Школа бизнеса 
и международных компетенций МГИМО

Практика управления проектами

Практика управления проектами

16 октября 2018

Цель программы — формирование теоретических знаний и практических навыков, необходимых для определения и осуществления новейших подходов и технологий в управлении проектами.

Цель программы — формирование теоретических знаний и практических навыков, необходимых для определения и осуществления новейших подходов и технологий в управлении проектами.

Категория обучаемых — федеральные государственные гражданские служащие, задействованные в процессах управления проектами, стремящихся актуализировать свои теоретические и практические навыки в данной сфере. Пополнить запасы имеющихся знаний и повысить свою квалификацию для дальнейшего применения в профессиональной деятельности.

Структура программы:

  1. Методология управления проектами. Основные концепции в управлении проектами. Планирование проектных задач.
  2. Финансовый и инвестиционный анализ
  3. Управление рисками проекта
  4. Планирование задач проекта в MS Project. Назначение ресурсов на задачи проекта, отслеживание проекта, отчетность по проекту. Анализ проекта в MS Project с использованием сетевого графика и диаграммы Ганта
  5. Современные методологии управления проектами. Особенности формирования команды, планирования сложности задач и построения диаграмм сгорания. Масштабирование Skrum
  6. Изучение методологии Scrum с использованием Интернет технологий
  7. Анализ инвестиционной привлекательности проекта. Автоматизация расчета показателей эффективности инвестиций в MS Excel. (Практическое занятие)
  8. ИТ - архитектура как элемент эффективной системы управления организацией
  9. Организация проектной деятельности предприятия
  10. Применение процессного и функционального подходов при совершенствовании системы управления организацией.
  11. Основные понятия методологии Scrum. Основные принципы реализации методологии Scrum.
  12. Содержание этапов управления проектом в методологии Scrum. Разработка требований к продукту (Деловая игра)
  13. Организация работы команды в ходе спринта Демонстрация продукта. Подведение итогов спринта (Деловая игра)
  14. Применение программного обеспечения при реализации задач управление проектами
  15. Особенности применения методологии Scrum при выполнении слушателями своих должностных обязанностей (Семинар)
  16. Виртуальный офис проекта

Преподаватели:

Объем программы: 40 ак. часов

Формы занятий: лекции, практические занятия, мастер-классы (case studies), деловые игры

Форма и режим обучения: пн-пт с 10:15 до 17:35.

Сроки проведения программы: по мере набора группы

Стоимость обучения — 50 000 руб. Стоимость образовательных услуг НДС не облагается.

Возможно корпоративное обучение.

При успешном завершении обучения слушателям выдается документ установленного образца о повышении квалификации.

Документы, необходимые для поступления:

  • регистрационная форма
  • заявление (заполняется по форме)
  • анкета (заполняется по форме)
  • 2 цветные фотографии размером 3×4
  • удостоверение личности (копия паспорта)

Контакты
Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России:
тел.: +7 495 225-40-88
E-mail: business@inno.mgimo.ru

Будьте в курсе новых программ Школы бизнеса! Подпишитесь на рассылку!