Стратегический менеджмент

О программе

Задачи программы

• Научить применять наиболее эффективные методы и инструменты разработки, тестирования и внедрения стратегии.
• Отточить элементы системного, интуитивного, аналитического, сценарного и критического мышления.
• Познакомить слушателей с лучшими современными бизнес-практиками, используемыми стратегическими консультантами (McKinsey, BCG, Bain).

Структура программы

• Стратегический бизнес-план
  Основные моменты разработки стратегического бизнес-плана в рамках существующих ограничений и оценка его рисков.
• Ключевые понятия стратегического менеджмента и маркетинга
  Классификация стратегий. Способы достижения устойчивого конкурентного преимущества. Базовые конкурентные стратегии, стратегии снижения риска и комбинированные стратегии. Примеры стратегий из металлургической, нефтегазовой, IT и других отраслей. Ключевая разница между хорошими и плохими стратегиями.
• Процесс стратегического планирования
  Стратегическое целеполагание и декомпозиция стратегических целей. Корпоративная культура как элемент достижения стратегических целей. Практикум в группах
• Стратегическое лидерство
  Тренинг по развитию ключевых навыков управленца для результативного внедрения стратегии.
• Стратегический анализ и синтез
  Основные инструменты анализа внешней и внутренней среды. Сценарное планирование как алгоритм, обеспечивающий подготовку рационального стратегического решения, с использованием опережающей информации в условиях меняющейся макросреды. Практикум в группах по выработке стратегических инициатив и их оценке. Успешное внедрение стратегии.

Формат занятий: занятия проходят в виде лекций, практических семинаров, деловых игр.

Поступление