;исполнительный директор Фонда поддержки олимпийцев России А.А.Катушев.Уверенное владение английским языком позволит выпускникам программы представлять российский спорт на&nbsp;международной спортивной арене, организовывать и&nbsp;проводить международные спортивные соревнования и&nbsp;другие спортивные мероприятия.&mdash; <a href="https://mgimo.ru/about/photo/8231/" target="_blank">Фотогалерея</a>Школа бизнеса и&nbsp;международных компетенций

17&nbsp;декабря слушатели программы &laquo;Профессиональная коммуникация в&nbsp;глобальной спортивной среде (английский язык для продолжающих)&raquo; получили удостоверения о&nbsp;повышении квалификации. 

5fdcc2be3666d

Программа по английскому языку для спортивных менеджеров

Эксперт в&nbsp;области построения и&nbsp;поддержки корпоративного управления. Опыт включает работу в&nbsp;крупнейших российских публичных обществах (Tele2&nbsp;Russia, Московский Кредитный Банк ПАО &laquo;Ростелеком&raquo; и&nbsp;др.).

mokhoreva

Ольга Мохорева

Дорогие школьники и&nbsp;родители! 
Мы&nbsp;рады объявить о&nbsp;старте приема заявок на&nbsp;новый учебный год в&nbsp;отделении довузовской подготовки <a href="https://junior.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">МГИМО Джуниор</a>. Наши курсы помогут вашим детям успешно подготовиться к&nbsp;экзаменам, овладеть иностранными языками и&nbsp;получить необходимые знания для поступления в&nbsp;вузы.
Наши программы: 
&laquo;Полиглот&raquo; для учащихся 7-х классов: 
<ul>
<li>Углубленное изучение английского языка.</li>
<li>Развитие навыков говорения, аудирования, чтения и&nbsp;письма.</li>
<li>Занятия проходят два раза в&nbsp;неделю в&nbsp;группах.</li>
</ul>
&laquo;Абитуриент&raquo; для учащихся с&nbsp;8&nbsp;по&nbsp;11&nbsp;классы: 
<ul>
<li>Курсы по&nbsp;основным предметам: русский язык, математика, история, обществознание, информатика.&nbsp;</li>
<li>Занятия по&nbsp;1&nbsp;предмету проходят один раз в&nbsp;неделю в&nbsp;группах.</li>
</ul>
&laquo;ОГЭ/ЕГЭ ИН-ЯЗ&raquo; для учащихся с&nbsp;8&nbsp;по&nbsp;11&nbsp;классы: 
<ul>
<li>Подготовка к&nbsp;ОГЭ и&nbsp;ЕГЭ по&nbsp;английскому языку для учащихся 8&ndash;9 и&nbsp;10&ndash;11&nbsp;классов.</li>
<li>Практические занятия по&nbsp;выполнению экзаменационных заданий.</li>
<li>Занятия проходят два раза в&nbsp;неделю в&nbsp;группах.</li>
</ul>
&laquo;Индивидуальная подготовка&raquo;: 
<ul>
<li>Индивидуальные онлайн- и&nbsp;очные занятия для максимальной эффективности.</li>
<li>Персональный подход к&nbsp;каждому ученику.</li>
</ul>
Почему выбирают МГИМО Джуниор? 
<ul>
<li>Высокий уровень преподавания: наши преподаватели&nbsp;&mdash; опытные специалисты с&nbsp;многолетним стажем.</li>
<li>Современные методики: использование новейших образовательных технологий и&nbsp;подходов.</li>
<li>Индивидуальный подход: учитываем потребности и&nbsp;особенности каждого ученика.</li>
<li>Комфортная среда: создаем условия для эффективного обучения и&nbsp;развития.</li>
</ul>
Как подать заявку? 
Для записи на&nbsp;курсы необходимо заполнить заявку или связаться с&nbsp;нами по&nbsp;телефону: <a href="tel:+74956617193">+7&nbsp;495 661-71-93</a>.
Не&nbsp;упустите шанс дать вашему ребёнку качественное образование и&nbsp;подготовку к&nbsp;важным экзаменам!
Сроки подачи заявок: 
Начало приема заявок: 2&nbsp;июня. Окончание приема заявок: 15&nbsp;сентября.
Ждем вас в&nbsp;МГИМО Джуниор!
Адрес: Одинцово, ул. Новоспортивная, 3 Телефон: <a href="tel:+74956617193">+7 495 661-71-93</a> Email: <a href="mailto:mgimo_junior@odin.mgimo.ru">mgimo_junior@odin.mgimo.ru</a>
<a href="https://junior.mgimo.ru/" target="_blank" rel="noopener">МГИМО Джуниор</a>

Идет прием заявок на новый учебный год в отделении довузовской подготовки МГИМО Джуниор. Наши курсы помогут вашим детям успешно подготовиться к экзаменам, овладеть иностранными языками и получить необходимые знания для поступления в вузы.

oge-ege-mgimo-junior-2025-26

Подготовка к ОГЭ/ЕГЭ на 2025/26 учебный год

В&nbsp;рамках реализации программы наставничества слушателей и&nbsp;магистрантов программы &laquo;Управление городской инфраструктурой и&nbsp;развитием территорий&raquo;, базовая кафедра Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области совместно с&nbsp;Научно-техническим советом Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области провела открытое заседание.

На&nbsp;заседании были рассмотрены доклады по&nbsp;темам:

<ul>
	<li>каталитическая установка сжигания осадка сточных вод;</li>
	<li>финансово-экономические показатели проекта &laquo;Переработка илового осадка ЩМОС методом сушки и&nbsp;остеклования&raquo;;</li>
	<li>биомембранная технология очистки фильтратов твердых коммунальных отходов;</li>
	<li>методология и&nbsp;технология очистки сточных вод (фильтрата) полигонов ТКО.</li>
</ul>

<a href="https://drive.google.com/drive/folders/1ZtEXJjEKXz6s_sP83pqXrT-DL_F9JI8k" target="_blank">Заседание и&nbsp;материалы заседания</a>

6 апреля состоялось открытое заседание Научно-технического совета Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области.


64390729951f1

Заседание Научно-технического совета Министерства жилищно-коммунального хозяйства Московской области

19 марта состоялась презентация и&nbsp;обсуждение проекта рейтинга МВА по&nbsp;версии Forbes с&nbsp;представителями ведущих бизнес-школ России.
Forbes Education представили свое видение методологии рейтинга программ МВА руководителям российских школ бизнеса, среди которых были Школа бизнеса и&nbsp;международных компетенций МГИМО, ШМ СПбГУ, ИБДА РАНХиГС, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, МШУ &laquo;Сколково&raquo;, Бизнес-школа УрФУ. Участники обозначили важность изменения подхода к&nbsp;рейтингованию школ бизнеса. Современная методика должна отражать существующие запросы потенциальных слушателей программы МВА, учитывать требования работодателей и&nbsp;не&nbsp;просто предоставлять сведения о&nbsp;бизнес-школах, а&nbsp;выявлять сильные стороны и&nbsp;преимущества каждой программы.
На встрече присутствовала директор Школы бизнеса и&nbsp;международных компетенций А.М.Мирзоева, которая поддержала важность рассмотрения новых метрик при формировании рейтинга программ МВА.
Участники встречи обменялись мнениями и&nbsp;идеями, которые лягут в&nbsp;основу нового рейтинга программ МВА по&nbsp;версии Forbes.